成功的品牌推廣案例_品牌推廣案例分析

　　品牌推廣，是指企業(yè)塑造自身及產(chǎn)品品牌形象，使廣大消費(fèi)者廣泛認(rèn)同的系列活動(dòng)和過(guò)程。品牌推廣有兩個(gè)重要任務(wù)，一是樹(shù)立良好的企業(yè)和產(chǎn)品形象，提高品牌知名度、美譽(yù)度和特色度;二是最終要將有相應(yīng)品牌名稱(chēng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于成功的品牌推廣案例，歡迎閱讀!

　　成功的品牌推廣案例1：建行

　　今年以來(lái)，針對(duì)上級(jí)行新的要求，建行東營(yíng)大王支行把電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展作為服務(wù)群眾、增加客戶(hù)、鞏固市場(chǎng)的重要途徑，該行立足本行地理位置、客戶(hù)資源等實(shí)際，采取以下四項(xiàng)有效措施，狠抓電子銀行推廣和跟蹤服務(wù)。

　　一是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。該行將電子銀行推廣作為基礎(chǔ)管理考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)，建立了電子銀行推廣團(tuán)隊(duì)，加大了考核力度，同時(shí)發(fā)動(dòng)全行員工共同行動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)到電子銀行渠道建設(shè)的重要性。

　　二是強(qiáng)化宣傳推介。通過(guò)LED顯示屏、向客戶(hù)散發(fā)宣傳折頁(yè)、宣傳單等方式，提高客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，使他們認(rèn)識(shí)到電子銀行的安全、方便、快捷、省時(shí)、省力、省錢(qián)。

　　三是發(fā)揮移動(dòng)終端優(yōu)勢(shì)。通過(guò)移動(dòng)終端走進(jìn)單位、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)校園，現(xiàn)場(chǎng)簽約，現(xiàn)場(chǎng)演示，將銀行送到客戶(hù)手上，提高客戶(hù)對(duì)我行服務(wù)的滿(mǎn)意度，為進(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　四是加強(qiáng)跟蹤服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全體人員熟練掌握電子銀行業(yè)務(wù)的各項(xiàng)功能和操作流程，提高了電子銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和推廣能力。定期做好客戶(hù)的上門(mén)演示和跟蹤服務(wù)，及時(shí)了解客戶(hù)使用情況，解決客戶(hù)使用過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，提升了客戶(hù)的使用率和滿(mǎn)意。

　　成功的品牌推廣案例2：優(yōu)衣庫(kù)

　　一、品牌簡(jiǎn)介：

　　優(yōu)衣庫(kù)(UNIQLO)是排名全球服飾零售業(yè)前列的日本迅銷(xiāo)(FAST RETAILING)集團(tuán)旗下的實(shí)力核心品牌。其全稱(chēng)是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的內(nèi)在涵義是指通過(guò)摒棄了不必要裝潢裝飾的倉(cāng)庫(kù)型店鋪，采用超市型的自助購(gòu)物方式，以合理可信的價(jià)格提供顧客所需的商品。

　　二、品牌發(fā)展簡(jiǎn)述：

　　1、創(chuàng)立之初：

　　1984年6月，首家優(yōu)衣庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)型服飾專(zhuān)賣(mài)店在日本廣島正式開(kāi)業(yè)。當(dāng)時(shí)正值日本經(jīng)濟(jì)處于蕭條時(shí)期，優(yōu)衣庫(kù)的經(jīng)營(yíng)策略是，以低廉的價(jià)格向所有的消費(fèi)者提供時(shí)尚的休閑服裝。

　　為聚集人氣，吸引顧客，剛開(kāi)業(yè)時(shí)，優(yōu)衣庫(kù)還對(duì)前來(lái)購(gòu)物的顧客免費(fèi)提供一份早餐：面包加牛奶，這一招還真吸引了大批顧客。 每天早晨，總有不少人聚集在優(yōu)衣庫(kù)的店門(mén)前，排著隊(duì)，領(lǐng)早餐，然后進(jìn)店選購(gòu)。

　　2、連鎖擴(kuò)張：

　　1991年，迅銷(xiāo)公司開(kāi)始展開(kāi)連鎖業(yè)務(wù)，并提出了要建立1000家分店的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)優(yōu)衣庫(kù)連鎖化;

　　1994年，優(yōu)衣庫(kù)在廣島證券交易所上市。

　　1998年，優(yōu)衣庫(kù)原宿店開(kāi)業(yè)，羊毛衫促銷(xiāo)獲得成功，開(kāi)始了“休閑服直接面向消費(fèi)者”的時(shí)代。

　　1999年，在東京證券交易所第一部上市。

　　2001年,優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)下了4185億日元的3年業(yè)績(jī)連續(xù)翻倍的奇跡，因此而居日本“21世紀(jì)繁榮企業(yè)排行第一位”，成為日本市場(chǎng)占有率最高的休閑服品牌; 2001年9月，優(yōu)衣庫(kù)在英國(guó)倫敦首設(shè)海外一號(hào)店，現(xiàn)在優(yōu)衣庫(kù)在英國(guó)已擁有15家專(zhuān)賣(mài)店。在進(jìn)入歐洲的一年內(nèi)，就被歐洲代表性業(yè)界雜志“RetailWeek”評(píng)為“2002年度英國(guó)市場(chǎng)最具影響力的最優(yōu)秀企業(yè)”。

　　截至2011年7月末，優(yōu)衣庫(kù)在全球范圍內(nèi)的店鋪已超過(guò)1000家，遍及日本、中國(guó)(包括香港和臺(tái)灣地區(qū))、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、韓國(guó)、新加坡以及馬來(lái)西亞。

　　3、進(jìn)入中國(guó)：

　　2002年9月，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)上海開(kāi)設(shè)了大陸地區(qū)第一家店鋪。由于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的把握并不準(zhǔn)確，導(dǎo)致其定位于“大眾化”的休閑服飾，結(jié)果陷入與班尼路、佐丹奴的價(jià)格戰(zhàn)之中，最終不得不被迫撤出。 2008年下半年開(kāi)始，優(yōu)衣庫(kù)重新調(diào)整了自己的營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品理念，重新進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

　　2009年優(yōu)衣庫(kù)與淘寶網(wǎng)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，開(kāi)設(shè)淘寶旗艦店。 2010年5月，“優(yōu)衣庫(kù)”全球最大的旗艦店在上海南京西路開(kāi)張，這是繼紐約、倫敦和巴黎之后優(yōu)衣庫(kù)全球第4家旗艦店。

　　成功的品牌推廣案例3：杜蕾斯

　　2012年12月11日，杜蕾斯微信推送了這樣一條微信活動(dòng)音訊：

　　“杜杜現(xiàn)已在后臺(tái)隨機(jī)抽中了10位幸運(yùn)兒，每人將獲得新上市的魔法裝一份。今晚10點(diǎn)之前，還會(huì)送出10份魔法裝!如果你是杜杜的老兄弟，請(qǐng)回復(fù)‘我要福利’，杜杜將會(huì)持續(xù)選出十位幸運(yùn)兒，敬請(qǐng)等待明日的中獎(jiǎng)名單!悄然通知你一聲，假設(shè)世界末日沒(méi)有到來(lái)，在接近圣誕和新年的時(shí)分，還會(huì)有更多的禮物等你來(lái)拿哦。”

　　活動(dòng)一出，短短兩個(gè)小時(shí)，杜杜就收到幾萬(wàn)條“我要福利”，10盒套裝換來(lái)幾萬(wàn)粉絲，怎么算都劃算。微信活動(dòng)推廣的魅力在杜蕾斯這里被演繹得酣暢淋漓，終究免費(fèi)的福利誰(shuí)都會(huì)不由得多看兩眼。

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