危機(jī)意識(shí)職場(chǎng)勵(lì)志演講稿_工作中的危機(jī)感經(jīng)典勵(lì)志演講范文

　　危機(jī)意識(shí)，能有效的規(guī)避某些危機(jī)，為公司減少損失，所以，在職場(chǎng)之中，危機(jī)意識(shí)就非常重要。下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的危機(jī)意識(shí)職場(chǎng)勵(lì)志演講稿，一起來(lái)看看吧。

　　危機(jī)意識(shí)職場(chǎng)勵(lì)志演講稿篇一：增強(qiáng)憂患意識(shí) 做高員工素質(zhì)

　　增強(qiáng)憂患意識(shí) 做高素質(zhì)員工

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同事們：

　　大家好!今天我演講的題目是：增強(qiáng)憂患意識(shí)，做高素質(zhì)員工。

　　有一個(gè)大家非常熟悉的試驗(yàn)，叫?溫水煮青蛙?，把青蛙放在開(kāi)水里，青蛙會(huì)迅速跳出來(lái)，但把它放在冷水中慢慢加熱，青蛙就會(huì)感到很舒服，直到最后被燙死。?蛙未死于沸水而滅頂于溫水?告訴我們一個(gè)很淺顯的道理：讓你滿足、麻木的東西，往往正是導(dǎo)致你失敗的原因。青蛙如此，人又何嘗不是這樣?

　　長(zhǎng)期從事一種固定的工作，容易使人沉浸在自我滿足的良好狀態(tài)中。舒適的工作條件，程式化的思維，一成不變的固定工作習(xí)慣，更容易使人保持一種意識(shí)上的平衡，使人陷入墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，屈于規(guī)范，不思改變的狀態(tài)。煙草行業(yè)工作要求的高標(biāo)準(zhǔn)像一只無(wú)形的手，時(shí)刻推著我們不斷地接受新的理念，思考新的問(wèn)題。因此，即使你是個(gè)普通的員工，也要經(jīng)常站在公司的角度考慮問(wèn)題，也必須具有一定的理論水平、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)以及綜合分析問(wèn)題的能力，必須思考全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問(wèn)題。應(yīng)該承認(rèn)，正是行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)，使我們?cè)絹?lái)越有一種被?掏空?

　　的感覺(jué)，令我們深深的感到：如果不盡快充電，盡快提高自己，自己將難以勝任現(xiàn)在的工作。人，最可怕的不是犯錯(cuò)或失敗，而是沒(méi)有緊迫感和危機(jī)感。百事可樂(lè)公司在公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的時(shí)候，反而提出了?末日管理?理論;微軟公司著名的口號(hào)是?不論你的產(chǎn)品多棒，你距離失敗永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?。在時(shí)代的更迭，知識(shí)的更新，環(huán)境的改變，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)要有危機(jī)感，作為普通員工，我們更要有危機(jī)感。一個(gè)人如果僅滿足于尚可的工作表現(xiàn)，就不可能有更好的工作業(yè)績(jī)，不可能在企業(yè)的發(fā)展中擔(dān)當(dāng)大任，就有可能如同溫水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的命運(yùn)。

　　說(shuō)到這，我想起了一個(gè)寓言故事：有兩棵同時(shí)栽下去的樹(shù)苗，幾年后，一棵已經(jīng)亭亭如蓋了，另一棵仍舊纖弱瘦小，只有皮兒厚了幾分。一只小鳥(niǎo)不解地問(wèn)小樹(shù)：?你呀，為什么不努力生長(zhǎng)呢?你看你的伙伴，都已經(jīng)成材啦!??哎呀，它是傻瓜!?小樹(shù)回答，?你不知道，人們對(duì)于像我這樣的弱小者，總是要給予照顧的。可一旦你長(zhǎng)大了，成才了，就會(huì)被砍倒，甚至連根挖去，命也保不住了。?正在這時(shí)，樹(shù)下來(lái)了兩個(gè)人，其中一個(gè)人說(shuō)：?讓我們把大樹(shù)砍倒吧!因?yàn)樗呀?jīng)能夠做房料了?。?不!?另一個(gè)說(shuō)，?這棵大樹(shù)干壯葉茂，應(yīng)該讓它繼續(xù)成長(zhǎng)，以后好派更大的用場(chǎng)。而這棵小樹(shù)不肯生長(zhǎng)，已經(jīng)成了永遠(yuǎn)

　　長(zhǎng)不大的‘小老樹(shù)’啦!我們砍了它另栽新的。?說(shuō)著，他們動(dòng)手砍去了小樹(shù)。

　　這個(gè)寓言對(duì)我們啟發(fā)很大，那兩個(gè)小樹(shù)就如同我們煙草的職工隊(duì)伍，自煙草公司成立以來(lái)，進(jìn)入煙草行業(yè)的所有員工都在一個(gè)起跑線上，那棵‘小老樹(shù)’就像是長(zhǎng)期以來(lái)受專賣(mài)制度保護(hù)，卷煙營(yíng)銷(xiāo)一直處于?皇帝的女兒不愁嫁?的優(yōu)勢(shì)地位，逐漸滋生出一種盲目樂(lè)觀情緒，自認(rèn)為手上捧的是?金飯碗?，優(yōu)越感有余，缺乏行業(yè)的發(fā)展感、責(zé)任感，只安于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)少，將面臨淘汰。而那棵大樹(shù)，就如同我們當(dāng)今煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，我們每一個(gè)煙草人，都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身危機(jī)感，促使自己更加努力學(xué)習(xí)，熟練掌握從事崗位的各項(xiàng)技能。以適應(yīng)新時(shí)期工作崗位對(duì)員工的各項(xiàng)要求，否則就會(huì)像那‘小老樹(shù)’一樣難以生存和自立，最后到毀滅而被淘汰。

　　當(dāng)今社會(huì)，謀取一份穩(wěn)定的工作已經(jīng)很是艱難，珍惜今天擁有的，那是對(duì)自己的愛(ài)，對(duì)生活的尊重。同事們，讓我們保持積極進(jìn)取的態(tài)度，增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，努力提高工作技能，做名副其實(shí)的高素質(zhì)員工，為新疆煙草和喀什煙草事業(yè)奉獻(xiàn)出我們最大的光和熱!

　　謝謝大家!

　　危機(jī)意識(shí)職場(chǎng)勵(lì)志演講稿篇二：領(lǐng)導(dǎo)講話危機(jī)意識(shí)

　　在全局干職工大會(huì)上的講話

　　同志們：

　　在前兩次的會(huì)議中，我分別跟大家談了“執(zhí)行力”和“大局意識(shí)”，從這幾個(gè)月的工作情況來(lái)看，這兩個(gè)方面的問(wèn)題與過(guò)去相比還是有所好轉(zhuǎn)，但與班子的期望相比還有一定的差距，我認(rèn)為，只要大家繼續(xù)把這股勢(shì)頭保持下去，我們的隊(duì)伍還有很大的潛力可挖。今天，我想跟大家談一談危機(jī)意識(shí)。

　　一、危機(jī)離我們有多遠(yuǎn)

　　大家不知道有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這個(gè)消息，今年3月22號(hào)中央下文，下達(dá)了事業(yè)單位分類改革指導(dǎo)意見(jiàn)，將在5年內(nèi)對(duì)全國(guó)所有事業(yè)單位劃分為三類推進(jìn)改革，共約有4000萬(wàn)人的“鐵飯碗”將被砸破。我們**按照社會(huì)功能被劃分為從事公益服務(wù)的單位，根據(jù)“行政歸行政，市場(chǎng)歸市場(chǎng)”的原則，未來(lái)我們的綠化養(yǎng)護(hù)工作將走向市場(chǎng)化，由社會(huì)企業(yè)來(lái)承擔(dān)。這就意味著**今后只會(huì)以兩種方式存在，要么保留事業(yè)單位序列，要么轉(zhuǎn)成政府其中的一個(gè)部門(mén)，只行使管理職能。但不管哪種方式，重新核編以后留下來(lái)的必定是極少數(shù)優(yōu)秀的人。大家看看以往事業(yè)單位改革的先例，富余的人員無(wú)外乎兩種政策，一是買(mǎi)斷分流，一次性給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其他一概不管;二是保護(hù)性安置，安排到社會(huì)企業(yè)、公司，參與競(jìng)爭(zhēng)上崗，自生自滅全靠自己的本事?，F(xiàn)在大家意識(shí)到了危機(jī)離我們有多遠(yuǎn)嗎?我想，如果不是我今天在大會(huì)上講到這件事，還會(huì)有一部分人天真地認(rèn)為，只要自己有事業(yè)單位的編制，

　　就能安安穩(wěn)穩(wěn)地吃上一輩子的安生飯，根本不會(huì)去想有朝一日自己也會(huì)面臨失業(yè)的危機(jī)。

　　“生于憂患，死于安樂(lè)”這句話的道理大家都懂。危機(jī)存在于每一個(gè)行業(yè)，遺憾的是，我們當(dāng)中還有一些職工感覺(jué)不到危機(jī)的存在，看到的只有安逸美好的前程，工作中不求上進(jìn)，以為手中捧著個(gè)所謂的“鐵飯碗”就可以從此高枕無(wú)憂。我曾經(jīng)看過(guò)一句非常經(jīng)典的話，“我這輩子只有兩件事不會(huì)，這也不會(huì)，那也不會(huì)。”大家不要笑，我們當(dāng)中還真有這樣的人存在。5年內(nèi)，當(dāng)事業(yè)單位遭遇“洗牌”，大家走入社會(huì)之后，請(qǐng)你們捫心自問(wèn)，你能做什么?能做好什么?有沒(méi)有一技之長(zhǎng)參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)?這絕對(duì)不是聳人聽(tīng)聞，這是真實(shí)殘酷的現(xiàn)實(shí)!還在做春秋大夢(mèng)的同志們，你們是時(shí)候睜開(kāi)眼睛關(guān)注一下周?chē)那闆r，為將來(lái)的生計(jì)謀出路了。面對(duì)這樣的危機(jī)，大家只有珍惜現(xiàn)在的工作，趁還有幾年時(shí)間，努力提高工作技能來(lái)儲(chǔ)備競(jìng)爭(zhēng)力量，減少將來(lái)失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，才是唯一的出路。

　　二、你是其中的哪一類

　　什么樣的環(huán)境造就什么樣的人。在我們事業(yè)單位，因缺乏競(jìng)爭(zhēng)，有相當(dāng)一部分人認(rèn)為“只要不犯大錯(cuò)誤誰(shuí)都奈何不了我，把握好了這個(gè)度，哪怕是犯了錯(cuò)也不會(huì)被開(kāi)除”，“做多做少一個(gè)樣，還不如能推就推，反正工資一分都不會(huì)少”，有了這種思想后，一系列的問(wèn)題就暴露出來(lái)了。下面，我要分析幾類職工，務(wù)必請(qǐng)大家自覺(jué)對(duì)號(hào)入座，如果你很不幸在這幾類之列，那說(shuō)明你即將

　　面對(duì)的就是被社會(huì)淘汰、被金錢(qián)拋棄!

　　1、辦事拖拉、效率低下。我們有的職工缺乏時(shí)間觀念，工作交辦下去很久，總是一拖再拖，一般都需要被提醒很多次。“等一會(huì)兒再做，我現(xiàn)在忙著呢”，這是我們經(jīng)常聽(tīng)到的拖延借口。有些職工在講這些話的時(shí)候，手頭上其實(shí)做的是無(wú)關(guān)緊要的事，比如跟同事扯閑談、上網(wǎng)娛樂(lè)，讓“辦事拖拉”這種惰性成了自己習(xí)以為常的工作方式。走入社會(huì)之后，如果你們還像現(xiàn)在一樣用這種工作方式對(duì)待未來(lái)的工作，你的崗位必然會(huì)被其他人取代。所以，我現(xiàn)在要提醒大家，并請(qǐng)大家記?。?ldquo;一個(gè)資歷淺但有效率的人，往往會(huì)比一個(gè)資歷深但拖延成性的人更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的信賴和器重。”這條規(guī)律放在任何一個(gè)單位都適用。

　　2、缺乏敬業(yè)精神。有些職工不知道每天上班是為了什么，做一天和尚撞一天鐘，上班的時(shí)候無(wú)精打采，下班的時(shí)候就變得生龍活虎。工作對(duì)他來(lái)講是“雞肋”，休息、休假才是目標(biāo)，一門(mén)心思都撲在玩上，遇到工作就感到頭痛，恨不得什么工作都不要給他安排。領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人要求這類人完成一件工作時(shí)，感覺(jué)就像是用雙手推動(dòng)一堵墻，要保質(zhì)保量地完成任務(wù)比登天還難。有的職工又稍微好一點(diǎn)，撥一下動(dòng)一步，對(duì)工作缺乏責(zé)任感，比如我們所里有部分路段負(fù)責(zé)人相當(dāng)服從安排，所長(zhǎng)安排什么就做什么，但要效率沒(méi)效率、要質(zhì)量沒(méi)質(zhì)量，工作起來(lái)敷衍了事，不把責(zé)任心當(dāng)回事，認(rèn)為就算出了問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)也只會(huì)找所長(zhǎng)的麻煩，與他無(wú)關(guān)。這些對(duì)工作毫無(wú)熱情的職工，你們?nèi)绻€不能轉(zhuǎn)

　　變工作態(tài)度，但一旦出了事業(yè)單位這張大門(mén)，走入社會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng)之后，只會(huì)在這種得過(guò)且過(guò)的工作狀態(tài)中喪失機(jī)會(huì)。

　　3、心胸狹窄、自私自利。我們當(dāng)中還有些職工把個(gè)人利益與單位利益分得清清楚楚，遇到對(duì)自己有利益的工作就搶著做，遇到認(rèn)為會(huì)損害自己利益的工作就推諉。這類職工在工作的時(shí)候問(wèn)得最多的就是“我要怎樣做才能得到最多好處?”、“局領(lǐng)導(dǎo)能給我什么?”在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，有一部分人可以說(shuō)從來(lái)沒(méi)有參與過(guò)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，更體會(huì)不到職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，但我可以在這里負(fù)責(zé)任地告訴你們，外面的競(jìng)爭(zhēng)很殘酷，企業(yè)的制度也比我們**要完善得多，每一個(gè)企業(yè)、公司都不缺有才華的人，而斤斤計(jì)較的員工注定會(huì)被淘汰。

　　三、你必須做一個(gè)決定

　　事業(yè)單位分類改革是我們?cè)谧娜魏我晃欢疾辉附?jīng)歷的，而改革之后你們的工作說(shuō)白了就是一項(xiàng)生存技能。今天我之所以要跟大家談這些，就是因?yàn)槲也辉敢饪吹轿覀冎械娜魏我晃蛔叱?*的大門(mén)之后沒(méi)有能力適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。我們當(dāng)中的大部分人都是上有年邁的父母、下有年幼的孩子，他們晚年的生活是否幸福、成長(zhǎng)環(huán)境是否優(yōu)越，全靠你經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定。而且，大家必須認(rèn)清一個(gè)事實(shí)，現(xiàn)在社會(huì)上普通人力資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)供大于求了，你們即將面臨的競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷。講到這里，我相信有些人已經(jīng)開(kāi)始著急，擔(dān)心自己未來(lái)的生計(jì)了?，F(xiàn)在知道著急是好事，怕的是火燒眉毛了還不知道怎么辦。同志們，亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚，只要你現(xiàn)在決

　　定改變?yōu)榱斯ぷ鞫ぷ鞯膽B(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)聽(tīng)一聽(tīng)我以下幾點(diǎn)忠告，你們依然有機(jī)會(huì)規(guī)避危機(jī)。

　　1、珍惜在**工作的機(jī)會(huì)。 我們當(dāng)中，有在**奮斗了一輩子的，也有06年市道路綠化處解體之后才過(guò)來(lái)的，大家都為**、為****的發(fā)展做了不少的貢獻(xiàn)，不管你們過(guò)去是否熱愛(ài)你的崗位，但我認(rèn)為在剩下的這幾年時(shí)間，是否愿意為現(xiàn)有的崗位付出全部熱忱，是決定你們未來(lái)是否會(huì)失業(yè)的重要決定性因素。任何一項(xiàng)工作，都會(huì)讓我們掌握到許多專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，許多良好表現(xiàn)的積累，能為日后勝出競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這些都是我們謀生的根本。希望大家能真正體會(huì)到這些話的含義，珍惜當(dāng)下?lián)碛械墓ぷ鳈C(jī)會(huì)，在潛意識(shí)里就把**當(dāng)做一個(gè)社會(huì)企業(yè)來(lái)看待，時(shí)刻提醒自己即將失業(yè)，試著把工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好，注意提高專業(yè)素質(zhì)和技能，為將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)積蓄力量。改變的機(jī)會(huì)只有一次，千萬(wàn)不要因圖一時(shí)安逸而葬送了未來(lái)。

　　2、不要抱著“混”的態(tài)度。不要認(rèn)為每個(gè)月能把工作“混”過(guò)去，把工資拿到手，把部門(mén)負(fù)責(zé)人和局領(lǐng)導(dǎo)都糊弄了，占了別人的大便宜就是自己的本事，大家更不要羨慕有這些“本事”的人。這難道真的是一種本事嗎?你們都知道“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐”這句話，如果得過(guò)且過(guò)，你們很快就將面臨被其他人踢出局的的危險(xiǎn)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)可以輕松找到很多比那些“得過(guò)且過(guò)”的人更優(yōu)秀、更便宜的才人。所以，我希望大家能早日改掉挑肥揀瘦、推卸責(zé)任、自欺欺人、愛(ài)找借口的壞毛病，拒絕這些讓你不稱職

　　危機(jī)意識(shí)職場(chǎng)勵(lì)志演講稿篇三：解決憂患意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題

　　解決憂患意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題講話稿

　　古人云：生于憂患，死于安樂(lè)。憂患意識(shí)是一種清醒的預(yù)見(jiàn)意識(shí)和防范意識(shí)。它源于自覺(jué)的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和使命感，表現(xiàn)為堅(jiān)強(qiáng)意志和奮發(fā)精神。所謂憂患意識(shí)，是說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題的時(shí)候就想到問(wèn)題的出現(xiàn)，沒(méi)有危機(jī)的時(shí)候就想到危機(jī)的降臨，矛盾未顯現(xiàn)的時(shí)候就要想到矛盾的突發(fā)和激化。這也就是《周易》中所說(shuō)的“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”，也就是居安思危，未雨綢繆，防患未然。

　　(一)中華民族自古就有憂患意識(shí)

　　憂患意識(shí)，已經(jīng)成為中華民族精神寶庫(kù)中的重要支柱。從一定意義上說(shuō)，中國(guó)共產(chǎn)黨就是民族憂患意識(shí)的產(chǎn)物。黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人，包括毛澤東、鄧小平、江澤民，都在不同時(shí)期的不同場(chǎng)合，強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)憂患意識(shí)。黨的十六大剛剛結(jié)束不久，胡錦濤就帶領(lǐng)中們到西柏坡學(xué)習(xí)考察，表明了中央領(lǐng)導(dǎo)集體憂國(guó)憂民的赤子情懷。 年1月，胡錦濤指出：“一個(gè)政黨過(guò)去先進(jìn)，不等于現(xiàn)在先進(jìn);現(xiàn)在先進(jìn)，不等于永遠(yuǎn)先進(jìn)。面向未來(lái)，我們黨任重道遠(yuǎn)，擔(dān)子更重，責(zé)任更大，我們必須居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)。”在今年召開(kāi)的全國(guó)兩會(huì)上，又強(qiáng)調(diào)，各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣。在黨的十七大上，強(qiáng)調(diào)了“四個(gè)一定要”，其中一條就是一定要居安思危、增強(qiáng)憂患意識(shí)。最近，在中央黨校舉辦的學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神研討班開(kāi)班式上，又指出：“越是形勢(shì)好的時(shí)候，我們?cè)揭袘n患意識(shí)，越要居安思危。”的重要指示，對(duì)于我們 來(lái)講，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。這次全市性的解放思想大討論，把解決憂患意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題作為一個(gè)專題展開(kāi)討論，是完全必要的。

　　(二)我市為什么提出憂患意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，恐怕主要原因是，目前在我市相當(dāng)一部分黨員干部中存在著小進(jìn)即滿的思想

　　認(rèn)為 自然環(huán)境條件不錯(cuò)，有了一個(gè)好的基礎(chǔ)，而且這幾年發(fā)展得也很快，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)總量、人均gdp，還是財(cái)政收入，都是全省第一，特別是 的開(kāi)發(fā)建設(shè)和南堡大油田的發(fā)現(xiàn)，以及科學(xué)發(fā)展示范區(qū)的建設(shè), 的知名度在全國(guó)乃至世界越來(lái)越高，眼下 又面臨著千載難逢的大好機(jī)遇??所以，有了一種滿足感。小進(jìn)即滿的思想流露在我們的言談話語(yǔ)中，也表現(xiàn)在我們的日常工作中。這種小進(jìn)即滿的思想是我們搶抓新機(jī)遇，建設(shè)新 ，實(shí)現(xiàn)新跨越的大敵。憂患意識(shí)不強(qiáng)，表現(xiàn)在具體問(wèn)題上，至少有以下幾點(diǎn)：

　　一是看不到資源型城市轉(zhuǎn)型迫在眉睫。 是一座資源型城市，礦產(chǎn)資源豐富無(wú)可厚非，但總有一天資源要枯竭。我們的煤，已經(jīng)開(kāi)采了129年，還能夠開(kāi)采多少年呢?我們的鐵礦，算起來(lái)保存完整的也只有灤縣司家營(yíng)了，再開(kāi)采下去還能開(kāi)采多少年呢?專家預(yù)測(cè)，無(wú)論是煤礦還是鐵礦，再有幾十年也就開(kāi)采完了。 正處在資源型城市轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。趙勇書(shū)記講，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型，還尚存動(dòng)力。如果等到資源全部枯竭之后再轉(zhuǎn)型，就悔之晚矣。云南省曾經(jīng)有個(gè)東川市，開(kāi)發(fā)銅礦起家，1958年國(guó)務(wù)院下文把它明確為地級(jí)市，銅礦開(kāi)發(fā)支撐了這座城市。而到1998年，經(jīng)過(guò)40年的銅礦開(kāi)發(fā)，礦產(chǎn)枯竭了，國(guó)務(wù)院不得不又下文把東川市變成了云南省昆明市的一個(gè)縣級(jí)區(qū)。這樣的教訓(xùn)應(yīng)該汲取。我們不能沒(méi)有這樣的危機(jī)感，不能沒(méi)有這種憂患意識(shí)。

　　二是看不到擴(kuò)大開(kāi)放的步伐還比較緩慢。改革開(kāi)放是我黨的一個(gè)偉大覺(jué)醒。沒(méi)有改革開(kāi)放，就沒(méi)有我們的今天。但是 同先進(jìn)地區(qū)相比，差距還很大。比如同山東煙臺(tái)比，1988年，在全國(guó)24個(gè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中，煙臺(tái)是第18位， 是第19位。 年，在全國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力排隊(duì)中，煙臺(tái)是19位， 是20位。兩市的氣候、人口、面積相差不多，經(jīng)濟(jì)總量也相差不多，可是在進(jìn)出口總額方面他們卻比我們高了很多。 年， 是36.64億，煙臺(tái)卻是150.77億，居然是我們的4倍多。在利用外資方面， 年，我市是5億美元，而煙臺(tái)是22億美元。 年，世界500強(qiáng)大企業(yè)進(jìn)駐 的屈指可數(shù)，而煙臺(tái)則達(dá)到40多家。在開(kāi)放問(wèn)題上，最讓我們有憂患意識(shí)的，該是思想觀念：那種封閉的、保守的、正統(tǒng)的京畿之地的傳統(tǒng)觀念是十分可怕的。同南方比較起來(lái)，人家的腦筋就比較靈活，而我們就比較僵硬。同是一樣事情，在南方能辦，在我們這里就不能辦。在南方，人家把大把大把的錢(qián)都掙到手了，而我們還在研究行不行，批不批，怎么辦，一耽擱就是一兩年兩三年。思想僵化、觀念老化理直氣壯地障礙了我市全方位、寬領(lǐng)域、多層次的對(duì)外開(kāi)放。

　　三是看不到 的發(fā)展環(huán)境還不盡人意。尤其是我們的軟環(huán)境，項(xiàng)目審批難，辦事效率低，服務(wù)態(tài)度差，給人家的印象很壞。在深圳，經(jīng)政府審批的項(xiàng)目只有200項(xiàng)，而 卻有400多。我們經(jīng)常講要上大項(xiàng)目，沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有發(fā)展。可是有的項(xiàng)目本來(lái)就應(yīng)該留在 ，卻因?yàn)槲覀冝k事拖拉，故意刁難，不得不跑到了廊坊，跑到了秦皇島。一位民營(yíng)企業(yè)家在座談會(huì)上訴苦說(shuō)，他給國(guó)外發(fā)一封邀請(qǐng)函，到相關(guān)部門(mén)去蓋章，一連跑了三次也沒(méi)有蓋來(lái)，真是急死人，氣死人。外地在 辦企業(yè)的一位副老總說(shuō)，在 辦事很難， 現(xiàn)在的環(huán)境，和20年前的溫州差不多呀!今年以來(lái)，我們接待了不少國(guó)內(nèi)外貴賓，也同他們談了不少合作意向，但真正落到 的大項(xiàng)目也并不很多。這與我們的環(huán)境較差有直接關(guān)系。這種狀況不改變， 不會(huì)有更好更快的發(fā)展。對(duì)這些問(wèn)題，我們不是聽(tīng)不到，不是看不見(jiàn)，而是司空見(jiàn)慣，見(jiàn)怪不怪，甚至有的個(gè)別同志反倒還覺(jué)得，資源型城市轉(zhuǎn)型要順其自然，擴(kuò)大開(kāi)放不要走過(guò)了頭，你那么大的

　　項(xiàng)目到我這里審批，想幾天就辦好，沒(méi)那么便宜??這是讓人感到最可怕的情緒，所以，我們 人應(yīng)該增強(qiáng)憂患意識(shí)。

　　(三)如何破解憂患意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題

　　首先，要加強(qiáng)憂患意識(shí)教育。就黨員干部教育而言，從思維性質(zhì)上看，可有兩種教育：一是肯定性思維教育，諸如光輝歷史的弘揚(yáng)，現(xiàn)實(shí)成就的傳播，美好未來(lái)的昭示等;二是否定性思維教育，或稱“批判性”思維教育，也就是憂患意識(shí)教育。從對(duì)黨員干部的教育上看，肯定性思維教育比較多，而否定性即憂患意識(shí)教育則相對(duì)滯后。所以建議各級(jí)各單位要組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究樹(shù)立科學(xué)憂患觀，使其增強(qiáng)憂黨憂國(guó)憂民意識(shí)，特別是增強(qiáng) 發(fā)展的憂患意識(shí)，做到自覺(jué)地深入基層，深入實(shí)際，深入群眾，到條件最艱苦的地方去，到群眾反映問(wèn)題最多的地方去，幫助他們解決問(wèn)題，帶頭把黨的方針、政策落到實(shí)處。同時(shí)，要用科學(xué)的教育制度和完善的教育機(jī)制來(lái)保障憂患意識(shí)教育取得成效。

　　其次，要運(yùn)用世界眼光看待問(wèn)題、分析問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，把地球變得越來(lái)越小。在這個(gè)地球村里，中國(guó)的發(fā)展離不開(kāi)世界，世界的發(fā)展離不開(kāi)中國(guó)。在世界，中國(guó)的因素在增加，在中國(guó)，世界的因素在增加。外國(guó)人和中國(guó)人都在說(shuō)：我們正在與國(guó)際接軌。在這種情況下，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就需要用世界的眼光，多角度、全方位審視大千。運(yùn)用世界眼光觀察問(wèn)題，包括兩個(gè)方面：一個(gè)是眼睛向外，站在世界的高度，用望遠(yuǎn)鏡看世界，縱觀風(fēng)云變幻，分析把握大勢(shì);一個(gè)是眼睛向內(nèi)，站在世界的高度，用顯微鏡看自己，透視國(guó)情、市情，分析研究問(wèn)題。就 來(lái)講，不運(yùn)用世界眼光，就看不到差距，抓不住機(jī)遇，我們就難以建設(shè) ，難以建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)，難以實(shí)施拆違拆遷、開(kāi)建迎賓大道，也不能謀劃濱海新城，更不能籌建高鐵和空港。今天的 ，不僅是中國(guó)的 ，也是世界的 。明年8月份世界各國(guó)政要、企業(yè)巨人來(lái) 參加高層科學(xué)發(fā)展論壇就更加說(shuō)明了這一點(diǎn)。建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)，不僅是給中國(guó)提供經(jīng)驗(yàn)，也是給世界提供借鑒。它是一項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外空白的前無(wú)古人的宏偉事業(yè)，也可以說(shuō)是一場(chǎng)革命。撫肩思重，責(zé)任重大。我們一定要用世界眼光審視當(dāng)今，展望未來(lái)，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，一定要苦干實(shí)干，用優(yōu)異的成績(jī)向黨和人民交上一份滿意的答卷。

　　第三，要有開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣。國(guó)家的強(qiáng)盛、民族的興旺，離不開(kāi)進(jìn)取的銳氣。從今年年初東盟峰會(huì)開(kāi)始，我國(guó)就展開(kāi)了一系列令人矚目的多邊外交，元首外交，經(jīng)濟(jì)外交，文化外交，甚至環(huán)境外交。在世界外交舞臺(tái)上，我國(guó)作為一個(gè)為世界和平、發(fā)展、合作而不懈努力的大國(guó)形象日漸清晰。為什么我國(guó)的外交底氣十足、讓全球服氣，關(guān)鍵是進(jìn)取意識(shí)強(qiáng)烈。這說(shuō)的是國(guó)家。那么，就一個(gè)地區(qū)來(lái)講也是如此。沒(méi)有積極進(jìn)取的意識(shí)也是不行的。在 市，我們各縣(市)區(qū)在同樣的機(jī)遇面前，在同樣的基礎(chǔ)和條件下，不同的精神狀態(tài)、不同的工

　　作作風(fēng)所帶來(lái)的結(jié)果截然不同。有的地方條件差、基礎(chǔ)弱，只要精神狀態(tài)好，完全可以大有作為;條件再優(yōu)越、形勢(shì)再有利，如果不思進(jìn)取，也會(huì)一事無(wú)成。在 ，進(jìn)取是一種需要，進(jìn)取是一種責(zé)任，進(jìn)取是一種境界，進(jìn)取是一種與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神。目前， 已經(jīng)站在了新的起跑線上。我們要凝心聚力，眾志成城，開(kāi)拓進(jìn)取，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)決破除一切妨礙發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)決改變一切束縛發(fā)展的做法規(guī)定，堅(jiān)決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，以敢為人先的勇氣和鍥而不舍的精神，事事?tīng)?zhēng)高，處處爭(zhēng)好，為建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)，把 建設(shè)成為人民群眾的幸福之都而做出不懈努力。

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