創(chuàng)業(yè)計劃書市場分析

　　市場分析是對市場規(guī)模、位置、性質(zhì)、特點、市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的經(jīng)濟分析。創(chuàng)業(yè)計劃書中的市場分析是怎樣寫的。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書市場分析，希望你們喜歡!

　　創(chuàng)業(yè)計劃書市場分析篇1

　　(1)概況

　　近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟全球化，我國整體經(jīng)濟狀況不斷發(fā)展改善，人們的收入水平普遍有較大提高，在校大學(xué)生生活娛樂等方面的消費需求也日益提升，但是與此同時，由于作為一個特殊的群體，大學(xué)生尚沒有自己的經(jīng)濟來源，所需花費依然是主要來源于父母。經(jīng)濟實力相對有限。就此，我們提供高質(zhì)而價位合理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，來吸引廣大消費人群。就地域交通條件等方面而言，山東大學(xué)趵突泉校區(qū)地處濟南市中心繁華地段，向東有山東大學(xué)千佛山校區(qū)和山東師范大學(xué)，向西是山東省體育中心和CBA山東黃金隊主場，向北是泉城廣場，向南則是泉城公園，周圍還有山東大廈，山東電視臺。優(yōu)越的地理條件非常適合大型學(xué)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，近年來，國家政府采取銀行貸款等方面的多項有利措施鼓勵大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè)。綜上，所述我們創(chuàng)辦鑫榮大學(xué)生俱樂部實業(yè)有限責(zé)任公司，全面面向濟南市所有在校大學(xué)生這一非常廣闊的消費群體。

　　(2)消費市場細(xì)分及目標(biāo)消費人群細(xì)分

　　鑫榮大學(xué)生俱樂部全面面向所有濟南市在校大學(xué)生，具體市場可分為在校大學(xué)生的集體性聚會活動市場，KTV唱歌等娛樂性消費市場，精致特色餐品消費市場，禮品飾品生活用品消費市場以及家政中介服務(wù)消費市場等諸多方面。而目標(biāo)消費人群主要有班級聚餐、學(xué)生會聚餐等大型多項目的綜合性人群，需要生活用品的廣大在校生，為同學(xué)過生日的小型群體，喜歡唱歌的消費人群，需要家政工作賺取工資的在校生等等。

　　這是與當(dāng)代大學(xué)生的生活密切聯(lián)系的，因為當(dāng)代大學(xué)生已與往年不同，學(xué)生活動，社團聯(lián)誼等活動不斷增加，大學(xué)生的消費需求也不斷提升，但校園內(nèi)的餐廳及周邊的小店大都菜系單一，設(shè)備陳舊，而且大都零散分布，難成體系，無法滿足大學(xué)生的消費需求。鑫榮大學(xué)生俱樂部圓滿解決了這些問題，具有非?？捎^的消費市場前景。

　　(3)市場目標(biāo)

　　鑫榮大學(xué)生俱樂部力爭在一年內(nèi)打造成為濟南市的知名品牌，迅速占領(lǐng)濟南市的所有大學(xué)生這一廣大消費市場，辦出自己的特色，形成自己的良好口碑，爭取在濟南消費市場占得自己的天地并陸續(xù)擴大消費面積。

　　(4)市場定位

　　鑫榮大學(xué)生俱樂部主要面向濟南市大校大學(xué)生這一消費群體，在各大高校積極宣傳，搶得市場先機。吸引廣大在校大學(xué)生的消費市場。另外，部分已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生想重尋當(dāng)年上學(xué)時的感覺，組織老同學(xué)會也是本公司的潛在消費人群。

　　(5)競爭市場分析

　　主要競爭市場與潛在競爭市場有學(xué)校餐廳、學(xué)校周邊的小型餐飲店，KTV等市場競爭對手，鑫榮大學(xué)生俱樂部的競爭優(yōu)勢已在前文述及，概不贅述。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書市場分析篇2

　　(一)環(huán)境風(fēng)險

　　1、自然風(fēng)險：如臺風(fēng)，浙江寧波位于東海岸，每至夏天是臺風(fēng)多發(fā)地區(qū)。這類自然災(zāi)害不僅僅會影響到店內(nèi)的銷售利潤，臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)的天氣，還會損壞店外設(shè)備設(shè)施。

　　2、選址風(fēng)險：天一廣場位于寧波最繁華的市中心，把店開設(shè)在此處，租金無疑非常高，因此前期利潤不是很可觀。并且，周邊還開設(shè)有例如星巴克，百滋百特，DQ這樣的知名連鎖餐飲企業(yè)，競爭上并不占優(yōu)勢。

　　(二)經(jīng)營風(fēng)險

　　1、設(shè)備更新：企業(yè)運營過程中，由于設(shè)備的折舊，設(shè)備運作效率將會慢低。后期還可能出現(xiàn)設(shè)備的損壞，維修與設(shè)備更新也將會是一筆不小的費用。

　　2、信息更新：隨著店內(nèi)產(chǎn)品的不斷推出，菜單也會隨之不斷更新。同理，宣傳單與店內(nèi)外大幅新產(chǎn)品的海報也會使得成本不斷增加。

　　3、管理風(fēng)險：管理層的錯誤決策，有時候會影響到經(jīng)營甚至給企業(yè)帶來損失。

　　4、員工管理：員工的服務(wù)不妥當(dāng)，或者遭到店內(nèi)顧客的投訴，也將會影響到企業(yè)的銷售。

　　(三)市場風(fēng)險

　　1、通貨膨脹：物價上漲，會導(dǎo)致成本預(yù)測與實際情況不符，出現(xiàn)利潤虛增，資本流失。改動菜單價格，也會影響新老顧客的購買情緒。物價上漲代表原材料價格上漲，員工工資也會有一定上漲，對企業(yè)的損失會比較大。

　　2、同行競爭：此行業(yè)市場前景好，會新增不少的同類甜品店，如何在同等產(chǎn)業(yè)中標(biāo)新立異，也將是對企業(yè)生存的一個考驗。

　　3、知名度：知名度無疑對企業(yè)的銷售額有一定的幫助，品牌效益帶來的會是銷售效益。但是昂貴的廣告費會令產(chǎn)品的推廣望而卻步。

　　(四)財務(wù)風(fēng)險

　　1、資金籌集：昂貴的前期成本，會使企業(yè)初期負(fù)債累累。

　　2、資金管理：成本的預(yù)算，材料的采購，銷售情況與凈利潤，及時做好財務(wù)報表，出現(xiàn)一點瑕疵，將會對企業(yè)的資金管理造成嚴(yán)重影響。

　　3、 財務(wù)管理：要處理好財務(wù)的各種相關(guān)費用，合理規(guī)劃利息支出。財務(wù)費用是公司的支出費用，會減少企業(yè)的利潤。

　　4、財務(wù)預(yù)算：財務(wù)預(yù)算的錯誤，會使企業(yè)不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種經(jīng)營活動，也就不能產(chǎn)生更多的利潤。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書市場分析篇3

　　一、行業(yè)方面

　　1、對所從事的行業(yè)前景和趨勢有客觀的判斷

　　2、行業(yè)內(nèi)競爭對手的發(fā)展?fàn)顩r以及優(yōu)劣勢分析

　　3、你的項目在行業(yè)中的優(yōu)勢都有哪些

　　4、投資預(yù)算以及需要達(dá)成的效果

　　二、消費者方面

　　1、租賃市場分析

　　2、租賃人群分析(主要是什么樣的人，年齡，性別，比例)

　　3、租賃人群的消費能力分析(根據(jù)第2點的分析，進行科學(xué)的分析)

　　4、SWOT分析

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