培訓(xùn)會(huì)議議程范文_公司會(huì)議議程怎么寫
培訓(xùn)會(huì)議議程范文_公司會(huì)議議程怎么寫
為了提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性，使培訓(xùn)會(huì)議更為切實(shí)地發(fā)揮作用，應(yīng)如何設(shè)計(jì)會(huì)議議程呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于培訓(xùn)會(huì)議議程范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
培訓(xùn)會(huì)議議程范文篇一
一、 方案總則
培訓(xùn)部自成立至今，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和積極配合，為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)行規(guī)范化操作，根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示，培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門招賢納士，公開招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。
二、 招聘要求
1、 品德要求：
熱愛公司，熱愛自己從事的職務(wù)，對(duì)培訓(xùn)工作有興趣，待人熱情，喜歡挑戰(zhàn)自我，做事情有韌性，在公司工作1年以上。
2、專業(yè)要求：
精通本部門的工作流程，產(chǎn)品制造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，掌握相關(guān)技術(shù)，具備相關(guān)資格證書者優(yōu)先考慮。
3、能力要求：
能夠獨(dú)立編寫相關(guān)培訓(xùn)教材，考核試卷，有較強(qiáng)的課堂控制能力，善于表達(dá)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
三、 級(jí)別鑒定
1、 A級(jí)培訓(xùn)師
大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有中級(jí)及中級(jí)以上相關(guān)資格證書，工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和表達(dá)能力。
2、 B級(jí)培訓(xùn)師
大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，具有相關(guān)資格證書，工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力，善于表達(dá)。
3、 C級(jí)培訓(xùn)師
中專以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力和基本表達(dá)能力。
四、內(nèi)部培訓(xùn)師考核
1、培訓(xùn)教材使用審批，技術(shù)類培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強(qiáng)順部長負(fù)責(zé)審批，公共類培訓(xùn)由許總負(fù)責(zé)審批。
2、培訓(xùn)效果考核，
①問卷考核。培訓(xùn)部當(dāng)場(chǎng)發(fā)放培訓(xùn)課時(shí)效果調(diào)查表，根據(jù)學(xué)員打分，計(jì)算平均分評(píng)定，80分以上為A級(jí)，60分以上為B級(jí)，60分以下為C級(jí)。(此類適用所有培訓(xùn))
?、诠ぷ髂M考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，安排學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的技能操練，及格率在80%以上的為A級(jí)，60%以上的為B級(jí)，60%以下的為C級(jí)。考核由質(zhì)量部鄧永杰部長全面負(fù)責(zé)。(此類針對(duì)技術(shù)性培訓(xùn))。
?、劭冃Э己?。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，向?qū)W員所在部門發(fā)放調(diào)查問卷，由學(xué)員上級(jí)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動(dòng)率等作出評(píng)估。80分以上為A級(jí)，60分以上為B級(jí)，60分以下為C級(jí)。(此類針對(duì)公共類/銷售技能類培訓(xùn))。
五、待遇
1、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書，正式聘用。
2、A級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼100元， 考核A級(jí)100元，B級(jí)50元，C級(jí)-20元。
B級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼80元， 考核A級(jí)100元，B級(jí)50元，C級(jí)-20元。
C級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼50元， 考核A級(jí)100元，B級(jí)50元，C級(jí)-20元。
每節(jié)課時(shí)時(shí)間為45-60分鐘，酬勞為：課時(shí)補(bǔ)貼+考核補(bǔ)貼，問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計(jì)，以單項(xiàng)所得最高分給予補(bǔ)貼。
3.10人以下培訓(xùn)不分等級(jí)統(tǒng)一為30元，新員工入職培訓(xùn)不計(jì)。
六、附20xx年公司培訓(xùn)計(jì)劃表
打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，超越創(chuàng)新，需要各位員工的大力支持，積極參與，需要相關(guān)部門負(fù)責(zé)人積極推薦，嚴(yán)格把關(guān)，請(qǐng)以上分公司負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才，培訓(xùn)部將從中挑選1-2名。
培訓(xùn)會(huì)議議程范文篇二
一、會(huì)議時(shí)間：20**年5月31日上午9：30
二、會(huì)議地點(diǎn)：鎮(zhèn)政府二樓會(huì)議室
三、與會(huì)人員：林書記、郭副書記、潘委員，各村黨支部組織委員(22人)、駐村工作組長(22人)，黨辦人員，約計(jì)50人。
四、會(huì)議主題：部署黨支部換屆工作及有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
五、會(huì)議主持：郭澎錫
六、會(huì)議任務(wù)：部署和指導(dǎo)黨支部換屆選舉具體實(shí)施工作。
七、會(huì)議議程：
1、潘委員對(duì)換屆選舉工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。(培訓(xùn)分三項(xiàng)進(jìn)行：一是摘要學(xué)習(xí)政策法規(guī)文件等;二是實(shí)務(wù)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是與會(huì)提問、探討和答疑。)
2、郭副書記對(duì)支部換屆工作作講話;
3、林書記作重要指示。
八、會(huì)議準(zhǔn)備及簽到：由黨委辦具體負(fù)責(zé)抓落實(shí)。
(一)會(huì)議材料印制裝袋和分發(fā)：
1、“兩推直選”村：以下7種材料后坪、樂洋、膨坑3個(gè)村及工作組長各一套，林書記、郭副、潘委員也要各一套(還差鎮(zhèn)換屆通知、資格審查小組通知、鎮(zhèn)“兩推一選”方案3個(gè)文件各三份)。7種材料分別是:
①鎮(zhèn)換屆工作通知;
?、阪?zhèn)“兩推一選”方案;
③鎮(zhèn)資格審查小組通知;
?、艽?ldquo;兩推一選”方案;
⑤“公推直選”選舉辦法;
?、?ldquo;公推直選”主持詞;
⑦推薦選票報(bào)告單請(qǐng)示批復(fù)。
2、“兩推普選”村或“一推普選”村：以下7種材料19個(gè)村(居)及工作組長各一套。書記、郭副、潘委員還要各一套(鎮(zhèn)換屆通知、資格審查小組通知、鎮(zhèn)“兩推一選”方案3個(gè)文件除外)。7種材料分別是:
①鎮(zhèn)換屆工作通知;
?、阪?zhèn)“兩推一選”方案;
?、坻?zhèn)資格審查小組通知;
?、茳h員大會(huì)選舉辦法;
?、?ldquo;兩推普選”主持詞(“一推普選”村可參照);
⑥推薦選票報(bào)告單請(qǐng)示批復(fù);
?、咧Р繐Q屆選舉主要程序。
(二)會(huì)議簽到:印制與會(huì)人員簽到表。
九、會(huì)議會(huì)場(chǎng)及伙食：由政府辦負(fù)責(zé)
十、會(huì)議通知：請(qǐng)黨辦5月31日再通知與會(huì)人員，特別是村組織委員要攜帶《黨支部工作手冊(cè)》和《黨章》。