我國(guó)品牌全球化任重而道遠(yuǎn)，且希望一片光明，畢竟面臨著一個(gè)更加國(guó)際化和商業(yè)化的市場(chǎng)。在品牌進(jìn)入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)之中，聯(lián)想、華為、海爾、TCL、中海油、中石油、寶鋼、首鋼……，這些向海而生的中國(guó)企業(yè)，在全球化市場(chǎng)演繹著傳奇故事。為了更好地協(xié)助這些中國(guó)企業(yè)全球化，特提出最具威力的全球?qū)崙?zhàn)攻略，供中國(guó)企業(yè)借鑒。

　　一、注重品牌翻譯，排除溝通障礙

　　品牌翻譯，也是中國(guó)企業(yè)需要關(guān)注重點(diǎn)之一。國(guó)內(nèi)品牌步入國(guó)際市場(chǎng)，譯成外文時(shí)，就必須兼顧外國(guó)消費(fèi)者的文化、生活習(xí)慣和審美心理，注意進(jìn)口國(guó)的民族顧忌。品牌翻譯，既要保留原文的精華，又要符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)品牌的期望和心理。按照國(guó)際慣例，出口商品包裝上的文字說明應(yīng)使用銷售國(guó)的語言，以使廣大消費(fèi)者能看懂說明。嚴(yán)格的國(guó)家，對(duì)于包裝上應(yīng)使用的文字都作出了法律規(guī)定。因此，我們?cè)谄放品g的過程中，可通過音譯和意譯相結(jié)合的方法，而不能簡(jiǎn)單地音譯或是單一的意譯了事。在翻譯中，可采取的常用方法有：

　　直譯法：直接將字面直接譯成外文，如Nestle譯為“雀巢”；Bridgestone譯為“石橋”，這種譯名可引起人們對(duì)產(chǎn)品的美好聯(lián)想，反映出中外文化共同的語言背景。

　　諧音法：根據(jù)外文品牌的讀音，賦予諧音，轉(zhuǎn)換成品牌名，如Pepsi，譯為“百事可樂”；Marlboro譯為“萬寶路”。究其原因，若依原有外文品牌按語意轉(zhuǎn)換難以適應(yīng)中國(guó)文化的心理需要，故采用諧音轉(zhuǎn)換，可盡量選用寓意美好、吉祥的中文品牌。

　　多重法：根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕粋€(gè)品牌采取多重轉(zhuǎn)換方式來滿足不同市場(chǎng)需要，如Goodyear，針對(duì)中國(guó)重型卡車市場(chǎng)，采用諧音轉(zhuǎn)換譯為“固特異”，暗示堅(jiān)固之意，出現(xiàn)在轎車市場(chǎng)時(shí)，就直譯為“嘉年華”，賦予產(chǎn)品靈巧浪漫的情調(diào)；還有大家熟悉的Mlidseven譯為“萬事發(fā)”，在華南地區(qū)為適應(yīng)海派文化的浪漫和品味，直譯為“柔和七星”。

　　獨(dú)立法：不考慮外文品牌的原來語義和諧音，另辟新徑，完全從市場(chǎng)的傳播需要，確定一個(gè)脫離母語的品牌名稱，如CitiBank譯為“花旗銀行”；再如，AmericanExpressBank譯為“美國(guó)大通銀行”。

　　當(dāng)然，翻譯的方法還有很多，如混合法、單一法等等，無論使用哪一種，都要考慮到目標(biāo)市場(chǎng)，否則一旦失敗就會(huì)造成慘重的損失。

　　品牌翻譯，失敗的例子隨處可見，諸如“帆船”地毯，起初譯為Junk，產(chǎn)品在國(guó)外推向市場(chǎng)卻無人問津，原因是Junk除了帆船的意思之外，還有垃圾、破爛的意思，最后又改譯為Junco才幸免于難。無獨(dú)有偶，“Mistatick”的發(fā)夾，在英國(guó)十分暢銷，但在德國(guó)卻受到冷落，原因是“Mist”在德語中是指“動(dòng)物的糞便”。當(dāng)然，將品牌從一種語言翻譯成另外一種語言，成功的例子也不乏其例，“可口可樂”就是最好的老師，CoGaCoLa保持了原詞音節(jié)的重復(fù)和響亮，令人回味無窮，可以說譯名的效果超過了原名。還有著名的Nike，譯者在翻譯時(shí)把它譯為“耐克”，這樣的中文名，給人有堅(jiān)固耐穿的含義，又包含了克敵必勝的意思，與原品牌的意思不謀而合。這些外國(guó)品牌要成中文，充滿了智慧的結(jié)晶，堅(jiān)信中國(guó)品牌譯成外文時(shí)，同樣可以出類拔萃。

　中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，要針對(duì)不同的語言背景和文化風(fēng)俗來翻譯品牌之名，而且翻譯名不能僅僅局限于字?jǐn)?shù)、音調(diào)、平仄上，還要在意義上狠下一番功夫，排除溝通障礙，有利于在全球市場(chǎng)傳播品牌形象，開拓廣闊的市場(chǎng)。