全委會議講話(3)

時間：2016-06-07 17:20:51 佩珊807由分享

　　全委會議講話范文(三)：

　　同志們：

　　根據(jù)會議安排，下面我就招商引資工作談幾點意見。

　　一、xxxx年招商引資工作開展情況

　　xxxx年為我縣的“招商引資和項目建設(shè)推進年”，縣委、縣政府制定了30億元的招商引資目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，各單位、各部門加大招商引資力度，采取各項措施開展招商引資活動，取得了較好的成效?？v觀全年的招商引資工作，主要呈現(xiàn)以下特點：

　　(一)引資總額持續(xù)增長。共引進項目138個，協(xié)議引進資金69.2億元，實際到位資金30.4億元。完成市下達任務(wù)的121.6%。其中，工業(yè)項目98個，投資額20億元;農(nóng)業(yè)項目16個，投資額1.3億元;三產(chǎn)及城市建設(shè)項目24個，投資額9.1億元;億元以上的項目10個，5000萬元以上的項目21個，1000萬元以上的項目75個。

　　(二)項目質(zhì)量逐步提高。在今年的項目個數(shù)中，工業(yè)項目依然占有較大比重，占總引進項目數(shù)的71%，到位資金占總到位資金的65.8%，大項目建設(shè)取得了較大的突破。

　　(三)項目建設(shè)進度加快。今年引進的138個項目中，已建成運行的有：京皖石油倉儲銷售項目、匯源果汁項目、鼎盛塑業(yè)包裝項目等97個，占引進項目總數(shù)的70.3%。目前正在建設(shè)即將建成的項目有：宇寧果渣項目、強英鴨業(yè)孵化及飼料廠項目、申安國科科貿(mào)(## )果蔬加工項目、XX 金瑞源面粉項目、同泰食品加工等41個項目。

　　(四)招商措施多樣化。建立招商引資信息庫和企業(yè)庫，成立4個專業(yè)招商分局，在浙江等地長期駐點招商;開展招商引資春季擂臺賽、招商引資和項目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”、領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商等集中招商活動;成功舉辦第二屆## 梨花旅游節(jié)暨首屆民俗文化節(jié)、第二屆果蔬加工## 論壇、第二屆酥梨交易會等活動，活動期間共成功簽約項目58個，簽約額20.77億元。

　　(五)招商引資環(huán)境有較大改善。一年來，對入駐企業(yè)確定專門聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系部門，定期召開現(xiàn)場辦公會、協(xié)調(diào)會，研究項目落實情況，并組建專門工作組，對進駐項目采取跟班服務(wù)、上門****、專人落實等措施，做到一個項目，一個領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一支隊伍，及時解決項目運行過程中的困難和問題。

　　xxxx年我縣招商引資工作雖然取得了較好成績，但仍然存在著一些不容忽視的問題。

　　(一)個別單位和部門在招商引資工作上缺乏持之以恒的精神。一是不能把招商引資工作放到重要的位置上，而是應(yīng)付性的抓招商引資工作，缺乏主動性，縣委、縣政府抓的緊時就干一陣，抓的稍微有點松就放一陣子。二是抓招商引資的精力不夠集中，一遇到其他集中性的工作，就減弱招商引資工作的力度，表面上轟轟烈烈，實際上效果不明顯。三是畏難情緒依然存在，韌勁不足。一個項目的引進往往需要很長時間的談判磨合，而實際是只要遇到點挫折，就不再堅持，談的項目雖然多，簽約的項目也很多，但落實的卻很少。

　　(二)有些單位和部門在抓落實上有怕出事、怕?lián)?zé)任的思想。招商引資工作是一項涉及面廣的工作，從項目的談判開始就會涉及到工商、稅務(wù)、建設(shè)等方面，特別是項目入駐時涉及面會更廣。所以一個項目的成功入駐，需要多個部門的密切配合。但在實際的工作中配合并不默契，在落實招商引資的優(yōu)惠政策上，也總是刻意強調(diào)本部門的規(guī)章制度，而不能從全縣發(fā)展的大局出發(fā)，在一定程度上影響了項目的入駐。

　　(三)發(fā)展環(huán)境還不盡如人意。雖然我縣在近兩年狠抓了工作作風(fēng)、部門行風(fēng)的整頓，起到了很大的改進。但是，仍有些客商反映服務(wù)的意識不強，許多應(yīng)下放的權(quán)利明放暗不放，上放下不放，松口不松手，工作推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生，“三亂”及吃拿卡要的現(xiàn)象仍然沒有杜絕。

　　(四)項目產(chǎn)業(yè)層次低。項目的平均規(guī)模小，項目的投產(chǎn)率低，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的拉動不大。

　　二、xxxx年招商引資工作意見

　　在世界金融危機的影響下，xxxx年的招商引資工作將是困難和機遇并存的一年。為主動應(yīng)對金融危機，強抓機遇，渡過難關(guān)，促進我縣經(jīng)濟跨越發(fā)展，下面我就xxxx年招商引資工作提出幾點意見：

　　(一)要增強招商引資工作的信心。針對國際金融危機，中央及時出臺了一系列擴大內(nèi)需十項措施，這對我縣而言，不僅是眼前的機遇，也是長遠的機遇。特別是沿海地區(qū)經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型，新一輪產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移趨勢對我們極其有利。因此，我們要堅持趨利避害，既要看到壓力，更要看到動力，解放思想，堅定信心，撲下身子，認真去做，我們的招商引資工作一定會有很大的突破。

　　(二)要明確工作目標(biāo)。xxxx年我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)為40億元，引進并開工項目300個，其中億元以上的項目10個，5000萬元以上的項目20個。各鎮(zhèn)、縣直各單位的招商引資目標(biāo)都比xxxx年有所增加。特別是縣直一類單位，今年必須引進一個固定資產(chǎn)投資超過1000萬元的工業(yè)項目進入縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)要完成固定資產(chǎn)投資10億元，引進億元以上項目4個;5000萬元以上項目5個;千萬元以上項目8個;城西民營工業(yè)集中區(qū)、薛樓板材加工區(qū)均要完成固定資產(chǎn)投資4億元，引進億元以上項目2個;5000萬元以上項目2個;千萬元以上項目5個; 道南工業(yè)園、張老家板材加工園均要完成固定資產(chǎn)投資3億元，引進億元以上項目2個;5000萬元以上項目2個;千萬元以上項目5個;金利工業(yè)園要完成固定資產(chǎn)投資1億元，引進億元以上項目1個;5000萬元以上項目2個;千萬元以上項目5個。

　　(三)采取多種措施，大力開展招商引資活動。一是開展招商引資及項目建設(shè)春季攻堅戰(zhàn)活動。為打破世界金融危機對招商引資工作的影響，鼓舞全縣干群開展招商引資及經(jīng)濟建設(shè)的斗志和信心，確保實現(xiàn)xxxx年招商引資及項目建設(shè)開門紅?？h委、縣政府決定開展招商引資及項目建設(shè)“春季攻堅戰(zhàn)”活動。時間為xxxx年1月10日至4月底。目標(biāo)任務(wù)是活動結(jié)束時，各鎮(zhèn)、園區(qū)要確保完成全年招商引資目標(biāo)的40%;縣直單位要力爭有項目開工。在活動結(jié)束時，各鎮(zhèn)要確保在園區(qū)開工建設(shè)一個固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的工業(yè)項目;xxxx年的續(xù)建項目要確保全部建成投產(chǎn)。同時開展好xxxx年春節(jié)及梨花旅游節(jié)期間的招商引資工作。春節(jié)及梨花旅游節(jié)期間，各鎮(zhèn)、各單位都要開展相應(yīng)的招商引資活動，以獲取更多的招商引資信息，爭取簽約一批項目，集中開工一批項目，為以后的招商引資工作打好基礎(chǔ)。各單位、各部門要高度重視“春季攻堅戰(zhàn)”活動，充分認識縣委、縣政府開展 “春季攻堅戰(zhàn)”活動的重要意義，對活動進行認真籌劃，明確目標(biāo)，制定詳細的實施方案?？h各職能部門要積極配合 “春季攻堅戰(zhàn)”活動，對項目入駐及開工建設(shè)期間的各項工作都要積極支持。如發(fā)生因服務(wù)不到位或各種檢查而使要入駐的項目流產(chǎn)，使開工建設(shè)項目停工的現(xiàn)象，將對部門主要負責(zé)人進行組織處理，屬條屬部門的向上級主管部門建議調(diào)離## ?？h兩辦督查室及招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抽調(diào)人員組成督查組，每10天對招商引資和項目建設(shè)情況督查一次，并通過簡報將督查情況通報全縣?；顒咏Y(jié)束時，縣委、縣政府將舉行招商引資及項目建設(shè) “春季攻堅戰(zhàn)”觀摩活動，以檢驗各單位項目引進和建設(shè)情況，并將活動情況計入年底考核，占全年考核分數(shù)的50%。對整個活動期間，沒有完成任務(wù)的鎮(zhèn)、園區(qū)，給予主要負責(zé)人黃牌警告。二是繼續(xù)開展以商招商、節(jié)會招商、領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商等活動;堅持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度、重點項目幫辦制度、圓桌會議制度等各項工作制度;進一步深化產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商，通過引進核心企業(yè)和配套項目，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)集聚。今年，各單位、各部門都要選派優(yōu)秀年輕干部，外出邊打工邊招商。

　　(四)要建立健全招商引資獎懲的長效機制。首先建立招商引資的用人機制，把在招商引資方面有貢獻、有能力的干部提拔上來，真正做到以招商引資論英雄，以項目建設(shè)論英雄。其次加大對招商引資的獎勵。今年我縣重新制定了招商引資工作獎懲辦法、招商引資優(yōu)惠政策、鼓勵碭籍在外人士招商引資及爭取項目獎勵辦法等一系列的獎勵政策。今年的獎懲辦法中，增加了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和房地產(chǎn)項目的獎勵。對當(dāng)年引進固定資產(chǎn)投資額在1000萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的單位獎勵5萬元;單個項目固定資產(chǎn)投資每增加1000萬元加獎5萬元。房地產(chǎn)開發(fā)項目按政府掛牌價的1%獎勵引進單位，在掛牌價之上的部分每超500萬元加獎超過部分的2%。鼓勵碭籍在外人士招商引資及爭取項目獎勵辦法同樣適用于碭籍以外的人士?？h委、縣政府希望通過這樣一系列的獎勵措施進一步推動招商引資的開展。第三加大處罰力度。今年我縣每季度將進行一次觀摩(考評)，對沒有完成時序進度且處于后三名的鎮(zhèn)、園區(qū)，掛流動黃旗;連續(xù)兩個季度被掛流動黃旗的鎮(zhèn)、園區(qū)，其主要負責(zé)人離崗招商;年底完不成目標(biāo)的鎮(zhèn)、園區(qū)，經(jīng)縣委、縣政府研究單位主要負責(zé)人離崗招商。下年度仍不能完成任務(wù)的，將進行調(diào)整。一類縣直單位半年沒實質(zhì)性進展的，主要負責(zé)人離崗招商，年底完不成考核目標(biāo)的，經(jīng)縣委、縣政府研究主要負責(zé)人進行調(diào)整。二類縣直單位年底完不成考核目標(biāo)的經(jīng)縣委、縣政府研究單位主要負責(zé)人離崗招商。下年度仍不能完成任務(wù)的，將進行調(diào)整。垂直管理部門將建議其上級主管部門參照二類縣直單位給與相應(yīng)的處罰。各鎮(zhèn)、各單位也要建立自己的一套獎懲措施，做到獎罰分明。

　　(五)要加快園區(qū)建設(shè)。“兩區(qū)四園”和各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)要利用國家在xxxx年實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策的機遇，想方設(shè)法籌集資金，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，做好用地、產(chǎn)業(yè)等各項規(guī)劃，要確保來了項目就能入駐。今年的獎勵措施中規(guī)定，各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的配套設(shè)施建設(shè)達到規(guī)劃設(shè)計要求50%以上的，獎勵20萬元，水、電、路等配套設(shè)施建設(shè)一次性到位的，獎勵30萬元。

　　(六)要加強服務(wù)，營造良好的招商引資環(huán)境。良好的服務(wù)是做好招商引資工作的基礎(chǔ)。我們的項目再好，來考察的客商再多，只要我們的服務(wù)搞不好，我們和客商也只會是一種買斷關(guān)系，來考察的不會再來，已經(jīng)投資的也會撤資或不再追加投資。好事不出門，壞事傳千里。一件服務(wù)不好的事，就會造成很壞的影響。所以，要牢固樹立“服務(wù)投資者就是服務(wù)## 發(fā)展”的大局意識，對每一個項目都要精心服務(wù)、主動服務(wù)、超前服務(wù)，全面推行精細化服務(wù)，使每一個簽約項目都能得到及時有效落實。進一步完善政務(wù)服務(wù)大廳功能，真正做到“一條龍”服務(wù)、“一站式”辦結(jié)，以提高辦事效率，節(jié)約辦事成本。凡是有在規(guī)定時限受理和辦結(jié)要求的，必須按時辦結(jié)。今年，在項目落戶及生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡因服務(wù)不到位被投訴，且造成項目緩建、撤資等后果的單位，一經(jīng)查實，給予單位主要負責(zé)人相應(yīng)組織和紀(jì)律處理。所以，我們不僅要堅定不移的執(zhí)行政策，更要創(chuàng)造性的用好政策，真心實意的親商、安商、護商、愛商，用熱情的服務(wù)和高效率、高質(zhì)量的服務(wù)營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

　　同志們，xxxx年的招商引資工作任重道遠，希望各單位、各部門緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，解放思想，創(chuàng)新思路，真抓實干，全面完成招商引資工作的各項目標(biāo)任務(wù)。

　　謝謝大家!

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