有不少朋友都會(huì)時(shí)不時(shí)地找一些關(guān)于名人畫家的勵(lì)志故事來(lái)看看，那么名人畫家的勵(lì)志小故事都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。

　　名人畫家的勵(lì)志小故事篇1：鄭板橋教子

　　鄭板橋(1693-1765)是清朝“揚(yáng)州八怪”之一。他在山東濰縣當(dāng)縣官時(shí)，兒子小寶留在興化鄉(xiāng)下的鄭墨弟弟家。

　　小寶6歲時(shí)上學(xué)了。為了教育兒子，鄭板橋?qū)ｉT給他的弟弟鄭墨寫了一封信，信中寫道：“余五十二歲始得一子，豈有不愛之理!然愛之必以其道，以其道是真愛，不以其道是溺愛。”

　　他的“道”是什么呢?他說(shuō)：“讀書中舉，中進(jìn)士做官，此是小事，第一要明理做個(gè)好人。”

　　鄭板橋自己是個(gè)讀書人，他并不是看不起讀書人，他看不起的是：讀書就是為了做官。

　　鄭板橋自己最重視的還是兒子的品德。他對(duì)弟弟說(shuō)：“我不在家，兒便是由你管束，要須長(zhǎng)其忠厚之情，驅(qū)其殘忍之性，不得以為猶子而姑縱惜也。”

　　他主張，他的孩子和仆人的兒女應(yīng)平等對(duì)待。他說(shuō)：“家人兒女，總是天地間一般人，當(dāng)一般愛惜，不可使吾兒凌虐別人。凡魚餐果餅，宜均分散給，大家歡喜跳躍。若吾兒坐食好物，令家人子遠(yuǎn)立而望，不得一沾唇齒，其父母見而憐之，無(wú)可如何，呼之使去，豈非割心頭肉乎!”

　　為了教育兒子“明好人之理”、“愛天下農(nóng)夫”，鄭板橋還抄錄了使小寶且念且唱、順口好讀的四首五言絕句：

　　二月賣新絲，五月巢新谷;

　　醫(yī)得眼前瘡，剜卻心頭肉。

　　鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土;

　　誰(shuí)知盤中餐，粒粒皆辛苦。

　　昨日入城市，歸來(lái)淚滿襟;

　　遍身羅綺者，不是養(yǎng)蠶人。

　　九九八十一，窮漢受罪畢;

　　才得放腳眠，蚊蟲跳蚤出。

　　后來(lái)，鄭板橋不放心小寶的成長(zhǎng)，就把他接到身邊，經(jīng)常教育小寶要懂得吃飯穿衣的艱難，要同情窮苦的人。由于鄭板橋的嚴(yán)格教育和言傳身教，小寶進(jìn)步很快。當(dāng)時(shí)濰縣正值災(zāi)荒，鄭板橋一向清貧，家里也未多存一粒糧食。一天，小寶哭著說(shuō)：“媽媽，我肚子餓!”媽媽拿出一個(gè)用玉米粉做的窩頭塞在小寶手里說(shuō)：“這是你爹中午省下的，快拿去吃吧!”小寶歡跳著走到門外，高高興興地吃著窩頭。這時(shí)，一個(gè)光著腳的小女孩站在旁邊，看著他吃，小寶發(fā)現(xiàn)了這個(gè)用饑餓眼光看他的小女孩，立刻把窩頭分給小女孩一半。鄭板橋得知小寶的舉動(dòng)，高興地對(duì)著小寶說(shuō)：“孩子，你做得對(duì)，爹爹喜歡你。”

　　人生，幸福不是目的，品德才是準(zhǔn)繩。

　　名人畫家的勵(lì)志小故事篇2：畢加索的減法人生

　　有一位畫家，擅長(zhǎng)做減法。他是畢加索。

　　畢加索一生酷愛畫牛。年輕時(shí)，他畫的牛就已經(jīng)栩栩如生，躍然紙上。曾有一次，畢加索在田間畫牛，一頭黃牛也正在田頭吃草。牛瞥見畫中之牛，瞪大眼睛，盯了片刻之后，竟然落荒而逃。從此，畢加索被人稱之為牛人。后來(lái)，畢加索畫的牛越來(lái)越簡(jiǎn)練，筋骨凸顯、筆筆精湛。到了老年時(shí)，畢加索畫的牛只有寥寥數(shù)筆，把皮毛血肉全都減去了，只剩一副骨架。

　　正是這些只有骨架的牛，成了畢加索的巔峰之作。畢加索說(shuō)，他的成功來(lái)自于減法。有一位企業(yè)家，也擅長(zhǎng)做減法。他是喬布斯。

　　1997年，喬布斯在闊別12年后重返蘋果公司之時(shí)，蘋果公司正陷入嚴(yán)重危機(jī)。喬布斯召集高管開會(huì)，問(wèn)道：“跟我說(shuō)說(shuō)這個(gè)地方到底出了什么問(wèn)題?”還沒等人回答，他突然嚷道，“問(wèn)題就出在產(chǎn)品上，蘋果的產(chǎn)品太多了。”他認(rèn)為，是蘋果的產(chǎn)品線太長(zhǎng)，精力過(guò)于分散，才導(dǎo)致做不出一款精品。于是，喬布斯毅然砍掉了蘋果公司的大部分項(xiàng)目，包括成就了蘋果公司上一個(gè)輝煌的牛頓掌上電腦。而減去了這些項(xiàng)目之后，蘋果公司專注于做手機(jī)，打敗了一個(gè)又一個(gè)對(duì)手，塑造了今天的行業(yè)領(lǐng)袖地位。

　　正是專注于一個(gè)領(lǐng)域，成就了蘋果公司的今天。喬布斯也說(shuō)，他的成功來(lái)自于減法。

　　有一位總統(tǒng)，同樣擅長(zhǎng)做減法。他是里根。

　　里根上任之初，美國(guó)正是經(jīng)濟(jì)危機(jī)之時(shí)，生產(chǎn)停滯、物價(jià)上漲、財(cái)政收入銳減，可謂內(nèi)外交困。沒有人想到，里根出的第一招竟然是降稅，第二招是減少政府審批項(xiàng)目，第三招是削減政府職能。在一個(gè)看似需要用加法來(lái)加強(qiáng)管理的時(shí)候，里根卻用減法激發(fā)了市場(chǎng)活力，從此，美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新一輪的騰飛。

　　正是少管了一些不該管的事，才使美國(guó)走出了危機(jī)。同樣，里根的成功來(lái)自于減法。

　　如果人生是加法，匆匆的腳步就會(huì)難以停歇，到頭來(lái)只能讓身體勞頓疲憊，心靈背上沉重負(fù)擔(dān)。如果人生是減法，減緩腳步，松弛神經(jīng)，將牽絆自己的移開，將壓力放下，將心中的憂慮傾出，成功就在驀然回首處。所以，成功人士多用減法。