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發(fā)表的高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱論文(2)

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發(fā)表的高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱論文

  發(fā)表的高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱論文篇二

  淺析企業(yè)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理問題

  摘 要:進(jìn)入21世紀(jì),人力資源迎來了新時(shí)代。企業(yè)的人力資源是一個(gè)企業(yè) 發(fā)展理念的一個(gè)重要體現(xiàn),而現(xiàn)在企業(yè)最注重的是培養(yǎng)人才,本文就 經(jīng)濟(jì)師人力資源的若干問題及解決方法, 聯(lián)系當(dāng)今 社會(huì)狀況和需求,進(jìn)行分析。

  關(guān)鍵詞:企業(yè) 經(jīng)濟(jì)師 人力資源 管理 問題

  一、我國(guó)人力資源現(xiàn)狀

  當(dāng)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展,在世界上有一定的地位,這標(biāo)志著我國(guó)逐漸走向世界大國(guó),但是在發(fā)展的強(qiáng)大體系下,我國(guó)還有一些方面需要改進(jìn)。我國(guó)人力資源的開發(fā)起步較發(fā)達(dá)國(guó)家晚,在理論和 實(shí)踐上的 經(jīng)驗(yàn)不如它們豐富,雖然我國(guó)的人力資源十分豐富,但是利用率較低,這就需要我國(guó)制定人力資源管理和開發(fā)的相關(guān)策略。

  我國(guó)的人力資源出現(xiàn)的主要問題在管理上,人力資源的管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分,如何培養(yǎng)人才,開發(fā)人才的潛在能力,是企業(yè)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中需考慮的問題?,F(xiàn)今我國(guó)的人力資源在管理方法方式上出現(xiàn)的問題制約了人力資源的發(fā)展,導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)在人力資源的發(fā)展上與發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定的差距。如何完善我國(guó)的人力資源管理體系,是我們需要考慮的重要問題。

  二、企業(yè)人力資源管理

  1、企業(yè)人力資源管理的作用

  企業(yè)人力資源作為企業(yè)的一種內(nèi)部資源,在企業(yè)管理中占有重要的地位,管理好企業(yè)的人力資源,能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)作為人才的集中地,無論是在人才的培養(yǎng)還是開發(fā)上都具有一定的優(yōu)勢(shì),有效的人力資源管理能夠降低企業(yè)在人力資源上投入的成本,最大限度地發(fā)揮人才的作用和提高為企業(yè)的貢獻(xiàn)率,不僅能提高企業(yè)內(nèi)部人員的參與意識(shí),也能提高其自身的素質(zhì),使其發(fā)揮所長(zhǎng),推進(jìn)企業(yè)的改革創(chuàng)新,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、企業(yè)人力資源管理中要注意的問題

  人力資源管理中,最終要的組成部分是人,無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是員工,他們的自身素質(zhì)問題很重要,提高他們的 工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提升他們的自身素質(zhì),有利于企業(yè)人力資源的管理和分配。在企業(yè)中,人才的培養(yǎng)是人力資源的重要來源,企業(yè)要培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)和工作能力,充分發(fā)展員工個(gè)性,鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)員工間的合作意識(shí),培養(yǎng)實(shí)用性人才,讓員工具有參與意識(shí),才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

  3、如何解決企業(yè)人力資源管理中出現(xiàn)的問題

  企業(yè)的人力資源包括:企業(yè)員工,企業(yè)其他人員和新進(jìn)員工三部分。首先關(guān)于員工方面,在企業(yè)員工的人力資源管理中,如何在保證員工工作順利完成后保障員工的權(quán)利,是員工關(guān)心的問題,也是員工人力資源管理中最重要的問題。企業(yè)應(yīng)該履行與員工簽訂 合同中所規(guī)定的條例,按照合同的簽訂內(nèi)容給予員工應(yīng)得的權(quán)利,我國(guó)是法治社會(huì),依法治國(guó)的方法無論在企業(yè)的員工人才選擇上還是員工履行其義務(wù)上,都具有可實(shí)行性。對(duì)于企業(yè)其他人員方面,要提高其他職工的服務(wù)水平,培養(yǎng)職工服務(wù)的意識(shí),提高他們自身的素質(zhì),更好地為企業(yè)服務(wù)。對(duì)于新進(jìn)員工方面,要以深化企業(yè)改革為基礎(chǔ),培養(yǎng)新進(jìn)員工的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí),激發(fā)新進(jìn)員工對(duì)企業(yè)改革創(chuàng)新方法的參與熱情,以便企業(yè)更好地對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行人力資源管理。

  三、如何加緊經(jīng)濟(jì)師人力資源管理

  1、培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

  無論是哪一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,都離不開人才的智力支持。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,人們?cè)谙硎芸萍紟淼姆奖阃瑫r(shí),也把注意力轉(zhuǎn)移到創(chuàng)造科技和財(cái)富的人身上,在大家廣泛關(guān)注下,作為代表的經(jīng)濟(jì)師的人力資源管理顯得尤為重要。在管理過程中,要培養(yǎng)人才的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)濟(jì)師要參與到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中,通過競(jìng)爭(zhēng)來激勵(lì)自身的素質(zhì)的提高,根據(jù)企業(yè)的管理體制要求自己,樹立發(fā)展新目標(biāo),企業(yè)需要有創(chuàng)新意識(shí)的管理者和參與者投入企業(yè)的建設(shè)中,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)能夠激勵(lì)人才最大限度發(fā)揮自己的能力,提高企業(yè)整體的 軟件力量。

  2、提高人才能力

  21世紀(jì)最重要的是人才,如何培養(yǎng)人才的能力是企業(yè)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理問題的基礎(chǔ)。管理者作為一種特殊的人力資源,是企業(yè)中比較稀缺的,一個(gè)企業(yè)的規(guī)模再強(qiáng)大,發(fā)展理念再先進(jìn),員工能力再強(qiáng),沒有一個(gè)好的管理者,企業(yè)也是無法順利發(fā)展的。提高人才的能力,培養(yǎng)人才的管理能力和創(chuàng)新意識(shí),充分了解企業(yè)各部門的組成和職能,有先進(jìn)的發(fā)展理念,能夠規(guī)劃出企業(yè)的發(fā)展前景,能適應(yīng)企業(yè)和商業(yè)發(fā)展的需要,才能管理好企業(yè)內(nèi)部成員和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,管理好整個(gè)企業(yè)。

  3、建立健全人力資源管理體系

  好的人才如何讓其最大限度地展現(xiàn)和服務(wù),需要企業(yè)建立系統(tǒng)的人力資源管理體系。制定合理地傭金制度,根據(jù)其貢獻(xiàn)的多少給予相應(yīng)的回報(bào);制定戰(zhàn)略發(fā)展 計(jì)劃,明確企業(yè)發(fā)展目的和未來發(fā)展前景,能夠讓企業(yè)員工有一個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展總體的認(rèn)識(shí),有利于人力資源管理的實(shí)施。在體系的規(guī)范下,有目的有規(guī)劃地實(shí)施人才培養(yǎng)發(fā)展的計(jì)劃,制定發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),在強(qiáng)大體系的支撐下以人才為填充,才能鞏固企業(yè)的發(fā)展。

  四、結(jié)論

  企業(yè)的人力資源管理問題是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題,如何在企業(yè)發(fā)展中制定一個(gè)完善的人力資源管理系統(tǒng),是企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃一個(gè)重要組成部分。在當(dāng)今世界人力資源管理的大 環(huán)境下,我國(guó)的人力資源管理的發(fā)展起步晚,人才利用率不高,所以更加要加快人才發(fā)展戰(zhàn)略的部署,在企業(yè)中提高員工的素質(zhì)和培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工的能力,都有利于企業(yè)人力資源的管理。企業(yè)經(jīng)濟(jì)師人力資源發(fā)展方向,要根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,確保在人才利用上的準(zhǔn)確。建立健全人力資源管理體系,有利于企業(yè)總規(guī)劃的實(shí)施。

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  作者簡(jiǎn)介:

  黃錦明(1974-),女,漢族,工作單位:云南出版集團(tuán)有限責(zé)任公司,經(jīng)濟(jì)師。

  
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