管理會計的應(yīng)用論文免費參考范文
隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),企業(yè)競爭變得愈加激烈,管理會計作為企業(yè)管理的重要抓手發(fā)揮著越來越積極的作用。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于管理會計的應(yīng)用論文免費參考范文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
管理會計的應(yīng)用論文免費參考范文篇1
淺談管理會計在企業(yè)管理中的重要性
在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,會計工作發(fā)揮著重要的作用,對于企業(yè)的經(jīng)濟活動有重要的影響。隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)間的競爭日趨激烈,對于企業(yè)的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)有了更高的要求。所以企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要不斷的提高自己的管理會計水平,提升企業(yè)的核心競爭力,占領(lǐng)更大的市場份額。
1 管理會計在企業(yè)中的重要性
1.1 管理會計處于企業(yè)價值管理的核心地位
從管理會計與財務(wù)會計的對比中不難看出,管理會計在企業(yè)中應(yīng)占有非常重要的地位。管理會計是社會生產(chǎn)力進(jìn)步、管理水平提高的結(jié)果,也是一門有助于提高經(jīng)濟效益的科學(xué)。在西方的企業(yè)中,會計機構(gòu)隸屬于支持生產(chǎn)部門工作并為其服務(wù)的服務(wù)部門,管理會計、財務(wù)會計分別有專職的人員,兩個基本部門并行,共同接受總會計師的領(lǐng)導(dǎo)。
1.2 為企業(yè)提供管理信息
在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,需要在原有的計劃目標(biāo)基礎(chǔ)上,不斷的調(diào)整現(xiàn)有的發(fā)展模式,為了更好的適應(yīng)市場的發(fā)展,需要及時的了解市場的發(fā)展動態(tài)以及企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理狀況,所以就需要大量的經(jīng)濟信息作為參考。財務(wù)會計只是提供一些財務(wù)狀況上的信息,而管理會計會計會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展形勢對于企業(yè)的發(fā)展提供各個方面的信息,有利于企業(yè)的經(jīng)營管理者做出更加準(zhǔn)確的判斷。
1.3 直接參與決策
企業(yè)在制定經(jīng)營決策的過程中需要非常的慎重,因為關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,所以要對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀有清晰的了解,熟悉企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該規(guī)避的方向,對于企業(yè)的未來發(fā)展趨勢有科學(xué)的預(yù)測。在此過程中,管理會計直接參與其中,對于經(jīng)營決策的方向進(jìn)行把握,幫助企業(yè)進(jìn)行分析管理,參與到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中。
1.4 實行業(yè)績考核
在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和結(jié)果進(jìn)行控制、考評的問題上,管理會計既可以建立完備的控制系統(tǒng),又可以確定嚴(yán)格的考核措施,從而隨時掌握實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的進(jìn)程,正確考評企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的工作業(yè)績,并為修訂決策、調(diào)整計劃提供客觀依據(jù)。
2 管理會計在我國未能得到普遍推廣的原因
2.1 經(jīng)濟體制環(huán)境的影響
當(dāng)西方已經(jīng)把管理會計用于企業(yè)的時候,我國還一直在實行計劃經(jīng)濟體制,企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財、物均納入相應(yīng)的計劃,企業(yè)沒有獨立經(jīng)營權(quán),更不能獨立地進(jìn)行投資決策,這一權(quán)力屬于上級部門或政府機構(gòu)。由于權(quán)限所限,給企業(yè)經(jīng)營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。盡管我國進(jìn)行了多年的企業(yè)體制改革,但企業(yè)受政府和主管部門的影晌還依然存在,同時,現(xiàn)階段我國的金融體制、價格體制還不完善等諸多因素,使得管理會計在實際運用中不能充分發(fā)揮作用。
2.2 企業(yè)經(jīng)濟決策者的影響
在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,企業(yè)的經(jīng)營運作模式與發(fā)展觀念都受到?jīng)Q策者的影響,決策者的知識結(jié)構(gòu)和思維理念決定了企業(yè)的發(fā)展方向。在現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)營管理中,企業(yè)的經(jīng)濟決策者在管理理念上還不夠先進(jìn),比較傾向于傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念,對于新鮮事物接受能力慢。所以對于管理會計還沒有充分的認(rèn)識到它的重要性,在企業(yè)中沒有建立管理會計部門,也沒有設(shè)置管理會計人員,這些因素是制約管理會計在我國的企業(yè)中應(yīng)用的重要因素。
2.3 會計人員素質(zhì)的影響
管理會計相對來講算是一門新興的會計模式,在我國還沒有普遍的應(yīng)用,所以在管理模式和應(yīng)用方法上不同于傳統(tǒng)的會計模式,還需要學(xué)習(xí)管理會計的專業(yè)知識。但是我國現(xiàn)階段的會計人員在專業(yè)知識和個人素質(zhì)上水平都無法滿足現(xiàn)有的管理會計需求,有些管理人員即使接觸了管理會計,但是也只是了解表面,對于內(nèi)涵沒有實際掌握,限制了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。
2.4 傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢力的影響
我國的會計工作由于受到傳統(tǒng)思維意識的影響,認(rèn)為會計工作只是對企業(yè)的經(jīng)濟活動進(jìn)行記賬和報賬,從事一些基本的會計活動,沒有認(rèn)識到其在企業(yè)管理中的重要性。這種傳統(tǒng)的思維意識深深的影響到會計人員的工作習(xí)慣,對于企業(yè)的經(jīng)營管理沒有參與的積極性。此外,管理會計還需要對企業(yè)的業(yè)績考評進(jìn)行評價管理,這個過程需要會計人員有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,明確的思想觀念。但是現(xiàn)有的會計人員由于抱有“省事”的思想,所以沒有做到賞罰分明,影響到管理會計的應(yīng)用。
3 如何加強管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用
3.1 加強管理會計的理論研究
加強管理會計的理論研究必須理論聯(lián)系實際,要緊密結(jié)合我國國情,建立一套具有中國特色的管理會計體系。從組織方面,可以建立中國管理會計師協(xié)會,作為專門研究管理會計的權(quán)威性機構(gòu),要創(chuàng)辦管理會計刊物,進(jìn)行有組織、有計劃的各項研究活動,并根據(jù)發(fā)展需要調(diào)整研究方向,發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。
3.2 增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識
提高管理會計的應(yīng)用水平,需要增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識。要加強政府有關(guān)部門管理會計機構(gòu)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計知識培訓(xùn),把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的了解和掌握程度作為業(yè)績考核之一,促使其能夠提升認(rèn)識,真正把管理會計列為管理工作中的重中之重,常抓不懈,貫徹始終。建立一定的約束機制,使管理會計成為管理中的常態(tài)工作,如在領(lǐng)導(dǎo)層的重大決策中,特別是涉及項目投資決策等重大問題上,建立管理會計的一票否決制。
3.3 要抓好管理會計基礎(chǔ)教育
一門學(xué)科成熟的最主要 標(biāo)志是具有~套完整的、系統(tǒng)的、規(guī)范化的教材。因此,有關(guān)部門應(yīng)組織編寫隊伍,編寫出適合各個不同層次需要的規(guī)范和便于操作的教材,并展開理論與實踐方面的廣泛研究和探討。另外,加強會計人員管理會計知識的再教育,定期對會計人員進(jìn)行相關(guān)政策、知識的培訓(xùn);加強知識的更新,保證管理會計理論的最新成果化,使管理會計在實際中得以更好的運用。
3.4 開展典型案例研究
應(yīng)密切結(jié)合我國企業(yè)實際情況,對現(xiàn)有的理論體系進(jìn)行重新評價,以便更適用于操作,加強典型案例研究,走理論與實務(wù)緊密結(jié)合之路。要及時總結(jié)我國企業(yè)開展管理會計的典型案例和成功經(jīng)驗,并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律,以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行,促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。
4 結(jié)束語
隨著社會的不斷發(fā)展,經(jīng)濟水平不斷提高,市場競爭愈發(fā)激烈,各個企業(yè)為了生存和發(fā)展需要不斷的提高企業(yè)的核心競爭力,以此來適應(yīng)市場的發(fā)展需求。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,管理會計直接參與其中,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展決策掌握方向,糾正企業(yè)的經(jīng)營錯誤,為企業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。
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