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在全縣項(xiàng)目工作會(huì)議上的講話(3)

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在全縣項(xiàng)目工作會(huì)議上的講話

  在全縣項(xiàng)目工作會(huì)議上的講話篇3

  同志們:

  這次全縣項(xiàng)目工作會(huì)議分兩個(gè)階段進(jìn)行,昨天我們用一天時(shí)間對縣城部分項(xiàng)目和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩,今天在這里集中開會(huì)。剛才,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰,對兩個(gè)單位進(jìn)行了通報(bào)批評,四個(gè)單位代表不同類型的先進(jìn)作了很好的發(fā)言,治學(xué)縣長代表縣委縣政府對去年項(xiàng)目工作進(jìn)行了總結(jié),對今年工作進(jìn)行了安排部署,講得很全面,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。

  會(huì)議通過觀摩的形式進(jìn)行,就是給大家創(chuàng)造一個(gè)集中交流、集中檢閱的機(jī)會(huì),讓大家相互評一評、相互比一比、相互學(xué)一學(xué),找準(zhǔn)差距,明確方向,激勵(lì)奮進(jìn)。在觀摩中,我們既看到了新發(fā)展、新變化,也看到了干部的新干勁、新作為??傮w感覺,大家抓項(xiàng)目的認(rèn)識更高了,氛圍更濃了,辦法更多了,作風(fēng)更實(shí)了。但也發(fā)現(xiàn)一些問題,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出的項(xiàng)目亮點(diǎn)不夠突出、支撐帶動(dòng)能力不強(qiáng),有些項(xiàng)目還是老項(xiàng)目、多年的項(xiàng)目;一些領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃項(xiàng)目、推進(jìn)項(xiàng)目的狀態(tài)跟不上形勢,能力還有欠缺,還有責(zé)任落實(shí)不到位等問題。對于這次項(xiàng)目觀摩,我們從去年就開始安排,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒當(dāng)回事,以虛對實(shí),造成有些項(xiàng)目只拉圍墻,沒有進(jìn)展。下面,就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神,抓好今年項(xiàng)目工作,我再著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

  一、項(xiàng)目是發(fā)展主題,必須要圍繞導(dǎo)向干

  抓項(xiàng)目就是抓載體,抓住了項(xiàng)目就抓住了引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。近年來,我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)指揮棒,積極跑項(xiàng)目、招項(xiàng)目、建項(xiàng)目,以項(xiàng)目引領(lǐng)發(fā)展,用項(xiàng)目改善民生,各項(xiàng)指標(biāo)在直管縣中的位次都在穩(wěn)步提升,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了良好態(tài)勢。在今年的縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,縣委確立了“三個(gè)集中”,其中集中精力抓項(xiàng)目就是今年確定的發(fā)展主題,也是工作的導(dǎo)向。

  當(dāng)前形勢下,我們的發(fā)展如逆水行舟,不進(jìn)則退。剛才治學(xué)縣長已經(jīng)講過了,在全省重點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩會(huì)議上,我縣沒有受到一項(xiàng)表彰。全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)排名在100 位以上的基本都跨進(jìn)了星級,周邊的息縣、淮濱,還有潢川都進(jìn)了一星,而我們兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)一個(gè)都沒有,所以感到壓力很大,也證明我們工作有很大差距。

  對于抓好項(xiàng)目這個(gè)發(fā)展主題,我們要清醒認(rèn)識。從發(fā)展形勢看,當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,新的發(fā)展格局正在形成,各地各縣都在積極爭取項(xiàng)目、招引項(xiàng)目,我縣的發(fā)展形勢、發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展責(zé)任都要求我們不能有絲毫滿足,稍有懈怠就會(huì)失去機(jī)會(huì),差距就會(huì)拉大。從發(fā)展機(jī)遇看,省全面直管后,我們在省級的定位更高,視野也更開闊,俗話講“機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人”,抓項(xiàng)目也是一樣,我們不能坐而論道,需要主動(dòng)出擊,既要謀劃那些打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的項(xiàng)目,也要在擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,“無中生有”上敢于突破,在新業(yè)態(tài)發(fā)展上勇于占領(lǐng)新高地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都務(wù)必要圍繞項(xiàng)目這個(gè)發(fā)展主題,積極搶抓機(jī)遇,努力招引項(xiàng)目,注重推動(dòng)項(xiàng)目,把項(xiàng)目始終放在經(jīng)濟(jì)工作突出位置。昨天我們這一組的觀摩,看到有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件并不好,比如張老埠,一個(gè)種植蔬菜的項(xiàng)目,產(chǎn)品直接出口到香港,每畝地投資達(dá)2 萬多元。我們沿路有些條件比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),這樣的項(xiàng)目為什么沒有抓住,說明一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有把項(xiàng)目工作放在突出的位置,沒有把發(fā)展放在突出的位置。這一次我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排了隊(duì),只批評了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),但是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要看看各自的位次、正視自己的差距。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)新的評價(jià)辦法已經(jīng)出臺,今后凡是下降5 個(gè)及以上位次的堅(jiān)決通報(bào)批評,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)上臺發(fā)言。

  二、項(xiàng)目是工作主線,必須要齊心協(xié)力干

  這里我強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面:

  第一個(gè)是“主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)”。大家要緊緊圍繞縣里確定的“七十”工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),克難攻堅(jiān),真抓實(shí)干。對于項(xiàng)目工作,各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各級各部門沒有“旁觀者”,都是“參與者”,大家都有分包的項(xiàng)目,都要以對全縣發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把心思集中到項(xiàng)目爭取上,把精力凝聚到項(xiàng)目推進(jìn)上,把功夫施展到項(xiàng)目落實(shí)上,一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)的推進(jìn),一個(gè)問題一個(gè)問題的解決,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成有效投資,絕對不能出現(xiàn)“空中運(yùn)行”、長期“撂荒”。過去的工作實(shí)踐說明,凡是工作扎實(shí)的,項(xiàng)目推進(jìn)都很順利,凡是一遇到困難就向后躲的,項(xiàng)目就推進(jìn)不快、推進(jìn)不了。很多時(shí)候,有些同志一說原因就是群眾難纏、事情難辦。我們的干部是干什么?就是要善于做群眾工作。群眾工作做不好、項(xiàng)目推不動(dòng),只能證明自己的水平低,證明自己的責(zé)任不到位。適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,我們還要再組織一次這樣的觀摩,對照目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工,逐一對賬盤點(diǎn),逐一檢查考評,確保“七十”項(xiàng)目工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程推進(jìn)到位、落實(shí)到位。

  第二個(gè)是“持之以恒”。通過幾年來的實(shí)踐,我們形成了招商引資、跑項(xiàng)爭資、項(xiàng)目建設(shè)一個(gè)完整的工作責(zé)任制。我們知道,項(xiàng)目工作包括三個(gè)環(huán)節(jié),第一個(gè)就是跑項(xiàng)爭資、就是向上爭取。在這個(gè)環(huán)節(jié),縣委縣政府出臺了一個(gè)跑項(xiàng)爭資考核辦法,主要是針對縣直相關(guān)部門。財(cái)政部門已經(jīng)把前三年的整個(gè)項(xiàng)目資金全部進(jìn)行了核對,確定一個(gè)考核基數(shù)。在今后項(xiàng)目爭取上,每年都從財(cái)政上拉出一個(gè)相關(guān)部門跑項(xiàng)爭資的單子,凡是下滑明顯的,要說明原因,要有處理意見。這個(gè)討論稿待大家充分討論,修改完善,印發(fā)成文,就以此進(jìn)行考核。最近,我還聽到一些反映,說現(xiàn)在新常態(tài)了,啥都不方便了,項(xiàng)目不好跑,還要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但大家有沒有想過,你的責(zé)任就是要為當(dāng)?shù)刂\項(xiàng)目、謀發(fā)展,組織把你放在這個(gè)崗位上,是對你的信任,也是要你負(fù)這個(gè)責(zé)任,現(xiàn)在只要我們按規(guī)定辦事,只要把本職工作做好了,項(xiàng)目照樣能夠爭取到。第二個(gè)就是招商引資,這個(gè)我們已經(jīng)說過了,就是充分吸收社會(huì)資金、外來資金投資固始、發(fā)展固始。第三個(gè)就是項(xiàng)目落地、項(xiàng)目建設(shè)。這三個(gè)基本環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)我們都有工作機(jī)制、有考評辦法、有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,三個(gè)環(huán)節(jié)串起來就形成了項(xiàng)目工作鏈的一個(gè)整體。會(huì)上我們還印發(fā)了“七十”工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程工作責(zé)任機(jī)制,其中有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、服務(wù)機(jī)制、推進(jìn)機(jī)制、督導(dǎo)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,我們就是要通過持之以恒抓這些機(jī)制,推動(dòng)工作落實(shí)。這次,縣委縣政府還成立了六個(gè)建設(shè)指揮部,明確了各個(gè)指揮部的指揮長和辦公室負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目督導(dǎo)上,要求各個(gè)指揮長每月至少要開一次項(xiàng)目工作碰頭會(huì),通報(bào)情況,研究辦法,解決問題。同時(shí),每個(gè)季度縣里主要領(lǐng)導(dǎo)或者會(huì)要聽一次項(xiàng)目工作匯報(bào),確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。

  第三個(gè)是“馬上就辦”。“馬上就辦”體現(xiàn)的是精神狀態(tài),體現(xiàn)的是態(tài)度決心。從這次表彰的情況看,好幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不僅在招商引資、“五強(qiáng)”“五快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)上受到了表彰,而且在項(xiàng)目建設(shè)上也受到了表彰,但也有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)表彰都沒有,這說明了領(lǐng)導(dǎo)重視不重視不一樣,抓與不抓不一樣。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)大家認(rèn)為基礎(chǔ)差,但這些年一年一變樣,發(fā)展大變樣,而有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)大家都說基礎(chǔ)好,卻總是原地踏步,看不到明顯變化。這就說明了我們干部的精神狀態(tài)很關(guān)鍵,班子團(tuán)結(jié)、精心謀事、用心干事,這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展就快,項(xiàng)目推進(jìn)就有力;而有些干部只想當(dāng)“太平官”,不想干事、不愿干事,這樣的狀態(tài)與當(dāng)前的形勢極不相符。我經(jīng)常講,有權(quán)力就要有責(zé)任,不能只享受權(quán)力,而不去干事、不去想事,天天在那混、天天在那熬。主職是干什么的?就是指揮千軍萬馬打仗的,統(tǒng)攬全局把力量擺布開,聽到?jīng)_鋒號一響,領(lǐng)著大家一塊沖、帶頭沖。所以,各級各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以這次會(huì)議為契機(jī),對項(xiàng)目工作要馬上行動(dòng)起來,主動(dòng)作為起來,回去后抓緊時(shí)間安排部署。今天開了會(huì),下個(gè)星期各個(gè)指揮部就要開會(huì)組織,把負(fù)責(zé)的項(xiàng)目往前推進(jìn),該誰干誰干,月底就要檢查各自的進(jìn)度。

  三、項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)主責(zé),必須要率先垂范干

  一方面,要高位推動(dòng)??h四大家主要領(lǐng)導(dǎo)都是項(xiàng)目建設(shè)的指揮長,我們要率先把這個(gè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,有任務(wù)的處級領(lǐng)導(dǎo)同志不僅要抓好自己直接負(fù)責(zé)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),也要督促和落實(shí)好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè),多到現(xiàn)場去督導(dǎo),多到一線幫助解決問題;部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人更要切實(shí)擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目建設(shè)的直接責(zé)任,不折不扣按照要求抓好工作落實(shí)。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來講,不能只“掛帥”不“出征”,如果出現(xiàn)這樣的情況,我們將毫不客氣地按照制度來進(jìn)行追究。這一次分包任務(wù),我們改進(jìn)了工作方法,實(shí)行分指揮部運(yùn)作,就是要分清責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)不能只聯(lián)系而不操心、不出力,在四大家會(huì)上我已經(jīng)講過,不但要聯(lián)系而且要真刀真槍的解決問題。今天,項(xiàng)目的各個(gè)責(zé)任單位也都來了,有了問題就要先找各自的分包領(lǐng)導(dǎo),問題解決不了的要主動(dòng)報(bào)告。

  另一方面,要獎(jiǎng)懲促動(dòng)。今年以來,我們通過不斷征求意見對直管縣的考核指標(biāo)進(jìn)行了任務(wù)分解、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)考評辦法進(jìn)行了修訂、對項(xiàng)目考評辦法進(jìn)行了完善補(bǔ)充,這次又對縣直有關(guān)單位爭取項(xiàng)目資金考核辦法印發(fā)了征求意見稿,每個(gè)考核考評文件的出臺,縣委縣政府都高度重視、都很慎重,但一旦形成制度,就要嚴(yán)格按照制度兌現(xiàn)到位,堅(jiān)決獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。對于任務(wù)完成好的,大張旗鼓的進(jìn)行表彰;對完不成的,要通報(bào)批評、檢討發(fā)言,甚至追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對于這樣的獎(jiǎng)懲,我們還要體現(xiàn)在用人導(dǎo)向和政治榮譽(yù)上,會(huì)已經(jīng)研究過了,組織部將拿出一個(gè)辦法,對縣委縣政府給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的每一次獎(jiǎng)勵(lì)都實(shí)行積分制,在干部評價(jià)、干部使用上將有所側(cè)重。我們既要讓平時(shí)工作干得好的受表彰,又要在干部使用上有所體現(xiàn)??h委就是要樹立這樣的導(dǎo)向,好的就表揚(yáng),在政治上給機(jī)會(huì),在榮譽(yù)上給褒獎(jiǎng),解決“干與不干一個(gè)樣”的問題。今天的會(huì)議規(guī)模比較大,借這個(gè)機(jī)會(huì)把這個(gè)指導(dǎo)思想給大家講出來,把導(dǎo)向給大家講出來,把這個(gè)機(jī)遇給大家講出來,還是那句話,講過的話就算數(shù),出臺的制度堅(jiān)決兌現(xiàn)。

  同志們,抓好項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。讓我們以更加飽滿的干勁,更加創(chuàng)新的舉措,更加扎實(shí)的作風(fēng),全身心投入到項(xiàng)目建設(shè)中,為加快推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

 
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