企業(yè)文化建設的論文參考

　　企業(yè)文化建設的論文參考篇2

　　淺談施工企業(yè)文化建設方式

　　摘要：隨著時代的變革，施工企業(yè)文化建設的方式也在進行不斷的改進。本文試對文化建設的環(huán)境、以往的文化建設方式與新的文化建設方式進行對比分析，闡述新的文化建設方式的重要價值。

　　關鍵詞：施工企業(yè);文化建設;方式

　　隨著工業(yè)化和第三次科技革命的強大推動，隨著網絡、多媒體等新式傳播平臺的出現，科學技術越來越尖端、管理知識越來越先進、文化教育途徑越來越多樣化，施工企業(yè)文化建設要進一步發(fā)展，只有積極應對這些變化，大力改革創(chuàng)新。

　　一、對文化建設的環(huán)境進行對比分析

　　文化建設在人、工具和企業(yè)的定位與管控機制等環(huán)境因素的基礎上進行，如果不考慮這些因素，而將文化建設盲目推進，勢必造成上下脫節(jié)，淪為雞肋。企業(yè)發(fā)展多年來，在各個方面都產生了巨大的變化，就以工具、人員、企業(yè)定位三方面來說明。

　　1.信息化的進程凸顯20世紀90年代，電腦在各個企業(yè)還是珍重物品，會操作運行的人不多，各項工作都要靠手寫筆錄，依靠傳真、電話傳遞消息，效率相對較為低下。目前，從公司機關到項目部，無不利用電腦進行各樣工作，信息實現四通八達，工作達到便捷高效。信息化的不斷推進，將一步步的推動企業(yè)使用工具的變化，對員工思維、習慣等必然造成深刻的影響，必然對文化建設提出新的要求和期待。

　　2.高學歷、專業(yè)化人才漸成主導力量上世紀八、九十年代，施工隊伍中高學歷、專業(yè)化人才鳳毛麟角。進入本世紀，尤其是近年來，大批的本科生和碩士研究生進入施工企業(yè)，企業(yè)的人員結構發(fā)生巨大的變化，逐步由低學歷為主的人員結構，變成了由具有大學文化水平知識人才為主的人員結構，與這些變化同步的就是企業(yè)文化追求的改變，必然要求不不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化哺育企業(yè)的員工繼續(xù)成長。

　　3.企業(yè)的自主能力顯著增強市場經濟的內在屬性，要求施工企業(yè)不斷增強自身實力。眾多施工企業(yè)逐步從安于完成分配任務，發(fā)展到依靠自身實力自主承攬工程、通過持續(xù)創(chuàng)新不斷取得輝煌業(yè)績。在市場經濟的浪潮中，企業(yè)取得的每一步成功都與現代企業(yè)管理思維和自主發(fā)展創(chuàng)新息息相關，這些又必然與企業(yè)文化血脈相連，必然要求企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新革進。

　　二、對傳統(tǒng)文化建設方式局限性的說明

　　隨著時代的演變，尤其是改革開放以來的巨大變革，使得傳統(tǒng)文化建設方式的局限性不斷凸現出來，就以思想教育、領導干部帶頭來說明傳統(tǒng)文化建設方式的局限性。

　　1.不受歡迎的宣讀式思想教育宣讀式思想教育在以往屬于主導性的教育方式。由領導干部念稿，所有職工接受教育是一種非常簡便的思想教育方式，但是在當今社會往往不受歡迎、甚至使人生厭，正是由于這種教育方式相對新的教育方式的顯得相當枯燥、單調乏味，常常使人昏昏欲睡。

　　2.領導干部帶頭的相對性領導干部的帶頭作用對于企業(yè)具有非常具大的作用，對于企業(yè)的文化建設的推進和發(fā)展也是至關重要的，但是隨著企業(yè)制度的完善和改進，領導干部的帶頭作用在不斷減弱。現代企業(yè)的明顯特征是完善的制度和責任追究，每個人的工作都在制度的約束下有序進行，領導干部的帶頭作用相對減弱。隨著施工企業(yè)進一步現代化，施工企業(yè)文化建設方式探析領導干部帶頭的文化作用將逐步消弱淡化。

　　三、對施工企業(yè)文化建設新方式的闡述

　　由于環(huán)境、人員的巨大變化和傳統(tǒng)文化建設方式局限性的不斷增強，新的文化建設方式將得到迅速發(fā)展。筆者試以以下幾個方面來闡述施工企業(yè)文化建設的新方式。

　　1.書籍讀物實現集中化管理

　　隨著知識的巨量化和精深化，以單個基層項目的力量將無法實現對書籍的有效管理。施工項目隨工程建設分布大江南北，工程類別、工作內容、人員構成等都具有較大差別，所需書籍就各有重點，前一個項目的重要書籍，后一個項目未必有用，并且當項目完工后，往往盡可能保證輕裝轉移，認為下個項目無用的書籍，會選擇處理、淘汰。這樣，基層項目的單打獨斗，勢必形成盲目性，造成書籍的浪費，使項目文化建設難以長期保證。

　　只有至少在工程公司一級統(tǒng)一管理下，才能做到事半功倍，而采取模式可以借助工程公司對設備管理的模式，由工程公司將重要書籍統(tǒng)一歸類，運用電腦系統(tǒng)實現個別管理，在項目開工前對書籍按照項目實際進行針對性的分派，在項目完成后對所分派書籍進行歸檔，再進行重新分配?；鶎禹椖控撠煏谋９芎徒栝?，在工點完成后將書籍流轉到下一個工點，或歸還公司。

　　2.網絡和多媒體實現教育性、趣味性、豐富性的結合

　　網絡和多媒體實現教育性是目的，而趣味性和豐富性只是手段。網絡和多媒體是現代化的傳播平臺，只有產生足夠和多樣的資源，才能真正的利用這些工具。網絡和多媒體資源的制作，不僅需要題材和文字，還需要相應的圖片和視頻資料，這必然對文化工作產生更高的要求?；鶎禹椖坑捎诠ぷ髦匦暮蜅l件設施的限制，不可能創(chuàng)作出足夠數量的資源。這就要求工程公司對工程建設知識、管理知識、廉政建設、思想建設、黨建等基層項目基本相似的文化建設內容進行統(tǒng)一整理，制作出優(yōu)良的多媒體資源，為基層項目提供盡可能豐富的精神食糧?；鶎禹椖恳幸庾R的充分利用現代化的傳播平臺，在把握傳統(tǒng)教育方式的基礎上，善于揚棄和創(chuàng)新。

　　3.文化工作者實現能寫、會說、善操作的統(tǒng)一能寫、會說是傳統(tǒng)文化工作者的優(yōu)勢和特色，但是在當前情況下，善于操作現代化平臺和制作現代化資源，越來越成為基層項目文化建設的工作要求。

　　這就要求文化工作者不僅熟練掌握電腦、網絡、多媒體，還要高效利用powerpoint、photoshop等軟件，能夠有效利用現代化的平臺。施工企業(yè)文化工作者要具有自我提高和創(chuàng)新的意識，緊跟時代不斷學習，學習包括自學和單位組織的學習。自學具有靈活性和針對性的優(yōu)點，組織學習具有計劃性和互促性的優(yōu)點。在當前情況下，文化工作者在自學的基礎上，按周期進行系統(tǒng)性的軟件和設備的學習，一定可以取得良好的效果。

　　文化工作者在實現善操作的基礎上，絕不能放棄能寫、會說的優(yōu)勢，要做到各種手段兼用，起到相輔相成的作用。施工企業(yè)文化建設的繁榮發(fā)展越來越呈現需要上級單位統(tǒng)一領導的趨勢，這與先進技術促進公司加強管理的方向是一致的，這就決定只有在工程公司一級單位的統(tǒng)一領導下，基層項目勇于創(chuàng)新和發(fā)展，施工企業(yè)文化建設才能不斷取得新進展。