中國便利店排行榜前十名_中國便利店十大品牌排名(2)
中國便利店排行榜前十名_中國便利店十大品牌排名
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便利店如何經(jīng)營
1、面積不能大于70平方米
社區(qū)便利店是依靠便利性而取勝，不是依靠產(chǎn)品的種類，所以經(jīng)營面積不宜過大，通常以不超過70平方米為宜。經(jīng)營面積過大，不僅造成租金過高，還會無形增加很多庫存壓力，畢竟不能讓便利店顯著過于空曠，那樣會讓人們認為這家店沒有多少商品，起了適得其反的作用。
2、店鋪租金不能超過400元/平方米
開店之前，您最好算算租金成本劃算與否，目前便利店業(yè)的店鋪租金約占到總運營成本的50%，這意味著投資者能否賺錢全部都取決于租金的高低。由 于2013年開始，是國內(nèi)第一批便利店重新續(xù)約的時間，因此租金要比前幾年略有漲幅。據(jù)國際著名連鎖便利店52WEEk統(tǒng)計，目前便利店租金每平方米不能超過 400元，最佳為200—300元/平方米之間。若是超過了這個數(shù)值，就算位置再好，人流量再大，收益也無法呈現(xiàn)最大值。
3、要在“去路”開店
對于社區(qū)便利店而言，黃金選址位置是距離社區(qū)約100—200米處，最好位于社區(qū)周邊的十字路口上，因為十字路口的人流量大，人們購物幾率高，特別是三四線城市的便利店，這樣更利于生存。
另外，其選址環(huán)節(jié)還有一句順口溜“三角窗，占兩面，開在‘去路’更賺錢”。具體的意思是，便利店一定要把路口的角，這樣四個方向的顧客都能看到 便利店;占兩面指店鋪兩面都是玻璃窗，這樣更利于來往客人的關注，其購物人群要比一面為玻璃窗高出兩三倍; 最后一句是指便利店一定要開在下班的路上，因為人們上班忙，沒有時間左顧右盼，下班輕松了，回家要吃飯，就順便買東西。這個方向選對了，業(yè)績至少可以提高 30%。
4、選址之前算算術
開店之前不能輕易選址，要提前做三道數(shù)學題。
第一個，算算選址的周邊社區(qū)人口有多少人，一個成熟的市場，每5000人可以養(yǎng)一家便利店，非成熟市場要1000人才能養(yǎng)一家便利店，如果社區(qū)的人口沒有那么多，就不要選址開店，做了也難以生存。
第二個，周邊的競爭對手有多少，如果在半徑為1公里處的便利店超過3家就不能再開了，因為會造成僧多粥少的局面。
第三個，周邊的娛樂場所、高校是否多，如果社區(qū)周邊沒有這些場所，投資者沒有必要進行24小時經(jīng)營，最多經(jīng)營12個小時即可，這樣可以大大節(jié)省水電費、人工成本等開支。
5、煙、水、速食三大利潤來源不能少
作為一個社區(qū)的便利店合理的產(chǎn)品配貨比例是干貨(如水、飲料、休閑食品等)約40%，煙約30%，早點、包子等速食品約20%，其他約10%。 其中煙、飲料與速食品是重要的利潤來源，大約占到總利潤的60%以上。因為一，國家有禁令，外資便利店不能銷售香煙，同時一個店鋪得到銷售許可后，它周圍 1000米以內(nèi)商鋪就不再發(fā)放，這就給投資者帶來了巨大的競爭優(yōu)勢;二，因隨著城市建設速度加快，人們吃早點(夜宵)變得越加不方便，這給便利店提供了商機。
之所以少做生活用品，是因為便利店提供是便利性，商品價格比超市的要貴，對顧客吸引力不大，而且生活用品極少有急用的，人們都會提前規(guī)劃去超市購買，所以沒有必要多準備，不僅浪費精力，還浪費資金。
6、細節(jié)不能忽視
據(jù)52WEEK統(tǒng)計，進社區(qū)便利店消費的顧客中有68%為女性，因此便利店的中心貨架高度不應高于165厘米，最好不要超過6層。同時要注意對端頭貨架的利用，因為這是門店的黃金點，顧客在這些地方的駐足時間最長，應擺設一些高毛利的暢銷商品。另外，據(jù)52WEEK統(tǒng)計，在每間便利店每次花費在20元以內(nèi)的消費者占68.2%，40元以上的僅有8%，基本上沒有超過100元的。因此作為投資者沒有必要購進一些高檔商品，比如高檔煙酒等，沒有意義。
便利店怎么做促銷
便利店的快速發(fā)展，吸引啦越來越多人的關注。但對便利店這種新型業(yè)態(tài)特征認識不夠卻導致啦在便利店的經(jīng)營上出現(xiàn)啦大量的問題。有兩個表現(xiàn)得非常突出：一個是便利店經(jīng)營的小賣部化，另一個是便利店經(jīng)營的超市化。這兩種錯誤的經(jīng)營理念表現(xiàn)在促銷上，那就如下兩種錯誤：
錯誤一、不用做促銷
便利店經(jīng)營小賣部化的人認為，便利店不同于超市，消費者絕大數(shù)多都是附近的居民，人們來消費者的主要原因是圖方便、省時，所以不做促銷這些消費者也會來。
錯誤二、以價格促銷為主大超市的促銷模式
便利店經(jīng)營超市化的人則認為，我們經(jīng)營好些的商品與超市沒多在差別，我們這里有的商品超市里也都有，所以促銷可學著大超市以價格為導向來吸引更多的消費者。
從便利店的消費者的角度來看，價格一定是影響消費者購買的一個首要因素。但根據(jù)臺灣學者曹明誠的實證研究，在便利店的消費者中，有一群對價格看得特別首要的消費者。這類消費者到便利店的主要動機便是撿便宜，購買特價商品。這類消費者約占22%，但他們的購物頻次很低，所以他們不是便利店的主要消費者，對便利店銷售額的貢獻也比較少。然而從實證研究的結(jié)果看，那些為便利店創(chuàng)造絕大都數(shù)銷售收入的消費者(約占41%)對價格也很看重，從這個
角度講價格促銷也惠及啦便利店的主要消費者。但這類消費者到便利店購物的主要動機并不是購買特價商品，而是因為他們光顧的頻次很高，在店內(nèi)消費的時候看到特價促銷的消息從而購買促銷商品，故購買促銷商品只是這類消費者的附帶購買。
因為促銷對所有的消費者都有吸引力，因此而從長期來看，促銷對便利店仍是必要的。但我們也應看到促銷品的主要購買者依然是店內(nèi)的主要消費者，這些人在沒促銷的時候也會到店里來購物，促銷的結(jié)果是將消費轉(zhuǎn)移并不會帶來整體營業(yè)額的上升。而便利店促銷的主要目的那就吸引更多的低頻消費者消費，并增加銷售額。從這點上講，便利店的促銷不應是簡單的價格促銷，而是應設計出讓店內(nèi)的?？偷玫綄嵒莸拇黉N方案，這樣才干保持原有顧客，增高他們的滿意度和忠誠度，形成良好的口碑效應，甚至擴大消費群體。所以便利店既不能不要促銷，也不能一味的搞價格促銷。錯誤一只看到啦便利店與超市不同的方面，而錯誤二則只看到啦便利店與超市一樣的方面。
那么便利店該怎么樣做促銷呢?很首要的一點便是用正確的經(jīng)營理念來指導促銷活動，所以作為從業(yè)者要充分控制便利店經(jīng)營的特性和消費者的購買行為。雖然詳細的促銷辦法與通常的促銷辦法并沒太大的區(qū)別，但關鍵要把握如下幾點：
一、價格促銷的絕大數(shù)受益者是為便利店創(chuàng)造主要銷售額的?？停@些?？鸵话隳蔷蛢r格促銷的目標受眾，因此便利店的價格促銷的目標主要應以增高?？偷臐M意度和忠誠度為主。
二、便利店的企業(yè)形象、店面形象、信譽等都是影響消費者選擇的因素，因此促銷不應僅僅以增高營銷額為目標，應著眼于長遠，應在促銷的時候注重企業(yè)形象、信譽等的提升。
三、便利店的店鋪規(guī)模通常都比較小，客流量也有限，單一的店鋪里的促銷活動很難象大超市那樣熱鬧，影響到的消費者也很有限，所以便利店的促銷活動應充分利用連鎖的優(yōu)勢，形成規(guī)模效應，增高企業(yè)的形象，擴大企業(yè)的知名度。
四、便利店經(jīng)營的商品一般是家庭日常必需用品，需求彈性很小，這類商品如被選做特價商品進行促銷是起不到好的效果的，所以便利店在特價商品的選擇上要慎重，要選取那些需求彈性較大的，真正能給?？蛶韺嵒莸纳唐?，只有這樣才干增高他們的滿意度和忠誠度及重復購買率。
五、便利店的營業(yè)額與大型的連鎖超市相比就小多啦，這也決定啦其促銷費用不可能好些，所以便利店的促銷上應更加講究藝術，要達到花小錢大效果的目的。這就要求在促銷形式、內(nèi)容及手段上要有創(chuàng)新，要綜合運用各種促銷辦法。
六、由于目標受眾基本上是?？?，促銷的辦法要經(jīng)常變換，既要新穎又要給顧客驚喜，且不可老生常談，總是用老一套的方法。
七、要做好促銷后的檢查、審計工作，通過核對和分析促銷期間的銷售變動情況總結(jié)經(jīng)驗教訓，這樣一地方能夠進一步加深對便利店經(jīng)營和消費者的購買行為的認識，另一地方為以后的促銷活動提供參考。
最后那就要知道，促銷只是經(jīng)營的一種手段和輔助工具，不是最終的目的。企業(yè)的重點應放到那些消費者最關心的東西上，如商品品質(zhì)、便利性等。
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