建筑工程項目質量管理論文參考例文

　　隨著經濟的發(fā)展,建筑業(yè)也日益成為我國國民經濟的支柱產業(yè)。隨著著建筑業(yè)市場的發(fā)展,建筑工程項目的質量越來越受到關注,建筑工程質量管理成為施工單位不得不面臨的重要課題。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于建筑工程項目質量管理論文參考例文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑工程項目質量管理論文參考例文篇1

　　淺析建筑工程項目全面質量管理

　　【摘 要】建筑工程質量是企業(yè)得以發(fā)展的重要保障，其涉及的知識面廣，工序多，專業(yè)性較強，對建筑工程質量要求較高，在施工過程中必須嚴格按照設計標準和規(guī)范要求進行施工，確保建筑工程的施工質量，提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。

　　【關鍵詞】全面質量管理;事前控制;事中控制;事后控制

　　我國建筑市場逐步與國際工程接軌，為了在激烈的市場競爭中生存下去，必須做好建筑工程項目的全面質量管理，最大程度滿足顧客的需要，爭取更好的生存空間。建立健全全面質量管理，不斷通過PDCA循環(huán)進行持續(xù)的改進質量來滿足顧客需求。企業(yè)決策層對質量管理加強重視，使企業(yè)全部員工和資源融入到全面的質量管理中，最終形成企業(yè)全面質量管理思想核心。在工程建設過程中，必須以事實為依據(jù)，將其相關的資源和活動作為一個過程來管理，當需要進行質量改進時，首先應制定、識別和確定目標，使所有部門都參與到項目中，并在實踐中持續(xù)改進。

　　1 建筑工程施工過程存在的質量問題

　　1.1 質量重視程度不夠

　　質量是企業(yè)的生命，在施工過程中，必須建立健全質量管理制度，并在實際施工中得到落實。據(jù)調查，許多施工企業(yè)對質量重視不夠，質量意識淡薄，片面認為質量高就會造成成本的增加，導致在實際施工過程中偷工減料，降低工程質量標準，給建筑工程留下巨大質量隱患，甚至造成巨大的經濟損失和人員傷亡事件發(fā)生。

　　1.2 市場制度不完善

　　雖然我國在建筑工程的發(fā)展上取得了一定的成績，由于市場制度不健全、不完善，在建筑市場上還存在一些弊端，制約著建筑市場的發(fā)展。根據(jù)對目前建筑市場調查，現(xiàn)實中一些無資質的企業(yè)存在掛靠、無證營業(yè)、超資質承包等行為，給建筑市場秩序帶來嚴重的影響，也對建筑工程的質量帶來威脅，從而給建筑工程質量監(jiān)督管理帶來困難。

　　1.3 質量管理水平不高

　　在建筑工程施工過程中，施工人員主要以農村勞動力為主，由于其文化水平和專業(yè)技術能力不高，給建筑工程質量管理帶來一定難度。雖然對施工人員進行了詳細的技術交底，由于其底子薄，水平不高，常常會給建筑工程的質量帶來一定影響。

　　2 建筑工程施工階段質量管理

　　施工階段是建筑工程質量管理最為復雜階段，由于在施工過程中，各種不確定影響因素較多，給質量管理帶來一定困難。因此，必須結合工程實際制定符合具有可操作性的質量管理制度，對保證建筑工程的質量打下堅實基礎。

　　2.1 事前控制

　　質量控制須從源頭抓起，施工前準備作為建筑工程施工起始階段，必須按照工程特點，做好各項準備工作。施工圖紙是建筑工程施工的依據(jù)，施工前必須認真對圖紙進行會審和交底，編制實施性的施工組織設計，以指導實際施工，確定工藝過程質量控制程序和重點控制部位，在確保工程質量的條件下，降低工程成本。

　　施工前做好充分準備，檢查工程是否符合工程質量標準，施工機械與人員是否達到最佳配置，并檢查質量教育和質量責任制度是否得到落實。材料是組成工程實體最為重要的部分，必須控制好材料的質量，選擇具有物資采購經驗的人員復雜采購，并掌握實時的材料信息。材料進場時，應嚴格按照物資管理制度進行驗收，并建立臺賬，對無合格證、出廠檢驗報告等材料堅決不能用于工程中。在施工過程中，需用材料單位應提前報物資部，以保證整個工程材料供應計劃，落實材料管理責任制，做好材料供應。

　　機械設備是建筑工程施工的重要的設備，使用前必須對其進行認真檢查，以確保工程的順利進行。并根據(jù)具體工程的實際情況，配置最佳的機械設備，做到施工效率最高。在選擇機械設備時，應按照技術上先進、經濟上合理、安全可靠、操作和維修方便的原則。

　　2.2 事中控制

　　事中控制是施工過程中進行的與施工過程有關的質量控制，主要包括對中間產品的質量控制。對于建筑工程而言，施工工序質量是質量控制的實質性階段，具體控制要落實到崗位和人員。對工序質量不滿足設計要求的決不進行下道工序施工。工序質量控制中應對工序質量進行分析，并采取有針對性的措施，做到預防為主，使每道工序做好有效控制。在項目實施過程中，按照分項、分部工程編制保證措施，進行技術交底，確保施工滿足技術規(guī)范和施工操作方法，優(yōu)化施工工藝，提高工程質量的改進方法。

　　施工中對于出現(xiàn)的不合格品應制定相應的處理措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證建筑結構的安全，使功能滿足設計要求。施工完畢后應采取保護措施，建立成品保護制度，對成品關鍵的部位應建立預檢和復核，確保質量達到設計要求。規(guī)范操作是保證工程順利施工的基礎，施工人員必須認識到質量管理的重要性，使工程質量滿足要求，并降低工程成本。

　　2.3 事后控制

　　事后控制主要是對已完工產品的質量控制。建筑工程竣工后，必須進行最終的檢驗和試驗。為了有效控制建筑工程質量，必須根據(jù)施工圖紙和設計要求，對建筑工程質量進行綜合驗收，對出現(xiàn)的質量缺陷進行備案，并制定切實有效的處理方案。經驗收建筑工程質量滿足設計、施工合同要求后，做好施工用材料、機具設備及構件的質量合格證明材料等，并按規(guī)范要求進行歸檔管理。

　　3 如何提高全面質量管理水平

　　3.1 加強質量培訓和教育

　　全面質量管理主要以“以質量為核心，以人為根本”，為了提高全面質量管理水平，必須結合施工人員的管理水平，制定有針對性的培訓方案。只有通過不斷的質量教育與培訓，才能真正強化質量意識，提高施工人員的能力，改善和提高工程質量。

　　3.2 建立健全質量責任制

　　建立健全質量責任制是建筑企業(yè)進行全面質量管理的關鍵環(huán)節(jié)。施工企業(yè)必須對任務進行分解，目標明確、責任到人，把與質量相關的工作同施工人員的積極性聯(lián)系到一起，形成一套完整的質量管理體系。為了加強對建筑工程的質量管理，必須從根本上控制質量，發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決，保證建筑工程的規(guī)范運行，根據(jù)工程的實際情況制定工程質量匯報制度，對施工出現(xiàn)的難題商討研究，使建筑工程質量處于可控狀態(tài)。

　　4 結束語

　　綜上所述，加強建筑工程全面質量管理是確保工程質量的重要保證。在施工過程中必須加強全面質量管理控制，使全員參與、全方位管理，對施工人員不斷加強質量培訓和教育。對建筑工程中出現(xiàn)的問題認真分析，并制定有效的處理方案，提高企業(yè)全面質量管理的水平。

　　【參考文獻】

　　[1]李曉紅.建筑工程施工階段質量管理的方法[J].建筑，2007.

　　[2]梁成.淺談如何對建筑施工進行質量管理與控制[J].山西建筑，2008.

　　[3]劉宇平.淺談建筑工程施工質量管理[J].廣東建材，2010.

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