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企業(yè)管理的十九個(gè)黃金定律(4)

時(shí)間: 若木1 分享

  企業(yè)管理的黃金定律15、參謀

  波克定理:只有在爭(zhēng)辯中,才可能誕生最好的主意和最好的決定。

  提出者:美國(guó)莊臣公司總經(jīng)理詹姆士·波克。

  點(diǎn)評(píng):無(wú)磨擦便無(wú)磨合,有爭(zhēng)論才有高論。

  韋奇定理:即使你已有了主見(jiàn),但如果有十個(gè)朋友看法和你相反,你就很難不動(dòng)遙提出者:美國(guó)洛杉磯加州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家伊渥·韋奇。

  點(diǎn)評(píng):1、未聽(tīng)之時(shí)不應(yīng)有成見(jiàn),既聽(tīng)之后不可無(wú)主見(jiàn)。

  2、不怕開(kāi)始眾說(shuō)紛紜,只怕最后莫衷一是。

  企業(yè)管理的黃金定律16、決策

  ??颂m定律:沒(méi)有必要作出決定時(shí),就有必要不作決定。

  提出者:法國(guó)管理學(xué)家d.l.??颂m。

  點(diǎn)評(píng):當(dāng)不知如何行動(dòng)時(shí),最好的行動(dòng)就是不采取任何行動(dòng)。

  王安論斷:猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的機(jī)會(huì),但也失去了成功的機(jī)遇。

  提出者:美籍華裔企業(yè)家王安博士。

  點(diǎn)評(píng):寡斷能使好事由好變壞,果斷可將危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。

  企業(yè)管理的黃金定律17、執(zhí)行

  格瑞斯特定理:杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。

  提出者:美國(guó)企業(yè)家h.格瑞斯特。

  點(diǎn)評(píng):好事干實(shí)更好,實(shí)事辦好愈實(shí)。

  吉德林法則:把難題清清楚楚地寫出來(lái),便已經(jīng)解決了一半。

  提出者:美國(guó)通用汽車公司管理顧問(wèn)查爾斯·吉德林。

  點(diǎn)評(píng):雜亂無(wú)章的思維,不可能產(chǎn)生有條有理的行動(dòng)。

  企業(yè)管理的黃金定律18、信息

  沃爾森法則:把信息和情報(bào)放在第一位,金錢就會(huì)滾滾而來(lái)。

  提出者:美國(guó)企業(yè)家s.m.沃爾森。

  點(diǎn)評(píng):你能得到多少,往往取決于你能知道多少。

  塔馬拉效應(yīng):塔馬拉是捷克雷達(dá)專家弗。佩赫發(fā)明的一種雷達(dá),它與其他雷達(dá)的最大不同是不發(fā)射信號(hào)而只接收信號(hào),故不會(huì)被敵方反雷達(dá)裝置發(fā)現(xiàn)。

  點(diǎn)評(píng):善藏者人不可知,能知者人無(wú)以藏。

  企業(yè)管理的黃金定律19、監(jiān)督

  小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的東西不放。

  提出者:日本管理學(xué)家小池敬。

  點(diǎn)評(píng):自我陶醉不易清醒,自以為是不喜批評(píng)。

  赫勒法則:當(dāng)人們知道自己的工作成績(jī)有人檢查的時(shí)候會(huì)加倍努力。

  提出者:英國(guó)管理學(xué)家h.赫勒。

  點(diǎn)評(píng):只有在相互信任的情況下,監(jiān)督才會(huì)成為動(dòng)力。


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