領(lǐng)導(dǎo)力的21條法則(3)
領(lǐng)導(dǎo)力的21條法則
領(lǐng)導(dǎo)力的法則15：致勝法則
領(lǐng)袖必須為他的團(tuán)隊(duì)找出致勝之路
1)所有成功的領(lǐng)袖都具有一個(gè)特質(zhì)，那就是他們無法接受失敗。因此，為獲得成功，他們費(fèi)盡心思地籌劃，然后動(dòng)員每一份人力物力實(shí)現(xiàn)它。
2)偉大的領(lǐng)袖在壓力下最能發(fā)揮潛力，而使他們內(nèi)在的特質(zhì)得以展現(xiàn)出來
3)領(lǐng)袖們多半是在幕后付出代價(jià)，因此，你不見得能看到這個(gè)法則的具體運(yùn)用。
4)得勝的三個(gè)要素：
a)統(tǒng)一的目標(biāo)
如果成員各有各的打算，這樣的團(tuán)隊(duì)絕對不會(huì)成功
b)多樣化的技能
c)一位愿意為獲勝而獻(xiàn)身，致力于發(fā)揮隊(duì)員潛能的領(lǐng)導(dǎo)者。
領(lǐng)導(dǎo)力的法則16：動(dòng)能法則
只有領(lǐng)袖才能夠激發(fā)動(dòng)能
1)如果想改變團(tuán)體的方向，就必須先營造前進(jìn)的氣氛，這就是動(dòng)能法則。改變現(xiàn)狀的關(guān)鍵就是動(dòng)能。
2)如果你無法制造些熱度，不如趁早從廚房脫身。(杜魯門)
3)有時(shí)，成功與失敗的差別就在于是否有動(dòng)能。
4)在任何團(tuán)體中，動(dòng)能都會(huì)造成巨大的差別。如果沒有動(dòng)能，就算最簡單的任務(wù)也會(huì)像是登天的難題;但是，如果有了對你有利的動(dòng)能，前景就會(huì)顯得大為光明。
5)動(dòng)能是領(lǐng)袖最好的伙伴。。
a)動(dòng)能可以美化領(lǐng)袖
當(dāng)領(lǐng)袖有了動(dòng)能，人們會(huì)認(rèn)為他真是個(gè)天才，會(huì)忽視他的短處，而且忘記他曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤。動(dòng)能會(huì)改變?nèi)藗儗︻I(lǐng)袖的看法。
b)動(dòng)能可以使得追隨者有超水平表現(xiàn)
當(dāng)一個(gè)團(tuán)體有了很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，而且又有動(dòng)能時(shí)，成員們自然都只高昂，并且在執(zhí)行工作時(shí)有超水準(zhǔn)的表現(xiàn)，效率之高甚至超乎自己所預(yù)期的程度。
c)掌握動(dòng)能得方向比開始動(dòng)能要來得容易
領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)能運(yùn)作的寫照，啟動(dòng)的時(shí)候最困難，而一旦開始前進(jìn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)真的可以做些驚人的大事
d)動(dòng)能是帶出改變最有力得傳媒
有了足夠的動(dòng)能就幾乎可以促成任何改變。
6)只要你設(shè)法建造起動(dòng)能，就可能成就任何事情。這就是動(dòng)能法則的威力。
領(lǐng)導(dǎo)力的法則17：聚焦法則(優(yōu)先次序法則)
領(lǐng)袖們必須明白，忙碌不見得就會(huì)有成就。
1)領(lǐng)袖就是攀上最高樹梢，仔細(xì)勘察全景，然后敢大聲宣布“走錯(cuò)樹林了”的人(柯維)
2)『2-8重點(diǎn)原則』：在所有活動(dòng)中，只要集中注意最重要的那20%，你就能得到勞力的80%的回報(bào)。
3)『3R重點(diǎn)原則』：即：分內(nèi)事情(Requirement);回收效益高事情(Return);獎(jiǎng)賞大的事情(Reward)。
a)什么是你必須做的分內(nèi)事情
i.你的優(yōu)先秩序表必須以非得你自己親自去做不可得事情為主
ii.至于那些必須去做但不見得非要你本人出面的事情，不妨授權(quán)別人實(shí)行
b)什么能夠帶給你最大的收效
i.身為領(lǐng)導(dǎo)，要把大部分的時(shí)間花在你最強(qiáng)的領(lǐng)域
ii.如果你的團(tuán)體中有人能承擔(dān)你手中的工作，而且能做到你水準(zhǔn)的八成，那么你應(yīng)該將它交出去。
c)什么能帶給你最大的獎(jiǎng)賞
i.雷德蒙：“有許多東西會(huì)吸引我的眼睛，但是只有少數(shù)幾件能吸引我的心”
ii.那些給個(gè)人帶來最大報(bào)償?shù)氖虑?，正式一位領(lǐng)袖生命中的火花塞
iii.唯獨(dú)從心中涌現(xiàn)出來的熱情能叫一個(gè)人持續(xù)充滿活力。
4)偉大領(lǐng)袖的成功之道在于明白先后次序
a)成功的領(lǐng)袖常常是根據(jù)優(yōu)先次序的法則而生活，他們知道緊湊的活動(dòng)并不等于成就。
b)杰克?韋爾奇認(rèn)為，忙碌不代表成就，惟有當(dāng)你和你的手下專注于真正重要的事項(xiàng)時(shí)，才能取得真正的成功。
5)如果你不是依照優(yōu)先次序法則而或的話，那么，很可能你只是在白費(fèi)力氣原地繞圈而已。
領(lǐng)導(dǎo)力的法則18：“舍”“得”法則
領(lǐng)袖必須明白，向上的路首先是向下的
1)中國古語：欲要取之，比先予之。
當(dāng)你感到手頭“短缺”或“需要”什么時(shí)，首先要想到給予。你只有先給“予”，你才會(huì)在將來“取”得回報(bào)，無論金錢、微笑、愛情還是友誼都是這樣
2)舍得法則說明了，你必須先有所舍，才能更上一層樓。
3)舍得法則主張，要獲得成功，一次的犧牲往往是不夠的。一個(gè)人必須放下許多東西，才能獲得潛在的機(jī)會(huì)。
4)領(lǐng)導(dǎo)就是樹立榜樣，當(dāng)你身處領(lǐng)導(dǎo)地位時(shí)，人們會(huì)仿效你的每一個(gè)動(dòng)作。
5)有成效的領(lǐng)導(dǎo)懂得犧牲各種次的東西，一邊更專心致力于那優(yōu)秀的，這就是舍得法則的運(yùn)作方式。
6)愛默生：“你失去的一切，會(huì)從其他方面得到補(bǔ)償。而你所得到的一切，也必須付出一些代價(jià)來換取”
7)你想達(dá)到越高的領(lǐng)導(dǎo)地位，就必須付出越大的犧牲。
領(lǐng)導(dǎo)力的法則19：時(shí)機(jī)法則
掌握時(shí)機(jī)和善用策略同樣重要
1)了解情況并知道步驟并不足以使你的領(lǐng)導(dǎo)工作獲得成功。惟有在正確的時(shí)機(jī)執(zhí)行正確的行動(dòng)才能帶來成功。否則，我們只好付出雙倍的代價(jià)，這就是時(shí)機(jī)法則。
2)時(shí)機(jī)決定一切
a)在錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)采取錯(cuò)誤的行動(dòng)，結(jié)果是釀成災(zāi)難
b)在錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)采取正確的行動(dòng)，結(jié)果是招來抵制
c)在正確的時(shí)機(jī)采取錯(cuò)誤的行動(dòng)，結(jié)果也是犯了錯(cuò)誤
d)在正確的時(shí)機(jī)采取正確的行動(dòng)，結(jié)果就是成功!
當(dāng)適當(dāng)?shù)念I(lǐng)袖配上正確的時(shí)機(jī)，令人振奮的結(jié)果就必會(huì)產(chǎn)生。
3)領(lǐng)袖若一再展現(xiàn)出他缺乏良好的判斷力，哪怕犯的不過是一些小錯(cuò)，人們還是會(huì)開始覺得，若繼續(xù)接受此人的領(lǐng)導(dǎo)，那才是真的錯(cuò)誤。
4)成功就是當(dāng)時(shí)機(jī)來臨的時(shí)候，你已經(jīng)做好準(zhǔn)備。
5)每個(gè)人的生命中都會(huì)有那特別的一刻，在這一刻他要破繭而出。如果能夠掌握這特別的時(shí)機(jī)，他就能完成一生的使命，這使命乃是造物主單單為他而設(shè)的。
領(lǐng)導(dǎo)力的法則20：爆炸性倍增法則
培養(yǎng)追隨者，加法式增長;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，乘法式增長
1)團(tuán)隊(duì)或企業(yè)成長的關(guān)鍵就在領(lǐng)導(dǎo)
我們得以在市場上如此成功的秘訣之一，就在于我們注重品質(zhì)，并渴望讓事情保持單純化。而公司能夠整體上成功的原因式我們栽培了許多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
2)領(lǐng)導(dǎo)者的倍增帶來爆炸性的成長
a)任何遵循爆炸性倍增法則的領(lǐng)袖，將從追隨者的承載模式轉(zhuǎn)換成領(lǐng)導(dǎo)者的成長模式
b)為達(dá)到最高境界，你必須栽培再生性強(qiáng)、能夠培植處領(lǐng)導(dǎo)人才的領(lǐng)袖
3)專注培養(yǎng)領(lǐng)袖培養(yǎng)跟隨者的領(lǐng)袖培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)袖
要有被人需要的感覺
專注于人的弱點(diǎn)
發(fā)展最下層20%的人員
為顯“公平”而對人一視同仁
把持一切權(quán)力
在一般人身上化肥時(shí)間
以加法方式成長
只影響到身邊常接觸的人所要的乃是希望有人繼承他
專注于人的長處與潛能
發(fā)展最優(yōu)秀的20%人才
用個(gè)別化方法對待領(lǐng)袖人才，以發(fā)展他們的影響力
適當(dāng)?shù)匕褭?quán)力授出去
在人才上投資時(shí)間
以乘法式成長
影響力擴(kuò)及很遠(yuǎn)
4)不管你置身哪個(gè)階段，有一件事情是確定的：你要開始栽培領(lǐng)袖，只有這樣，才有可能達(dá)到最高的境界。
5)惟一能夠讓你經(jīng)歷爆炸性倍增的方法是，操練領(lǐng)袖的成長模式。這就是爆炸性法則所示范出來的莫大威力。
領(lǐng)導(dǎo)力的法則21：傳承法則
領(lǐng)袖的歷史地位在于傳承
1)兩點(diǎn)感想：
a)《老子》：死而不亡者壽。思想與方法的傳承更為重要。
b)曾國藩培養(yǎng)出李鴻章是最典型的傳承案例。一方面使曾國藩更加穩(wěn)固，另一方面，由于李鴻章的成長又使曾國藩得到傳承。
2)順利傳承是領(lǐng)袖成就的最高點(diǎn)
a)用長遠(yuǎn)的眼光來領(lǐng)導(dǎo)
在領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，不僅考慮到現(xiàn)在，同時(shí)也兼顧到長遠(yuǎn)
b)創(chuàng)造一種領(lǐng)導(dǎo)文化
要培養(yǎng)出生命力充沛的領(lǐng)袖，惟一的方法就是，使領(lǐng)袖的栽培成為你這機(jī)構(gòu)的特質(zhì)及文化
c)今天先付出代價(jià)以確保明天的成功
要成功一定得付出犧牲。任何真心想幫助自己機(jī)構(gòu)的領(lǐng)袖，必須愿意付出這些代價(jià)以換取公司長遠(yuǎn)持續(xù)的成功。
d)重視團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)超過重視個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)
e)帶著真誠離去
3)如果一位領(lǐng)袖能夠使機(jī)構(gòu)在沒有他的情形下繼續(xù)成就大事，那么，他就是創(chuàng)造出了傳承的典范。
4)傳承的三個(gè)境界
a)當(dāng)人們以為自己完成了大事時(shí)，他所得的僅僅是成就(Achievement)而已;
b)當(dāng)他帶出一群有力的人和他一起完成大事時(shí)，他所得到的才是真正的成功(Success);
c)當(dāng)他栽培一群領(lǐng)袖來完成他的志愿時(shí)，他的一生就充滿意義(Significance).
猜你喜歡：
1.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)