職場(chǎng)敏感度如何培養(yǎng)
職場(chǎng)敏感度如何培養(yǎng)
一、工作環(huán)境
主要是桌面、地面、物品、衛(wèi)生、聲音、光線、裝飾、布局。
辦公室的環(huán)境其實(shí)很多時(shí)候會(huì)影響人的工作狀態(tài)的,如果今天你對(duì)身邊的很多臟亂的環(huán)境都習(xí)以為常,那慢慢的就會(huì)發(fā)現(xiàn)你養(yǎng)成對(duì)事情的完美挑剔程度和標(biāo)準(zhǔn)程度這種敏感度就會(huì)慢慢降低。
因?yàn)槿说乃心芰Φ奶嵘兔舾卸仁窃谝患虑樯先ゲ粩嘈逕挼玫教嵘摹?/p>
如果你今天發(fā)現(xiàn)公司環(huán)境有讓你不舒服的地方,你一定要提出來(lái)改善它,這樣才能提升自己對(duì)事情的完美要求,但并不是說(shuō)要把每個(gè)人都變成完美型。
每天一踏入公司,就要有對(duì)這八個(gè)方面有敏感的感知。
雖 然看似小事,但是這種感知會(huì)訓(xùn)練出一個(gè)人對(duì)很多事情的敏感性,以及對(duì)整個(gè)辦公環(huán)境的敏感性,然后這種辦公環(huán)境的敏感性會(huì)帶來(lái)的對(duì)自己職場(chǎng)信息的收取,與人 的溝通和對(duì)一些事情的觀察的敏感性越來(lái)越強(qiáng),我們說(shuō)敏感性的訓(xùn)練看起來(lái)是雖然對(duì)小事情的訓(xùn)練,但是會(huì)提升到或延伸到未來(lái)對(duì)更大的事情的訓(xùn)練。
二、他人時(shí)間
同事的配合時(shí)間管理
領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間提前管理
客戶的時(shí)間跟進(jìn)管理
不要只想著自己的事情時(shí)間如何安排,還要考慮到他人(同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶)的時(shí)間安排,不然你會(huì)被他人的安排所打亂。
三、工作形象
溝通中的語(yǔ)言(正面、積極的語(yǔ)言有多少,這是一個(gè)樹(shù)立在公司的品牌的隱性影響)
每日著裝風(fēng)格(展現(xiàn)自己)
交往中的禮儀(比如不打招呼的下班)
金錢上的來(lái)往(和同事一起去吃飯,吃飯的錢,出差時(shí)的,涉及到錢的問(wèn)題都是比較嚴(yán)肅的,在這些過(guò)程中你的做事方式都會(huì)給他人留下一個(gè)標(biāo)簽,而這些標(biāo)簽對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展也是有影響的)
四、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1、做事速度:你要能跟的上領(lǐng)導(dǎo)的速度
2、說(shuō)話速度:反映領(lǐng)導(dǎo)的思維方式
3、溝通關(guān)注點(diǎn):關(guān)注的方向
4、建議采納程度:有人不愿意采納,有人采納一部分,有人是當(dāng)下不采納,之后會(huì)考慮
5、對(duì)什么事情最在意:對(duì)員工做事情是否有經(jīng)他同意在意,對(duì)時(shí)間概念很在意,他的想法……