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現(xiàn)代名人創(chuàng)業(yè)故事800字(2)

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  現(xiàn)代名人創(chuàng)業(yè)故事三

  4個大學(xué)生,5年創(chuàng)業(yè)3輪融資,看他們?nèi)绾螐?到1一次校園比賽引發(fā)的創(chuàng)業(yè)

  2010年底,愛立信手機(jī)社團(tuán)俱樂部舉辦一個設(shè)計比賽(智能手機(jī)APP設(shè)計)。此時讀研究生的尹和陳找了幾個伙伴參加比賽。

  當(dāng)時,基于用戶地理位置信息的手機(jī)社交服務(wù)網(wǎng)站Foursquare已經(jīng)在美國上線,短時間內(nèi)Foursquare注冊用戶規(guī)模便超過100萬,并掀起了一股Foursquare模式的模仿熱潮。當(dāng)尹因?yàn)閷I(yè)主攻3G通信行業(yè)的理論研究所以對國內(nèi)外通信技術(shù)趨勢非常了解,國內(nèi)運(yùn)營商也已經(jīng)有些嘗試,尹就想到基于LBS(位置服務(wù))做一個軟件itells。人人網(wǎng)當(dāng)時在學(xué)校非?;馃?,他們就考慮接入人人網(wǎng)接口。很快,他們提交了商業(yè)計劃書(預(yù)算、商業(yè)模式),還拍了個產(chǎn)品使用場景的視頻,拿了全球第四名。“當(dāng)時沒有實(shí)現(xiàn)的技術(shù)能力。投資人看到視頻,以為已經(jīng)做出來,來找我們。當(dāng)時人人網(wǎng)看到分享的流量很多來自這個軟件,也來找好幾次,想把我們收編。當(dāng)時人人剛上市。我們還在上學(xué),就沒考慮。”陳躍說。第二學(xué)期,他們開始想把這個產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)下來。拿著編程書本現(xiàn)學(xué),尹興良做前端,陳躍做后端,李揚(yáng)做UI。

  2011年5月30日,在做了近1個月后,尹興良在北郵人論壇發(fā)布安卓第一版。

  “尹興良與李揚(yáng)當(dāng)時在外邊租房子,接視頻拍廣告掙錢,沒錢買服務(wù)器,就把家里電腦當(dāng)做服務(wù)器。當(dāng)天我們的帖子上了十大熱門帖子。下載量有一百多。”陳躍說。當(dāng)時微信、米聊都還沒有“查找附件的人”功能,陌陌還沒上線。“隨后,投資人陸續(xù)見了一些,還有紅杉的VP?,F(xiàn)在想想,看到陌陌出來,證明我們的想法是可以的。但當(dāng)時只是有投資人跟我們聊,真正投資我們學(xué)生可能并不現(xiàn)實(shí)。”尹興良說。2個月后,微信添加了“查看附近的人”的陌生人交友功能,用戶達(dá)到1500萬。到2011年底,微信用戶已超過5000萬。

  8月4日,陌陌iOS版正式上線。

  “所以后來就放棄了。當(dāng)時還去了中關(guān)村的開放日,上邊有人路演。在車庫咖啡,我們在下邊給人看。那個時候才知道了解投資、創(chuàng)業(yè)這些事情,但當(dāng)時時機(jī)已經(jīng)過去了,加上產(chǎn)品有很多BUG,晚上寫代碼,上課偷著寫。”陳躍不無感慨。

  2次創(chuàng)業(yè)

  2011年12月的一天晚上,尹興良、陳躍在北師大的一個小飯館吃飯。想起前半年每天晚上忙到凌晨2、3點(diǎn),白天照樣去實(shí)驗(yàn)室工作,這種合作默契讓兩人懷念。他們覺得這種團(tuán)隊的合作能成事,想著做點(diǎn)別的事情。當(dāng)時,尹興良和李揚(yáng)在拍廣告片,發(fā)現(xiàn)演員很難找。當(dāng)時他們經(jīng)??磭獾囊曨l網(wǎng)站,youtube、vimeo等。因?yàn)閲鴥?nèi)無法看到這些網(wǎng)站,所以他們想著能不能把這些好的視頻翻譯到國內(nèi)給大家看。說干就干,幾天后陳躍70塊錢買了個域名做出來一個網(wǎng)站,取名“V電影”,版塊也是借鑒vimeo。兩人開始翻譯國外文章、視頻。很快,周迪、李揚(yáng)加入進(jìn)來。李揚(yáng)有本電影技術(shù)教材,大家就手工往網(wǎng)上搬文章教材。

  “當(dāng)時主要在微博、人人網(wǎng)上發(fā)。很快就做到微博5萬粉絲。春節(jié)就做思鄉(xiāng)、親情、回家主題的這些短視頻,流量漲了不少。”陳躍說。

  2012年3月,過年回來后。四個人商量著參考創(chuàng)業(yè)路演的模式,做影視圈的開放日。在傳媒大學(xué)附近找了一個LAKES酒吧,花了2000場地費(fèi),微博上邀請來了50多個導(dǎo)演。這次開放日活動后,圈內(nèi)影響力迅速傳播出來。當(dāng)時,陳開始去百度實(shí)習(xí),在LBS部門做安卓開發(fā)。7月份,同學(xué)劉成城介紹投資人王嘯來看他們的項目。當(dāng)時網(wǎng)站每天UV 1萬左右,網(wǎng)站方向是對接企業(yè)與制片公司。王嘯回去研究了vimeo這個網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)流量很大(vimeo商業(yè)模式是賣高清視頻空間)。認(rèn)為V電影參考這個網(wǎng)站有機(jī)會成功,決定投資幾百萬天使資金。8月初的一天晚上,在北師大的LAKES酒吧。大家開始商量投資進(jìn)來后,股份劃分、職位分工等問題。最后商量結(jié)果尹興良做LEADER、負(fù)責(zé)全局,陳躍負(fù)責(zé)技術(shù),周迪負(fù)責(zé)市場,李揚(yáng)負(fù)責(zé)運(yùn)營。“當(dāng)時也考慮如果創(chuàng)業(yè)失敗的情況,很多未知的顧慮,也建立退出機(jī)制。”陳躍說。

  入駐學(xué)校免費(fèi)為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的辦公場地,四人開始通過同學(xué)招人。投資人先投了一半資金,定的目標(biāo)是年底實(shí)現(xiàn)10萬uv,再投入后續(xù)資金。周迪負(fù)責(zé)網(wǎng)站推廣。他總結(jié)跟人打交道,主要是掌握對方的心理需求。2012年的時候應(yīng)用商店也是剛起來,導(dǎo)航網(wǎng)站的視頻版塊還沒有太多好的網(wǎng)站。周迪正是看到應(yīng)用商店、導(dǎo)航網(wǎng)站對好網(wǎng)站的需求這一點(diǎn)。加上經(jīng)常約對方吃飯。很快,第一家跟豌豆莢談下來免費(fèi)收錄,其他應(yīng)用商店也因?yàn)楦偁帲裋電影收錄進(jìn)視頻版塊。另一方面,陳躍在探索上做SEO優(yōu)化,李揚(yáng)做線下活動。這樣,網(wǎng)站流量會增長就很快。

  12月底,如期完成流量目標(biāo),后續(xù)資金到賬后,四人在辦公室歡呼雀躍。

  周迪很清楚,如何讓流量沉淀下來很重要,這些流量是別的平臺導(dǎo)入的,不具備持續(xù)性。接著重點(diǎn)在自己網(wǎng)站、線下活動推官網(wǎng)微博、微信,以此來沉淀用戶。

  2014年5月A輪,阿里千萬領(lǐng)投,布局影視新媒體

  公司賬上這么多錢如何花卻成了問題。一個月內(nèi),四人經(jīng)常通宵開會討論。“這些業(yè)務(wù)與開始想的對接企業(yè)與制作方的目標(biāo)并不吻合。那個時候特別絕望。”陳躍說。當(dāng)時有V電影、新片場網(wǎng)站(影視制作人交流平臺),APP電影超人火了一陣,月活一度達(dá)到幾百萬。由于沒好的盈利模式,最后停止更新。”上線新片場網(wǎng)站,是想做成影視類的淘寶。而這個市場并沒有想像中那么大,不足以撐起公司的業(yè)務(wù)主體。淘寶是TO C業(yè)務(wù),流量很大;而新片場是TO B業(yè)務(wù),流量不大。做這個制作人的交流平臺意義是什么?當(dāng)時沒有想清楚。后來他們借鑒了游戲公司觸控科技的模式:先為游戲開發(fā)者做發(fā)行平臺,后來做開發(fā)平臺,這樣好的游戲就被他們第一時間發(fā)現(xiàn)。后來就不糾結(jié)了,邊走邊看,他們逐漸認(rèn)識到這個制作人平臺在行業(yè)布局中有重要的戰(zhàn)略地位。

  2014年底,公司進(jìn)行了一次員工大換血,公司人員換了一大半。

  “當(dāng)時特別痛苦。現(xiàn)在看來,這個換血特別及時。剛開始公司什么人都招,后來就發(fā)現(xiàn)隨著公司發(fā)展,同事學(xué)習(xí)力跟不上來。本來APP版本改進(jìn)一星期可以出來,結(jié)果花費(fèi)了兩個星期。當(dāng)時看到一篇文章說,拿到A輪公司首先要招一個HR,當(dāng)時我們公司還沒HR,引進(jìn)人才就是個問題,那時才認(rèn)識到好的人才對公司發(fā)展有關(guān)鍵作用。”

  隨著“微電影”概念在國內(nèi)火起來,V電影的slogan從“最大的微電影平臺”變?yōu)?ldquo;國內(nèi)最大的短片分享平臺”。把業(yè)務(wù)放到更大的市場。

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