建筑工程造價(jià)論文發(fā)表

　　建筑工程造價(jià)是工程建設(shè)中的重要組成之一,對(duì)建筑的成本預(yù)算、質(zhì)量起著重要作用,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益也有著直接的影響,是建筑工程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑工程造價(jià)論文發(fā)表的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑工程造價(jià)論文發(fā)表篇1

　　淺析控制建筑工程造價(jià)的策略

　　摘要：我們都可以認(rèn)識(shí)到建筑行業(yè)是國(guó)有經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，建筑工程造價(jià)是關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)能否順利運(yùn)行并健康發(fā)展的最基礎(chǔ)問題，同時(shí)也是關(guān)系到人民生活的根本性問題。建筑工程造價(jià)是建筑企業(yè)投資成本中的重要組成部分，也是構(gòu)成建筑成本的重要性因素。建筑工程造價(jià)管理和控制是建筑基本建設(shè)投資管理的重要內(nèi)容。建設(shè)單位作為造價(jià)管理的主體，應(yīng)該在決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施和結(jié)算各個(gè)階段加強(qiáng)管理，控制工程造價(jià)。為了有效地控制建設(shè)項(xiàng)目投資，確定合理的工程造價(jià)，必須進(jìn)行主動(dòng)控制，其意義不僅在于發(fā)現(xiàn)問題和有效地解決問題，更重要的是防止問題的發(fā)生。將建筑工程造價(jià)管理貫穿于建設(shè)全過程，是工程造價(jià)管理的趨勢(shì)。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 建筑工程 管理 控制

　　0 引言

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，建筑市場(chǎng)也發(fā)生了以下顯著變化。近幾年來(lái)，隨著社會(huì)建筑工程數(shù)量的高速增長(zhǎng)，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模也在不斷增加，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，造成投資浪費(fèi)現(xiàn)象較為普遍。一個(gè)建筑企業(yè)的生存狀況如何，關(guān)鍵在于建筑企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品，并在其中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益。在同一個(gè)價(jià)格水平下，誰(shuí)能有效控制成本，誰(shuí)就取得生存的決定條件，該文就項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施和結(jié)算各個(gè)階段進(jìn)行了深入的分析和探討，并提出合理控制工程造價(jià)的建議。

　　為了有效地控制建設(shè)項(xiàng)目投資，確定合理的工程造價(jià)，必須進(jìn)行主動(dòng)控制，其意義不僅在于發(fā)現(xiàn)問題和有效地解決問題，更重要的是防止問題的發(fā)生。工程項(xiàng)目造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，是工程造價(jià)管理的趨勢(shì)。

　　1 項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

　　項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策階段投資方向的正確與否，項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究報(bào)告它對(duì)投資控制具有決定性作用。有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，在工程項(xiàng)目不同階段影響項(xiàng)目投資最大的是可行性研究階段，影響的可能性為75%～95%;在初步設(shè)計(jì)階段，影響的可能性為35%～75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響的可能性為5%～35%;而在施工階段，影響投資的可能性最大只有10%。因此，施工以前控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在投資決策和設(shè)計(jì)階段。

　　1.1 項(xiàng)目決策投資估算階段

　　決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，特別是項(xiàng)目規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低，涉及到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此決策階段是投資控制的重點(diǎn)。

　　要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料。對(duì)于做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目還要收集項(xiàng)目設(shè)立地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)等更多資料。造價(jià)人員要對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。

　　市場(chǎng)研究就是指對(duì)擬建項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有作可能性分析。包括國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)對(duì)擬建產(chǎn)品的需求狀況;類似項(xiàng)目的建設(shè)情況;國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢(shì)等。要做好市場(chǎng)研究，技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員就需要掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料，并進(jìn)行綜合分析和處理，為項(xiàng)目建設(shè)的論證提供必要的依據(jù)。

　　1.2 工程設(shè)計(jì)階段

　　設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定、功能是否滿足使用要求，關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的滿足。方案優(yōu)化不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí)，要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。在選擇工藝技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)從我國(guó)的實(shí)際出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，盡量降低工程投資。要在滿足使用功能的前提下，選用經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。以前，工程設(shè)計(jì)人員往往只偏重于設(shè)計(jì)質(zhì)量與功能，不注重設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響。因此，建設(shè)單位應(yīng)提出明確的工程投資目標(biāo)計(jì)劃，督促設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)，從而將工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的投資估算以內(nèi)。

　　2 工程施工階段

　　施工工期是一種有限的時(shí)間資源，在項(xiàng)目管理中有特定的價(jià)值，即“工期價(jià)值”。對(duì)工程項(xiàng)目而言，工程的質(zhì)量、成本和工期是施工管理的三大主線，工期是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本，因此，施工項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理非常重要。

　　在一定的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模內(nèi)，如果項(xiàng)目的建設(shè)周期越短，則花費(fèi)的間接性費(fèi)用越少。在進(jìn)行造價(jià)工期優(yōu)化時(shí)，應(yīng)計(jì)算在采取各種技術(shù)措施時(shí)工程項(xiàng)目不同的工期所對(duì)應(yīng)的不同的造價(jià)，計(jì)算出在最短的完成時(shí)間為最低成本工期，以此來(lái)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)實(shí)施。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是從工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個(gè)方面綜合考慮而制定的。在工程建設(shè)中，只有質(zhì)量符合要求的工程才能投入生產(chǎn)和交付使用，才能發(fā)揮投資效益。控制工程造價(jià)必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，既要保證工程質(zhì)量，又要將降低工程造價(jià)的觀念滲透到整個(gè)建設(shè)過程的每項(xiàng)工作中去。充分運(yùn)用價(jià)值工程的分析方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行深入的功能分析，力求用最低的成本可靠地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目必要的功能。工程造價(jià)、工期、工程質(zhì)量有著非常密切的關(guān)系，三者關(guān)系處理恰當(dāng)、合理，就能建成一個(gè)造價(jià)合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期合理(較短)的工程項(xiàng)目。

　　最后，為了降低材料采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量，須在各個(gè)環(huán)節(jié)上強(qiáng)化成本觀念，加強(qiáng)監(jiān)督管理，力求購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，避免在材料的采購(gòu)過程中出現(xiàn)管理漏洞，造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。要求材料采購(gòu)采用招投標(biāo)及競(jìng)價(jià)的方式，采購(gòu)人員應(yīng)承擔(dān)起降低采購(gòu)成本的責(zé)任。采購(gòu)成本的降低是工程項(xiàng)目利潤(rùn)來(lái)源之一。此外，在工程施工中，材料成本的降低主要來(lái)自材料用量的節(jié)約。在施工管理中，要使材料的質(zhì)量有保證，數(shù)量有控制，就必須加強(qiáng)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。管理人員要根據(jù)施工計(jì)劃用量對(duì)施工隊(duì)伍使用材料量進(jìn)行監(jiān)督，減少材料使用中的漏洞，以節(jié)約用量。對(duì)所供材的剩余材料及多次使用性材料的回收與保管往往被忽視。常常出現(xiàn)工程完工后，剩余材料丟失與損壞現(xiàn)象;對(duì)工程收尾工作中的材料清查、回收入庫(kù)工作缺乏重視;對(duì)材料的管理沒有做到善始善終，造成了不必要的浪費(fèi)。因此加強(qiáng)材料管理，強(qiáng)化用量控制，要從材料的采購(gòu)、保管、使用、回收等各環(huán)節(jié)入手，達(dá)到對(duì)材料成本的有效控制。

　　3 竣工結(jié)算階段

　　竣工結(jié)算階段是建筑施工合同履行中的重要環(huán)節(jié)。這個(gè)階段重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)施工合同執(zhí)行情況的跟蹤管理工作，規(guī)范雙方的市場(chǎng)行為。提高履約率，減少爭(zhēng)議和糾紛造成的損失，從而提高投資效益，維護(hù)承發(fā)包雙方的經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益。為此，要嚴(yán)格審核工程量和審查定額套用。根據(jù)施工合同要求，認(rèn)真查看施工記錄、驗(yàn)收記錄、變更簽證手續(xù)，核實(shí)工程量。同時(shí)要審核定額套用的合理性、合法性，審核基價(jià)是否被套高，定額是否被錯(cuò)用，在選用子目時(shí)是否有重復(fù)等。同時(shí)，還要嚴(yán)格審核各種數(shù)據(jù)、票據(jù)和變更簽證。有的工程在建造過程中沒有使用大型機(jī)械和特種機(jī)械，但竣工結(jié)算中卻列入許多機(jī)械費(fèi)用等。這些情況如不加強(qiáng)管理，勢(shì)必增加工程實(shí)際投資，降低資金投資效益。

　　4 結(jié)束語(yǔ)

　　總而言之，為了使建筑工程達(dá)到合理使用投資、有效控制工程造價(jià)、取得最佳投資效益的目的，那就必須了解工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，工程造價(jià)不僅受時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境因素的影響，還受人為因素的影響，工程造價(jià)的確定與控制是一門博大精深的學(xué)問，隨著我國(guó)造價(jià)理論的進(jìn)一步完善和發(fā)展，通過嚴(yán)格的管理和完善的制度，才能合理有效地控制工程造價(jià)。企業(yè)依靠政府和社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)提供的市場(chǎng)價(jià)格信息和工程建設(shè)信息，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)力，自主報(bào)價(jià)，通過市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的價(jià)格管理體系，使工程造價(jià)管理程序化、合法化、規(guī)范化，這樣才能促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展。

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