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會計電算化舞弊對策的論文(2)

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  會計電算化舞弊對策的論文篇2

  淺談會計電算化內(nèi)部人員舞弊的防范對策

  摘要:會計信息越來越被廣大決策者、投資者、債權(quán)人、企業(yè)管理者等會計信息使用者所重視,它成為了政府部門進行宏觀決策的重要依據(jù)。但同時,會計舞弊的現(xiàn)象也越來越嚴重,尤其是會計電算化后,由于出現(xiàn)了種類繁多的新式舞弊手法,使得舞弊在新的環(huán)境下表現(xiàn)出更大的危害。本文對電算化內(nèi)部人員舞弊的原因進行剖析,針對原因,提出相應(yīng)的防范對策。

  關(guān)鍵詞:會計電算化;舞弊;信息安全;內(nèi)部控制

  一、會計電算化舞弊的概念、特點

  會計電算化舞弊包括兩個方面的含義。一是指對計算機系統(tǒng)的舞弊:即把計算機系統(tǒng)當作目標,對計算機硬件、計算機系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和程序、計算機的輔助設(shè)施和資源進行破壞或偷盜;二是利用計算機進行舞弊活動:即把計算機作為實施舞弊的基本工具,利用計算機編制程序?qū)ζ渌到y(tǒng)進行犯罪活動。

  會計電算化舞弊的常用手法有:篡改輸入、篡改文件、篡改程序、非法操作和篡改輸出等。舞弊時系統(tǒng)人員一般采用篡改系統(tǒng)程序軟件和應(yīng)用程序、非法操作等手段;內(nèi)部用戶一般采用篡改輸入的方式,此外也可采用篡改輸出的方法;外來者一般采用終端篡改輸入或其它方式,如盜竊、破壞等。

  會計電算化總是與計算機技術(shù)緊密聯(lián)系在一起,因此與手工會計作假相比會計電算化舞弊有很多新的特點:即智能性高、隱蔽性強、危害性大。

  二、會計電算化內(nèi)部人員舞弊的原因

  會計電算化環(huán)境下,內(nèi)部人員舞弊的原因很多,其中有企業(yè)的原因,也有個人的原因。企業(yè)的原因主要有:企業(yè)薪酬激勵不夠,約束較松。個人的主要原因有:會計電算化內(nèi)部人員專業(yè)素質(zhì)偏低、會計人員缺乏職業(yè)道德。

  薪酬是一個比較敏感的問題。我國大部分企業(yè)都重視對銷售人員的激勵,銷售人員除獲得固定薪酬外,還能根據(jù)自身的銷售情況獲得提成。而會計人員所獲得的一般只是固定薪酬。這就是說,很多企業(yè)只重視對銷售人員的激勵,而忽視了對企業(yè)會計人員的薪酬激勵。由此造成了會計人員心理上的不平衡,使其產(chǎn)生了舞弊的動機,以致實施舞弊行為。

  企業(yè)的內(nèi)部控制較松。日常工作中,經(jīng)常出現(xiàn)管理松散;當企業(yè)的財務(wù)行為與會計法規(guī)制度發(fā)生抵觸時,往往片面強調(diào)搞活經(jīng)營,執(zhí)法不嚴、違法不究,而放松了對違紀違規(guī)行為的監(jiān)督。這些現(xiàn)象,造成企業(yè)管理意識淡薄。特別是會計電算化后,內(nèi)部控制點與手工下相比,有了很多新的變化,這更是削弱了企業(yè)的自我約束能力。

  會計電算化已成為一門融電子計算機科學(xué)、管理科學(xué)、信息科學(xué)和會計科學(xué)為一體的邊緣科學(xué)。而我國會計電算化人員素質(zhì)普遍偏低,具體表現(xiàn)在:對相關(guān)的會計知識不夠了解、缺乏計算機知識、法律意識不強。

  會計職業(yè)道德,就是會計人員在會計事務(wù)中正確處理人與人之間經(jīng)濟關(guān)系的行為規(guī)范總和,即會計人員從事會計工作應(yīng)遵循的道德標準。而在個人利益的驅(qū)使下,很多人會計法制觀念淡薄,違法干預(yù)會計工作;會計工作中有法不依,違法不究現(xiàn)象嚴重;有的不顧一切地故意偽造、變造、隱匿、毀損會計資料;或利用職務(wù)之便監(jiān)守自盜,大肆貪污、挪用公款,甚至以身試法。會計電算化后,違法違紀手段隱藏,作假技術(shù)不斷發(fā)展,更是對會計人員的職業(yè)道德發(fā)起了新的挑戰(zhàn)。

  三、會計電算化內(nèi)部人員舞弊的防范對策

  會計電算化內(nèi)部人員舞弊的原因是多方面的,而防止舞弊也應(yīng)當采用多種對策進行綜合治理。

  (一)實施薪酬激勵

  1.實施薪酬激勵的可行性分析

  根據(jù)馬斯洛的研究,人類的需要主要可以分為以下五個層次:生理需要(基本需要)、安全需要、歸屬和愛的需要、自尊需要、自我實現(xiàn)需要。提高會計人員工資,能增加其經(jīng)濟收入,滿足家庭和個人的生活需要,只有在滿足人基本需要的情況下,才能全身心的投入工作,全心全意為企業(yè)創(chuàng)造財富。可大大減少舞弊的發(fā)生概率,增加了他們鋌而走險的機會成本。

  2.薪酬激勵措施

  薪酬激勵是建立在績效實施的基礎(chǔ)之上的??冃嵤┦菃T工按照績效計劃開展工作,再對員工進行績效考核。

  首先,企業(yè)應(yīng)該按照本企業(yè)自身的情況,制定的工作目標及其衡量標準。其次,定期進行績效考核,將績效結(jié)果應(yīng)用于員工人力資源管理的其它環(huán)節(jié)??冃Э己私Y(jié)果可用于薪酬和職位調(diào)整、培訓(xùn)和人力資源規(guī)劃等人力資源開發(fā)與管理的諸環(huán)節(jié)。我們可以仿照許多企業(yè)對銷售人員的工資激勵制度,對會計人員實施薪酬激勵。即:崗位基本工資+業(yè)績工資+獎金

  在兼顧公平的前提下,不同的部門應(yīng)有不同的業(yè)績評估體系。員工定期的績效評估結(jié)果決定獎金的檔次差距。這樣,在會計人員得到激勵的同時,也做到了企業(yè)內(nèi)部的相對公平公正。

  (二)完善內(nèi)部控制

  針對前文所講的會計電算化內(nèi)部人員常用的舞弊手法,根據(jù)會計信息系統(tǒng)的風(fēng)險來源,我們應(yīng)當重新確立系統(tǒng)的內(nèi)部控制點,并建立相應(yīng)的內(nèi)部控制方法和措施體系。

  一方面,要加強會計電算化的人員職務(wù)的管理與控制。根據(jù)企業(yè)具體業(yè)務(wù)情況,對各類人員按權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則制定崗位責(zé)任并建立崗位輪換制度。另一方面,要嚴格會計電算化信息系統(tǒng)的操作程序控制。

  (三)進行后續(xù)教育

  我們可以制定員工培訓(xùn)計劃,加強后續(xù)教育來防范前面所分析到的內(nèi)部人員素質(zhì)偏低的問題。后續(xù)教育的內(nèi)容應(yīng)包括提高會計人員的相關(guān)會計知識、計算機知識、增強他們的法律意識。具體的做法是:及時更新會計知識、要加強會計電算化系統(tǒng)知識的培訓(xùn),具備了會計和計算機這兩方面的專業(yè)知識的同時,還不能忽視法律知識的教育。

  (四)營造良好的企業(yè)文化氛圍

  良好的企業(yè)文化氛圍,有利于會計人員職業(yè)道德素質(zhì)的提高。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期經(jīng)營實踐中所凝結(jié)起來的一種文化氛圍、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營境界和廣大員工所認同的道德規(guī)范和行為方式。企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當建立在共同的倫理道德規(guī)范的基礎(chǔ)上,形成真正意義上的團隊精神

  參考文獻:

  [1]盛麗.會計電算化環(huán)境下的會計舞弊及其防范.北京.中國市場.2012.

  [2]王歧.會計電算化實際運用中遇到的問題及對策.天津.現(xiàn)代會計.2010.?

  [3]馬斯洛.動機與人格(中譯本).北京.華夏出版社.1987.

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