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縣招商引資大會領(lǐng)導(dǎo)講話(3)

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  四要研究好自身優(yōu)勢。區(qū)域自身優(yōu)勢是招商引資的必備條件,招商引資工作必須把自身優(yōu)勢最大限度地釋放出來。所以,我們也要認真地研究自己。要研究我們的優(yōu)勢在哪里,如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢,吸引外商,留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢,都是很好的,其他縣是難以比擬的。一定要把縣情、鎮(zhèn)情弄清楚,認真分析我們的優(yōu)勢所在,作好推介博興的文章,作好優(yōu)勢招商的文章,最終把自然優(yōu)勢、客觀優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢。

  五要研究好招商重點。招商引資工作要始終把握“突出重點、兼顧一般”的原則。在招商項目上,要突出以“工業(yè)項目為主,大項目為主,科技含量高的項目為主”,既要加快發(fā)展,又要防止低層次重復(fù)建設(shè);在招商區(qū)域上,既要瞄準(zhǔn)“長三角”、“珠三角”,又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū);在招商對象上,既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團,又要抓住博興在外發(fā)展的經(jīng)濟大戶。要特別重視高新技術(shù)項目的引進,重點引進電子信息、精密機械、精細化工、生物制藥等高新技術(shù)項目和產(chǎn)品,帶動我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)的上檔升級。要堅持引資與引智相結(jié)合,爭取把更多的國內(nèi)外科研機構(gòu)、大專院校新研發(fā)項目和大企業(yè)的研發(fā)中心引進來,把帶有項目和課題的人才引進來,提高我縣的科技創(chuàng)新能力。

  第三,必須進一步改善招商方法。要用統(tǒng)籌的觀點、全局的觀點來思考、來安排招商引資工作,切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實際出發(fā),大家要注意做到“四個結(jié)合”。

  一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來。各級各部門的主要負責(zé)同志,在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系,既要安排好日常工作,保證業(yè)務(wù)工作水平不降、位次不落;又要加強對干部職工招商引資知識的培訓(xùn),狠抓責(zé)任制落實,嚴(yán)格獎懲措施,充分調(diào)動每位干部職工的招商引資積極性,真正做到招商引資和日常工作兩不誤、雙推進。

  二要把招商引資與項目建設(shè)結(jié)合起來。項目建設(shè)是招商引資的一項重要的基礎(chǔ)性工作。實踐證明,沒有一批好的項目作前提,招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢和交通區(qū)位優(yōu)勢,圍繞石油化工、大豆加工、紡織、機械制造、新型建材、廚房設(shè)備等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進步,圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進程,加快項目建設(shè)進度,切實搞好項目論證、項目儲備和項目推介工作,擴大招商引資的吸引力。

  三要把招商引資與發(fā)揮企業(yè)主體作用結(jié)合起來。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,也是招商引資的主體。項目、資金、技術(shù)、人才最終都要落實到企業(yè)。必須充分發(fā)揮好企業(yè)在招商活動中的骨干作用,壓擔(dān)子、給政策,切實調(diào)動企業(yè)招商引資的積極性,努力形成市場化運作、企業(yè)為主體、政府積極推動的招商引資新格局。所有大企業(yè),都要拿出好項目、好產(chǎn)品,積極與國內(nèi)外大公司、大財團對接,敢于讓外商參股、控股甚至整體收購,實現(xiàn)以產(chǎn)權(quán)換資金,以存量換增量,以市場換技術(shù),加速膨脹發(fā)展。中小企業(yè)包括民營企業(yè),都要積極主動地與國內(nèi)外客商、企業(yè)、科研機構(gòu)合資合作,既引進資金,又引進技術(shù)、產(chǎn)品、人才和管理辦法,迅速提高檔次和水平。依托現(xiàn)有外商投資企業(yè),實行以商招商,是一種成本低、見效快、最容易形成幾何倍數(shù)放大效應(yīng)的招商方式。我們必須牢固樹立“外商發(fā)展我發(fā)展”的觀念,真心實意地與外商合作,吸引和帶動更多的外商前來投資興業(yè),以雙贏的成果,促進博興經(jīng)濟的快速發(fā)展。

  四要把招商引資與爭取政策性投資結(jié)合起來。今年國家宏觀調(diào)控政策是調(diào)整不是剎車,整頓不是停頓,積極擴大內(nèi)需的政策依然有效。為此,各級各部門要主動出擊,加大跑省跑部力度,掌握信息,及時編報既有可行性、又有可批性的項目,千方百計地爭取更多國債資金。同時,還要切實加強金融工作,高度重視銀行資金的投入,要把效益好、前景好、誠信好的項目和企業(yè)列入銀行的盤子,爭取銀行對縣域經(jīng)濟發(fā)展給予最大限度的支持。

  第三,必須進一步轉(zhuǎn)變招商作風(fēng)。招商引資工作是一項競爭性很強的工作,要想取勝,一靠客觀條件,二靠爭取力度,工作作風(fēng)事關(guān)招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來對待招商引資工作。當(dāng)務(wù)之急,必須造就三種精神。

  一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應(yīng)時代的潮流,走進改革開放的大潮,努力把自己變成“開放型”的干部,在招商引資問題上,既能為“大”也能為“小”,切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機關(guān)干部走出去適應(yīng)市場、了解行情、捕捉信息、開展招商;另一方面對外來投資者要熱情相待,增加感情,留住客商。

  二是顧全大局的“奉獻”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個人的付出。我們一定要講大局、講奉獻,要明白“只有全縣發(fā)展,才有單位發(fā)展;只有全縣富裕,才有民眾富裕”的道理,切忌出現(xiàn)因局部利益、個人利益影響招商大局的現(xiàn)象。

  三是鍥而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢,更要落到實處,要發(fā)揚“釘子”精神,一招不讓,一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序,一有信息,要緊追不舍,快速跟上,對重要項目要采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù),抓在手上不放松,一抓到底,抓出成效。對簽約項目,要安排專人督促幫助項目單位主動和外商聯(lián)系,盡快將協(xié)議變合同,提高項目的成功率。對已簽訂的大項目,實行“一個項目、一個班子、一部車子、一筆經(jīng)費”的工作方式,落實包扶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制和聯(lián)合辦公、“一條龍”服務(wù),幫助項目單位及時做好前期工作,盡快報批,盡快使合同外資變?yōu)閷嶋H外資。對批準(zhǔn)的項目,安排專人靠上工作,盡快開工建設(shè)。近期我們將開展一次集中觀摩活動,主要就是看看全縣的大項目、新項目,資金是否真得到位了,項目是否真得開工了,進展程度怎樣了,而不能只是聽匯報、看數(shù)字,就是要看實際情況。

  三、加強領(lǐng)導(dǎo),確保招商引資項目落到實處

  把對外開放作為文成發(fā)展的第一要務(wù)、第一戰(zhàn)略。從現(xiàn)在開始,我們要以此為標(biāo)準(zhǔn),判斷是非,判斷干部,判斷政績;要以此為動力,代表全縣人民的根本利益,調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系的變化,推動生產(chǎn)力的快速發(fā)展;要以此為途徑,改變?nèi)藗兊乃季S方式、生活方式、工作方式,影響帶動文成的精神文明、政治文明建設(shè)。

  一要解放思想。綜觀全國全省形勢,招商引資已經(jīng)進入一個新的階段。由于我們起步晚,盲目照搬其他先進地區(qū)的做法,就很難引進項目、引進資金、引進技術(shù)和人才。我們必須從自己的實際出發(fā),降低門檻,放寬政策,不怕吃虧,要放棄眼前利益,對外商讓利。要堅持你發(fā)財我發(fā)展、你做大我讓利、你經(jīng)營我服務(wù)的原則,支持企業(yè)的發(fā)展,支持投資者在本溪發(fā)展壯大。

  二要親商安商。良好環(huán)境是吸引外資的重要條件。我們一定要把環(huán)境根治好,建設(shè)好。環(huán)境問題,包括交通、生活、安全、法制環(huán)境。患難見真情,你在關(guān)鍵時刻支持他們,他們就會長久地在這發(fā)展,這就是環(huán)境?,F(xiàn)在我們有些部門,耍部門的權(quán)威,對企業(yè)不是服務(wù),而是干預(yù)。當(dāng)前營造良好環(huán)境,主要一條是下決心解決“四亂”問題。什么是生產(chǎn)力?生產(chǎn)力的主體是企業(yè)。企業(yè)不發(fā)展,咱們怎么活?為了一點小錢,現(xiàn)得利,但對全局是一個嚴(yán)重的影響。企業(yè)發(fā)展了,財政收入增加了,部門工作經(jīng)費自然會增加。大家要克服暫時的困難,要風(fēng)物長宜放眼量,通過解決服務(wù)問題、環(huán)境問題,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。各執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、綜合管理部門都要從開放大局出發(fā),根據(jù)職能做出具體放開放活的規(guī)定。一是簡化審批程序,提高工作效率,明確辦事時限,提倡馬上就辦。二是規(guī)范執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為,強化執(zhí)法責(zé)任。堅決糾正隨意到企業(yè)亂檢查、亂攤派、亂收費話亂罰款行為,不允許到企業(yè)隨意干擾檢查。三是改變執(zhí)法方式,本著懲前毖后、治病救人的原則,不能隨意罰款、扣車、封帳、抓人,要把執(zhí)法寓于服務(wù)、幫助之中??傊?,我們要以實實在在的具體措施和行動,努力使投資者對在本溪發(fā)展興業(yè)充滿信心,工作居住安全放心,生活娛樂舒暢開心。通過全方位營造良好環(huán)境,進一步樹立起本溪的新形象,提高和增強本溪招商引資的吸引力和競爭力。抓招商引資,就是要落實在項目上,有項目資產(chǎn)才能盤活,才能有新的增長點。項目問題真正關(guān)系到本溪經(jīng)濟的發(fā)展,項目進來了,資金也進來了,人才也進來了,管理也進來了,市場也有了。項目是龍頭,大家一定要注意抓項目。要抓緊謀劃一批能夠促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、帶動能力強、聚集效應(yīng)大的項目。在抓項目、上項目共和國要注意把握好以下幾條原則:破壞生態(tài)環(huán)境的項目不能要,不能以犧牲環(huán)境坑害子孫為代價換取暫時的發(fā)展。

  三要加強領(lǐng)導(dǎo)。第一,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭。領(lǐng)導(dǎo)是第一位的,要把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作的頭等大事,作為“一號工程”來抓。市委、市政府副市長在抓好分管工作中,要帶頭抓招商引資,檢查招商引資,千頭萬緒抓開放,千軍萬馬抓招商。各部門、各單位的“一把手”要承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé),親自掛帥,經(jīng)常研究、過問招商引資工作,及時解決招商引資中的問題。

  第二,作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。招商引資關(guān)鍵是真抓實干。市委要求各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、市直各部門領(lǐng)導(dǎo),包括市級領(lǐng)導(dǎo)從現(xiàn)在起都要從迎來送往應(yīng)酬中解脫出來,用更多的時間和精力抓招商引資。要圍繞項目主動出擊,抓項目、找項目。當(dāng)然我不是讓大家到疫區(qū)去。但也不能因非典坐以待斃,什么事都不干,有項目,還得出去。要通過各種現(xiàn)代通訊手段、各種有效途徑與外界取得聯(lián)系,恢復(fù)關(guān)系,邀請各路客商到本溪來洽談項目,謀求發(fā)展。過去在談的一些項目,像本鋼、北鋼、水泥集團原來定的項目,要主動邀請外商來,要告訴他們本溪不是疫區(qū),有安全的環(huán)境。執(zhí)法部門、綜合部門、服務(wù)部門要在進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中,解決自身存在的突出問題,做到規(guī)范執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  第三,任務(wù)責(zé)任要落實。要實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,按照市政府的安排把招商引資任務(wù)分解到縣區(qū)、部門,定目標(biāo)、定人員、定時間、定責(zé)任、定獎懲。我們市級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓大項目,市及各縣區(qū)幾大班子、市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭承包.責(zé)任到人,一抓到底。

  第四,政策措施要兌現(xiàn)。在我市原有招商引資各項政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前實際,市委、市政府最近重新制定出臺了一些政策措施。要落實優(yōu)惠政策,兌現(xiàn)獎勵政策,完善和落實考核辦法及獎懲政策,做到言必信,行必果,取信于民,調(diào)動全民的積極性。

  第五,宣傳要到位。各級宣傳新聞部門要充分發(fā)揮新聞的導(dǎo)向作用,強化對招商引資工作的宣傳。要采取各種形式,大力宣傳招商引資的重大意義和任務(wù)要求,及時報道反映我市招商引資以及重點項目的進展情況,宣傳重大項目的建設(shè)成就,宣傳招商引資的優(yōu)良環(huán)境,宣傳先進單位和個人的經(jīng)驗事跡。同時,要認真揭露招商引資工作存在的突出問題。

  第六,要堅持兩手抓。當(dāng)前,要一手抓防非典大事不放松,一手抓經(jīng)濟發(fā)展不動搖。要按照這個方針,繼續(xù)嚴(yán)防死守,把住進口,群防群控,一個不漏,堅持不懈地防控非典,確保本溪無非典疫情發(fā)生。同時,要繼續(xù)做好各方面的工作,積極組織好工業(yè)生產(chǎn),抓好企業(yè)改革、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會保障工作,抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營,確保各項工作的正常開展進行。


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