企業(yè)文化的存在是為了解決企業(yè)的生存與發(fā)展的問題,其是企業(yè)所有成員共同遵守的信念與價值觀,是企業(yè)的文明與內(nèi)涵的體現(xiàn)。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于企業(yè)文化的重要性論文參考范例的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)文化的重要性論文參考范例篇1

　　淺析企業(yè)文化建設的重要性

　　摘要：目前知識經(jīng)濟發(fā)展時期需要更多的軟實力來增強企業(yè)在市場中的競爭力,企業(yè)的內(nèi)部文化構建就是增強企業(yè)競爭力的主要方式。目前,越來越多的企業(yè)注重對員工的培訓與意識開發(fā),企業(yè)文化的建設在企業(yè)改革與發(fā)展中起著重要作用,本文分析了企業(yè)文化建設的重要性,并提出了企業(yè)文化建設的一些建議。

　　關鍵詞：企業(yè)文化 建設 重要性

　　一、企業(yè)文化建設的認識

　　企業(yè)文化是企業(yè)在一定的社會文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過企業(yè)領導者長期倡導和全體員工積極認同、實踐與創(chuàng)新所形成的整體價值觀念、價值追求、行為準則[1]。它對企業(yè)職工產(chǎn)生熏陶，增強企業(yè)的凝聚力和吸引力，具有約束作用以及激勵作用。

　　二、推進新疆新華水電投資股份有限公司企業(yè)文化建設的重要意義

　　新疆水資源豐富，開發(fā)利用潛能巨大。當前新疆水利系統(tǒng)改革發(fā)展已進入了一個新的時期，自治區(qū)黨委，政府十分支持對資源進行合理有效的開發(fā)，推進能源建設，對新疆資源投資開發(fā)出臺了一系列優(yōu)惠政策，為在新疆從事資源開發(fā)提供了良好的政策支持基礎[2]。

　　新疆新華水電投資股份有限公司(以下簡稱：公司)是水利部綜合事業(yè)局新華水力發(fā)電有限公司控股的、專業(yè)從事水利水、風力發(fā)電等可再生潔凈能源的投資開發(fā)、建設管理、生產(chǎn)運營的股份有限公司。

　　自2004年進疆以來，公司始終致力于推動新疆經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展。經(jīng)過七年多的時間，公司已經(jīng)從2004年僅有4.25萬千瓦裝機2座水電站、資產(chǎn)不到3億元的小企業(yè)，發(fā)展為擁有總裝機159萬千瓦12座水電站、近50億資產(chǎn)，具有良好信譽和市場競爭力的大型專業(yè)化的水力發(fā)電企業(yè)，為發(fā)展地方經(jīng)濟、改善當?shù)仉娏Y構、保障地方電力供應做出了積極貢獻。

　　公司在快速發(fā)展，如何形成與之配套的企業(yè)管理、經(jīng)營模式;如何統(tǒng)一員工的思想和行為方式;如何宣傳企業(yè)形象和企業(yè)文化，達到增強企業(yè)凝聚力和吸引力，促進企業(yè)快速健康發(fā)展，達到企業(yè)利潤最大化的目的。大力開展公司企業(yè)文化建設，構建展現(xiàn)企業(yè)精神文明建設有著深遠而重要的意義。

　　首先，開展企業(yè)文化建設是企業(yè)踐行“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，落實新疆工作座談會精神的具體行動和措施;公司把企業(yè)文化建設作為工作的重要組成部分之一[3]。凡公司業(yè)務范圍涉及的地、州、縣、市，工程建設的同時，無不開展企業(yè)文化建設。

　　其次，開展企業(yè)文化建設有助于推進新時期企業(yè)的改革與發(fā)展。當前，我公司改革與發(fā)展進入了新的時期，為使企業(yè)能長期穩(wěn)定發(fā)展，公司通過重組方式從管理型的電力生產(chǎn)型企業(yè)轉變?yōu)閷I(yè)的水電投資經(jīng)營型企業(yè)。通過搶占電源點、推進項目審批程序，逐漸形成了每年有新開工項目、每年有竣工項目、每年有投產(chǎn)發(fā)電項目的經(jīng)營管理模式，逐步使公司成為新疆水電投資排頭企業(yè)。

　　第三，企業(yè)文化建設有助于加強和改進企業(yè)管理，提高效率和效益。企業(yè)文化蘊涵了管理思想，要進一步重視企業(yè)文化建設對企業(yè)管理的促進作用。要在建設以國家利益至上為根本企業(yè)盈利為目標的企業(yè)文化過程中，同時建立企業(yè)的分配文化、激勵文化，形成企業(yè)文化完整體系。企業(yè)文化的熏陶、教化作用有助于增強企業(yè)凝聚力、吸引力，有效地促使職工把自己的追求與企業(yè)的追求相結合，把個人目標與企業(yè)目標相統(tǒng)一。

　　三、對公司企業(yè)文化建設的建議

　　從企業(yè)文化建設的內(nèi)容看，我公司企業(yè)文化建設應當重視企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象三個方面的內(nèi)容。

　　一要明確和樹立符合公司特點的企業(yè)共同價值觀。國家利益至上是全國行業(yè)必須遵循的共同價值觀，應該成為公司企業(yè)價值觀的最基礎的內(nèi)核。公司的一切經(jīng)營理念、發(fā)展思路、工作措施，都要符合和體現(xiàn)這一價值觀的根本要求。而作為公司的企業(yè)價值觀，還應當從“國家利益至上”的根本要求出發(fā)，結合企業(yè)實際，明確價值觀的具體內(nèi)涵。公司最大的實際是要圍繞實現(xiàn)新疆水電龍頭的目標，構建新的關系，主攻水電、風電等可再生潔凈能源市場占有率;要繼續(xù)狠抓規(guī)范投資經(jīng)營。因此，必須在堅持“國家利益至上”的基礎上，同時把“規(guī)范、效率、雙贏”作為公司系統(tǒng)的共同價值觀。

　　二要講規(guī)范，生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、市場管理等各項工作、各個程序都要規(guī)范，不規(guī)范就不為大家所認同、所接受，就要被所形成的企業(yè)文化排斥;講效率，要高效率、快節(jié)奏、高效益，一切影響效率的思想觀念和行為都是落后的，都要被所形成的企業(yè)文化批評、針砭;講雙贏，企業(yè)經(jīng)營中工業(yè)與商業(yè)要雙贏、公司與零售戶要雙贏，企業(yè)其它行為中都要講雙贏;職工當中也要倡導雙贏，沒有別人的利益就不會有自己的利益，沒有大家的利益也不會有自己的利益。企業(yè)、人與自然環(huán)境還要追求和諧共生。抓住了企業(yè)價值觀的環(huán)節(jié)，就抓住了企業(yè)文化建設的要害，就能夠建立起健康、積極、有效的企業(yè)文化。

　　三要大力宣傳公司重要活動內(nèi)容，樹立良好企業(yè)形象。要大力開展對外宣傳，向社會各界宣傳公司改革與發(fā)展的成績、對國家及地區(qū)、地州等的貢獻和精神風貌，讓社會了解并理解、支持公司;要時刻牢記公司發(fā)展成果、獲得的效益都是在社會各界支持下，在新疆優(yōu)惠政策下取得的。主動為政府分憂、承擔更多的社會責任應當是公司展現(xiàn)水電行業(yè)人文精神的一個方面。要開展更多的活動支持社會公益事業(yè)，支持慈善事業(yè)，讓社會共享水電事業(yè)發(fā)展的成果，為新疆的跨越式發(fā)展和長治久安作出企業(yè)的一份貢獻。

　　參考文獻：

　　[1]馬占林.淺談建設和諧企業(yè)文化的重要性[J].科技資訊.2010(35)：10-11.

　　[2]姚永平.加強企業(yè)文化建設提高企業(yè)競爭力[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2011(18)：12-13.

　　[3]王晨.當前我國企業(yè)文化建設實踐中存在的問題及對策[J].鎮(zhèn)江高專學報.2009(01)：45-46.

　　<<<下頁帶來更多的企業(yè)文化的重要性論文參考范例