最新縣委工作會議上的講話(2)
最新縣委工作會議上的講話
最新縣委工作會議上的講話篇2
同志們:
按照會議安排,我就做好20xx年全縣組織、機構編制、老干部工作講幾點意見。
一、突出重點、改革創(chuàng)新,全面落實20xx年組織工作任務
20xx年全縣組織工作的總體要求和主要任務是:以十七屆五中、六中全會精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,按照全市組織工作會議和縣十五次黨代會的部署,以迎接黨的為主題,以提高組織工作科學化水平為總攬,“緊緊圍繞一條主線,深入開展三項活動,統籌抓好五個重點”,促進全縣組織工作再上新臺階。
圍繞一條主線:即為建設梯田產業(yè)強縣和生態(tài)文化名縣提供堅強的組織保證。
搞好三項活動:
一是認真搞好“基層組織建設提升年”活動。要把基層組織建設的重心下移到村一級,全面抓好村干部隊伍、村級組織活動陣地、村級管理制度和黨組織活動,夯實工作基礎抓提升。要實施“五優(yōu)同創(chuàng)·整鄉(xiāng)推進”活動,年內確定5個左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn),集中項目、資金、技術和人才,整鄉(xiāng)、整村集中突破抓提升。要積極探索加強社區(qū)、非公企業(yè)、新社會組織、教育衛(wèi)生機構黨建的途徑和辦法,加強薄弱環(huán)節(jié)抓提升。要在去年黨建品牌創(chuàng)建的基礎上,再創(chuàng)建一批主題突出、特色鮮明的品牌,放大黨建品牌效應,提升全縣黨建工作整體水平。
二是切實搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。各級黨組織和黨員干部要通過“三諾四評三公開”方式,圍繞全縣經濟社會發(fā)展中心任務和事關民計民生的問題,破解發(fā)展難題,服務基層群眾,推動科學發(fā)展。要建立黨員干部下基層制度,引導各行各業(yè)干部深入基層知民情、解民憂、惠民生、促和諧。要深入開展理論研討和典型培育,形成一批理論成果,樹立一批先進典型,建立一些長效機制,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。
三是推進“聯村聯戶、為民富民”行動。發(fā)揮各級黨組織和黨員的政治優(yōu)勢,在聯村聯戶中建強組織、在深入基層中鍛煉干部、在結對幫扶中解決難題,構建城鄉(xiāng)統籌發(fā)展的基層黨建新格局。實施“建堡壘、強隊伍、夯基礎、強基固本大提升”工程,通過機關黨組織和農村黨支部“一加一”結對幫扶,縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關黨員結對幫扶1-3戶困難群眾,實現黨群共富,提高基層黨組織的凝聚力。
抓好五個重點工作:
一是全面加強各級領導班子和干部隊伍建設。要有針對性地抓好換屆后各級領導班子思想政治建設,不斷增強領導班子和各級干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和主動性。要堅持定期分析班子運行狀況,做好換屆后各級領導班子和干部的考察和調整,選好配強各級班子。要經常了解干部思想動態(tài),加強“一把手”和關鍵崗位干部的監(jiān)督管理,及時解決干部隊伍中出現的苗頭性問題,促進干部健康成長。
二是不斷深化干部人事制度改革。要改進公開選拔、競爭上崗、差額選任的程序和辦法,搭建有利于優(yōu)秀干部脫穎而出的平臺。要探索干部“下”的機制,暢通干部出口,進一步優(yōu)化班子結構。要改進領導班子和科級干部年度考核辦法,把考核結果作為班子考核評價、干部調整任用的重要依據,提高考核評價的科學性。要準確把握干部的特點和成長規(guī)律,建立優(yōu)秀年輕干部、選調生和“三方面”干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或信訪部門掛職鍛煉,提高后備干部的綜合素質,為加強各級領導班子建設奠定基礎。
三是進一步加大干部教育培訓力度。要樹立大培訓的理念,不斷創(chuàng)新培訓思路,改進培訓方式,提高培訓質量。要聘請一些國內知名專家學者來我縣講座授課,提高培訓層次。要有計劃地組織干部赴外考察學習,促進各類干部開闊眼界、增長才干。
四是大力加強人才隊伍建設。要貫徹全市人才工作會議精神,對照全縣人才工作中長期規(guī)劃,盡快制定各部門、各單位人才工作分項規(guī)劃,形成全縣人才發(fā)展規(guī)劃體系。要抓好“新農村建設人才保障工程”等8個重點人才項目的實施,一手抓現有人才的培訓,一手抓緊缺人才的引進,為全縣轉型跨越提供堅強的智力支持和人才保障。
五是切實加強組織部門自身建設。要抓好組織部門“作風建設年”活動,教育組工干部積極參與“聯村聯戶、為民富民”行動,在聯系和服務群眾過程中“講黨性、重品行、作表率”。要加強組工干部能力建設,圍繞解決組織工作中的熱點難點問題,著力推進組織工作思路、內容、方式、方法等方面的探索創(chuàng)新,推動工作落實。
二、發(fā)揮部門職能,做好機構編制工作。一要積極促進縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府正確履行職責,鞏固和深化縣鄉(xiāng)機構改革成果。二要加強機關事業(yè)單位機構編制實名制管理,積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位改革。三要要建立適應全縣經濟社會發(fā)展需要的機構編制管理機制,嚴控總量、盤活存量、動態(tài)管理,推進機構編制法制化、規(guī)范化。
三、改進服務方式,做好老干部工作。一要加強老干部思想政治建設,引導老干部為全縣中心工作積極建言獻策、貢獻余熱。二要完善老干部工作長效機制,全面落實老干部各項待遇。三要推進老干部工作創(chuàng)新,探索建立退休干部家庭、社區(qū)、單位、黨政部門“四位一體”服務格局,做好老干部服務和管理,真正做到在政治上尊重老干部、思想上關心老干部、生活上照顧老干部。
四、靠實責任、嚴格獎罰,確保任務落實。今年全縣組織、機構編制和老干部工作任務已經非常明確,各級各部門要對照目標責任書的要求,把各項重點工作層層分解,量化細化,確保各項安排部署高效貫徹落實。對工作任務完成情況,縣委將嚴格考核排名,真獎實罰,考核結果和獎勵情況將作為綜合評價領導班子的重要依據。對年終考核排位靠后或工作不稱職、任務不落實的單位,要在全縣范圍內進行通報并追究相關人員的責任。
同志們,今年的組織、機構編制和老干部工作任務繁重,責任重大。各級各部門一定要在縣委的正確領導下,振奮精神,鼓足干勁,圓滿完成各項工作任務,為建設梯田產業(yè)強縣和生態(tài)文化名縣提供堅強的保證。
最新縣委工作會議上的講話篇3
同志們:
這次會議標志著縣幾大班子的領導同志已經基本到位,也預示著縣級班子換屆階段性工作基本結束,下一步主要是按照規(guī)定履行好相關程序。剛才,大家作了很好的發(fā)言。希望新來的同志要盡快熟悉情況、進入角色,老同志更要繼續(xù)努力、自我加壓,幫助支持新來的同志做好工作。
這次換屆調整,體現了市委對金鄉(xiāng)的重視、關心與支持,給我們配的班子有朝氣、有活力,班子成員在年齡、學歷等方面都很合適。在全縣領導干部會議上,市委組織部何思清部長對董縣長做了全面的介紹。董縣長雖然沒在基層干過,但有著豐富的領導經驗和組織協調能力,年齡輕、學歷高。市委派她到金鄉(xiāng),是對我們工作的加強。幾位新來的同志,都有著豐富的基層工作經驗,有著較高的學識、工作潛質和工作能力。因此,我信心很足,新班子完全可以承擔起金鄉(xiāng)今后發(fā)展的責任與使命。我相信,有老班子的成員、新來的同志和廣大干部的共同努力,一定能夠把金鄉(xiāng)當前好的發(fā)展局面保持下去,絕不會辜負市委和全縣人民的期望與重托。也請大家要堅定信念、自我加壓,努力把各自工作做好,把金鄉(xiāng)的發(fā)展全面推動好。
對未來的發(fā)展,全縣廣大干部群眾都寄予了厚望。團結帶領廣大干部群眾,推動金鄉(xiāng)科學發(fā)展、跨越發(fā)展,是我們義不容辭的責任。面對厚望與重托,我們承擔的責任重大、今后的任務繁重,必須珍惜人民群眾對我們的信任,認清身上的職責。作為領導干部,要以大局、以金鄉(xiāng)的發(fā)展、以幾大班子的形象和核心價值的體現為目標來把握,與所肩負的責任、老百姓的期望和廣大干部的要求相適應,做到對自己負責、對組織負責、對老百姓負責。下面,我就班子建設和今后工作講幾點意見。
一、關于縣級班子要求。大家能夠走到一起,在一塊工作,就是個緣分。只要大家團結一致、齊心協力,沒有克服不了的問題,沒有解決不了的困難。這也是金鄉(xiāng)近幾年發(fā)展實踐總結出的成功經驗。面對新形勢新任務,縣級班子一定要堅持毛主席曾經提出的八字方針:團結、緊張、嚴肅、活潑。這是對班子的總體要求,也需要我們朝著這方面努力。
一要團結。團結是第一位的,團結出政績、出人才、出活力、出實力。這是歷史、黨的傳統和工作實踐證明的真理。具體到金鄉(xiāng),沒有團結的大局,就不會有現在的工作成績、老百姓的滿意和同志們的進步。這次班子調整,干部的進步就充分證明了團結的重要性。同時,團結對下一步工作至關重要。我們的發(fā)展正處于一個關鍵的時期,正處于承上啟下、爬坡過坎的時期。我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)非常之多:老百姓的厚望與期盼,干部的支持和認可,上級領導的肯定和期待,還有部分同志善意的擔心和擔憂。大家都認為金鄉(xiāng)的發(fā)展勢頭不錯、來之不易;也都認為金鄉(xiāng)的發(fā)展不能再停止、不能再折騰、不能再滑坡。今后發(fā)展靠什么?就是靠在座的各位和其他縣級領導同志帶領廣大干部群眾,拼搏創(chuàng)新、克難攻堅、做好工作。發(fā)展的前提就是團結,哪里不團結、哪里的工作就要滑坡,也影響個人的進退留轉。所以,縣級班子成員要帶頭講團結、講和諧,堅持以黨內和諧促進社會和諧,以領導班子的精誠團結凝聚全縣人民的力量。
二要緊張。這是工作節(jié)奏、效率和速度問題。現在我們正在強力推進的、今后將要實施的一系列重大決策部署,都事關金鄉(xiāng)發(fā)展、事關民計民生的實事。沒有一股拼命的勁頭,精力不集中、松松垮垮,什么事情干不成,什么事業(yè)也干不好,金鄉(xiāng)這幾年的工作實踐也充分證明了這一點。五加二、白加黑是一種精神狀態(tài),今后我們不強制實行五加二、白加黑的工作方法,但是干工作要得有這樣的工作狀態(tài)和精神頭,該忙的時候就得忙,該加班的時候就得加班。該忙的不忙,松松垮垮,事情就運轉不過來。我經歷合作過的幾位領導同志,都具有緊張的工作作風和良好的人品官德。
三要嚴肅。沒有規(guī)矩不成方圓。說了就得干,干就干好、辦就辦成,更不能出事、不能惹亂子,這幾年我一直堅持這個原則。今后各項工作都要有章法,做到縣委核心堅強有力,政府落實有力執(zhí)行,縣幾大班子密切配合。大的方針政策和發(fā)展路子確定以后,誰分管的事情誰去辦、誰去落實;在執(zhí)行過程中的問題,誰分管誰負責,除非有重大的變故和意外情況。有組織紀律、有法律法規(guī)、有工作運轉規(guī)則,才能在總體上形成好的運轉機制和體制。在好的運轉機制和體制保障下,我們嚴格按照法律法規(guī)、依法行政、依紀辦事,就一定能做好各項工作。但是不能唯章法論、唯程序論、唯經驗論,要適應新形勢、新任務提出的新要求,大膽推進工作創(chuàng)新,每位縣級班子成員都應該這樣。
四要活潑。就是工作的方式方法和環(huán)境的問題。我始終堅持給大家提供一個寬松的、愉快的、通暢的、良好的工作環(huán)境、輿論環(huán)境和良好秩序,不贊成人人自危、心里不舒服、干工作放不開。如果大家不暢所欲言、各抒己見、發(fā)揮主觀能動性,處理事情不果斷、沒主見,唯領導、唯程序、唯經驗是從,那么事情就會走向極端。結果可能會很好、也可能會很糟,甚至出現“家長制”、一意孤行、自以為是、剛愎自用。在這方面,我會放手支持董縣長開展工作,絕不會橫加干涉,甚至莫名其妙地加以阻攔、亂插手。請大家放心,縣委、縣政府會給大家提供一個寬松的、舒暢的工作環(huán)境和條件,支持大家放心、放手、放膽去工作;也請大家監(jiān)督我和董縣長,我們一定會發(fā)揚民主,做到務實、正派,工作力求扎實、出實效。我曾在嘉祥、汶上等多個地方工作,我的性格和作風,包括優(yōu)勢和不足,大家都很清楚。何思清部長在全縣領導干部會議上對我的評價是重實績、干實事、工作扎實,我認為這符合我的真實情況。我堅決反對亂吹噓、瞎忽悠,關注的是最終結果和體現出的效果。過程再轟轟烈烈,匯報的再好,最后的結果不好也沒用,這樣的作風不僅讓我們班子吃虧,也讓老百姓和金鄉(xiāng)吃虧。必須避免形而上學、形式主義和浮夸飄浮的問題。根據我們實際工作的需要,只要工作日時間就把工作干好了,該休息的要休息,不要沒事干也靠在那里。今后星期六、星期天,除特殊需要,一般不開大會。目的就是讓大家感覺到我們的環(huán)境是優(yōu)良的,工作起來是有勁頭的,變“要我干”為“我要干”,總的目的就是要發(fā)揮大家主觀能動性和個人的潛能、潛質。我和董縣長本事再大,也就是這兩個人,活要靠大家干、工作要靠大家落實。
二、關于近期工作思路。對于經濟社會發(fā)展任務,總體要按照“123”的思路要求來考慮,做到一個堅持、兩個不變、三個繼續(xù)。一個堅持:就是堅持現在的發(fā)展定位、發(fā)展思路和努力方向不動搖。金鄉(xiāng)今天的局面是班子調整之前幾大班子共同努力形成的,在坐的老同志都積極參與了討論和商量,不能動搖,要堅持。兩個不變:一是制定的目標、發(fā)展的任務、達到的指標不變,重點工程、大的發(fā)展框架和要求、財政收入的目標等都不能變。二是已經形成的好制度、運行機制和運行方法不能變,原有的指揮部體制和各個方面的專項小組,除調整人員之外也不變。這是兩年的工作過程中所形成的成功經驗。三個繼續(xù):一是繼續(xù)改革創(chuàng)新體制機制,讓體制機制更好地為金鄉(xiāng)的發(fā)展服務。對不健全、不完善、有不足和缺陷的體制機制,要盡快用創(chuàng)新的辦法和外地好的經驗進行調整、充實、完善。二是繼續(xù)強力推進各類重點工程項目。不能泄勁、不能松手、不能懈怠,不能因為換屆而產生一些不正常的想法,認為張書記走了、劉縣長當書記,一切事情都得推倒重來的想法是不對的,必須全力推進這些重點工程和項目。三是繼續(xù)關注民生的改善。我和董縣長交流的時候說過,一要盡快讓她熟悉金鄉(xiāng)的情況,讓大家認識她。二要多到基層,多到老百姓家里看看,形成好的形象和務實的作風,讓老百姓對我們充滿信心,讓老百姓感覺到領導心里裝著老百姓。今后,宣傳工作要多在民生上做文章,對我們已經爭取到的政策,包括即將實施的一些有利于民生的事情,可以做一些專題,多與老百姓溝通,讓老百姓知道我們采取的積極措施。要讓群眾知道我們修的路,解決的村內通問題,開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,積極爭取的上級惠農政策等。比如兩個月前爭取的全省農村公路網格化示范縣,共有上級政策資金8700萬元,20xx年就能實施。假如這些資金要不來,我們也要想辦法修路?,F在我們既然要來了,就一定利用好、發(fā)揮好政策資金的作用。下一步小城鎮(zhèn)建設、新型社區(qū)建設等要積極推進;城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要堅持,不能松、不能反彈;其他一些民生問題,比如城市居民反映的交通問題、入學問題、供暖問題、治安問題等,要落實責任人,處理到位。要關注老百姓的呼聲,及時與群眾交流,解決群眾反映的問題。我經常看網上的帖子,把一些敏感的問題下載簽批到相關部門。網吧的管理問題要寬嚴相濟,不能一律封死,士民、占德兩位同志安排一下,把握好這個事情。群眾就是出現一些言語上的差錯也沒事,提建議更好,但是對惡意的、對金鄉(xiāng)不負責的言行,不僅要封,還要追究責任。只要是好的建議,我們就要采納,積極采取對策、給予解決。對網民提出的一些問題,要及時跟帖,誰主管誰回答,不能遲遲不答復??偟膩碚f,我們要按照創(chuàng)新發(fā)展民生的總體要求來理清下步工作思路,做好各自的工作,力求發(fā)展和民生并重。經濟發(fā)展的同時關注民生的改善、老百姓的福祉,也符合全國和省、市的發(fā)展要求。一味的發(fā)展、不合理的發(fā)展,造成民生的短板和缺陷,勢必會影響黨的執(zhí)政地位,作為縣一級更要關注這個問題。
三、關于當前幾項工作。關于分工問題,我和董縣長商量溝通后明天向大家宣布。對于當前的一些緊急工作,辦公室前段時間出臺了一個配檔表,大家要抓緊落實,不能遺漏工作。我點一下當前的幾個事情。
一是抓好當前的重點工作。要按照配檔表的要求逐一落實。安置房問題、道路建設問題、房地產開發(fā)項目進度問題、城市供暖問題等等,近期群眾反映的很多,桂生同志抓緊時間安排,兩辦和督查室要跟上督查。工業(yè)項目的投產問題,以及招商、農田水利基本建設等問題,相關負責同志要緊盯不放、抓好督促。省、市委安排的各個層次的換屆任務,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、人大的換屆,縣級的黨代會、人代會、政協會的召開事宜,杜書記要統籌安排部署好。
二是謀劃好今后的發(fā)展和明年的工作。到年底還有一個月的時間。明年怎么辦?年底之前我們還有那些工作?大家要結合各自分工,超前謀劃、超前部署、超前準備,把明年及今后一個時期的工作思路理清、工作重點找準,把基礎工作做細做實。董縣長要安排一下相關經濟主管部門,都要提出來明年的發(fā)展目標和思路。廣州和桂生同志和董縣長商量一下,盡快提出明年的工作重點及思路。
三是積極爭取上級支持。對上爭取問題,我很贊成勝明書記的想法和要求。年底和年初分別是收關和開局的時候,年終歲末上級將有很多資金要下撥,明年三、四月份定盤全年的資金項目。我們如何爭取、如何做工作,要抓緊想辦法,做好政策對接和項目爭取工作,力爭更多項目進入國家和省市的盤子。前段時間我作了安排,大家要再調度一下。
四是要高度重視當前的社會穩(wěn)定工作。沒有社會的穩(wěn)定就沒有經濟發(fā)展的基礎和前提。大的問題目前沒有,但還有一些小問題,影響穩(wěn)定的因素還是不少。調整前穩(wěn)定工作由桂生同志主管,慶節(jié)、李潔同志對這項工作情況還不熟。這幾天桂生同志要和慶節(jié)、李潔同志多交流,盡快熟悉情況,使兩位同志快速進入角色,關注相關的一些問題。信訪穩(wěn)定的問題,誰主管誰負責,不能誰分管誰負責。作為分管信訪穩(wěn)定的同志,要抓重點、抓調度,研究制定處理原則和相關政策,具體到事誰主管誰負責。
另外還有一些具體問題,比如工作交接、辦公地點、住宿、車輛、辦公室人員、生活等,都要盡快安排到位。相信大家能盡快做好這些事情,把各方面的工作做的更好。
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