HR面試評(píng)價(jià)結(jié)論怎么寫_如何寫好面試評(píng)語(2)
面試評(píng)語怎么寫
一、寫好面試評(píng)語需要注意:
1、面試評(píng)語要圍繞應(yīng)聘崗位基本要求進(jìn)行;
2、面試評(píng)語語言盡量精煉、表達(dá)意思準(zhǔn)確客觀,不能因?yàn)閼?yīng)聘人員看不到就敷衍了事;
3、面試評(píng)語是對(duì)應(yīng)聘者在面試期間的綜合表現(xiàn),進(jìn)行一個(gè)全方位評(píng)價(jià),優(yōu)缺點(diǎn)都需要進(jìn)行客觀點(diǎn)評(píng);
4、清楚表明是否錄用態(tài)度,避免模棱兩可。
二、公司人力資源部最近面試培訓(xùn)主管綜合評(píng)語:
1、儀容儀表:衣著整潔干凈、儀表氣質(zhì)端莊、形象符合崗位要求;
2、言談舉止: 語言表達(dá)清晰、有一定的邏輯思維能力和溝通能力、性格外向;
3、崗位匹配度:非專業(yè)畢業(yè)(工商管理本科),本崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn),有一定管理經(jīng)驗(yàn);
4、穩(wěn)定度:本行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn),跳槽次數(shù)低于3次,較為穩(wěn)定;求職意愿堅(jiān)定,愿意接受和認(rèn)同公司的管理制度和企業(yè)價(jià)值觀; 評(píng)語
5、專業(yè)技能測(cè)試:?jiǎn)T工執(zhí)行力PPT課件制作,滿分10分得分8分;
6、綜合評(píng)價(jià):
該人員儀表端正、舉止有態(tài),言談分寸拿捏合度,語言表達(dá)能力強(qiáng),性格比較外向,主動(dòng)溝通能力良好。有三年專業(yè)工作背景,專業(yè)技能測(cè)試情況良好。作為已婚已育女性,心理較成熟,有一定的抗壓能力。崗位工作經(jīng)驗(yàn)3年,崗位匹配程度較好。沒有大公司工作背景,但在小公司各個(gè)板塊均有接觸,通過培訓(xùn)能達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。該人員屬公司內(nèi)部員工推薦,薪資要求在該崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。可以試用,建議試用期三個(gè)月,請(qǐng)人力資源部做好相關(guān)安排。
面試評(píng)語的規(guī)范寫法
面試評(píng)價(jià)也應(yīng)當(dāng)規(guī)范、信息表達(dá)準(zhǔn)確完整,為在到此目的,應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)。
1、什么樣的面試評(píng)價(jià)才是好評(píng)價(jià)。
我認(rèn)為,這個(gè)問題應(yīng)當(dāng)這樣回答:能夠恰當(dāng)完整反映面試官與應(yīng)聘者交流的主要內(nèi)容的評(píng)價(jià)才是好評(píng)價(jià),而且讓沒有參加面試的其他人通過此評(píng)語就能夠基本了解應(yīng)聘者的各方面信息。那么,面試官都與應(yīng)聘者交流了哪些內(nèi)容呢?所有交流的信息都如實(shí)記錄了嗎?面試官各自面試哪些內(nèi)容有大致分工嗎?面試評(píng)語是純文字嗎?為什么不大量使用數(shù)量或量化的評(píng)語呢?要做到以上這些,絕不是如題目中那樣三言兩語就可以高度概括的。
2、需使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的面試評(píng)價(jià)表。
HR部門應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)規(guī)劃的表格,以規(guī)范面試官的評(píng)價(jià),我認(rèn)為,表格的內(nèi)容主要有:應(yīng)聘者基本信息、面談內(nèi)容、公司標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)聘者情況、吻合度百分比、此項(xiàng)權(quán)重、此項(xiàng)得分、面試總得分、面試總評(píng)語、面試官簽名及日期,一般情況下,1張A4紙就可以了,最多不超過2張。其中前3項(xiàng)由HR部門填好后給各位面試官,后面內(nèi)容由面試官填寫完成并簽名。
面試不同內(nèi)容的面試官所填寫的內(nèi)容也不同,由于有相應(yīng)的招聘標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng),就減少了面試官人為因素。最后,總評(píng)語也是根據(jù)以上面試各條內(nèi)容來進(jìn)行的,也約束了面試官的個(gè)人行為。這樣的面試評(píng)價(jià)表附在錄用審批表后面,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就能夠清楚應(yīng)聘者大致情況的。
3、建議設(shè)計(jì)相對(duì)統(tǒng)一的面試評(píng)語。
經(jīng)過所有面試內(nèi)容的交流后,應(yīng)聘者與公司標(biāo)準(zhǔn)的匹配情況在表中是一目了然的,所以,在總評(píng)語中,就可以這樣來設(shè)計(jì)統(tǒng)一的評(píng)語“以上*條面試內(nèi)容中,*條優(yōu)、*條良、*條中、*條不合格,最終得分*,建議錄用或者不錄用”,最終綜合各面試官的評(píng)價(jià)來判斷錄用與否,這樣,評(píng)語有理有據(jù)、而且可以查閱各面試內(nèi)容。
4、摸擬面試并進(jìn)行評(píng)語寫作培訓(xùn)。
可以在公司內(nèi)部找5位不同崗位的員工進(jìn)行摸擬面試,安排5位或7位左右的面試官面試,并分好工(比如:人事部分、專業(yè)部分、測(cè)試部分、動(dòng)手部分等),也可以不分工大家都參與,但必須各自給分和評(píng)價(jià),不得評(píng)價(jià)前相互交流。
如果評(píng)價(jià)過程中,認(rèn)為設(shè)計(jì)的表格或標(biāo)準(zhǔn)評(píng)語有需要完善之處,提出來再協(xié)商改善,然后運(yùn)用到實(shí)際的面試評(píng)價(jià)中。
總之,面試評(píng)語應(yīng)當(dāng)想辦法讓面試官隨意評(píng)價(jià)的行為受到約束,使評(píng)語更加規(guī)范統(tǒng)一,讓他們“做選擇題,而不是填空題,更不是簡(jiǎn)答或問答題”,這樣,雖然死板了些,但更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范,能夠較大程度控制人為因素影響面試結(jié)果,也能夠讓審批的上司們看得更清楚,也是對(duì)應(yīng)聘者、用人部門和公司高度負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
當(dāng)然,如此規(guī)范的面試評(píng)價(jià)最關(guān)鍵之處就是:到底為某具體崗位設(shè)置哪些面試內(nèi)容、公司錄用標(biāo)準(zhǔn)、打分辦法等,是需要經(jīng)過不斷摸索和完善才能找到的。但有了這個(gè)目標(biāo),就不要怕路途的繁瑣,都應(yīng)當(dāng)努力去走好每一步,所謂:不積跬步無以至千里。
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