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個(gè)人工作勵(lì)志文章(2)

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個(gè)人工作勵(lì)志文章

  個(gè)人工作勵(lì)志文章篇3:放下身段,做分外的事

  現(xiàn)代心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個(gè)人覺(jué)得某件事與自己無(wú)關(guān)時(shí),大多表現(xiàn)為漠不關(guān)心,而當(dāng)他覺(jué)得此事應(yīng)該與自己有關(guān)時(shí),才有可能去承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  所以,當(dāng)工作中遇到一些事時(shí),很多人都先考慮的是這件事與我有關(guān)嗎?如果這件事我沒(méi)有做好,將來(lái)會(huì)不會(huì)脫不了干系呀?基于這種心理,很多人都會(huì)“聰明”地選擇不做或者少做,這樣就可以先保證自己的利益不會(huì)受到損害。同時(shí)還認(rèn)為那些多做的人太傻,不懂得自我保護(hù)。而現(xiàn)實(shí)中也確實(shí)有這樣一些“傻子”。

  有—個(gè)叫小張的年輕人,因?yàn)榧揖池毢瑳](méi)有讀過(guò)多少書(shū)。他到一家工廠做車間工人時(shí),工友個(gè)個(gè)都比他有文化,比他顯得聰明,也似乎更討老板歡心。

  然而,時(shí)間一久,情形卻發(fā)生了變化。老板開(kāi)始交給小張一些不屬于車間工人辦的事情,比如去某客戶那里送交一些資料,去某個(gè)供應(yīng)商那里采購(gòu)一些原料等。后來(lái),老板甚至讓他管理工廠的現(xiàn)金。很快,小張學(xué)會(huì)了工廠經(jīng)營(yíng)管理的很多知識(shí),也成了老板身邊的得力助手。

  有—天,老板問(wèn)小張:“你知道我為什么如此器重你嗎?”小張搖搖頭,表示不知道。

  老板說(shuō):“雖然你沒(méi)有太多的文化,表面上也不是很聰明,但我發(fā)現(xiàn)你做任何事總能做到最好。你還在車間時(shí),雖然沒(méi)人天天督促你,你卻總是認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,你加工的產(chǎn)品合格率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的期望值。后來(lái),我讓你辦的其他事情,不論多臟多累,你都毫無(wú)怨言,都能認(rèn)真負(fù)責(zé)去完成,做的也比其他人都要好得多。”

  在企業(yè)里,我們常常能聽(tīng)到這樣的聲音:“老板不給我機(jī)會(huì),老板根本不重視我。”這時(shí),你要明白,讓老板重視你的前提,是你要用你的責(zé)任心和才能去引起老板的重視。如果你做到了像小張那樣的最好,老板還會(huì)不重視你嗎?

  對(duì)于這個(gè)故事,你可能會(huì)說(shuō),小張去做那些事都是老板吩咐的,他哪敢不干好。那好,下面這個(gè)故事可是沒(méi)有監(jiān)督,甚至老板都不會(huì)知道的。

  20世紀(jì)90年代,我國(guó)的一個(gè)代表團(tuán)到日本洽談商務(wù),代表團(tuán)車隊(duì)的先導(dǎo)車由于開(kāi)得較快,就暫停在了高速公路的臨時(shí)停車帶等待后續(xù)車輛。幾分鐘后,一對(duì)駕駛豐田跑車的年輕夫婦??苛诉^(guò)來(lái),問(wèn)代表團(tuán)成員,車輛出了什么問(wèn)題,是否需要他們幫忙?

  在代表團(tuán)說(shuō)明了情況后,這對(duì)夫婦中的男士遞過(guò)來(lái)一張名片,并說(shuō):他是豐田汽車公司的職員,看到代表團(tuán)使用的車輛也是豐田汽車,而且停在了路邊,就過(guò)來(lái)看看是不是有什么問(wèn)題需要幫忙。并表示,如果車有什么問(wèn)題可以隨時(shí)給他打電話。最后,他們說(shuō)了聲:祝你們旅途愉快!然后就開(kāi)車離開(kāi)了。

  如果換成你,在自己休假的路上遇到這種事,你會(huì)主動(dòng)放棄休假來(lái)管嗎?你會(huì)這么傻嗎?

  如果你認(rèn)為他們“傻”,如果你認(rèn)為遇到這種事還不如早早躲開(kāi)。如果你真的總是這樣,那么完全可以想象你在工作中的表現(xiàn),也完全能夠想象你能取得的“成績(jī)”。

  如果總覺(jué)得什么事都不該自己負(fù)責(zé),總覺(jué)得什么事都應(yīng)該別人來(lái)做,那你怎么能引起老板的重視,又怎么能讓老板知道你的才能?

  逃避責(zé)任本身就是一種不成熟的表現(xiàn),有這種想法和習(xí)慣的人肯定也不理解為什么還有那么“傻”的人去搶著干活?

  就責(zé)任而言,本來(lái)就沒(méi)有分內(nèi)分外之分。同樣都是公司的事,即使不在你的職權(quán)范圍內(nèi),但你是公司的一員,你就不應(yīng)該逃脫公司這個(gè)整體的責(zé)任。

  美國(guó)一位年輕的郵遞員發(fā)現(xiàn),用原來(lái)老的方法分發(fā)信件,如果僅憑郵遞員不太準(zhǔn)確的記憶揀選后發(fā)送,許多信件往往就會(huì)因?yàn)猷]遞員記憶出現(xiàn)差錯(cuò)而無(wú)謂地耽誤幾天甚至幾個(gè)星期。

  于是,這位年輕的郵遞員開(kāi)始尋找另外的新方法。經(jīng)過(guò)研究,他發(fā)明了一種把寄往某一地點(diǎn)去的信件統(tǒng)一匯集起來(lái)的制度。他使用的圖表和計(jì)劃表不久就引起了上司的注意,很快,他獲得了升遷的機(jī)會(huì)。

  幾年以后,他成了郵政總局的副局長(zhǎng),不久又被升為局長(zhǎng),后來(lái)又成為電話電報(bào)公司的總經(jīng)理。就是這件看起來(lái)很簡(jiǎn)單的事,卻成了影響他一生最為關(guān)鍵的事情。

  關(guān)注一些本職工作之外的事,做出一些人們意料之外的成績(jī),尤其承擔(dān)一些額外的責(zé)任,這就是他獲得成功的原因。

  約翰是一家連鎖超市的打包員,日復(fù)一日地重復(fù)著幾乎不用動(dòng)腦甚至也沒(méi)有任何技巧的簡(jiǎn)單工作。但是,有一天,他聽(tīng)了一個(gè)主題為建立崗位意識(shí)和樹(shù)立敬業(yè)精神的演講,便想著如何通過(guò)自身的努力使自己的單調(diào)工作變得豐富起來(lái)。

  他讓父親教會(huì)了他如何使用計(jì)算機(jī),并設(shè)計(jì)了一個(gè)程序。每天晚上回家后,他就開(kāi)始尋找有用的小知識(shí),然后打出好多份,在每一份的背面都簽上自己的名字,并將其命名為“每日一得”。第二天,他給顧客打包時(shí),就把這些印著發(fā)人深省或溫馨有趣的“每日一得”的紙條放入顧客的購(gòu)物袋?。

  結(jié)果,奇跡發(fā)生了。一天,連鎖店的經(jīng)理發(fā)現(xiàn)在約翰的結(jié)賬臺(tái)前排隊(duì)的人比其他結(jié)賬臺(tái)多出好幾倍。經(jīng)理大聲嚷道:“大家可以多排幾隊(duì),不要都擠在這一個(gè)地方!”

  可是沒(méi)有人聽(tīng)經(jīng)理的話,而且顧客們都說(shuō):“我們就排約翰的隊(duì),我們想要他的‘每日一得’。”

  一位婦女走到經(jīng)理面前,對(duì)他說(shuō):“我過(guò)去一個(gè)星期才來(lái)一次商店,可現(xiàn)在只要我路過(guò),就會(huì)進(jìn)來(lái),因?yàn)槲蚁胍s翰的那個(gè)‘每日一得’。”

  一位普通小店員的創(chuàng)造激發(fā)了更多人的靈感:花店中的員工要是發(fā)現(xiàn)有折壞的花或用過(guò)的花飾,就會(huì)到街上,把它們送給老太太或是小女孩。一個(gè)賣肉店的員工是史努比的發(fā)燒友,于是他就買了幾萬(wàn)張史努比的不干膠貼畫(huà),貼到他賣出的每一個(gè)貨物上。

  人生面臨的最大挑戰(zhàn)不是天災(zāi)人禍,也不是改變命運(yùn)的選擇,而是日復(fù)一日、年復(fù)一年地面對(duì)重復(fù)和枯燥的工作。能在平凡工作中孕育出偉大,在重復(fù)單調(diào)的工作中享受生活,才是工作的最大意義。

  所以,我們要用自己的責(zé)任心努力在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī),把簡(jiǎn)單的事情做得不簡(jiǎn)單。

  許多成功的人都知道,要想使自己平凡的工作不再平凡,只要做到超過(guò)別人所期望你做的,就會(huì)很容易如愿以償。這種“額外”的工作可以使你擁有更為廣闊的視野和經(jīng)驗(yàn),與此同時(shí)也會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)。

  一位著名的企業(yè)家說(shuō)過(guò):“除非你希望在工作中超過(guò)一般人的平均水平,否則你便不具備在高層工作的能力。”

  在職場(chǎng)中,每個(gè)人都應(yīng)該盡力去做一些自己職責(zé)范圍以外的事,而且要比別人做得更多、更好、更徹底,只有這樣,你才能將辛勞的汗水變成豐收的蜜汁。


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