今天學習啦小編為大家?guī)砉鹕虒W院對于簡歷的幾點要求，有很多很多的細節(jié)需要大家注意。希望在這最后一刻幫上小伙伴們一把，勝利就在眼前!

　　1. 量化，請給我數字

　　這可能是亞洲文化的問題。亞洲學生長久以來被洗腦要謙虛，不要太強調自己的成就。這會「殺死」你的履歷。舉例來說，我常?？吹竭@樣的文字：「在宏碁時，我是一個部門的經理，成功的改進部門績效并對公司整體表現有所幫助。」這段話百分之百是狗屁。我可以毫無疑問告訴你如果我在你的履歷中看到這樣的句子，我會立刻扔掉。沒有商學院會接受一個學生這樣形容他們自己。為什么?這句子太一般、太模糊，沒有任何細節(jié)，也無法讓我對申請者有任何畫面。基本上它只是浪費了大約20個了無新意的詞匯然后什么都沒說，而這代表了你毫無商業(yè)頭腦。你是什么部門的經理?管多少人?改善了多少績效?什么樣的績效?反之，想辦法量化每件事情，因為數字是全世界每個經理人都懂的東西。舉例來說：「在宏碁，我是一個15人防病毒軟件部門的項目經理，帶領一個2000萬美金的部門，年度銷售業(yè)績增加了40%，并為公司2010年的營收貢獻了5%?！惯@樣是不是清楚多了?

　　2. 使用正面的動詞

　　再一次，又是亞洲文化差異。當我?guī)臀遗_灣的朋友撰寫英文履歷時，句子總是很不清楚，而且很謙虛。像「我是某部門的一份子….」或是「我是某成員之一」這種句子實在不怎么吸引人，也不怎么有力。什么是我們在商學院學到的黃金守則永遠使用一個強而有力的動詞來開始你的句子。不要寫「我是某部門一份子」，要寫「管理一個40人的團隊….帶領一個3000萬美元的項目…管理一個部門達兩年….」這立刻清楚的描繪出你是一個主動而且有管理者潛力的領導者。你當然是一個團隊的一份子，不然這為什么會出現在你的履歷上?你在浪費看你履歷的人的時間，更糟的是，你在浪費履歷上用來推銷你自己有限的字數。