法律碩士論文范文

　　法律碩士論文范文篇2

　　試談企業(yè)法律顧問實務(wù)策略

　　近年來隨著社會的不斷進步，國有企業(yè)發(fā)展也面臨著眾多考驗，尤其是隨著市場化程度日趨成熟，對各級國企依法治企的要求也越來越高。企業(yè)法律顧問制度作為國有企業(yè)改革發(fā)展中的一個重要機制正逐步向?qū)I(yè)化、職業(yè)化過渡。在這個過渡期內(nèi)，各級國企的法律顧問實務(wù)中還存在一些共性的問題，這就需要對其進行詳細的分析。

　　一、企業(yè)法律顧問實務(wù)中的現(xiàn)狀

　　1.工作職責(zé)有短板根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定，企業(yè)法律顧問的職責(zé)可以概括為：普法教育、制度管理、風(fēng)險分析、合法審查、法律咨詢、案件處理等幾個大項。從目前實際情況看，國企法律顧問的日常工作較為集中在普法教育、法律咨詢，以及對制度和經(jīng)濟合同的審查方面，在開展制度建設(shè)、參與企業(yè)決策、參與重大經(jīng)濟談判中普遍存在短板。

　　2.人員素質(zhì)待提高就目前情況來看，許多企業(yè)的法律事務(wù)機構(gòu)都是掛靠在辦公室，人員也大多是兼職，在很多情況下，他們的工作重心更傾向于辦公室的各類綜合性事務(wù)，專職的法律顧問占比較低，通常情況下，很多單位名義上的法律事務(wù)機構(gòu)負責(zé)人不僅是兼職，而且大多數(shù)沒有法律的專業(yè)背景以及后續(xù)教育。在面對復(fù)雜的法律問題時，現(xiàn)有企業(yè)法律顧問難以勝任問題的解決。

　　3.實際作用顯尷尬一方面是機制上對企業(yè)法律顧問參與決策缺乏保障，另一方面則是現(xiàn)有人員能力上仍需提高，直接導(dǎo)致一部分企業(yè)法律顧問成了名副其實的“顧得上就問，顧不上就不問”的配角。一些國有企業(yè)在內(nèi)部決策時，想咨詢就咨詢，不想咨詢就免了。有的即使咨詢了，對法律顧問的意見也是想聽就聽，不想聽就撂在一邊。

　　二、企業(yè)法律顧問實務(wù)的因素

　　1.法律方面的因素

　　從企業(yè)法律顧問的工作原則看，參與管理是應(yīng)有之義。在企業(yè)的實際經(jīng)營過程中，法律機構(gòu)應(yīng)該直接參與企業(yè)的管理，其不僅能對企業(yè)法律方面進行管理，還可以對企業(yè)的發(fā)展提出意見。企業(yè)法律顧問提出意見時，是以法律為根據(jù)的，不會受到其他因素的影響，更客觀有利。

　　2.工作過程中實際情況的影響

　　從理論上看，企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)的工作內(nèi)容十分多，方方面都有它的影子。但實際情況卻并不是這樣，從業(yè)者根本無法參與到管理中去，在工作中處于十分尷尬的地位，實際作用根本無法充分發(fā)揮出來。法律工作和企業(yè)管理處于游離的狀態(tài)下，不能很好的進行結(jié)合。這種現(xiàn)狀也是有很多原因造成的。(1)對企業(yè)來說，企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)屬于新興部門，和其他傳統(tǒng)的部門有很大區(qū)別。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未意識到其重要性，或者知道但是在實際工作中不知道怎么應(yīng)用。(2)從自身情況看，我國在這方面發(fā)展比較晚，從業(yè)人員自身工作能力不是很高，在企業(yè)中高層幾乎沒有立足之地。我國經(jīng)濟發(fā)展還處于比較落后的階段，法律制度也不太完善，企業(yè)法律顧問的發(fā)展還有很長的一段路要走。

　　3.企業(yè)法律顧問實務(wù)中的對策

　　(1)為法律顧問提供更大的工作便利為保證企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)在工作中有更大的便利，不受那么多的條件約束，能對企業(yè)履行其職責(zé)，真正發(fā)揮法律顧問的作用，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其監(jiān)管部門改變其陳舊的觀念，學(xué)習(xí)新的企業(yè)管理策略。同時，作為法律顧問應(yīng)該拿出真功夫，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，這樣也有利于領(lǐng)導(dǎo)的決策。在規(guī)章制度方面，應(yīng)該用明文規(guī)定指出企業(yè)法律顧問有哪些事物的處理權(quán)利，這樣才有法可依，可以使工作更好的進行。對于企業(yè)的大批資金問題，應(yīng)該使企業(yè)法律顧問為其提供法律依據(jù)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在做出決策時避免有違法行為發(fā)生。企業(yè)法律顧問應(yīng)該充分發(fā)揮其作用，做出可靠的決策，以防后期出現(xiàn)法律方面的糾紛。努力為企業(yè)創(chuàng)造價值，這樣才會有更好的發(fā)展前途。

　　(2)深化參與企業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要加大對法律顧問的重視力度，鼓勵其參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中，以此企業(yè)法律顧問的在企業(yè)中的地位。企業(yè)可以通過以下方式加強企業(yè)法律顧問實務(wù)管理：①在企業(yè)法律顧問實務(wù)中可以進行以案說法，這樣促進法律事務(wù)與企業(yè)經(jīng)營管理的結(jié)合，兩者之間樹立聯(lián)系，發(fā)揮企業(yè)法律顧問在管理上的作用，積極提高自身的形象，這也有利于提高企業(yè)法律顧問的自身素質(zhì)。②在公司相關(guān)法律業(yè)務(wù)中，參與相關(guān)業(yè)務(wù)的訴訟和非訴訟業(yè)務(wù)，這是企業(yè)法律顧問最本質(zhì)的工作，要不斷提高參與訴訟的能力，這樣就能深化參與企業(yè)經(jīng)營管理。③在日常經(jīng)營管理活動中作為企業(yè)的法律顧問，要加強管理問題的觀察分析，在日常中善于發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)自身職業(yè)素養(yǎng)找出原因。④在企業(yè)規(guī)定的相關(guān)工作外，對其它實務(wù)也要做到主動，針對自己發(fā)現(xiàn)的問題出具法律意見書，說明自己觀點，這樣有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的準(zhǔn)確性。深化參與企業(yè)經(jīng)營管理工作，就要做到多主動，積極發(fā)揮自身專業(yè)的能力，為企業(yè)發(fā)展帶來幫助。

　　(3)提高綜合素質(zhì)目前的企業(yè)法律顧問只是通過相關(guān)專業(yè)的職業(yè)考試教育，這根本不能適應(yīng)未來工作的職業(yè)要求，不能勝任實務(wù)中的相關(guān)業(yè)務(wù)的能力。針對法律顧問人員，筆者總結(jié)了相關(guān)符合基本工作的幾點要求：①相關(guān)專業(yè)法律素養(yǎng)，這是勝任工作最基本的法律素養(yǎng)要求。②要具備全面的企業(yè)管理知識，這是法律人員向更高職位提升的必須具備的要求。③相關(guān)法律顧問人員必須熟悉從事的相關(guān)行業(yè)的了解，不僅包括相關(guān)的法律，還有相關(guān)行業(yè)的基本狀況，必須達到掌握和熟練的要求。④企業(yè)法律顧問要主動研究新的經(jīng)營思想、手段，并且要不斷更新法律法規(guī)知識，達到創(chuàng)新工作等?？傊?，要不斷提高法律顧問的綜合素質(zhì)。

　　三、結(jié)束語

　　目前我國市場經(jīng)濟發(fā)展不斷加快，市場對法律問題需求也越來越大，越來越引起重視。法律事務(wù)工作已經(jīng)廣泛滲透到現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，國有企業(yè)要切實為企業(yè)法律顧問提供施展能力的平臺，為建立和完善企業(yè)法律顧問制度提供機制保障，同時企業(yè)法律顧問只有不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)，在工作中不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強參與企業(yè)經(jīng)營決策的能力，才能在法律實務(wù)處理、企業(yè)經(jīng)營管理等方面，為企業(yè)貢獻更多的力量，才能保證國有企業(yè)的健康發(fā)展。