危機(jī)意識職場勵(lì)志演講稿_工作中的危機(jī)感經(jīng)典勵(lì)志演講范文(2)
危機(jī)意識職場勵(lì)志演講稿_工作中的危機(jī)感經(jīng)典勵(lì)志演講范文
危機(jī)意識職場勵(lì)志演講稿篇四：深化全員危機(jī)意識
戰(zhàn)略落地關(guān)鍵在執(zhí)行 “深化全員危機(jī)意識，增強(qiáng)員工隊(duì)伍活力，推進(jìn)公司管理變革，落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略”演講稿
我們大家都知道再好的制度、再好的決策、再好的思路、再偉大的創(chuàng)想，如果離開了執(zhí)行力，就失去了意義。只有不斷提升企業(yè)執(zhí)行力，做到人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營三要素合理搭配，正確運(yùn)行才能使企業(yè)在洶涌澎湃的商海運(yùn)營中勇往直前。
據(jù)報(bào)道，中國企業(yè)只有3%具有較好的執(zhí)行力，97%左右的企業(yè)處于執(zhí)行不力或不到位狀態(tài)，大多數(shù)企業(yè)執(zhí)行力水平僅為50%。如此水平，怎能將戰(zhàn)略意圖貫徹?又如何將預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?作為一個(gè)企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力的執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵，一紙空文。良好的執(zhí)行是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。我們來看這樣一個(gè)故事：
從前，有一只真抓實(shí)干的黑貓，它每天都能捉10多只老鼠，讓老鼠們吃盡了苦頭。于是，老鼠們召開研討會共商對付黑貓的辦法。有的建議加緊研制毒藥，有的說干脆一齊撲上去把黑貓咬死。最后，還是老奸巨猾的鼠王提出了一個(gè)與眾不同的想法：“老鼠殺貓是不可能的。如果不能殺死它，就應(yīng)設(shè)法躲避它。咱們推選出一名勇士，偷偷地在貓的脖子上掛個(gè)鈴鐺。這樣一來，只要貓一動就會有響聲，大家就可以事先躲起來。”老鼠們公認(rèn)這是個(gè)很好的想法。但怎樣執(zhí)行呢?高額獎(jiǎng)金、頒發(fā)榮譽(yù)證書等辦法一個(gè)又一個(gè)地提出來，但討論來討論去，老鼠們也沒有找到一個(gè)敢于執(zhí)行這一決策的勇士。
這個(gè)故事告訴我們：有好的想法卻不能執(zhí)行，那只能是空想。唯有執(zhí)行才能取得最大的成功。同樣的問題也發(fā)生在日本，福島核電危機(jī)發(fā)生后，就是因?yàn)闁|京電力公司反應(yīng)遲鈍，執(zhí)行不力，才造成了目前四個(gè)機(jī)組故障頻出，全球籠罩在核恐慌里的嚴(yán)重后果。
而對于集團(tuán)公司而言，每一位管理者和員工都必須用公司的標(biāo)準(zhǔn)去判斷和做事情，每一個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)該充滿細(xì)微與現(xiàn)實(shí)，探究和頂真。這就是執(zhí)行。不是幻想出來的，而是在執(zhí)行過程中實(shí)現(xiàn)的。
毛澤東同志曾說過，正確路線確定之后，干部就是決定因素。在堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署的實(shí)踐中，其實(shí)質(zhì)是對全體干部執(zhí)行力水平的一次重大考驗(yàn)。在集團(tuán)公司之中，如果各單位不能很好地領(lǐng)會貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司決策和決
議精神，工作中則可能出現(xiàn)“以靜制動”守株待兔式的不作為，也可能出現(xiàn)“以亂制動”刻舟求劍式的機(jī)械僵化，還可能出現(xiàn)“以慢制動”夸父逐日式的低效率，如果還存在“上有政策，下有對策”，則可能招致滿盤皆輸?shù)膼汗?/p>
在企業(yè)中，我們要時(shí)刻銘記持續(xù)執(zhí)行在員工，員工是執(zhí)行的主體，激發(fā)員工的熱情和配合是執(zhí)行的關(guān)鍵。公司要真正地讓員工從“無知”——“知”——認(rèn)同——行動，從而做到知行合一，通過架構(gòu)尊重人、關(guān)心人、相信人的人文環(huán)境來提高廣大員工盡責(zé)意識，借以強(qiáng)化執(zhí)行的速度與力度。
企業(yè)的每一位員工，無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負(fù)責(zé)任，不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。執(zhí)行落實(shí)最關(guān)鍵就是身體力行的復(fù)制。
“沒有不好的戰(zhàn)略，只有不強(qiáng)的執(zhí)行”。集團(tuán)公司在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，執(zhí)行力是至關(guān)重要的一環(huán)。從1999年的產(chǎn)銷5億元發(fā)展到2010年的300多億元，12年來陜汽從小到大，從弱到強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了60倍，連續(xù)3年入選中國企業(yè)500強(qiáng)，企業(yè)排名逐年提升，業(yè)已成為行業(yè)內(nèi)發(fā)展最快、運(yùn)行最好的企業(yè)之一。陜汽贏，贏在企業(yè)的核心競爭力，贏在優(yōu)秀的企業(yè)文化，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是贏在企業(yè)執(zhí)行力上。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步。”不能讓執(zhí)行力不強(qiáng)成為整個(gè)集團(tuán)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”。在借鑒經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，深化全員危機(jī)意識，增強(qiáng)員工隊(duì)伍活力，推進(jìn)公司管理變革，落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，已成為陜汽集團(tuán)不懈追求的目標(biāo)。
態(tài)度決定一切，戰(zhàn)略決定未來，執(zhí)行決定成敗。
狹路相逢，勇者勝!面對強(qiáng)大的對手，毫不退縮，毅然亮劍!這是我們需要的精神。我堅(jiān)信，只要我們陜汽人眾志成城、居安思危，樹立發(fā)展的使命感、責(zé)任感和緊迫感，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“陜汽十二五期間銷售收入突破1000億元，產(chǎn)銷各類汽車60萬輛”的宏偉目標(biāo)，就一定能夠全面提升陜汽的盈利能力、成長能力、創(chuàng)新能力!就一定能夠在中國汽車乃至強(qiáng)手云集的世界汽車行業(yè)巍然屹立!
明燈已經(jīng)點(diǎn)燃、進(jìn)攻的號角已經(jīng)吹響、路就在腳下!同志們，我們還需猶豫什么呢?讓我們攜起手來，扛起服務(wù)領(lǐng)先這面大旗，樹立危機(jī)意識、敢為人先，披荊斬棘，朝著勝利的方向一路凱歌!!!
危機(jī)意識職場勵(lì)志演講稿篇五：應(yīng)對危機(jī) 從我做起
應(yīng)對危機(jī) 從我做起
————形勢任務(wù)演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!
我叫 ，是 車間的一名普通職工，很榮幸能夠有機(jī)會與大家一同分享交流參加今天的演講。想必大家都去過海邊，當(dāng)你望著廣袤無垠、深不可測的大海的時(shí)候，你可曾想過，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流融匯而成的。對于企業(yè)來說，我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎?各個(gè)職能部門各盡其職，每名員工各就其位，百川歸海，奔涌的浪花承托起了*****這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。因此，今天我要帶給大家的演講是《應(yīng)對危機(jī)，從我做起》。
大家都知道至去年以來，國內(nèi)煤焦化行業(yè)整體行情形勢不容樂觀，整個(gè)山東能源集團(tuán)各大礦山前赴后繼，紛紛陷入“虧損”泥潭，煤炭行業(yè)的“黃金十年”已漸行漸遠(yuǎn)，遠(yuǎn)的不說，就單單我們近處的各個(gè)兄弟礦井單位，有的已經(jīng)三四個(gè)月沒有發(fā)放工資，有的礦井輔助單位已經(jīng)放假調(diào)休，地方煤礦更是苦不堪言，欠薪半年的都已是效益不錯(cuò)的單位了,還有很多已大面積放假檢修。主業(yè)不興，副業(yè)難旺，我們作為***煤焦化產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，更是前進(jìn)乏力?？v觀當(dāng)前，鋼鐵市場持續(xù)疲軟，煤炭價(jià)格居高不下，已經(jīng)導(dǎo)致不少同行降產(chǎn)檢修，周邊臨沂燁華、沂州焦化已有不少分廠已經(jīng)關(guān)停，*****化工從春節(jié)前就索性放長假大檢修，*****一季度就已把全年的虧損目標(biāo)一次吃掉，由此可見當(dāng)前的經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻。與此形成鮮明對比的是，我們公司在公司黨政的正確帶領(lǐng)下，依舊能夠保持逆勢向上的勢頭，依舊能夠保住廣大職工的飯碗，及時(shí)足額的發(fā)放工資，可謂“逆勢過坎，來之不易”。面對此情此景，作為基層的一名職工，我們應(yīng)該做些什么呢?
首先，我們要樹立過緊日子的思想。解困先解觀念困，脫貧先脫思路貧。困難挑戰(zhàn)面前，最大的障礙是思想障礙，最大的問題是觀念問題，我們必須丟掉幻想、解放思想、扭轉(zhuǎn)觀念，樹牢過緊日子的思想。要扭轉(zhuǎn)“等、
靠、要、熬”思想，深刻認(rèn)識到等、靠、要、熬，只能是等丟了機(jī)遇、靠懶了思想、要短了志氣、熬沒了意志。增強(qiáng)“自己的日子自己過、自己的夢自己圓”的意識，不靠天、不靠地，靠自立自強(qiáng)沖出困境、改變命運(yùn)。要扭轉(zhuǎn)盲目樂觀、坐等市場好轉(zhuǎn)的思想，深刻認(rèn)識市場的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、殘酷性，切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的危機(jī)意識，以強(qiáng)烈的危機(jī)感創(chuàng)造性地干好工作。要扭轉(zhuǎn)悲觀失望、畏難發(fā)愁的思想，深刻認(rèn)識“困難像彈簧，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)”的樸素真理，切實(shí)增強(qiáng)盡職盡責(zé)、奮發(fā)作為的責(zé)任意識，靠苦干實(shí)干加巧干戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、贏得成功。要扭轉(zhuǎn)麻木不仁、破罐破摔的思想，切實(shí)增強(qiáng)市場如戰(zhàn)場，時(shí)機(jī)不等人的緊迫意識，以時(shí)不我待的精神干好每一項(xiàng)工作。
第二，我們要形成勤儉節(jié)約的常態(tài)。過緊日子，就要精打細(xì)算。簡單地說就是在日常工作中，要勤儉節(jié)約，費(fèi)用能省則省，成本能降則降。節(jié)約的道理，大家都懂。也許有的同事會問，我該做些什么呢?我先給大家講兩個(gè)小故事：一是英國女王伊麗莎白二世經(jīng)常說的一句英國諺語是“節(jié)約便士，英鎊自來(Save pence pound navigation)”，每天深夜她都親自熄滅白金漢宮小廳堂和走廊的燈，她堅(jiān)持皇家用的牙膏要擠到一點(diǎn)不剩。第二則是號稱“車到山前必有路，有路必有豐田車”的日本豐田公司，在成本管理上從一點(diǎn)一滴做起，勞保手套破了要一只一只的換，辦公用紙用了正面還要用反面，廁所的水箱里放一塊磚用來節(jié)水。一個(gè)貴為一國之尊、一個(gè)是世界著名的跨國公司，節(jié)約意識竟如此強(qiáng)烈，令人贊嘆。 公司就是一個(gè)大家庭，只有這個(gè)“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才會殷實(shí)，“大河有水小河滿，大河無水小河干”這句話所說的也是這個(gè)道理。“樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念，倡導(dǎo)節(jié)約文化、節(jié)約文明，創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益”，這乍聽起來，好像是個(gè)龐大的工程，但是做起來，對于每一名員工來說，不過就是一些微乎其微的小事：我們一線的員工精心操作、加強(qiáng)責(zé)任心、節(jié)約每斤原料、節(jié)約每度電，提升化驗(yàn)準(zhǔn)確率，提高焦炭大焦率，粗苯和甲醇等化產(chǎn)品的純度，減少廢次品、減少返工率;在辦公室的同志隨手關(guān)燈、關(guān)水、斷電，空調(diào)夏天不太低、冬天不太熱，紙張兩面打印等等……，工作的每個(gè)細(xì)節(jié)上不再忽視每一個(gè)細(xì)小的元素，養(yǎng)成一種“點(diǎn)點(diǎn)
滴滴降成本，分分秒秒增效益”的好習(xí)慣，讓勤儉節(jié)約成為每一名職工的工作新常態(tài)。
第三，我們要深挖借支降耗的內(nèi)潛。古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。節(jié)支降耗也是一樣，只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會使公司邁出一大步。公司成立***工程分公司就是從宏觀上精打細(xì)算，減少支出的具體實(shí)踐，就是要通過宏觀的帶動，把節(jié)支降耗的理念延伸到公司的每一名職工身上，讓大家從工作的細(xì)枝末節(jié)上把住節(jié)約的關(guān)口，用好身邊的一釘一鉚，讓有限的生產(chǎn)資料創(chuàng)造最大的生產(chǎn)價(jià)值。尤其是今年以來，**董事長和***總多次提出大力開展修舊利廢工作，能源工程分公司積極響應(yīng)，在工作中不放過任何一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)退下來的舊部件，能修的、能二次利用的堅(jiān)持進(jìn)行修舊利廢，他們先后開展了氣閥的修舊利廢、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)填料的修舊利廢，各類電機(jī)和泵類的修舊利廢;在大型技改施工項(xiàng)目上，他們充分發(fā)揮每一名職工的聰明才智，把從廢鐵堆撿來的和施工中退下來廢料，進(jìn)行二次鑒別再利用，把廢鐵堆中挑出的鋼板作為大型安裝工程中的加強(qiáng)筋，把廢舊磅體拆除作為澄清槽的側(cè)板，用初冷器的廢舊橫管制作欄桿等等，僅這些工作一季度就為公司節(jié)約資金近20余萬元，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)1萬余元，使公司和職工實(shí)現(xiàn)了雙贏。因此，各位工友，你還在等什么?
第四，我們要心懷感恩奉獻(xiàn)的真情。作為同泰公司的一名普通職工，我們大多數(shù)人都依賴于公司而生活，公司就是我們的家，是我們賴以生存發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、成就理想和展示抱負(fù)的平臺。我們應(yīng)該十分慶幸自己處在一個(gè)富有活力、充滿朝氣的企業(yè)里。公司靠大家發(fā)展，大家靠公司生存。公司發(fā)展，我們也享受到了成果，收入變高了，生活寬裕了，買房、買車的職工越來越多，這些實(shí)惠是看得見、摸得著的。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，我們無法左右市場，但是我們能左右自己。履行好自己的職責(zé)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起、從崗位做起!各位工友，一個(gè)人的力量雖然單薄，但我更懂得?“積少成多、聚砂成塔”的道理，省下一度電、節(jié)約一滴水、提高一個(gè)質(zhì)量指標(biāo)，降低一個(gè)原料消耗，修舊利廢、技術(shù)革新等等，都是對公司降本增效的積極參與和具體行動。節(jié)支降本并不是要求我們做出什
么豐功偉績，只需要我們在工作中時(shí)刻做到?一切圍繞效益轉(zhuǎn)、一切圍繞安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)、一切圍繞市場轉(zhuǎn)，在各個(gè)崗位，各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)個(gè)人節(jié)約一百元，班組節(jié)約一千元，車間節(jié)約一萬元的目標(biāo)，我們就能為公司筑起一座座堅(jiān)實(shí)的金山銀山，能使公司從容應(yīng)對市場危機(jī)，破解經(jīng)營難題，化危為機(jī)，彎道超車。
沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。各位工友，朋友們，雖然當(dāng)前公司面臨的經(jīng)營形勢十分困難，但是困難并不可怕，怕的是我們失去信心，迷失方向，喪失斗志，動搖退縮。沒有過不去的火焰山，只要我們堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，變壓力為動力，扎實(shí)工作，就一定能克服困難，讓我們以與公司風(fēng)雨同舟的忠心熱情，以無所畏懼的拼搏精神，從我做起、從崗位做起、從現(xiàn)在做起，群策群力降成本，絲絲入扣爭效益，勇于擔(dān)當(dāng)比貢獻(xiàn)，眾志成城、迎風(fēng)前進(jìn)，為****公司的美好明天而繼續(xù)奮斗!
我的演講完畢，謝謝大家!
危機(jī)意識職場勵(lì)志演講稿篇六：樹立危機(jī)意識
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家下午好!
很高興能站在這里!我演講的題目是：牢固樹立安全意識!
有一幅對聯(lián)是這樣寫的上聯(lián)是：“安全生產(chǎn)你管、我管大家管才安全下聯(lián)是：事故隱患你查、我查人人查才平安“。橫批：安全是天!一句“安全生產(chǎn)必須牢固樹立安全意識“就顯得尤為重要!
安全對于我們企業(yè)來說是個(gè)老生常談的話題也是一個(gè)永恒的主題。安全對于我們就是幸福對于企業(yè)就是效益。
20xx年5月4日皖江人引以自豪的-“兩年機(jī)組無非停“的記錄劃上了句號。20xx年6月28日#2機(jī)組在并網(wǎng)過程中由于檢修單位擅自拆接重要回路的接線誤將導(dǎo)線接反引起機(jī)組跳閘。無非停的記錄再一次歸零……
震驚之余我們苦苦思索：設(shè)備是原來的設(shè)備員工是原來的員工我們怎么會出現(xiàn)這樣低級的錯(cuò)誤?
沒錯(cuò)設(shè)備是原來的設(shè)備員工還是原來的員工可是人的思想改變了!思想影響著行為我們知道：一個(gè)人只有牢固樹立安全意識才會主動地去思考安全才會自覺地去遵守規(guī)程。反之就算是發(fā)生在身邊的不安全事件他也會“事不關(guān)己高高掛起“更不會從中吸取教訓(xùn)。安全--這兩個(gè)字不僅僅是高掛在現(xiàn)場的警示語更應(yīng)該深深烙在我們的心里更應(yīng)該用行動去書寫!
安全靠什么?安全靠責(zé)任心。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的責(zé)任心有關(guān)一個(gè)小小的疏忽就會給我們安全帶來隱患甚至造成無法挽回的損失。對待安全工作我們要有高度的責(zé)任心檢查要到位不放過一個(gè)細(xì)節(jié);措施要到位不放過一個(gè)漏點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題立即整改。忽以善小而不為忽以惡小而為之。只有強(qiáng)化安全意識增強(qiáng)責(zé)任心安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心安全才有保障生命才會美麗。
安全靠什么?安全靠人人必須有一定的安全素質(zhì)、安全知識、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能等等;要堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全知識與專業(yè)技術(shù)不斷提高安全意識與工作技能。一個(gè)人掌握的安全知識的多少、專業(yè)技能的高低決定了他對安全生產(chǎn)中危險(xiǎn)因素的識別能力。因此我們平時(shí)要不斷學(xué)習(xí)各類安全知識和專業(yè)技術(shù)做好各類技術(shù)培訓(xùn);當(dāng)然由于我們各自專業(yè)限制每個(gè)人對安全的認(rèn)知水平不一樣在危險(xiǎn)點(diǎn)的分析、判斷能力上存在差異這也要求我們必須加強(qiáng)交流與溝通相互提醒共同提高對工作中不安全因素的識別、判斷和防范能力。
千里之堤潰于蟻穴!百尺之室焚于隙煙!警惕與安全共存麻痹與事故相連!“6.28“事件如果有人用心一點(diǎn)、認(rèn)真一點(diǎn)如果有人檢查一下、監(jiān)督一下;如果有人按章辦事、走走程序……如果如果都不會發(fā)生機(jī)組的非?？墒菦]有如果……
“前車之鑒后事之師“安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。從事電力行業(yè)的我們必須牢固樹立“安全第一“的思想意識。必須從我做起從現(xiàn)在做起從小事做起要有“責(zé)任重于泰山“的責(zé)任意識時(shí)刻緊繃安全之弦從嚴(yán)要求。為了我們的企業(yè)為了我們的家庭為了我們自己讓我們把安全意識牢牢樹立。
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