企業(yè)文化類的論文相關(guān)范文

　　企業(yè)文化類的論文相關(guān)范文篇2

　　淺談企業(yè)文化建設(shè)中的企業(yè)精神培育

　　企業(yè)精神既是時(shí)代精神的具體反映，又包括了企業(yè)自身的優(yōu)良傳統(tǒng)和特殊風(fēng)格。一個(gè)企業(yè)要培育和鍛塑企業(yè)精神，在實(shí)踐中必須不斷優(yōu)化培育企業(yè)精神的多種因素，才能使企業(yè)精神的培育隨著時(shí)代的發(fā)展不斷注入新的活力，產(chǎn)生巨大的凝聚力。如何培育企業(yè)精神，樹立企業(yè)精神，不斷賦予它新的內(nèi)容，筆者就此淺談一些看法。

　　一、企業(yè)精神是建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的群體意識(shí)

　　企業(yè)精神是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、兩個(gè)文明等觀念匯聚成的一種群體意識(shí)，是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展壯大過程中逐步形成和確立起來(lái)的思想成果和精神力量。可見企業(yè)精神的培育和樹立，決不是簡(jiǎn)單地提出一個(gè)奮斗目標(biāo)，喊出幾句口號(hào)，羅列幾個(gè)詞句，就可以稱為企業(yè)精神，它是建立在科學(xué)基礎(chǔ)之上，有其深刻的科學(xué)內(nèi)涵。其一，它具有傳統(tǒng)性。而且是一個(gè)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)的結(jié)晶。

　　一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)是企業(yè)長(zhǎng)期艱苦奮斗、辛勤錘煉的結(jié)果。所以，確立企業(yè)精神首先要把本企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)、習(xí)慣心理等進(jìn)行科學(xué)總結(jié)，從中提煉出切合實(shí)際又最具有特色的精華作為企業(yè)精神的具體組織內(nèi)容。由于這些內(nèi)容為企業(yè)員工所經(jīng)歷、所實(shí)踐、所熟知、所認(rèn)同，因此也最有感奮和激勵(lì)員工的作用，這樣才能成為真正的企業(yè)之魂。其二，它具有時(shí)代性。是時(shí)代精神的具體體現(xiàn)。時(shí)代在前進(jìn)，企業(yè)在發(fā)展，從這一客觀實(shí)際出發(fā)，作為同企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切聯(lián)系的企業(yè)精神也要發(fā)展，只有不斷賦予精神新的內(nèi)容，融進(jìn)時(shí)代特色，才能顯示其企業(yè)精神的生命力。其三，它具有廣泛性。是企業(yè)全體員工共同意志的象征，企業(yè)精神作為一種整體意識(shí)是客觀存在的，把這種整體意識(shí)從潛在的自然狀態(tài)發(fā)掘升華到現(xiàn)實(shí)的自覺狀態(tài)，并作為一面旗幟鮮明地樹立起來(lái)，只有這樣，它才能成為員工共同行動(dòng)的原動(dòng)力

　　二、企業(yè)精神具有積極的現(xiàn)實(shí)作用

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展實(shí)踐證明，經(jīng)過倡導(dǎo)、培育、實(shí)踐形成的企業(yè)精神，作為企業(yè)內(nèi)在的動(dòng)力釋放出來(lái)后，可以滲透到企業(yè)活動(dòng)的任何深層部位，產(chǎn)生群體效應(yīng)，有著難以替代的作用。

　　對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)有驅(qū)動(dòng)作用。企業(yè)精神能夠把每個(gè)員工發(fā)揮的力量凝聚到一起，形成巨大的合力。古人云：“兵貴之合，合則勢(shì)長(zhǎng)，合則力強(qiáng)，合則力堅(jiān)”，把合力變成動(dòng)力，把大多數(shù)不同覺語(yǔ)、不同素質(zhì)的人團(tuán)結(jié)感奮起來(lái)，用切實(shí)的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。

　　對(duì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有凝聚作用。企業(yè)精神是企業(yè)內(nèi)在的吸引力和員工外在向心力高度集中的產(chǎn)物，它能促使員工增強(qiáng)整體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。企業(yè)的生存和員工的命運(yùn)以及員工對(duì)企業(yè)的信任依賴性，包括企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)行為，都是通過企業(yè)精神的作用，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，通過緊緊依靠員工，克服困難，占領(lǐng)市場(chǎng)，增加營(yíng)收，來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　對(duì)形成企業(yè)良好的道德風(fēng)貌有塑造作用。企業(yè)精神依存于員工的意識(shí)之中，同時(shí)又通過人們的實(shí)踐活動(dòng)作用于企業(yè)各方面的工作運(yùn)行。因?yàn)槠髽I(yè)精神是企業(yè)在發(fā)展過程中逐步形成和確立起來(lái)的思想和精神力量，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)要求、經(jīng)營(yíng)信條、管理原則以及全體員工的價(jià)值觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、進(jìn)取精神、道德風(fēng)貌和主人翁責(zé)任感。簡(jiǎn)言之，就是企業(yè)員工的物質(zhì)和精神追求，這種追求能使企業(yè)員工在企業(yè)運(yùn)行中體會(huì)企業(yè)精神之所在，從而進(jìn)一步把企業(yè)精神的共同理想、奮斗目標(biāo)、價(jià)值觀念輸入員工意識(shí)，使廣大員工煥發(fā)出發(fā)嶄新的精神和道德風(fēng)貌。

　　三、培育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)精神

　　企業(yè)精神是企業(yè)群體意識(shí)和精神面貌，是企業(yè)和員工價(jià)值觀的集中表現(xiàn)。它既能激勵(lì)員工積極向上，又能約束企業(yè)和員工的行為，是企業(yè)之魂。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下，培育和樹立企業(yè)精神迫切又重要。

　　確定共同目標(biāo)是培育企業(yè)精神，形成整體意識(shí)的條件。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說，就要有一個(gè)催人奮進(jìn)的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是激發(fā)員工責(zé)任感、緊迫感，成為團(tuán)結(jié)和動(dòng)員員工形成凝聚力的目標(biāo)。同時(shí)要使員工明確實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法、步驟以及個(gè)人利益的關(guān)系，促使員工形成方向一致的合力，為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而努力。只有當(dāng)全體員工感到企業(yè)就是大家團(tuán)結(jié)一致爭(zhēng)取目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)所，心甘情感為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)任務(wù)而做貢獻(xiàn)的時(shí)候，企業(yè)精神才能樹立起來(lái)。

　　發(fā)揮企業(yè)管理者的示范作用。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和精神狀態(tài)有一定的示范和導(dǎo)向作用，企業(yè)精神的培育既要靠領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)，又要靠領(lǐng)導(dǎo)者的表率和模范作用，領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略眼光、思想觀念、經(jīng)營(yíng)思路、工作方法等無(wú)時(shí)無(wú)刻不在員工中產(chǎn)生巨大影響。所以，培育企業(yè)精神，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。

　　不斷更新觀念。企業(yè)精神是在一定歷史過程中形成并應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有不斷地推陳出新，適應(yīng)市場(chǎng)需求，不失時(shí)機(jī)地向員工灌輸與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新觀念，使企業(yè)精神不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，不斷深化，具有旺盛的生命力，才能成為企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。

　　不斷提高員工素質(zhì)。企業(yè)精神的作用在于凝聚、激勵(lì)員工，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展，而這些作用、成效的實(shí)現(xiàn)，歸根到底取決于員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才會(huì)有強(qiáng)烈的責(zé)任感、進(jìn)取心、科學(xué)態(tài)度和勞動(dòng)技能，從而作用于企業(yè)精神的形成，并作用于生產(chǎn)技術(shù)管理的巨大效力。

　　不斷豐富物質(zhì)文明。企業(yè)精神的培育需要一定的物質(zhì)作基礎(chǔ)，不斷改善員工的物質(zhì)需要，對(duì)培育精神十分重要。一方面要為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。另一方面要逐步提高員工的物質(zhì)利益，改善待遇，使員工在艱苦的工作中看到企業(yè)發(fā)展的希望，使企業(yè)精神真正成為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中生存的強(qiáng)大精神力量。

　　大力宣傳企業(yè)精神。組織力量深入發(fā)掘企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵，用員工易于接受的語(yǔ)言和形式，詮釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵、文化傳統(tǒng)、基本精髓、時(shí)代風(fēng)貌;大力選樹能代表企業(yè)精神的先進(jìn)人物，先進(jìn)群體，發(fā)揮好先進(jìn)人物，先進(jìn)集體在培育企業(yè)精神方面的導(dǎo)向和示范作用，把個(gè)體行為轉(zhuǎn)化為群體行為;不斷根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的變化，賦予企業(yè)精神新的內(nèi)涵，新的內(nèi)容，提高企業(yè)精神的品味;加強(qiáng)企業(yè)精神的養(yǎng)成教育，從一點(diǎn)一滴的小事抓起，用企業(yè)精神規(guī)范員工言行，塑造企業(yè)形象。