發(fā)表醫(yī)院的學(xué)術(shù)論文

　　醫(yī)院是指以向人提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主要目的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的發(fā)表醫(yī)院的學(xué)術(shù)論文，謝謝你的閱讀。

　　發(fā)表醫(yī)院的學(xué)術(shù)論文篇一

　　論醫(yī)院物質(zhì)文化塑造醫(yī)院形象

　　【摘 要】醫(yī)院物質(zhì)文化為醫(yī)院職工和病人提供物質(zhì)條件，引導(dǎo)醫(yī)院及其職工朝著既定的方向發(fā)展，制約著醫(yī)院職工的物質(zhì)生活水平的發(fā)展方向，協(xié)調(diào)著醫(yī)院職工間的各種物質(zhì)生活活動(dòng)的開展，使每個(gè)職工在物質(zhì)文化的不斷發(fā)展中獲得歸屬感、穩(wěn)定感、舒適感、依托感，醫(yī)院物質(zhì)文化、塑造醫(yī)院形象。

　　【關(guān)鍵詞】醫(yī)院物質(zhì)文化 作用 塑造形象 原則

　　醫(yī)院物質(zhì)文化表現(xiàn)在醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境、職工的生活環(huán)境以及衣食住行等物質(zhì)條件的各個(gè)方面。醫(yī)院的物質(zhì)文化的發(fā)展為醫(yī)院職工和病人提供物質(zhì)條件，引導(dǎo)醫(yī)院及其職工朝著既定的方向發(fā)展前進(jìn)，制約著醫(yī)院職工的物質(zhì)生活水平的發(fā)展方向，協(xié)調(diào)著醫(yī)院職工間的各種物質(zhì)生活活動(dòng)的開展，為醫(yī)院職工間提供強(qiáng)有力的精神支柱的物質(zhì)保障，醫(yī)院的物質(zhì)文化是醫(yī)院形象的反應(yīng)。

　　1、醫(yī)院物質(zhì)文化在醫(yī)院發(fā)展中的作用

　　1、1、醫(yī)院物質(zhì)文化為醫(yī)院職工提供強(qiáng)有的精神物質(zhì)保障。一是醫(yī)院的物質(zhì)文化的發(fā)展為醫(yī)院職工和病人提供物質(zhì)條件，使他們感到在醫(yī)院工作生活充實(shí)、幸福、高興、安全、富有意義，促使醫(yī)院職工忘我工作，發(fā)揮主人翁作用，以醫(yī)院事業(yè)為家，全心全意為病人服務(wù)，無私獻(xiàn)身醫(yī)院事業(yè)。二是可為醫(yī)院職工間形成共同的物質(zhì)觀發(fā)展的意識(shí)紐帶，“物質(zhì)決定意識(shí)，發(fā)展才是硬理”，使每個(gè)職工在物質(zhì)文化的不斷發(fā)展中獲得歸屬感、穩(wěn)定感、舒適感、依托感;三是醫(yī)院物質(zhì)文化的作用在宏觀上，根據(jù)衛(wèi)生體制改革的總體目標(biāo)和思路、醫(yī)療需求，對(duì)衛(wèi)生資源的總量、功能、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、層次和布局進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)控，配置衛(wèi)生資源，充分利用醫(yī)院的規(guī)模和效益;四是在微觀上，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展應(yīng)從外延、規(guī)模型向內(nèi)涵、質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)軌，是醫(yī)院物質(zhì)文化在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中的基本任務(wù)。

　　1、2、醫(yī)院物質(zhì)文化是以物質(zhì)觀的塑造為核心的文化。一是通過物質(zhì)手段來引導(dǎo)、控制和凝聚醫(yī)院職工的積極性、創(chuàng)造性，妥善解決醫(yī)院職工的人心向背問題;二是醫(yī)院物質(zhì)文化的發(fā)展在醫(yī)院深化改的新形勢(shì)下，必須適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的要求，遵循衛(wèi)生事業(yè)的自身規(guī)律，通過為人們?nèi)罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，取得補(bǔ)償來維持醫(yī)療業(yè)務(wù)的持續(xù)營運(yùn);三是要有政府的政策和物質(zhì)支持，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)不同于一般服務(wù)行業(yè)，它是一種帶有福利行為的公益事業(yè)，衛(wèi)生資源的配置和醫(yī)療服務(wù)的分配不能完全由市場來決定，事實(shí)上市場也不可能對(duì)衛(wèi)生資源進(jìn)行合理的、有效的配置，也不可能對(duì)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行公平有序的分配，市場對(duì)醫(yī)院有正面的積極作用，也有負(fù)面的消極作用，在宏觀上受國家政府政策的控制和調(diào)配;四是醫(yī)院物質(zhì)文化建設(shè)必須在國家政府、衛(wèi)生行業(yè)宏觀政策的指導(dǎo)下，結(jié)合醫(yī)院自身的實(shí)際，建設(shè)有醫(yī)院自身發(fā)展的物質(zhì)文化，規(guī)范醫(yī)院職工的行為，為醫(yī)院的發(fā)展提供物質(zhì)保障。

　　1、3、醫(yī)院物質(zhì)文化可為醫(yī)院職工實(shí)現(xiàn)物質(zhì)觀、人生觀、價(jià)值觀、目標(biāo)的念想。一是醫(yī)院管理者要在醫(yī)院的管理工作中能發(fā)揮每個(gè)職工的一技之長，并能最大限度地調(diào)動(dòng)醫(yī)院職工的積極性，推動(dòng)醫(yī)院的改革與發(fā)展，這項(xiàng)工作是否成功，說到底，它標(biāo)志著一個(gè)醫(yī)院人文管理的水平問題;二是醫(yī)院文化的物質(zhì)觀就是要用強(qiáng)有力的管理方式，把醫(yī)院管理的各個(gè)硬件和軟件因素有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)成整個(gè)醫(yī)院管理的靈魂;三是醫(yī)院物質(zhì)文化的實(shí)際表現(xiàn)、特征的發(fā)展水平，人是在醫(yī)院物質(zhì)文化發(fā)展中最為寶貴的資源，通過文化的象征和暗示作用，訴諸物質(zhì)觀的引導(dǎo)和規(guī)范;四是大力發(fā)展醫(yī)院物質(zhì)文化是搞好醫(yī)院管理，確保醫(yī)院改革和發(fā)展的必由之路;五是醫(yī)院是一個(gè)科技含量密集形行業(yè)，要進(jìn)行物質(zhì)資料的生產(chǎn)，搞好醫(yī)療、科研、教學(xué)工作，都與醫(yī)院的管理水平、科研成果的轉(zhuǎn)化、前沿學(xué)科的發(fā)展、職工的積極性、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)質(zhì)量的轉(zhuǎn)化是相輔相成的，其核心醫(yī)院的發(fā)展和改革能否取得成功與醫(yī)院物質(zhì)文化發(fā)展有著內(nèi)在的一致性。

　　2、醫(yī)院物質(zhì)文化塑造醫(yī)院形象

　　2、1、醫(yī)院形象是醫(yī)院物質(zhì)文化的外在表現(xiàn)。一是社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)院的認(rèn)識(shí)，是醫(yī)院價(jià)值取向的反映。醫(yī)院特征是由醫(yī)院價(jià)值取向和醫(yī)院功能決定的，是醫(yī)院在社會(huì)公眾中的印象，包括社會(huì)公眾的情感、認(rèn)可度，且與醫(yī)院自身的聲譽(yù)和威望。二是醫(yī)院的價(jià)值取向就是救死扶傷，治病救人，全心全意為病人服務(wù)，向社會(huì)公眾提供醫(yī)療保障，運(yùn)用科學(xué)的手段認(rèn)識(shí)疾病，預(yù)防疾病，盡最大的努力解除或緩解疾病給人們?cè)斐傻耐纯?，能更有效地發(fā)展醫(yī)學(xué)科學(xué)事業(yè)對(duì)人類社會(huì)生命科學(xué)的優(yōu)勢(shì)，提高人民群眾的生命質(zhì)量和健康。

　　2、2、醫(yī)院形象外在表現(xiàn)就是一個(gè)長期發(fā)展、歷史的積蓄。醫(yī)院物質(zhì)形象的發(fā)展受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響具有不平衡性，發(fā)展速度的快與慢，取決醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的觀念轉(zhuǎn)變，及對(duì)市場經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀競爭理念的認(rèn)識(shí)。醫(yī)院形象又是一個(gè)整體的概念，若要樹立良好的醫(yī)院形象，并不是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)憑空的想象，也不是由哪一個(gè)人或某個(gè)科室可以實(shí)現(xiàn)的，而是需要醫(yī)院全體職工、全系統(tǒng)、全方位、全過程地貫徹醫(yī)院發(fā)展的總目標(biāo)和禮儀的細(xì)化、具體化、階段化、層次化、不斷樹立醫(yī)院形象，醫(yī)院的聲譽(yù)度才能得到社會(huì)公眾的承認(rèn)和認(rèn)可，留下有效的醫(yī)院形象。

　　2、3、醫(yī)院形象的發(fā)展需要一個(gè)漫長的歷史過程。醫(yī)院形象建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施、軟件、硬件的投入，人才、學(xué)科、科研成果及醫(yī)療技術(shù)水平不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的，而是要通過幾代人甚至很多代人的共同努力逐步才可實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院在每一發(fā)展階段中的形象，都與該階段管理層中的管理者的意識(shí)觀念、目標(biāo)、決策能力、水平、發(fā)展思路、管理水平、群體公共意識(shí)、敬業(yè)責(zé)任感、超前意識(shí)能否符合社會(huì)發(fā)展的總規(guī)律、總趨勢(shì)，符合生產(chǎn)力發(fā)展水平的規(guī)律時(shí)，對(duì)醫(yī)院形象的發(fā)展起促進(jìn)和推動(dòng)作用。否則起阻礙限制作用。

　　2、4、醫(yī)院形象建設(shè)的發(fā)展具有客觀實(shí)在性。醫(yī)院形象建設(shè)發(fā)展的好與壞、快與慢，直接影響著病人的去留，失去一個(gè)病人也就失去了一種社會(huì)信任，進(jìn)而也就降低了醫(yī)院自身的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院形象建設(shè)的發(fā)展是受到醫(yī)院主觀因素和客觀因素兩方面的制約。這就要求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層、管理者在醫(yī)院發(fā)展某一階段擬定醫(yī)院形象發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)決策時(shí)，要符合國家宏觀政策和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃及醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的承受力，及人、財(cái)、物投入配置的合理性，更要在滿足醫(yī)院職工和病人基本物質(zhì)生活和精神生活第一需要的前提下，有計(jì)劃、有目標(biāo)的發(fā)展。醫(yī)院形象依賴于自身的塑造和推銷，才能在社會(huì)歷史發(fā)展的長河中不斷提高醫(yī)院的聲譽(yù)力，影響力，讓更多的社會(huì)觀眾所認(rèn)識(shí)、所接受。 　　2、5、醫(yī)院形象建設(shè)要重視自身形象的塑造。醫(yī)院形象建設(shè)具有兩重性。一是外表形象的塑造：如院徽、院標(biāo)、著裝儀表、醫(yī)院環(huán)境、基礎(chǔ)建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備等。二是醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在形象：如職工的服務(wù)、文明語言、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療技術(shù)水平等都為醫(yī)院形象塑造的范疇。醫(yī)院內(nèi)外形象的塑造是醫(yī)院物質(zhì)文化建設(shè)的內(nèi)容，塑造的好與壞直接影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的發(fā)展。

　　3、醫(yī)院物質(zhì)文化與醫(yī)院形象塑造應(yīng)遵循的原則

　　3、1、堅(jiān)持物質(zhì)文化與意識(shí)文化并存發(fā)展的原則。根據(jù)馬克思辯證唯物主義“物質(zhì)第一性、意識(shí)第二性，物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)有能動(dòng)的反作用”的原理，醫(yī)院為國家的服務(wù)行業(yè)第三產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院要發(fā)展要把醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院形象、標(biāo)志性成果、疑難病癥、及社會(huì)效益擺在醫(yī)院工作的首位，推動(dòng)物質(zhì)文化塑造醫(yī)院形象，就能促進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè)得到社會(huì)公眾的認(rèn)可。

　　3、2、堅(jiān)持物質(zhì)文化發(fā)展與思想觀念轉(zhuǎn)變創(chuàng)新的原則。觀念決定思路，沒有新的觀念，就不可能有新的思路，沒有新的思路，就沒有新的出路。轉(zhuǎn)變觀念是一個(gè)深層次、復(fù)雜的問題，就是要解放思想，打破傳統(tǒng)觀念，破舊立新，妥善解決好發(fā)展與構(gòu)筑和諧社會(huì)標(biāo)新立異的問題。特別是單位“一、二把手”的觀念轉(zhuǎn)變是明確、決定發(fā)展方向、確定目標(biāo)的生命所在。醫(yī)院的物質(zhì)文化要緊緊地圍繞醫(yī)院的階段發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)宗旨相結(jié)合，加大投入，加快加速發(fā)展，充分體現(xiàn)醫(yī)院物質(zhì)文化的價(jià)值觀。

　　3、3、堅(jiān)持物質(zhì)文化的發(fā)展要符合“病人”意志的原則。一是醫(yī)院的主題是醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)療技術(shù);醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象和客體是病人，若醫(yī)院離開了服務(wù)對(duì)象客體的病人，醫(yī)院的存在就失去了意義。二是醫(yī)院物質(zhì)文化的發(fā)展必須要以醫(yī)療工作為依托，運(yùn)用醫(yī)療技術(shù)為病人服務(wù)，其醫(yī)療技術(shù)水平的高低與醫(yī)院物質(zhì)文化水平的發(fā)展是一致的，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平是由醫(yī)院的物質(zhì)文化決定的，發(fā)展醫(yī)院物質(zhì)文化，提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，能使病人受益。

　　3、4、堅(jiān)持醫(yī)院的物質(zhì)文化建設(shè)要與醫(yī)院管理相結(jié)合的原則。醫(yī)院的管理與醫(yī)院物質(zhì)文化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)是一致的。醫(yī)院的物質(zhì)文化建設(shè)是醫(yī)院運(yùn)用管理，加大對(duì)環(huán)境和技術(shù)設(shè)施的投入，把醫(yī)院的形象特征展現(xiàn)給社會(huì)觀眾;醫(yī)院的管理強(qiáng)調(diào)的是管理的職能作用，通過協(xié)調(diào)、組織、計(jì)劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)者的決策，推動(dòng)醫(yī)院物質(zhì)文化建設(shè)的發(fā)展。

　　3、5、堅(jiān)持醫(yī)院物質(zhì)文化建設(shè)的發(fā)展要與“兩個(gè)效益”的發(fā)展相一致的原則。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，國家把醫(yī)院分為公益性醫(yī)院和非公益性醫(yī)院多種形式并存，不論是哪一種醫(yī)院，國家已打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的公益性醫(yī)院由國家撥款統(tǒng)包的形式，全方位轉(zhuǎn)換為醫(yī)院的一切費(fèi)用和發(fā)展及基礎(chǔ)設(shè)施的投入均由醫(yī)院自行解決，醫(yī)院要發(fā)展、要生存、就要參與社會(huì)的競爭，就得在實(shí)踐中不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，抓好“以人為本”的管理，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高，推動(dòng)醫(yī)院物質(zhì)文化的發(fā)展。

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