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盤點(diǎn)2015年O2O模式的十大家居企業(yè)

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  o2o是將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),同時(shí)起到推廣和成交的作用,那么,o2o與其他電子商務(wù)模式比較,優(yōu)勢(shì)與短板在哪里,會(huì)帶給中小創(chuàng)業(yè)者哪些新機(jī)會(huì)?

  2015年十大O2O家居企業(yè)盤點(diǎn)

  林氏木業(yè)

  林氏木業(yè)所特有的電商基因,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的先天優(yōu)勢(shì),同時(shí)也掌握家具業(yè)的大數(shù)據(jù),讓林氏木業(yè)能夠在產(chǎn)品和銷售上‘快人一步’。2015年,林氏木業(yè)預(yù)計(jì)將在全國(guó)開設(shè)8—10家體驗(yàn)館。而據(jù)林氏木業(yè)O2O總監(jiān)崔杰慧介紹,根據(jù)每個(gè)城市人群愛好等的不同,每個(gè)O2O體驗(yàn)館的產(chǎn)品側(cè)重和豐富性不大一樣,每個(gè)城市的體驗(yàn)館都將有著自己的鮮明特色。

  對(duì)于這種延伸,不得不說林氏木業(yè)敢作敢為,然而野心能否實(shí)現(xiàn),還要靜待時(shí)間的考驗(yàn),而時(shí)光也會(huì)如浪花般將企業(yè)洗禮一番。

  麗芙家居

  麗芙家居是一個(gè)以歐洲靈感發(fā)起的家居品牌,主營(yíng)家居、家紡等產(chǎn)品,同時(shí)根據(jù)廚房、寶貝成長(zhǎng)、辦公等項(xiàng)目,衍生并經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品。麗芙家居網(wǎng)站平臺(tái)銷售的產(chǎn)品大都為小件的日常家居用品,在成本上不會(huì)占用很大的資金,起步發(fā)展中的麗芙家居產(chǎn)品的價(jià)格更是滿足大多消費(fèi)者對(duì)家居小用品價(jià)格的要求。

  通過alexa工具查詢麗芙家居官方商城流量發(fā)現(xiàn),目前網(wǎng)站日均IP量超過3萬,PV約10萬。根據(jù)歷史流量圖發(fā)現(xiàn),麗芙家居官方商城用戶訪問量正處于上升通道,但O2O之路進(jìn)展尚為緩慢。

  土巴兔

  從互聯(lián)網(wǎng)的角度,大多數(shù)家居公司進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)時(shí)目標(biāo)過大,忽視平臺(tái)的積累沉淀,大多以失敗告終。土巴兔是值得研究的少數(shù)成功案例。

  土巴兔進(jìn)軍的是一個(gè)看起來比較小的市場(chǎng),他為用戶提供裝修的第三方服務(wù)包括:裝飾公司篩選、投標(biāo)比價(jià)、第三方監(jiān)理、資金控制等等,最后從裝修回傭。如果以東易日盛2012年13.76億的收入來估算,土巴兔的收入空間不過幾千萬。

  但是土巴兔的平臺(tái)積累還沒有完成,一旦完成,無論他同心擴(kuò)張還是縱向擴(kuò)張,利潤(rùn)空間都可得以極大擴(kuò)展。

  土巴兔網(wǎng)站的定位非常具體,但卻在家居網(wǎng)站平臺(tái)的流量方面已經(jīng)做到將近老大的位置,后勁很足。

  齊家網(wǎng)

  2005年成立的齊家網(wǎng)在誕生之初靠團(tuán)購(gòu)打開了建材市場(chǎng)。彼時(shí),電子商務(wù)還未大規(guī)模興起,通過電子商務(wù)做建材行業(yè)更是鳳毛菱角。齊家網(wǎng)通過在網(wǎng)上召集網(wǎng)友,在線下集體向商家砍價(jià)。這種商業(yè)模式好處多多,建材賣家薄利多銷,消費(fèi)者得到實(shí)惠,而齊家網(wǎng)則通過線下團(tuán)購(gòu)活動(dòng)收取商家交易傭金,可謂是交易三方都獲利,這種模式在當(dāng)時(shí)顯然是一種提升建材行業(yè)交易效率的先進(jìn)模式。

  經(jīng)過這么多年的發(fā)展,齊家網(wǎng)已不再是團(tuán)購(gòu)那么簡(jiǎn)單,僅僅靠團(tuán)購(gòu)也難以適應(yīng)未來建材家居市場(chǎng)的發(fā)展。打開齊家網(wǎng)的主頁面,你會(huì)發(fā)現(xiàn),目前齊家網(wǎng)形成了以裝修、建材、家居為主的三大業(yè)務(wù)類型。同時(shí),商城、團(tuán)購(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)線下體驗(yàn)館已經(jīng)成為齊家O2O戰(zhàn)略發(fā)展的三大引擎。

  BDHOME

  BDHOME作為家居行業(yè)的后起之秀,也順利駛上了O2O的高速路。于2014年11月份開始才在全國(guó)啟動(dòng)的體驗(yàn)店擴(kuò)張計(jì)劃,僅用8個(gè)月就在中國(guó)一線城市布局36家體驗(yàn)店,速度非常之快。區(qū)別于傳統(tǒng)家具門店,BDHOME的體驗(yàn)店均選址在交通發(fā)達(dá)、高端人流集中的區(qū)域,單店建筑面積超過1500平米,在眾多家居O2O企業(yè)中,BDHOME的全球資源整合及供應(yīng)鏈管理能力讓眾多對(duì)手望塵莫及。據(jù)官網(wǎng),目前在售的家居類產(chǎn)品已達(dá)13000多件,且多以進(jìn)口產(chǎn)品為主。BDHOME擁有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),多達(dá)幾十位的境外資深設(shè)計(jì)師,在整體軟裝解決方案能力方面卓越。

盤點(diǎn)2015年O2O模式的十大家居企業(yè)

o2o是將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),同時(shí)起到推廣和成交的作用,那么,o2o與其他電子商務(wù)模式比較,優(yōu)勢(shì)與短板在哪里,會(huì)帶給中小創(chuàng)業(yè)者哪些新機(jī)會(huì)? 2015年十大O2O家居企業(yè)盤點(diǎn) 林氏木業(yè) 林氏
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