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建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理論文參考例文(2)

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建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理論文參考例文

  建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理論文參考例文篇2

  淺談建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制

  摘 要:建筑工程的建設(shè)需要大量的人力、物力的參與,工程項(xiàng)目的質(zhì)量受多種因素影響,其中控制好工程項(xiàng)目的圖紙設(shè)計、方案選擇、建筑原材料的采購與管理、施工人員及施工技術(shù)的管理,可有效提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,從而保障建筑工程項(xiàng)目實(shí)用性的實(shí)現(xiàn)。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;施工方案;施工技術(shù)

  1 概述

  質(zhì)量是建筑工程項(xiàng)目實(shí)用性能和經(jīng)濟(jì)價值的重要載體,一般工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性、特殊性、時間跨度大、涉及人員多等特點(diǎn),這就決定了工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中,施工單位應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制,以確保工程的安全性及實(shí)用性。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理就是通過指導(dǎo)和控制工程項(xiàng)目建設(shè)中的系列活動,從而保障工程實(shí)用功能的實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)綜合性工作,是工程項(xiàng)目管理中的重要組成部分。

  2 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容

  2.1 工程圖紙的質(zhì)量管理

  工程圖紙是工程施工的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),施工人員能否認(rèn)真閱讀設(shè)計圖紙,關(guān)系到在施工環(huán)節(jié)能否真正實(shí)現(xiàn)設(shè)計者的設(shè)計理念。建筑工程圖紙是工程專家利用工程結(jié)構(gòu)知識、力學(xué)理論、建筑學(xué)知識以及其他實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的創(chuàng)意理念而編制的工程施工依據(jù),并經(jīng)多個專家層層審核而確定的。設(shè)計圖紙所反映的精神和技術(shù)要求,是設(shè)計人員對工程質(zhì)量、施工技術(shù)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、外部表觀、經(jīng)濟(jì)成本等多項(xiàng)要素進(jìn)行綜合考慮后的最佳方案。加強(qiáng)工程圖紙的質(zhì)量管理,可為建筑工程的質(zhì)量管理提供基礎(chǔ)保障。

  2.2 建筑原材料的質(zhì)量管理

  建筑原材料是建筑工程質(zhì)量控制的物質(zhì)保障,材料的好壞直接決定了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑工程施工過程中,需要用到的材料種類多、數(shù)目大,如水泥、砂等原材料、鋼筋等半成品材料、腳手架等輔助材料,以上內(nèi)容構(gòu)成了建筑工程質(zhì)量實(shí)體的基本單位,管理好基本材料的質(zhì)量,就為整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理打下了良好的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣、損壞狀況是施工人員應(yīng)當(dāng)特別注意的,若不經(jīng)過質(zhì)量檢測,或者在材料存放過程中管理不善,造成材料質(zhì)量損害,將直接影響建筑工程的質(zhì)量。

  2.3 施工方案的質(zhì)量管理

  工程圖紙是施工的依據(jù),但具體的施工方案應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程所在地區(qū)的氣候條件、施工企業(yè)的設(shè)備、人力等各項(xiàng)資源的特點(diǎn)進(jìn)行制定。施工方案的確定應(yīng)該綜合考慮各項(xiàng)因素,工程的用途、工程所在地區(qū)的地質(zhì)條件、工程的造價不同,其施工方案也不盡相同,同樣的施工方案不能適用于所有建筑工程。工程所在地區(qū)的地質(zhì)條件及其他客觀因素是影響工程質(zhì)量的自然因素,土質(zhì)疏松程度、是否存在斷層或者地裂等現(xiàn)象,都可能影響工程的施工方案及施工質(zhì)量;項(xiàng)目周圍的建筑分布情況、地下電纜及各種管道的鋪設(shè)狀況、交通狀況同樣也會給工程項(xiàng)目的施工方案帶來影響。因此,施工單位在制定建筑工程施工方案時,應(yīng)針對各項(xiàng)地質(zhì)、人文等因素進(jìn)行詳實(shí)的勘測,然后根據(jù)勘測結(jié)果制定科學(xué)、合理、可行的施工方案。

  2.4 人為因素的管理

  人為因素相對于其他因素,可控性更強(qiáng)。當(dāng)前形勢下,建筑工程的質(zhì)量問題是由多種原因造成的,但其中人為因素占據(jù)很大比重。施工單位的資質(zhì)、施工人員的技術(shù)水平及責(zé)任意識都可能影響工程的質(zhì)量。加強(qiáng)對施工單位和施工人員的資質(zhì)審查,提高施工人員的責(zé)任意識,能有效提高建筑工程的施工質(zhì)量。

  3 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制對策

  3.1 進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系

  建筑工程質(zhì)量管理是工程管理的重要內(nèi)容,建立科學(xué)、完善的管理體系,能有效提高管理者的工作效率。質(zhì)量管理經(jīng)過幾個發(fā)展時期,已經(jīng)逐漸成熟,全面質(zhì)量管理相對于全過程質(zhì)量管理更具有優(yōu)勢。全面質(zhì)量管理的突出特點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)支持、全體參與、不斷完善的動態(tài)管理。利用該管理理念,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)建立完善的質(zhì)量管理制度,將管理責(zé)任明確劃分到各個工作人員,實(shí)行工程事故問責(zé)制;實(shí)施質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制,對工程項(xiàng)目中質(zhì)量管理信息進(jìn)行詳實(shí)記錄,并利用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸、存儲和共享,保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時性,為工程管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持;規(guī)范工作流程,各部門之間、各操作人員之間做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。

  3.2 加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量管理

  建筑工程的質(zhì)量受建筑原材料的影響較大,加強(qiáng)對建筑原材料的質(zhì)量管理很有必要。首先,加強(qiáng)對建筑材料采購人員的管理與控制,提高采購人員的職業(yè)道德素質(zhì),增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)水平,避免在采購環(huán)節(jié)中出現(xiàn)失誤,影響工程的質(zhì)量;其次,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來購買原材料產(chǎn)品,加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量管理檢測及監(jiān)督,對于建筑原材料的進(jìn)出及購買,必須遵循嚴(yán)格的程序和檢驗(yàn)程序;最后,設(shè)立材料質(zhì)量監(jiān)督管理部門,將原料的采購、檢測、監(jiān)督緊密結(jié)合起來。

  3.3 提高施工人員的業(yè)務(wù)水平

  施工技術(shù)不僅對工程的安全管理具有重要意義,對工程的質(zhì)量管理同樣具有深遠(yuǎn)的影響。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,大型機(jī)械設(shè)備及自動化設(shè)備不斷應(yīng)用到各個領(lǐng)域,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域同樣需要大量先進(jìn)設(shè)備,以提高工作效率及工程質(zhì)量。施工單位應(yīng)定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的施工水平及對先進(jìn)設(shè)備的操作水平;同時還應(yīng)積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的技術(shù),利用先進(jìn)的理論知識及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,提高工作效率,為建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理提供技術(shù)保障。

  3.4 提高管理者的管理水平

  管理者是實(shí)施建筑工程質(zhì)量管理的直接執(zhí)行人員,其管理水平直接決定建筑工程的質(zhì)量。為提高建筑工程的質(zhì)量,務(wù)必要加強(qiáng)管理人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),使其樹立“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展根本”的良好意識,并在實(shí)際工作過程中以此為指導(dǎo);同時,加強(qiáng)對管理者的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),防止在工作過程中受不良因素的影響,給工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作帶來危害。

  4 總結(jié)

  建筑工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程實(shí)用性能的實(shí)現(xiàn),還關(guān)系到使用者的人身安全。由于建筑工程具有復(fù)雜性、特殊性、涉及人員多等特點(diǎn),因此,其質(zhì)量影響因素也是復(fù)雜多樣的,如工程項(xiàng)目圖紙設(shè)計、施工方案設(shè)計、原材料的選擇、施工技術(shù)高低等,因此在建筑工程建設(shè)過程中,應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的完善、不斷提高建筑原材料的管理力度及施工單位的資質(zhì)管理,提高項(xiàng)目管理人員的管理水平,從而為建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)提供可靠保障。

  參考文獻(xiàn):

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