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國土資源局工作報告

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國土資源局工作報告

  作為一種不可再生的資源,國土資源是國脈所系、民生所依。國土資源局工作報告該怎么寫呢?下文是國土資源局工作報告,歡迎閱讀!

  國土資源局工作報告一

  進入20XX年以來,我局在盛市國土資源部門和區(qū)兩委的正確和領(lǐng)導支持下,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀為指導,以貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于深化改革嚴格土地管理的決定》,以維護廣大人民群眾根本利益為出發(fā)點,以改革創(chuàng)新為動力,以加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)為保證。按照年初確定的工作目標,抓住資源保護、資源保障、資源市場建設(shè)、依法行政以及隊伍建設(shè)等環(huán)節(jié),開拓創(chuàng)新、積極進娶努力工作,使全局工作取得新的成績。現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下:

  一、全力支持重點工程建設(shè)

  今年上半年,由于市168重點工程“*****”工作的全面展開,我局抽調(diào)部分同志到“****工程建設(shè)指揮部”直接參與重點工程建設(shè)。為支持外環(huán)路工程建設(shè),在涉及占用我區(qū)**村集體土地,我局抽調(diào)精干力量深入基層做群眾的思想動員工作,順利的完成了土地補償和理賠工作。

  二、新征建設(shè)項目用地和耕地保護工作

  本年我局關(guān)于項目用地的落實:根據(jù)國家對建設(shè)用地控制指標和新的征地要求將04年報省廳的***項目,**項目、**項目重新做了組卷,進行地質(zhì)災害評估及與被征地村簽定土地補償協(xié)議并上報市局報批和省廳網(wǎng)上報批;加大項目用地跑辦力度:在區(qū)領(lǐng)導及局長的帶領(lǐng)下把***公司、**鋁塑管廠從省廳拿回批復,**項目和***項目正在省廳各處的辦理之中。

  今年共完成六個項目的組卷、審核工作,等待上報市國土資源局預審。

  完成了**鋁塑管廠、**集裝箱集團新征土地發(fā)證工作,***科技有限公司也將發(fā)證。

  新征建設(shè)用地占用耕地項目作到了占一補一保證了全市的耕地保有量。

  三、土地閑置清理工作

  年初現(xiàn)場逐一摸底清查,查處部分閑置土地18宗,另外有廠房閑置或出租情況13宗,書面寫出匯報材料及初步處理意見報送主管主任審批。主管主任召集規(guī)劃、招商、經(jīng)濟局等相關(guān)局室召開會議,會后根據(jù)主任辦公會議精神重新訂出清理結(jié)果和處理意見,報管委會主任辦公會上會通過,現(xiàn)正在對各個閑置單位分具體情況逐一拿出處理方案。

  迄今18宗閑置土地單位大部分已經(jīng)動工建設(shè)或者正在辦理開工前手續(xù),正針對剩余幾宗根據(jù)具體情況拿出可行的處理意見報市局領(lǐng)導批示。

  四、土地利用及測量理賠工作

  完成了區(qū)檢察院原劃撥土地轉(zhuǎn)出讓土地、**鋁塑管廠轉(zhuǎn)**房地產(chǎn)公司、糧油儲備庫原劃撥土地現(xiàn)以出讓方式給本單位建住宅、**通訊設(shè)備公司轉(zhuǎn)給**醫(yī)藥、**建材轉(zhuǎn)給***房地產(chǎn)、格林房地產(chǎn)收回拍賣給寶云房地產(chǎn)等六宗土地轉(zhuǎn)讓工作。

  五、行風建設(shè)及機關(guān)效能建設(shè)有了進一步提高

  今年是我區(qū)行風建設(shè)的關(guān)鍵年及機關(guān)效能建設(shè)的的開頭年我局召開了動員大會認真開展了學習、自查和整改。在學習中要求全體干部職工聯(lián)系思想和工作實際,都寫了20XX字以上的學習體會,并在局里座談會上進行了交流,在對照檢查中,局領(lǐng)導向各科室征求意見,以局領(lǐng)導帶頭,從自身做起,認真對照高新區(qū)的要求,檢查自身存在的不足和問題,進行深層次剖析,觸及了靈魂,見到了實效,在自查自糾的整個工作中,并結(jié)合查出的問題,建立健全了局機關(guān)管理中的各項制度。

  我們嚴格落實本區(qū)的“創(chuàng)學習型機關(guān)”的精神,在繁忙的工作中,抽時間加強業(yè)務(wù)學習和政治學習,學土地政策、法律、法規(guī),學“本區(qū)工作人員行為規(guī)范”,積極參加每一季度的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力考試,成績優(yōu)秀。區(qū)領(lǐng)導請來專家,抽三個半天時間進行《行政許可法》的集中學習,我局職工都積極參加,認真做筆記,一絲不茍。

  通過學習切實加強了隊伍建設(shè),正確履行了職能,提高了工作率效和工作質(zhì)量,轉(zhuǎn)變了工作作風,樹立了國土資源部門管理者在人民群眾中的良好形象。

  今年我局工作取得的成效是明顯的,但我們應該清醒地看到在工作中還存著一些困難和問題:一是隨國家土地用地政策的調(diào)整作為高新區(qū)以項目為主的地區(qū)迎來了前所未有的困難,農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地受到了限制。二是依法行政要求提高,但我們的規(guī)劃、法制意識水平與合規(guī)合法用地的要求相比尚有明顯的差距,有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育任務(wù)仍然很重;三是長期形成的土地利用向外延拓展為主與當前和今后土地資源稀缺必須集約利用的矛盾還將在一定時期內(nèi)并存,提高土地利用效率尚需更大努力;我們要響應國家政策的同時積極挖掘潛力,更新觀念,以高度的責任感和使命感加強國土資源管理,積極為高新區(qū)建設(shè)出力。以耕地保護為基礎(chǔ),以保障經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展用地為目標,以維護廣大農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點,統(tǒng)籌規(guī)劃,規(guī)范管理,開拓創(chuàng)新,優(yōu)化服務(wù),不斷提高土地管理水平,為我區(qū)“建設(shè)新區(qū)、實現(xiàn)新跨越”,全面建設(shè)小康社會作出新的貢獻。

  六、20XX年第一季度工作安排

  切實加強學習,始終把政治理論學習擺在首位以科學的創(chuàng)新精神為指導,緊緊圍繞建設(shè)高新區(qū)為目標,繼續(xù)推進實現(xiàn)法規(guī)建設(shè)配套化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化、行政審批程序化、監(jiān)督管理規(guī)范化和法制宣傳經(jīng)常化的工作目標,全面推進依法行政、依法辦事進程。

  重點抓好以下幾方面工作:

  (一)加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識培訓,進一步加強土地房產(chǎn)局管理隊伍建設(shè)

  把機關(guān)干部的政治理論學習作為首要工作,突出以“三個代表”重要思想、中共十六大和十六屆三中全會精神為學習重點,要求大家認真研讀胡錦濤同志在經(jīng)濟會議上的講話和十六屆三中全會《決定》,用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作,緊密聯(lián)系工作和個人思想、工作實際,務(wù)求取得實效。并結(jié)合實際以專題學習形式組織學習。在學習過程中,局領(lǐng)要導帶頭學,通過學習,機關(guān)職工的工作作風有了進一步的轉(zhuǎn)變,觀察問題、認識問題、分析問題和解決問題的能力得到了提高。

  (二)緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù),富有成效地履行職能

  根據(jù)規(guī)劃和項目進區(qū)情況,對商住用地、依法實施招、拍、掛供地。加大區(qū)土地執(zhí)法檢查力度,對閑置土地、改變用途,以及其它土地違法行為案件,結(jié)合市土地監(jiān)察局、依法逐宗予以查處。對新進區(qū)項目實施跟蹤監(jiān)察,盡最大努力防止新的改變用途發(fā)生。及時解決地籍、地政方面問題,處理好邊界矛盾糾紛等事宜。

  (三)鞏固土地市場秩序治理整頓成果,進一步規(guī)范土地市場秩序

  要在鞏固治理整頓土地市場秩序成果的基礎(chǔ)上研究治本之策,進一步完善各項制度,探索科學有效的市場管理機制,規(guī)范市場秩序。

  要全面完成土地市場秩序治理整頓清理工作。依法處理各類違法案件,總結(jié)我區(qū)土地市場管理中的經(jīng)驗教訓,健全并落實各項管理制度,規(guī)范土地使用權(quán)交易行為,嚴格出讓土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押管理,未經(jīng)批準不得進入市場,完善土地有形市場服務(wù)功能,引導土地使用權(quán)進入市場交易;規(guī)范中介服務(wù)行為,努力營造一個符合市場經(jīng)濟規(guī)律的公開公平公正的土地市常。

  (四)加強土地房產(chǎn)局基礎(chǔ)工作,不斷提高土地工作的質(zhì)量和效率

  要圍繞“信息平臺”這個目標,加快土地房產(chǎn)局信息系統(tǒng)建設(shè)步伐。要按照高起點規(guī)劃、高標準實施、高效率利用的要求,抓住信息化啟用的契機,加強信息系統(tǒng)的硬件建設(shè),開展辦公自動化、土地管理和管理信息系統(tǒng),完善土地房產(chǎn)局信息系統(tǒng),使之在高新區(qū)更好地發(fā)揮作用,建立起全區(qū)網(wǎng)絡(luò)化的管理系統(tǒng)。

  要加強土地測量、房產(chǎn)管理、耕地保護和土地房產(chǎn)檔案等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。

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