數(shù)學(xué)系概率論數(shù)理統(tǒng)計(jì)畢業(yè)論文(2)
數(shù)學(xué)系概率論數(shù)理統(tǒng)計(jì)畢業(yè)論文
統(tǒng)計(jì)畢業(yè)論文篇1
淺談基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問(wèn)題與對(duì)策
一、現(xiàn)階段基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題
(一)缺乏正確認(rèn)識(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)欠準(zhǔn)確
有些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和基層干部職工認(rèn)為林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作只是片面的生產(chǎn)數(shù)字統(tǒng)計(jì)，沒(méi)有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，也不能給本單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收入，因此對(duì)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)待各項(xiàng)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作只是本著應(yīng)付的態(tài)度。特別是在時(shí)間緊、工作量大的時(shí)候，更容易忽視精確度，造成統(tǒng)計(jì)資料欠準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)誤差，不能真實(shí)反映林業(yè)統(tǒng)計(jì)要求的情況，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真。例如我們秦州區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，各項(xiàng)林果業(yè)建設(shè)報(bào)表不按時(shí)上報(bào)，報(bào)表錯(cuò)誤百出，有的甚至連鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公章都不蓋。
(二)基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定
第一，目前很多基層單位缺乏專業(yè)的林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，大多為兼職，不具備應(yīng)有的業(yè)務(wù)素質(zhì)，缺乏應(yīng)有的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，因此在具體工作上很難勝任，且主觀上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致在任務(wù)比較重的時(shí)候出現(xiàn)非常多的錯(cuò)誤。統(tǒng)計(jì)工作幾乎成了臨時(shí)任務(wù)，每年的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料由于頻繁換人沒(méi)有專人管理、保存，極易丟失、損毀，沒(méi)有了數(shù)據(jù)的連續(xù)性，使每次統(tǒng)計(jì)工作都得重新開(kāi)始，這樣在工作中就很被動(dòng)。第二，林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的流動(dòng)性比較大，對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的構(gòu)建造成一定的影響。比如秦州區(qū)16鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員全為兼職，且年年在變，而且身兼數(shù)職，這樣一來(lái)對(duì)整個(gè)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展造成很大的影響。
(三)統(tǒng)計(jì)手段落后，統(tǒng)計(jì)的重要性難以發(fā)揮
部分基層單位受到諸多條件的影響，造成統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)手段發(fā)展滯后等現(xiàn)象的發(fā)生，而這些問(wèn)題的存在對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量造成了不利的影響，甚至一些基層單位，受到經(jīng)濟(jì)因素等的影響，其任用的統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較差，一些先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)軟件得不到切實(shí)的應(yīng)用，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展造成了一定的影響。
(四)統(tǒng)計(jì)人員缺乏系統(tǒng)教育，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量受影響
從當(dāng)前基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的調(diào)查與分析中得知，一是部分基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)歷較低，未接受過(guò)高等院校系統(tǒng)的專業(yè)教育，對(duì)基本的統(tǒng)計(jì)原理和統(tǒng)計(jì)制度不夠了解，林業(yè)統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用的少，干好林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作力不從心。二是統(tǒng)計(jì)人員缺乏搞好統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主動(dòng)性，不能自覺(jué)擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平。三是盡管省、市林業(yè)部門(mén)不定期有組織林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但僅僅只是局限于林業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員，而省市統(tǒng)計(jì)部門(mén)舉辦的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，也只是針對(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，針對(duì)縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)幾乎沒(méi)有，致使林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員中仍有40%左右人員沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)專門(mén)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)。
二、解決基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在問(wèn)題的對(duì)策
(一)加強(qiáng)對(duì)基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)
為了徹底解決基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，首先應(yīng)當(dāng)加大基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重視力度，使相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)層以及統(tǒng)計(jì)人員能夠充分認(rèn)識(shí)到基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要意義。在過(guò)去對(duì)于基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，通常都是以較為被動(dòng)的意識(shí)來(lái)對(duì)待，這種服務(wù)意識(shí)對(duì)基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量提高有一定的影響，因此在今后的工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)分析服務(wù)意識(shí)，尤其是應(yīng)當(dāng)對(duì)林業(yè)工作中的重點(diǎn)、新問(wèn)題以及發(fā)生的重大事件進(jìn)行詳細(xì)的分析，準(zhǔn)確定位林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新改革，結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，并向相關(guān)單位提供科學(xué)且準(zhǔn)確的分析報(bào)告，同時(shí)提出針對(duì)性的建議措施，切實(shí)提高基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量，另外這也將為今后地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的制定提供了參考依據(jù)，為林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的準(zhǔn)入點(diǎn)確定提供基礎(chǔ)，保證了林業(yè)可持續(xù)健康的發(fā)展。
(二)加強(qiáng)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平
建立專業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍，首先，在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計(jì)用人制定并保證其執(zhí)行力度，加大對(duì)林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員選拔和任用的重視。作為一名統(tǒng)計(jì)人員，一方面需要具備專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，另一方面還應(yīng)當(dāng)掌握與林業(yè)業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，充分利用現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)手段，提升基層林業(yè)業(yè)務(wù)水平。其次，積極改善環(huán)境，保證林業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，針對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員辦公、住宿等環(huán)境進(jìn)行一定的改善，穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè)。最后，制定并實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。例如可以對(duì)統(tǒng)計(jì)歷史資料整理、專題分析、出信息、專題分析報(bào)告等方面制定激勵(lì)機(jī)制，使工作人員保持工作積極性。另外對(duì)于一些優(yōu)勢(shì)的統(tǒng)計(jì)工作人員，單位還應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的鼓勵(lì)政策，例如為其提供深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，或者是給予其一定的精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，讓林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員感受到自己的重要性，進(jìn)而提升今后的工作質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)的信息化建設(shè)
首先，林業(yè)單位應(yīng)當(dāng)不斷的完善硬件設(shè)備建設(shè)工作，例如更新電腦設(shè)備等，已為林業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的建立提供基礎(chǔ)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，建立數(shù)據(jù)與信息全面處理系統(tǒng)，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)信息的收集、加工以及傳輸?shù)人俣群唾|(zhì)量。其次，充分利用全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面積廣這一優(yōu)勢(shì)，不斷的建立和完善林業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，通過(guò)統(tǒng)計(jì)軟件等的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)對(duì)調(diào)查結(jié)果的整理、加工、存儲(chǔ)以及綜合性分析目標(biāo)，為統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化、高效化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)，進(jìn)而全面提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量水平，為今后林業(yè)健康快速的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
(四)加強(qiáng)培訓(xùn)與教育，提高林業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的基本素養(yǎng)
首先針對(duì)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員建立定期統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)而提升現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平，同時(shí)作為林業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)做好統(tǒng)計(jì)原始記錄以及歷史資料等的管理工作，提高并保證整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的全面性，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;其次要求統(tǒng)計(jì)工作人員必須具備良好的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作方法，掌握林業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的制定流程，學(xué)會(huì)撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)調(diào)查提綱，以便對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料等進(jìn)行科學(xué)的分析，為今后開(kāi)發(fā)工作的進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障，同時(shí)也為今后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀政策等的分析和制定提供科學(xué)的參考依據(jù)。
統(tǒng)計(jì)畢業(yè)論文篇2
試談醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理水平提升策略
摘要:醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)醫(yī)院實(shí)行科學(xué)的管理，從而達(dá)到監(jiān)督整個(gè)醫(yī)院活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程的目的，同時(shí)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作也是政府和社會(huì)公眾對(duì)衛(wèi)生信息知情權(quán)的需要，因此提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理水平，是目前醫(yī)院首當(dāng)其中要重視的問(wèn)題，該文從醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理的現(xiàn)狀，深入研究提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理水平的措施，以供相關(guān)從業(yè)人員借鑒學(xué)習(xí)。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;統(tǒng)計(jì)信息;管理水平
隨著社會(huì)公眾與相關(guān)政府部門(mén)對(duì)衛(wèi)生信息的愈發(fā)關(guān)注，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)對(duì)象、范圍以及內(nèi)容都較之前有所擴(kuò)展，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作也成為了領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、研究問(wèn)題、制定政策、總結(jié)工作的重要依據(jù)。因此該文立足于目前醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作中存在的不足，深入研究醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題及相應(yīng)的對(duì)策。
1目前醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題
1.1醫(yī)院統(tǒng)計(jì)專用程序體系落后
信息技術(shù)的發(fā)展，使各行各業(yè)的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)都得到很大程度的完善，然而目前醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作依然沿用傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的固定模式，制約了醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理水平的提高。此外隨著時(shí)代的發(fā)展，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)朝著多元化、多層次的方向發(fā)展，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的需求與醫(yī)院統(tǒng)計(jì)單一的模式不相配，也是造成醫(yī)院統(tǒng)計(jì)專用程序體系落后的原因之一。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)程序落后還會(huì)影響醫(yī)院體力花統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的展示，從而使我國(guó)醫(yī)院的信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)停留在手工操作階段，無(wú)法實(shí)現(xiàn)全方位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，不但造成資源的浪費(fèi)，還影響醫(yī)院信息化建設(shè)[1]。
1.2管理層對(duì)統(tǒng)計(jì)信息管理的重視度不足
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理的重要性沒(méi)有得到充分的重視，是現(xiàn)階段醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理工作中存在的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)層未意識(shí)到醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作對(duì)醫(yī)院決策與運(yùn)營(yíng)方面的重要性，只是簡(jiǎn)單地將醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作與數(shù)據(jù)匯總劃上等號(hào)，因此忽略了在醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理方面的投入，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，因此在計(jì)算機(jī)技術(shù)的研發(fā)與信息化管理模式的建設(shè)當(dāng)中，要有一個(gè)連續(xù)不斷的投入作為保障。在這方面，很多醫(yī)院高層缺乏相應(yīng)的考慮，在前期購(gòu)置大量的計(jì)算機(jī)設(shè)施與聘請(qǐng)專業(yè)人員之后，就沒(méi)有后續(xù)動(dòng)作了。計(jì)算機(jī)技術(shù)的研發(fā)需要資金作為支持，不管是軟件的開(kāi)發(fā)還是硬件的開(kāi)發(fā)，都需要大量資金作為保障，醫(yī)院的管理層要盡早認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，將計(jì)算機(jī)技術(shù)的軟件與硬件研發(fā)納入醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理建設(shè)工作。
1.3統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人員配備不合理
統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人員配備不合理，是現(xiàn)階段醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理工作中常見(jiàn)的現(xiàn)象，部分醫(yī)院由于缺乏對(duì)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)部門(mén)建設(shè)的正確認(rèn)識(shí)，從而在醫(yī)院統(tǒng)計(jì)部門(mén)建設(shè)當(dāng)中，造成資源配置嚴(yán)重不平衡的現(xiàn)象，例如在基礎(chǔ)設(shè)施的投入與專業(yè)人員招聘的投入不成比例，導(dǎo)致大量人才流失，相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)無(wú)法得到有效的利用，使醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理水平大打折扣，在一定程度上影響了醫(yī)院的發(fā)展。此外，許多醫(yī)院從事多年統(tǒng)計(jì)信息管理工作的專業(yè)人員由于長(zhǎng)期處于封閉的環(huán)境中，對(duì)目前的統(tǒng)計(jì)技術(shù)不甚了解，缺乏深層次的研究與分析，從而影響醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理的現(xiàn)代化建設(shè)[2]。
1.4統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)方法匱乏
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)方法匱乏，是目前醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理工作中常常遇到的問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)方法匱乏，一定程度上會(huì)造成醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，影響醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層決策的準(zhǔn)確性以及數(shù)據(jù)信息的有效性。一方面，數(shù)據(jù)信息的有效利用決定了醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的成功與否，另一方面，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分，這一部分失真會(huì)引起嚴(yán)重的連鎖反應(yīng)，某種程度上降低了醫(yī)院的權(quán)威性與可信度。相比發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)院，我國(guó)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集的模式存在明顯的不足，各科室的信息反饋機(jī)制存在一定的缺陷，從而影響統(tǒng)計(jì)人員的整理與錄入工作，甚至造成病人“假出院”的現(xiàn)象，一定程度上影響了醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息的可信度。
2加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理的有效途徑
2.1完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系
完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的前提，是加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理，需要相關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變職能，從單一業(yè)務(wù)分析想全面綜合分析轉(zhuǎn)變，從而建立一套與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。完善的醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)是醫(yī)院信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，軟件與硬件研發(fā)控制、產(chǎn)品成本控制以及醫(yī)院運(yùn)營(yíng)控制是其重要的組成部分，要依據(jù)醫(yī)院的性質(zhì)，不斷完善成本控制體系。要求相關(guān)工作人員從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地建立醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理體系，使其能夠適應(yīng)不同性質(zhì)醫(yī)院的組織體系，從而制定有條不紊的工作程序，確定管理的具體對(duì)象。此外，醫(yī)院高層要重視統(tǒng)計(jì)工作，將其列入醫(yī)院管理體系，從不同的角度給予支持，從而提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理的水平，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的信息、咨詢以及監(jiān)督的功能。
2.2制定可行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查體系
把好統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量關(guān)，首先要確保統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，制定合理的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查體系能夠有效規(guī)避制度不健全、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一帶來(lái)的數(shù)據(jù)誤差，從根本上提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性。①醫(yī)院要完善內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制度，不但要規(guī)范醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度，還要經(jīng)歷統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程，從而為后續(xù)的數(shù)據(jù)核查工作，提供便利的條件和制度基礎(chǔ)。②相關(guān)工作人員要做好內(nèi)部信息的監(jiān)督管理工作，從前期的原始登記，到后期的報(bào)表的使用都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管理，在提高工作規(guī)范化的過(guò)程中，促進(jìn)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理的現(xiàn)代化建設(shè)。③相關(guān)工作人員還要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督核查，在監(jiān)督與核查的過(guò)程中，找到制度不健全的部分，加以改善，從而確保數(shù)據(jù)的精確性[3]。
2.3提高統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)技能和整體素質(zhì)
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，因此對(duì)相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)提出較高的要求，強(qiáng)化醫(yī)院復(fù)合型人才的培養(yǎng)，也成為了醫(yī)院統(tǒng)計(jì)部門(mén)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。首先，要求醫(yī)院加大資金投入，在招聘環(huán)節(jié)吸引擁有專業(yè)技術(shù)的人才，其次，要注重人才的培養(yǎng)，對(duì)不同工作人員的知識(shí)背景與業(yè)務(wù)素質(zhì)的不同，制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)工作。最后，是要明確統(tǒng)計(jì)信息管理工作的主體與客體都是相關(guān)工作人員，因此要求管理人員要建立以人為本的工作觀念。要求統(tǒng)計(jì)人員通過(guò)不同的途徑不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，在熟練掌握計(jì)算機(jī)技、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的同時(shí)，將統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化、立體化，借用新技術(shù)提高分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，從而充分發(fā)揮作為醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息部門(mén)的職能，從而提高醫(yī)院信息管理水平，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力[4]。
3結(jié)語(yǔ)
隨著醫(yī)療改革的深入，將醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理中落后的部分，加以革新，是相關(guān)工作人員應(yīng)該關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。要求醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息部門(mén)的工作人員能夠?qū)⒔y(tǒng)計(jì)工作與醫(yī)院現(xiàn)代化管理聯(lián)系起來(lái)，提高統(tǒng)計(jì)工作的效率，為醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展提供數(shù)據(jù)的保障。
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