比爾蓋茨有著怎樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷(6)
艾倫如釋重負(fù),他奔向電話(huà)機(jī),把成功的消息告訴了正在哈佛耐心等待著的蓋茨。蓋茨聽(tīng)到這個(gè)好消息,真是欣喜若狂,別提有多高興了。
BASIC語(yǔ)言的適用,對(duì)阿爾塔計(jì)算機(jī)來(lái)說(shuō),意義非常,而且對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),也具有重大意義。從此,微型計(jì)算機(jī)才算真正具有實(shí)用價(jià)值。
經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的改進(jìn),蓋茨研制的BASIC語(yǔ)言已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平:使用者一旦出錯(cuò),它就會(huì)產(chǎn)生提示,告訴使用者錯(cuò)誤出現(xiàn)在什么地方。
蓋茨和艾倫預(yù)測(cè)到一個(gè)軟件市場(chǎng)將要來(lái)臨,他們堅(jiān)信可以通過(guò)出售軟件賺一大筆錢(qián)。
這個(gè)時(shí)候,哈佛大學(xué)對(duì)蓋茨提出了嚴(yán)厲的批評(píng),甚至還以開(kāi)除相威脅。原因是蓋茨和艾倫長(zhǎng)期使用校方的學(xué)術(shù)計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)商用軟件。
蓋茨為這事很惱火,他據(jù)理力爭(zhēng):“教授可以利用學(xué)校圖書(shū)館著書(shū)立說(shuō)賺取稿費(fèi),為什么我們不能用計(jì)算機(jī)搞商業(yè)研究呢?而且,學(xué)校并沒(méi)有規(guī)定如何使用學(xué)校的計(jì)算機(jī)。”學(xué)校無(wú)言以對(duì)。
這時(shí)的蓋茨越來(lái)越感到需要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)公司,正確地處理自己和學(xué)校的矛盾。
1975年,比爾.蓋茨和艾倫成立了微軟公司。公司的大部分產(chǎn)權(quán)歸屬蓋茨所有,艾倫擁有小部分。蓋茨想靠這個(gè)公司來(lái)自己賺錢(qián),而不動(dòng)用父母給他留下的大量的信托基金。
當(dāng)年夏天,微軟與艾德.羅伯茨正式簽署了許可協(xié)議。
申明了關(guān)于8080計(jì)算機(jī)的配套軟件BASIC的使用權(quán)利。
協(xié)議規(guī)定每賣(mài)一份BASIC,如果是隨著硬件一起賣(mài)出的,微軟公司收取30美元。如果使用者需要修改BASIC,那么他還得為源代碼付錢(qián),微軟將收取其中一半。
幾個(gè)月下來(lái),蓋茨和艾倫掙到了18萬(wàn)美元。然而,這并沒(méi)有使他們滿(mǎn)足。
比爾.蓋茨還在這次貿(mào)易中開(kāi)創(chuàng)了按每個(gè)拷貝收權(quán)利金的軟件轉(zhuǎn)讓方法。
此時(shí)的微軟公司勢(shì)力單薄,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不具備獨(dú)立操作的能力。于是,蓋茨開(kāi)始招兵買(mǎi)馬,四處物色人選。先后有拉森、蒙蒂.戴維多弗和其他幾位。他們大都是哈佛的或者是湖濱中學(xué)的那一幫電子迷,都是工作的狂熱分子。
一段時(shí)間以后,拉森和蒙蒂.戴維多弗又跑回學(xué)校去了。只剩下比爾.蓋茨和保羅.艾倫與微型儀器公司打交道了。
1975年末,微型儀器公司決定發(fā)行軟磁盤(pán)阿爾塔8800存儲(chǔ)系統(tǒng)。這就要求保羅.艾倫迅速開(kāi)發(fā)出磁盤(pán)BASIC。比爾.蓋茨在艾倫的要求下,花了五天時(shí)間就把它寫(xiě)好了。他滿(mǎn)以為市場(chǎng)前景相當(dāng)看好,并已準(zhǔn)備好了大撈一把。
但是,他們等來(lái)的僅有一些小錢(qián),后來(lái)干脆就一點(diǎn)兒也沒(méi)有了,蓋茨對(duì)此感到非常奇怪,后來(lái)他才知道,原來(lái)是人們都去使用盜版的BASIC了。
比爾.蓋茨知道是一幫可恥的賊偷了他的軟件,讓他賺不到錢(qián)。他勃然大怒,發(fā)誓要與盜版者斗爭(zhēng)到底。
1975年,微軟公司得到了整個(gè)BASIC的版稅1.6萬(wàn)美元。
微軟公司的班子是在1976年春形成的,他們被稱(chēng)為“微軟小子”,對(duì)其電腦的癡迷使他們超越了自身能力和耐力的極限,使軟件空間得到了延伸。當(dāng)時(shí)美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)正在籌備一個(gè)BASIC標(biāo)準(zhǔn),比爾.蓋茨莽撞地建議委員會(huì)看一下微軟公司的BASIC的特點(diǎn),并采用其標(biāo)準(zhǔn),委員會(huì)極為惱怒。然而,事實(shí)證明他們太短視了,缺乏對(duì)計(jì)算機(jī)世界的前瞻性。最終,還是比爾.蓋茨建立了BASIC標(biāo)準(zhǔn)。
微軟公司收到了紛紛而來(lái)的訂貨合同。其中包括英特爾、加州數(shù)據(jù)終端公司(DTC)以及全國(guó)現(xiàn)金出納公司(NCK)。這時(shí),微軟有了第一個(gè)雇員馬克.麥克唐納,接著是里克.威蘭,他從斯坦福大學(xué)提前畢業(yè),返回阿爾伯克基當(dāng)了微軟公司的總經(jīng)理。
比爾知道,就目前來(lái)說(shuō),每個(gè)家庭每張桌子上都有一臺(tái)計(jì)算機(jī)的計(jì)劃可以晚些實(shí)現(xiàn),而應(yīng)該把讓所有的機(jī)子都運(yùn)行微軟公司的軟件放在首位。
比爾蓋茨的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:從此,微軟的廣告開(kāi)始不斷的出現(xiàn),廣告的口號(hào)是
微軟!沒(méi)有微軟,微處理器算什么?這個(gè)廣告非常專(zhuān)業(yè)化,它含有微軟公司最早的標(biāo)志:大寫(xiě)的“微軟”。
誰(shuí)能知道大名鼎鼎的微軟公司實(shí)際上是只有4個(gè)人的一個(gè)店!他們住在阿爾伯克基一個(gè)沒(méi)有什么家具的房子里,而且只有兩個(gè)人是常駐的,另外兩個(gè)一個(gè)在跑來(lái)跑去地上學(xué),另一個(gè)服務(wù)于微型儀器公司。
1976年底,微軟公司已經(jīng)搬到了中央大廈,緊接著里克.威蘭又租下了房子。當(dāng)時(shí),微軟公司的資金情況很緊張,而做這個(gè)BASIC的合同又是交貨付款,這意味著一直到1977年才會(huì)有錢(qián)。如果不能按計(jì)算完成任務(wù),來(lái)錢(qián)的日子還要往后推。
就在這命運(yùn)攸關(guān)的時(shí)刻,通用電器公司意外地與微軟簽了一份6.5萬(wàn)美元的合同。微軟公司用一半解決了赤字,在另一半中再付出一半繳了稅,最后剩下一萬(wàn)多美元。
1976年底,個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)顯示出它可以支撐一個(gè)成熟的工業(yè)。
專(zhuān)家估計(jì)說(shuō),計(jì)算機(jī)市場(chǎng)總額大致為2700萬(wàn)美元,而微軟的BASIC只是滿(mǎn)足了不到四分之一的軟件供應(yīng),在他們面前,還有一個(gè)更為廣闊的天地可以大有作為。
比爾.蓋茨此時(shí)還只是微軟公司的一個(gè)外圍人員,在公司和學(xué)校之間跑來(lái)跑去,到了秋季,他又回到了學(xué)校,玩他最?lèi)?ài)玩的撲克游戲。
在秋季這學(xué)期,比爾.蓋茨正式的課程是數(shù)學(xué)、維多利亞時(shí)代的歷史和研究生讀的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。比爾.蓋茨還是保持著他很怪的學(xué)習(xí)習(xí)慣,只參加第一次班會(huì),只聽(tīng)第一節(jié)課。
為了解決這個(gè)難題,比爾.蓋茨不得不和史蒂夫制定了一個(gè)深夜學(xué)習(xí)計(jì)劃,研究期中考試以來(lái)的習(xí)題,但是他們一個(gè)也做不出來(lái)。不過(guò)他們還有別的辦法,這些辦法很容易被聰明人想出來(lái),那就是把那些樣題死記硬背下來(lái)。
到期末考試時(shí),對(duì)于這引起概念性、理解性的試題,蓋茨考了第一,史蒂文考了第二。
事業(yè)和學(xué)業(yè)兩者間的沖突越來(lái)越嚴(yán)重了,蓋茨深深地感到了無(wú)聊的課程對(duì)他的束縛。于是,在大學(xué)第六個(gè)星期六,比爾.蓋茨再也沒(méi)有拾起他那本筆試時(shí)用的藍(lán)皮本,他終于下定了決心,乘飛機(jī)離開(kāi)波士頓,離開(kāi)了哈佛大學(xué)。
20歲的比爾.蓋茨沒(méi)有管理公司的經(jīng)驗(yàn),但是他有許多不能這樣那樣的原則。
想為蓋茨工作,至少需要兩個(gè)基本條件:一是精通業(yè)務(wù);二是愿意晝夜不停地工作。所以微軟公司很容易形成一種風(fēng)氣和精神:工作是第一位的,吃飯和睡覺(jué)是次要的。在阿爾伯克基,只有工作,吃飯,鍵盤(pán),睡覺(jué),接著又是工作,除此以外再?zèng)]有別的事。
到后來(lái),員工越來(lái)越多了,超過(guò)工作的問(wèn)題越來(lái)越突出了,逐漸從個(gè)人愛(ài)好加班變成了紀(jì)律。這引起了許多人的不滿(mǎn),還導(dǎo)致了一些人的離開(kāi)。但是,微軟并不為此而對(duì)初衷有所改動(dòng),比爾.蓋茨寧可讓他們另謀高就,也不愿意使微軟公司的作風(fēng)變得四平八穩(wěn)起來(lái)。
1978年,比爾.蓋茨的工資是每年1.6萬(wàn)美元。這在微軟公司中是最低的,但是蓋茨毫無(wú)怨言,仍然勤勤懇懇地苦干,儼然一個(gè)勞動(dòng)模范。在微軟,人們很快就學(xué)會(huì)了堅(jiān)守崗位,做事講究尺度。
公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)大,小伙子們夜以繼日地埋頭苦干,公司里總是一片繁忙景象,有時(shí)甚至讓人感到混亂。
這時(shí),他們不得不雇用一個(gè)女秘書(shū)來(lái)管理雜務(wù)。
盧堡是一個(gè)40多歲的家庭婦女,可是她不甘于呆在家里過(guò)寂寞單調(diào)的日子,想出來(lái)干點(diǎn)有意義的工作。
這一天,蓋茨不在公司里,伍德來(lái)面試這位應(yīng)聘者。
伍德是公司的老員工,也是蓋茨的朋友,他自稱(chēng)是總經(jīng)理,對(duì)盧堡說(shuō):“這樣吧,我們考慮一下,一個(gè)星期后會(huì)給你通知的?!?/p>
盧堡不知道人家會(huì)不會(huì)聘用像她這個(gè)年紀(jì)的女秘書(shū),心里忐忑不安地走了。
可是,一個(gè)星期后,盧堡竟接到了錄用通知。她很快就到公司上班了。她發(fā)現(xiàn)公司里只有幾個(gè)年紀(jì)輕輕的小伙子,幾間房里全是計(jì)算機(jī),人們干的活就是從早到晚在鍵盤(pán)上敲個(gè)不停。盧堡在那里干了幾天活,對(duì)什么是計(jì)算機(jī)軟件仍是沒(méi)有概念。
有一天,一位她從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的年輕人大搖大擺地走進(jìn)了辦公室,她立刻去報(bào)告給伍德。因?yàn)楣疽?guī)定,未經(jīng)允許,任何人不得進(jìn)入有計(jì)算機(jī)的房間。
“伍德,有一個(gè)小孩闖進(jìn)了董事長(zhǎng)的辦公室。”盧堡慌慌張張地說(shuō)。
“噢!沒(méi)事沒(méi)事?!蔽榈绿鹆祟^看了一眼辦公室,“那個(gè)小孩就是董事長(zhǎng)?!北R堡張大嘴巴,半天說(shuō)不出話(huà)來(lái)。
“請(qǐng)問(wèn),董事長(zhǎng)多大了?”盧堡還是忍不住問(wèn)了一句。
“21歲了?!蔽榈禄卮?。
后來(lái),在微軟公司呆久了,盧堡漸漸地懂了許多計(jì)算機(jī)知識(shí),有時(shí)還親自去請(qǐng)教蓋茨。她發(fā)現(xiàn),比爾.蓋茨雖然年輕,卻非同凡響,具有一個(gè)杰出人物必備的優(yōu)秀素質(zhì)。他記憶力驚人,盧堡問(wèn)他任何一個(gè)電話(huà)號(hào)碼,他都能隨口說(shuō)出來(lái)。隨著業(yè)務(wù)的不斷增大,美國(guó)不少赫赫有名的公司老板,一個(gè)接一個(gè)地來(lái)到這家小公司,會(huì)見(jiàn)這個(gè)只有2l歲的小董事長(zhǎng)。這些老板來(lái)之前,總要打電話(huà)問(wèn)盧堡到機(jī)場(chǎng)如何知道前來(lái)迎接的人是蓋茨。盧堡幾乎千篇一律地回答:“簡(jiǎn)單極了,如果你看見(jiàn)戴眼鏡的金發(fā)孩子,模樣只有16歲左右,各方面都有點(diǎn)與眾不同,那就是他?!?/p>
這一天,蓋茨和艾倫看著街頭的冷落景象,不禁深有感觸。
“艾倫,我覺(jué)得我們應(yīng)該搬家了,這里死氣沉沉,像與世隔絕一樣。”蓋茨看著艾倫說(shuō)。
艾倫當(dāng)然知道蓋茨的用意,他不是嫌這里的清靜,而是要追趕計(jì)算機(jī)革命的潮頭,生怕自己孤軍作戰(zhàn)被淘汰下去。
“是啊!”艾倫說(shuō)?!翱墒悄睦锔线m呢?”
“西雅圖。”蓋茨說(shuō)。
“看來(lái),西雅圖是合適的,”艾倫說(shuō),“那里有華盛頓大學(xué),有我們需要的計(jì)算機(jī)人才,有幽雅的環(huán)境和溫和的氣候,還有我們過(guò)去的身影?!卑瑐惾粲兴嫉卣f(shuō)。
遷回西雅圖的方案就這樣在兩個(gè)年輕人的輕松談話(huà)中確定了。他們像兩個(gè)在路邊聊天的朋友一樣,把這個(gè)重大的決定定在了半年后實(shí)施。
西雅圖的東郊貝爾維尤正在迅速地興建,它的旁邊就是碧波蕩漾的華盛頓湖。
微軟公司就在這里扎下了營(yíng)寨,租下了氣派的國(guó)家銀行8樓的一部分,房子比過(guò)去大了許多,裝修也相當(dāng)豪華。比爾.蓋茨的辦公室在8樓的一角,是一個(gè)很大的辦公室,每天早上上班的時(shí)候,蓋茨都會(huì)站到窗前,俯瞰華盛頓湖的全景,湖面是平靜的,但蓋茨的心里卻洶涌著更大的激情。
在蓋茨的帶領(lǐng)下,大家依舊像過(guò)去那樣不分晝夜地工作,業(yè)務(wù)和客戶(hù)也越來(lái)越多,比以前增加了兩倍。
這一天,蓋茨辦公桌上的電話(huà)鈴急促地響了起來(lái)。
“喂,是蓋茨先生嗎?我是一個(gè)日本青年,我叫西勝?gòu)?,?duì)貴公司的軟件我已研究了很久,非常感興趣,我盛情邀請(qǐng)你來(lái)日本。”
這個(gè)電話(huà)令蓋茨感到莫名其妙。日本?日本也在用我的BASIC語(yǔ)言嗎?
蓋茨很快知道這個(gè)西勝?gòu)┰瓉?lái)是日本東京早稻田大學(xué)的學(xué)生,早稻田大學(xué)是日本的著名大學(xué)。父母希望他學(xué)成后回家經(jīng)營(yíng)一所私立學(xué)校,可是西勝?gòu)﹨s迷上了計(jì)算機(jī),并退學(xué)創(chuàng)辦了自己的計(jì)算機(jī)公司,銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)和軟件。
原來(lái)兩個(gè)人竟有相似之處,而且年齡都是22歲。
蓋茨立刻對(duì)西勝?gòu)┯辛撕酶?,大有相?jiàn)恨晚之感。
因?yàn)樯w茨一直沒(méi)有時(shí)間去日本,過(guò)了幾個(gè)月西勝?gòu)﹣?lái)到了美國(guó),一見(jiàn)面,兩個(gè)人就像久別重逢的老朋友一樣,一氣就談了足足8個(gè)小時(shí),兩個(gè)人對(duì)計(jì)算機(jī)的發(fā)展前景各抒己見(jiàn),他們預(yù)測(cè)在不久的將來(lái),個(gè)人計(jì)算機(jī)將像電視機(jī)、錄像機(jī)等電器一樣,逐漸進(jìn)入每一個(gè)家庭,而計(jì)算機(jī)軟件的需求必將成為一股滾滾洪流。
于是,西勝?gòu)┏闪宋④浌驹谌毡镜拇砣恕>褪鞘芪④浌镜奈?,在日本進(jìn)行全方位的宣傳、銷(xiāo)售等活動(dòng)。
為了推銷(xiāo)微軟公司而做的電視廣告,西勝?gòu)┵M(fèi)盡了心思。不是難以制作,而是如何花最多的錢(qián)去制作。這大概是他特有的一種思路,就是喜歡花錢(qián)。
他想來(lái)想去,決定用100萬(wàn)美元造一個(gè)電子恐龍,大小和真的一樣,看上去栩栩如生。
后來(lái),西勝?gòu)覍也宦?tīng)蓋茨的勸阻,也不打算遵照微軟公司的路子走下去。微軟公司于是在日本建立了一家分公司,他們的關(guān)系也出現(xiàn)了難以彌合的危機(jī)。
比爾.蓋茨后來(lái)說(shuō):“西勝?gòu)┦俏矣龅降淖钕裎业娜?,可是,他走過(guò)了頭。”
1980年7月21日,比爾.蓋茨接到一個(gè)神秘的電話(huà),堅(jiān)持第二天一定要會(huì)見(jiàn)他。他哪里想得到,這個(gè)電話(huà)竟成了他一生中最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。.
這個(gè)客人就是IBM公司的代表,大名鼎鼎的薩姆斯。
他這樣急迫地趕來(lái),使比爾.蓋茨預(yù)感到有什么大事要降臨。
IBM是世界上最大的計(jì)算機(jī)公司。然而當(dāng)RadioSback、蘋(píng)果公司和Commodore搶占了計(jì)算機(jī)市場(chǎng),大發(fā)其財(cái)?shù)臅r(shí)候,他們竟連設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售自己低檔機(jī)的能力也沒(méi)有。1978年到1979年的時(shí)候,IBM的博卡拉頓和亞特蘭大實(shí)驗(yàn)室的人,只擺弄盡可能高級(jí)的機(jī)子,他們也有了自己的家用計(jì)算機(jī)計(jì)劃,也做出了樣機(jī),他們所差的只有一步,那就是把機(jī)器成批量地投入生產(chǎn),然后進(jìn)行銷(xiāo)售。
但是,盡管IBM的程序員非常優(yōu)秀,盡管他們付出了艱辛的勞動(dòng),用于IBM的個(gè)人計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序的BASIC還是沒(méi)有搞出來(lái),而市場(chǎng)上的BASIC早已價(jià)格飛漲,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了微軟公司當(dāng)時(shí)索要的全部費(fèi)用。IBM終于知道了,最好和最快的方式應(yīng)該是與他人合作。于是,IBM決心放下架子,向小學(xué)生請(qǐng)教。他們找到了由幾個(gè)毛頭小伙組建的微軟公司。