財務(wù)內(nèi)控制度論文篇2

　　淺析企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度

　　摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部制度管理與企業(yè)文化對于企業(yè)盈利的作用越來越大?，F(xiàn)階段加強企業(yè)的內(nèi)控非常重要，而財務(wù)內(nèi)控是企業(yè)搞好財務(wù)工作，提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ)。所以，在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中， 企業(yè)更要注重自身的財務(wù)內(nèi)控管理，通過建設(shè)完善的財務(wù)內(nèi)控制度，加強財務(wù)內(nèi)控執(zhí)行力度，配合外部的監(jiān)督審計，以此協(xié)助企業(yè)自身擬定最佳的策略以及營運方面的決策。本文旨在分析如何正確建立企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度。

　　關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;財務(wù)內(nèi)控;企業(yè)

　　一、內(nèi)控及財務(wù)內(nèi)控的定義

　　內(nèi)部控制是指為確保實現(xiàn)企業(yè)目標而實施的程序和政策。內(nèi)部控制的思想和框架總體上就是對企業(yè)內(nèi)的資源進行管理的體系，然而給予不同的角度和層次，對內(nèi)部控制的定義有著不同的認識和分析：

　　1.COSO(committee of sponsoring organization)委員會對內(nèi)部控制的定義為：“公司的董事會、管理層級其他人士為實現(xiàn)以下目標提供合理保證而實施的程序：運營的效益和效率，財務(wù)報告的可靠性和遵守適用的法律法規(guī)。”

　　2.中國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》指出內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、證監(jiān)會、經(jīng)理層和全體員工實施的、旨在實現(xiàn)控制目標的過程。內(nèi)部控制的目標是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，提高經(jīng)營效率和結(jié)果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。我國的《內(nèi)控規(guī)范》指出，企業(yè)建立與實施有效的內(nèi)部控制，應(yīng)當包括內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督著五個方面。

　　財務(wù)內(nèi)控制度是企業(yè)內(nèi)控制度中的一個方面，它是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標，保護資產(chǎn)完整，保證對國家法律法規(guī)的遵循，提高企業(yè)運營效率和運營效果而實施的一系列控制活動。與內(nèi)部控制所包含的五個要素相對應(yīng)的是財務(wù)內(nèi)控制度的建立主要著手于以下七方面：1.可靠的憑證制度;2.完整的簿記制度3.嚴格的核對制度;4.合理的會計政策和會計程序;5.科學的預算制度;6.定期的資產(chǎn)盤點制度;7.適時適用的監(jiān)督考核制。

　　二、建立企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系的原則

　　企業(yè)建立財務(wù)內(nèi)控制度體系既要以《會計法》、《公司法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)作為依據(jù)，又要結(jié)合企業(yè)的具體情況，便于企業(yè)有效加強內(nèi)部監(jiān)管，防范經(jīng)營風險，增加企業(yè)效益。具體原則包括以下七項：

　　一是符合法律規(guī)范。企業(yè)必須以國家法律法規(guī)為基礎(chǔ)，在合法的范圍內(nèi)制定符合企業(yè)自身，切實可行的財務(wù)內(nèi)控制度。

　　二是適用企業(yè)整體。企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控制度必須充分涉及到企業(yè)財務(wù)會計工作的各個方面的控制，它既要符合企業(yè)的長期規(guī)劃，又要注重企業(yè)的短期目標，還要與企業(yè)的其他內(nèi)控制度相互協(xié)調(diào)。

　　三是具有針對性。內(nèi)控制度的建立要根據(jù)企業(yè)的實際情況，針對企業(yè)財務(wù)會計工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定企業(yè)切實有效的內(nèi)控制度，將各個環(huán)節(jié)和細節(jié)加以有效控制，以改善自身企業(yè)的財務(wù)會計的薄弱方面，提高整體會計水平。

　　四是制度穩(wěn)定連貫。企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度必須具有連續(xù)性和一致性，不能隨時變動，以保證會計工作的嚴肅性。

　　五是制度要與時俱進。企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)變化了的情況及財務(wù)會計專業(yè)的發(fā)展及社會發(fā)展狀況及時補充企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控制度。

　　六是制度建立經(jīng)濟實用。企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度的建立要考慮成本效益原則，若某項財務(wù)內(nèi)控制度不能有效提高企業(yè)財務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益，就沒有制定和實施的必要。

　　七是有效實現(xiàn)責任到人。企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系的建立要保證分工明確、責任清晰，避免環(huán)節(jié)過多、職責不清、人人有責而又人人不負責的問題。

　　三、企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的具體做法

　　1.會計事項處理。

　　按照《應(yīng)用指引第1號——組織結(jié)構(gòu)》中的要求：公司在處理“三重一大”的問題上即重大決策，重大事項，重要人士任免，大額資金使用。應(yīng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或者聯(lián)簽制度。任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策意見。

　　2.會計系統(tǒng)控制。

　　會計系統(tǒng)控制就是企業(yè)嚴格執(zhí)行我國統(tǒng)一的會計準則制度、明確會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告的處理程序。會計系統(tǒng)還包括正確的記錄交易過程中，依靠會計記錄能夠追蹤每項交易，核對計算?！秲?nèi)控規(guī)范》第31條要求，從事會計工作的人員，必須取得會計從業(yè)證書。會計機關(guān)負責人必須具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。此外，大中型企業(yè)應(yīng)當設(shè)置總會計師，并不容許設(shè)置與其職權(quán)重疊的副職。

　　3.會計財務(wù)報告編制。

　　企業(yè)在編制財務(wù)報告時主要的控制措施包括：(1)制度合法合規(guī)的財務(wù)報告編制方案，并按權(quán)限和程序?qū)徟?2)監(jiān)理處理重大事項的機制。(3)通過如盤點、與銀行對賬、核對票據(jù)等程序清查資產(chǎn)核實債務(wù)及更正清查時出現(xiàn)的差異。(4)核對各會計賬簿記錄與有關(guān)發(fā)票和憑證內(nèi)容以支持交易的發(fā)生。(5)定期進行對賬、調(diào)賬、差錯更正業(yè)務(wù)。(6)嚴格要求會計人員或負復核單位確認已在財務(wù)報告中正確列示資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益金額、當期收入、費用和利潤以及由經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的現(xiàn)金流量構(gòu)成等金額。

　　4.財務(wù)報告的分析。

　　對于有效地進行財務(wù)報告分析，企業(yè)可采用的管理及控制措施包括：(1)財務(wù)分析會議應(yīng)吸收有關(guān)部門負責人參加，對各部門提出意見，財會部應(yīng)充分溝通、分析，進而修改完善財務(wù)分析報告。(2)定期的財務(wù)分析應(yīng)當形成分析報告，構(gòu)成內(nèi)部報告的組成部分。(3)明確各部門職責。責任部門按照要求落實改正。財會部門負責監(jiān)督、跟蹤責任部門的落實情況，并及時反饋落實情況。

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