都勻老師職稱論文

　　教師是一個不平凡的職業(yè)!老師用辛勤的汗水澆灌學生幼稚的心理，幫學生打開智慧之門，讓學生在知識的海洋里遨游。小編整理了都勻老師職稱論文，歡迎閱讀!

　　都勻老師職稱論文篇一

　　做一個站在學生背后的老師

　　【摘 要】傳統(tǒng)的教學模式下，老師的滿堂灌，學生整天的題海戰(zhàn)，讓我們大家都身心疲憊。老師們真正的做到了“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。”可是換來的是什么?孩子們對學習提不起興趣，甚至厭學逃學。這就是我們要的教學嗎?這時一場轟轟烈烈的新課改就猶如一股春風，吹遍了大江南北，吹醒了每一顆沉睡的心靈。

　　【關鍵詞】傳統(tǒng)教學模式;新課改;導學案;小組合作;討論;小組考核;集體榮譽感;站在背后

　　在若干年前有人就提出了“素質教育”，要求減輕學生負擔?？墒墙Y果落實的怎樣呢?學生依然學得艱苦，教師依然教得很累，而教學質量也是捉襟見肘。老師們都感嘆：“樹欲靜而風不止，心有余而力不足。”

　　問題到底出在哪?

　　1.教育內(nèi)容的錯誤

　　為了讓學生們學得扎實，老師們用“不道德”的方式教育學生。課堂上，老師站在講臺前進行“大滿貫”，講得是唾沫橫飛，學生們坐在下面聽得是云里霧里。時間一久，也就形成了聽覺疲勞。于是上課睡覺的，做小動作的，層出不窮。

　　用昨天的知識教育今天的孩子，成為明天的人才，老師的教育理念呢?

　　2.教學方法的缺失

　　老師上課滿堂灌，對學生還是不放心，那怎么辦?做題目。學生們于是上課做，下課做，學校做，回家做。難道用這種“不科學”的方法教學，能減負嗎?做不完的作業(yè)練習，考不完的檢測模擬。

　　真是“老師在題岸上瀟灑地走，學生在題海中痛苦地游”。

　　3.學生的興趣全無

　　老師一人霸占了課堂，學生沒興趣;整天的題海戰(zhàn)，學生易疲倦。所以很多學生因厭學而早早地離開了課堂，離開了學校。學生們感嘆：“這種學習，我們傷不起啊!”

　　百教一法，千校一面，萬生一書，教育的出路在哪里?

　　捷克的夸美紐斯早就說過：“找出一種教育方法，使教師因此可以少教，但是學生可以多學;使學生因此可以少些喧囂，厭惡和無益的勞苦，獨具閑暇，快樂及堅實的進步。”所以課改是勢在必行了。

　　這次新課程改革的核心是：圍繞以生為本，堅持學為中心。把屬于學生的還給學生：把時間還給學生;把能力歸還學生;把幸福成功，健康快樂歸還給學生。老師再也不用一直站在講臺前。

　　那么新課改到底帶來了怎樣的成效呢?筆者所任教的學校雖然實行改革不久，但是新課改給學生帶來的變化確實讓人感觸頗深。尤其是教師的角色變化。

　　以前總是不放心學生這個，不放心學生那個，現(xiàn)在好了，把舞臺都讓給了學生，讓老師走到了學生的背后，忽然發(fā)現(xiàn)，站在下面欣賞到的風景特美!

　　一、小組建設的魅力

　　(一)小組建設是學生展示的舞臺

　　通過四大體系建設使小組成員同學習、同實踐、同活動、同競爭、同評價，使小組成員成為感情共同體，價值共同體，行為共同體，讓小組成為孩子對學校歸屬感的紐帶，合作學習的土壤(合作學習為種子)，自主管理的細胞，徹底克服傳統(tǒng)方式下的學生厭校傾向，這個小組不僅有型而且更有魂!

　　(二)小組建設是課改的保障

　　這不僅是課堂的組織形式，更是貫穿學生的衛(wèi)生，紀律，學習，藝術等的主線。小組的每一個成員都是小組的主人，個人的表現(xiàn)直接和小組的榮辱共存。因為各項考核都與小組掛鉤。這恰恰刺激了孩子們爭強好勝的意識。而每個小組的組長，就猶如一個家的家長，他必須帶領組員們共同建設自己的“家園”，行使自己的權利。“我的地盤我做主”，老師只要站在學生背后，把舞臺還給學生，再也不用像以前一樣凡事親力親為，那樣的“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”又有多少價值呢?

　　1.組長的成長

　　自從建立小組之后，筆者發(fā)現(xiàn)學生的能力得到了提升。尤其各小組的組長，學會了“無私、責任、擔當、不棄”。因為他們要負責手下五六名成員。為了更好的管理小組成員，他們要根據(jù)自己組員的情況制定組規(guī)，組員的獎懲措施。遇到特殊事件他們還會組織召開組會，商量討論對策。而這些他們都可以離開老師自己實行。

　　筆者現(xiàn)在擔任班主任。班上的六位小組長能力很強，很多時候在我不在的情況下，他們也能把班里管理的僅僅有條。晨讀時，組長已經(jīng)組織組員在大聲地朗讀安排好的內(nèi)容，并會根據(jù)朗讀的態(tài)度給各成員打分;自修課時，會監(jiān)督組員獨立自覺地完成作業(yè)，并安排“培優(yōu)扶弱”行動，會的教不會的;打掃衛(wèi)生時，更是盡心盡職，監(jiān)督組員認真仔細地打掃。所以，班里的事情，筆者根本不用怎么插手，只要放心交給學生做就好。

　　現(xiàn)在，我可以自豪地說：“即使我一星期不在學校，他們也照樣樣樣考核第一!”因為我只要站在他們的背后。

　　2.組員的成長

　　小組成員們的集體榮譽感非常強，不論成績好壞，迫于輿論的壓力，班里營造了一種很濃的競爭意識。

　　在筆者班上有這么一名學生。他的學習成績很不理想，幾乎每門課不及格。更讓人頭疼的是他還特愛搗亂。上課時，老師在講臺上講得唾沫橫飛，他或在下面引吭高歌，或向其他同學投去子彈，攪得任課老師無法正常上課;下課時，或撿人家便宜，或挑事和人家打斗。記得有一次，為了向同學顯示自己的“絕技”，居然會從三樓欄桿上往下跳。幸虧同學反應快，一把把他拉住了，不然后果不堪設想。

　　可是自從課改分小組后，我發(fā)現(xiàn)他變了。上課時，不再做小動作，因為要影響組里的考核。而且組長發(fā)現(xiàn)他記憶力特別好，反應也很快，所以一旦有這樣的機會，組里就會讓他來展現(xiàn)，他算是“英雄有用武之地”，為組里獲得了不少分。也許是大家一次次地肯定，讓他獲得了從未有過的成就感，從而找到了學習的樂趣。所以課后他也不再和以前一樣調(diào)皮搗蛋。每次班里大掃除，他總是主動參與;同學買菜沒錢，他會主動把自己的食物和他人一起分享;每次走在最后發(fā)現(xiàn)班里的燈未關，他總會主動關燈……他這巨大的變化讓我們大家對他刮目相看。

　　美國的謝爾・希爾弗斯坦說的沒錯：“總得有人去擦星星。它們看起來灰蒙蒙。總得有人去擦星星。因為那些八哥、海鷗和老鷹都抱怨星星又舊又生銹，想要個新的我們沒有，所以還是帶上水桶和抹布?？偟糜腥巳ゲ列切?，我相信，星星會亮起來。”

　　所以即使那些我們看來“不可救藥”的個體，也一樣具有人類共同的積極的“基因”，只要有合適的土壤，而課改就是培育一顆向上的種子的肥沃的土壤。

　　二、生本課堂打破了沉默

　　所謂生本的“三生”指生命的課堂，生態(tài)的課堂，生成的課堂。它追求“巧教樂學”、“幸福課堂”、“輕負高質”，達到解放學生的目的：解放學生的大腦，解放學生的嘴巴，解放學生的雙手，解放學生的空間。把課堂還給學生，讓老師從臺前走到臺后。

　　從導學案的完成，到課堂的討論，都需要學生的自主學習，合作學習，探究學習。這樣的課堂，完全由學生主宰，反饋問題，分析題目，發(fā)表觀點，學生們?nèi)巳擞惺虑榭勺觯趺催€會有人打瞌睡呢?孩子們其實都有強烈的表現(xiàn)欲望，只是以前很少有機會而已?，F(xiàn)在好了，學生發(fā)言的機會多了，膽子自然也就越來越大。

　　筆者班上有一位女同學，記得剛來時膽子非常小，站起來發(fā)言也是支支吾吾，聲音極輕。而現(xiàn)在卻能在公開課中，當著這么多老師的面，站在講臺上自然地講解，還配上板書，講得有板有眼，聽得后面的老師是直鼓掌。

　　走進現(xiàn)在的課堂，你聽到更多的不是老師的聲音，而是來自學生的聲音：討論問題，發(fā)表觀點，上臺展示。這里成了學生的舞臺，老師則成了臺下客。

　　參考文獻：

　　[1](捷克)夸美紐斯《大教學論》(1632)

　　[2]《班主任之友 》2010.324.1

　　[3](美國)謝爾・希爾弗斯坦《總得有人去擦星星》

　　[4]《中小學教學研究》2013.155.11

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