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有關(guān)于投資決策的方法論文

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有關(guān)于投資決策的方法論文

  近年來(lái),隨著全球化步伐的加快,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國(guó)際化水平的不斷深化,可供企業(yè)選擇的投資機(jī)會(huì)越來(lái)越多。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的有關(guān)于投資決策的方法論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  有關(guān)于投資決策的方法論文篇1

  淺談投資決策分析方法

  摘要:近些年,各個(gè)企業(yè)為了其生存和發(fā)展而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),企業(yè)的投資行為可以有效地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一般來(lái)講,企業(yè)的投資所涉及的資金都比較巨大,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的影響也比較大,企業(yè)的投資行為承擔(dān)著較大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),一旦遇到可以投資的機(jī)遇就應(yīng)該及時(shí)地抓住機(jī)會(huì),采取有效方法,提升企業(yè)決策的準(zhǔn)確性,本文將從投資決策分析的意義入手,結(jié)合一些出現(xiàn)的問(wèn)題,最終找出投資決策的有效方法,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:投資決策;意義;分析方法;內(nèi)容

  一、投資決策分析的意義

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,投資已經(jīng)成為企業(yè)必不可少的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。企業(yè)通過(guò)有效地投資可以很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,對(duì)于企業(yè)和我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)都有著重要的意義。企業(yè)投資決策的意義具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

  第一,企業(yè)簡(jiǎn)單的再生產(chǎn)離不開(kāi)投資活動(dòng)。當(dāng)今社會(huì)各方面發(fā)展十分迅速,為了在短時(shí)間內(nèi)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展步伐,及時(shí)的更新人力和物力,需要企業(yè)的投資活動(dòng)進(jìn)行支持。

  第二,企業(yè)投資活動(dòng)有助于新的經(jīng)營(yíng)理念和引進(jìn)新的科學(xué)成果的應(yīng)用。企業(yè)通過(guò)投資活動(dòng)獲取大量的資金,可以利用資金積極的引起先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,并在此契機(jī)下積極對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改革,不斷地改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝,優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)。并且積極進(jìn)行薄弱生產(chǎn)環(huán)節(jié)的建設(shè),最終建立一個(gè)完整的均衡的產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)均衡、平穩(wěn)地發(fā)展。

  第三,通過(guò)投資能夠促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的最大化。從上文可以看出無(wú)論是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整還是科學(xué)技術(shù)的更新,最終目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  二、傳統(tǒng)投資決策過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

  (一)管理制度不夠完善

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,都在積極尋找辦法來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,以在各個(gè)行業(yè)之中脫穎而出。而通過(guò)科學(xué)合理的投資行為為企業(yè)提供大量的資金支持,使其投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是由于我國(guó)的投資環(huán)境不是十分規(guī)范,企業(yè)的投資行為也十分盲目,具有極強(qiáng)的隨意性。在企業(yè)投資之前并沒(méi)有對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)地分析和論證,整個(gè)企業(yè)的投資行為完全憑借著企業(yè)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)者的喜好進(jìn)行,這種“靠經(jīng)驗(yàn)做決策,拍腦門定項(xiàng)目”的情況在企業(yè)之間十分普遍,很多企業(yè)的管理制度對(duì)于企業(yè)的投資決策行為并不能起到很好的約束效果,“先上車后補(bǔ)票”的情況十分嚴(yán)重。但是一旦企業(yè)做出錯(cuò)誤的投資決策,就是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成不利的影響,不僅會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,還會(huì)使企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)受到限制。而企業(yè)制約和責(zé)任追究機(jī)制在企業(yè)的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的投資過(guò)程中也起不到很好地約束作用,這會(huì)給投資造成比較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,我國(guó)企業(yè)在投資過(guò)程中要正視出現(xiàn)的這些問(wèn)題,不斷地完善企業(yè)的管理制度,最終提高投資決策行為的科學(xué)性。

  (二)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研分析不充分

  為了保障企業(yè)投資行為的準(zhǔn)確性,降低企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn),在進(jìn)行投資決策之前,需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。但是相關(guān)調(diào)研人員由于自身的經(jīng)驗(yàn)不足,并不能夠調(diào)研出項(xiàng)目的真實(shí)情況,最終得出的調(diào)研數(shù)據(jù)不是十分準(zhǔn)確,會(huì)影響到最終結(jié)果的分析。而在對(duì)投資項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研的分析過(guò)程中,相關(guān)技術(shù)人員所采用的手段也比較粗糙,只對(duì)一些關(guān)鍵的內(nèi)容進(jìn)行分析,這會(huì)出現(xiàn)對(duì)于企業(yè)的投資需求過(guò)于高估的情況。對(duì)市場(chǎng)的分析不夠透徹,給企業(yè)造成可以進(jìn)行投資活動(dòng)的假象,這種粗放的分析方式往往以企業(yè)的決策行為造成誤導(dǎo)。并且很多企業(yè)只注重對(duì)于自身的投資行為的分析,對(duì)于其他同類項(xiàng)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的分析不是十分重視,在分析過(guò)程中常常忽略對(duì)于敏感因素的分析,除此之外,對(duì)于投資進(jìn)行投資之后可能出現(xiàn)的一些不利結(jié)果也沒(méi)有分析到位。一般比較簡(jiǎn)單的投資行為不會(huì)受到太大的影響,一旦影響投資行為的各種因素發(fā)生相應(yīng)的變化,就使企業(yè)措手不及,很難采取有效地措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,最終對(duì)于企業(yè)的投資造成不利的影響。因此,要重視對(duì)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研分析,在確保分析的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤的基礎(chǔ)上,進(jìn)行詳細(xì)縝密的分析。

  (三)資金籌措不到位

  企業(yè)在進(jìn)行投資的過(guò)程中,由于相關(guān)投資決策比較武斷,經(jīng)常出現(xiàn)盲目投資的行為,在進(jìn)行投資決策的過(guò)程中沒(méi)有考慮到資金的籌措和運(yùn)作情況影響到后續(xù)的投資活動(dòng)。在投資決策過(guò)程中固定資產(chǎn)的投資往往會(huì)成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),將整個(gè)分析的重點(diǎn)放在固定資產(chǎn)的投資上,在預(yù)算總額中并沒(méi)有將流動(dòng)資金納入其中,這會(huì)使企業(yè)的資金籌措環(huán)境經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,從而延誤企業(yè)投資項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng),很多生產(chǎn)項(xiàng)目在進(jìn)行一段之后會(huì)因?yàn)橘Y金出現(xiàn)問(wèn)題,而被迫停止進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),工期延誤越長(zhǎng),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失就越大,企業(yè)不得已會(huì)投入小部分資金來(lái)彌補(bǔ)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失,造成惡性循環(huán)。因此,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題要把流動(dòng)資金的變化考慮其中,只有考慮完全之后,才能進(jìn)行投資活動(dòng),以避免企業(yè)最后出現(xiàn)信任危機(jī),影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  三、在進(jìn)行投資決策分析時(shí)提高投資項(xiàng)目決策水平的措施

  近些年,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,各個(gè)企業(yè)都參與到投資活動(dòng)中去,推動(dòng)著生產(chǎn)要素多元化的發(fā)展,投資已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)不可缺少的日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對(duì)于企業(yè)科學(xué)技術(shù)的更新和企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)改革也有著積極的推動(dòng)作用。但是由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)于迅速,還沒(méi)有形成比較規(guī)范的投資環(huán)境。各個(gè)企業(yè)在進(jìn)行投資決策過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,影響企業(yè)投資決策的準(zhǔn)確性,給企業(yè)的投資活動(dòng)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)造成不必要的損失。筆者就傳統(tǒng)投資活動(dòng)中經(jīng)常出現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題的解決措施進(jìn)行深入的探討以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  (一)建立嚴(yán)格的投資決策責(zé)任制

  在進(jìn)行投資決策的過(guò)程中決策者要保持清醒的頭腦,拍腦袋決定大事是不可取的。決策者要充分認(rèn)識(shí)到自己的決策行為對(duì)于公司整體發(fā)展的重要性,提高自己的責(zé)任感,要重視用事實(shí)說(shuō)話,積極組織相關(guān)工作人員進(jìn)行調(diào)研活動(dòng),以獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。為決策者進(jìn)行決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,避免出現(xiàn)決策者在不考慮各方面因素的情況下武斷的做出決定。為了避免出現(xiàn)決策失誤的情況,企業(yè)內(nèi)部要建立嚴(yán)格的投資決策責(zé)任制度。建立項(xiàng)目法人責(zé)任制,明確各部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),同時(shí)也要具體劃分各部門的權(quán)力,避免出現(xiàn)越權(quán)行事的現(xiàn)象。堅(jiān)持誰(shuí)決策誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,當(dāng)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有按照相應(yīng)的程序而進(jìn)行決策之后,如果出現(xiàn)重大的決策失誤,給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)過(guò)相關(guān)部門核實(shí)之后,在確定相關(guān)責(zé)任人需要承擔(dān)的責(zé)任之后,對(duì)部門責(zé)任人進(jìn)行處罰。同時(shí)要建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)于制定出合理投資決策,可以提供以金錢獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),以使提高這些人員工作的積極性。真正實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一,以確保以后的投資活動(dòng)的順利進(jìn)行。通過(guò)建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,以避免部門領(lǐng)導(dǎo)人員為了害怕?lián)?fù)責(zé)任,而不進(jìn)行任何活動(dòng),出現(xiàn)不作為的現(xiàn)象。最終使得相關(guān)部門行動(dòng)企業(yè),為企業(yè)的正確的投資決策而努力工作,降低投資的風(fēng)險(xiǎn)性,為企業(yè)的發(fā)展提供資金支持。

  (二)重視市場(chǎng)分析,樹(shù)立投資調(diào)研意識(shí)

  在進(jìn)行投資決策之前,需要進(jìn)行市場(chǎng)分析工作,市場(chǎng)分析直接關(guān)系到投資決策的準(zhǔn)確性,對(duì)于企業(yè)接下來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生重要的影響,因此,要重視市場(chǎng)分析,樹(shù)立投資調(diào)研意識(shí)。具體可以采取以下幾點(diǎn)措施:

  第一,根據(jù)投資的要求,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),市場(chǎng)分析工作中最為重要的工作就是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),在進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)的過(guò)程中要明確調(diào)研的幾個(gè)方向包括其他企業(yè)的投資行為、市場(chǎng)的投資需要、投資項(xiàng)目所具有的風(fēng)險(xiǎn)性、投資的要求等。在調(diào)研過(guò)程中要嚴(yán)格按照這幾個(gè)方向進(jìn)行調(diào)研,以確保調(diào)研得出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與全面性,盡可能獲取完整、準(zhǔn)確、詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料,為市場(chǎng)分析提供一手可信的資料。

  第二,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的信息,詳細(xì)地對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析。企業(yè)的投資決策能否取得很好的效果除了要考慮企業(yè)自身投資和運(yùn)作的情況,還會(huì)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響。因此,在分析過(guò)程中要在考慮到各方面信息數(shù)據(jù)的情況下,仔細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力,采取有效措施來(lái)彌補(bǔ)與對(duì)手的差距,最終滿足市場(chǎng)的發(fā)展要求,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  第三,加強(qiáng)敏感因素和風(fēng)險(xiǎn)分析。企業(yè)的投資活動(dòng)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,即使企業(yè)在進(jìn)行投資決策之前,做出了充分的準(zhǔn)備,最終也可能出現(xiàn)決策失誤的情況。為了有效地降低投資決策的風(fēng)險(xiǎn),需要在綜合考慮各方面因素的基礎(chǔ)上,對(duì)敏感因素和可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)地分析,并根據(jù)即將出現(xiàn)的情況提出解決方案,以最大限度的減少給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

  (三)全面評(píng)價(jià)權(quán)衡投資風(fēng)險(xiǎn)

  企業(yè)的投資并不能夠在短期內(nèi)取得收益,在投資過(guò)程中存在著很多的偶然性,這會(huì)影響到企業(yè)工程的正常進(jìn)行,因此企業(yè)在投資之前要全面評(píng)價(jià)權(quán)衡投資風(fēng)險(xiǎn),充分了解在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),在考慮到各方面綜合因素之后,對(duì)于投資的可行性進(jìn)行全面的分析,在分析過(guò)程中不僅要考慮到固定資金也要考慮到流動(dòng)資金,重視流動(dòng)資金對(duì)于投資效果的影響,進(jìn)行合理的運(yùn)作。在核算工程施工過(guò)程中所需要的各種固定資金之后,也要考慮到出現(xiàn)的一些偶然因素,對(duì)于耗費(fèi)資金的影響,所以要留有充足的資金,以避免出現(xiàn)由于資金的供應(yīng)不足,出現(xiàn)工程延期的情況,為企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  企業(yè)投資決策的正確性對(duì)于企業(yè)的再生產(chǎn)有著積極的促進(jìn)作用,并且有助于企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)理念,引進(jìn)新的科學(xué)成果,最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是在企業(yè)進(jìn)行投資活動(dòng)過(guò)程中依然存在著很多問(wèn)題,包括投資決策方面、市場(chǎng)調(diào)整上、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估上的,出現(xiàn)這些問(wèn)題的主要原因,是因?yàn)槠髽I(yè)并沒(méi)有豐富的投資決策經(jīng)驗(yàn),在管理模式上依然采取原來(lái)粗放的管理模式,在一些管理細(xì)節(jié)上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,最終影響到投資決策的最終結(jié)果。為了提高投資決策的準(zhǔn)確性,要針對(duì)出現(xiàn)的這些問(wèn)題采用科學(xué)合理的措施。建立嚴(yán)格的投資決策責(zé)任制,重視市場(chǎng)分析,樹(shù)立投資調(diào)研意識(shí),全面評(píng)價(jià)權(quán)衡投資風(fēng)險(xiǎn),最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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