領(lǐng)導(dǎo)力的21條法則

　　領(lǐng)導(dǎo)力就像美，它難以定義，但當(dāng)你看到時(shí)，你就知道。下面小編給大家介紹領(lǐng)導(dǎo)力的21條法則，希望對(duì)大家有所幫助。

　　領(lǐng)導(dǎo)力的法則1：鍋蓋法則

　　領(lǐng)導(dǎo)力決定一個(gè)人的成效

　　1)領(lǐng)導(dǎo)能力時(shí)決定一個(gè)人辦事成效的蓋子因素。領(lǐng)導(dǎo)能力越低，這個(gè)人所能發(fā)揮的潛力也就越低;領(lǐng)導(dǎo)能力越高，他就越卓有成效。

　　2)個(gè)人和團(tuán)體的成效與領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱成正比

　　領(lǐng)導(dǎo)力的法則2：影響力法則

　　影響力是衡量領(lǐng)導(dǎo)力的法則

　　1)“當(dāng)人們?cè)敢飧S你，哪怕是出于好奇，都已經(jīng)足以表示你已經(jīng)是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，散發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)的魅力”。(鮑威爾將軍)

　　2)“職位并不能叫一個(gè)人發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，反而是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人能使職位發(fā)揮作用”(胡佛)

　　3)誰(shuí)有影響力，誰(shuí)才是真正的領(lǐng)袖。領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。

　　4)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)在于號(hào)召他人起而參與。

　　5)如果你不能影響別人，人們就不會(huì)跟隨你;如果人們不能跟隨你，你就不是領(lǐng)袖。這就是影響力法則。

　　6)領(lǐng)導(dǎo)不在乎別的，就是必須發(fā)揮影響力。

　　領(lǐng)導(dǎo)力的法則3：過程法則

　　領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自日積月累而非一日之功

　　1)“拳王并非在賽場(chǎng)上誕生――他們只不過是在那里受到公開的肯定”

　　2)成為一位領(lǐng)袖就像在股票市場(chǎng)上投資，如果你期待一夜致富，肯定不會(huì)成功。

　　3)好的領(lǐng)袖都是學(xué)習(xí)者

　　a)一個(gè)人發(fā)展與提升技巧的能力，決定他是否能成為領(lǐng)袖

　　b)每位成功的領(lǐng)袖都是學(xué)習(xí)者。學(xué)習(xí)的過程是活到老學(xué)到老，是自律與堅(jiān)毅的結(jié)果。

　　c)每天制定一個(gè)目標(biāo)，為了我們多進(jìn)步一點(diǎn)。

　　4)領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)的四個(gè)層次

　　a)層次一：不知道自己有所不知。許多人因?yàn)椴恢雷约河兴恢?，以至潛能無(wú)法發(fā)展。實(shí)際上，每個(gè)人都有自己思維的盲點(diǎn)，關(guān)鍵是能否發(fā)現(xiàn)。

　　b)層次二：知道自己有所不知。開始察覺自己對(duì)事實(shí)的無(wú)知，乃是邁向知的一大步。

　　c)層次三：成長(zhǎng)學(xué)習(xí)操練，成效開始明顯

　　d)層次四：隨心所欲，揮灑自如。到層次四，你的領(lǐng)導(dǎo)力幾乎已經(jīng)成為本能，也就是達(dá)到爐火純青、揮灑自如的境界。

　　5)人一生中，成功的秘訣是當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，你已經(jīng)準(zhǔn)備好自己。一個(gè)人設(shè)定的目標(biāo)不管是什么，如果能時(shí)時(shí)操練，并持之以恒，就能預(yù)備好自己。

　　6)如果你想要成為偉大的領(lǐng)袖，就必須具有專一投入的心志。必須依靠不屈不撓的努力，而且你絕對(duì)不能忽視過程法則。

　　領(lǐng)導(dǎo)力的法則4：導(dǎo)航法則

　　誰(shuí)都可以掌舵，但惟有領(lǐng)袖才能設(shè)定航線

　　1)雖然看起來(lái)任何人都可以掌舵，但惟有真正的領(lǐng)袖才能勾勒出正確的航線，這就是導(dǎo)航法則。

　　2)杰克?韋爾奇說(shuō)：“一個(gè)好得領(lǐng)袖會(huì)一直專注在焦點(diǎn)上，掌握你的方向勝于被方向掌握”

　　3)所謂領(lǐng)袖，即是看得比別人仔細(xì)，比別人遠(yuǎn)，而且比別人早先一步看到

　　4)一個(gè)計(jì)劃是否被接納、得到支持并獲得成功，其主要因素并不在于計(jì)劃有多大，而是在于它的領(lǐng)袖有多好。

　　5)導(dǎo)航者在出發(fā)前必須做好充分的準(zhǔn)備

　　a)導(dǎo)航者應(yīng)參考以往的經(jīng)驗(yàn)

　　以往的成功以及失敗都可以作為知識(shí)與智慧的源頭。

　　b)導(dǎo)航者應(yīng)傾聽別人的意見

　　不管你過去的經(jīng)驗(yàn)多么豐富，你都無(wú)法預(yù)知現(xiàn)今。

　　c)導(dǎo)航者在全力投入之前，先評(píng)估現(xiàn)狀

　　d)導(dǎo)航者確定他們所做的結(jié)論，兼顧信心與實(shí)際

　　領(lǐng)袖必須具備積極的心態(tài)才能領(lǐng)導(dǎo)別人踏上未曾走過的道路。同時(shí)，也要腳踏實(shí)地評(píng)估各項(xiàng)事實(shí)，不可小看各種各樣的障礙。

　　6)導(dǎo)航法則的秘訣就是做好預(yù)備工作。當(dāng)你有了充分的準(zhǔn)備，人們就會(huì)信任你。如果缺乏準(zhǔn)備，結(jié)果就正好相反。

　　領(lǐng)導(dǎo)力的法則5：哈頓法則

　　真正的領(lǐng)袖一開口，人們就洗耳恭聽

　　1)真正的領(lǐng)袖擁有權(quán)力，而不僅僅是擁有職位。

　　2)撒切爾夫人說(shuō)：“掌握實(shí)權(quán)就像做做淑女一樣，如果你得提醒人尊重你是個(gè)淑女，你顯然不是淑女”

　　3)如果你開始一個(gè)新的職位，但發(fā)現(xiàn)真正的領(lǐng)袖不是你，前往不要生氣。領(lǐng)袖真正的考驗(yàn)不再與開始時(shí)的地位，乃在于結(jié)束時(shí)的地位。

　　4)不要聽那些自稱領(lǐng)袖的人說(shuō)什么，你反而要觀察他周圍人的反應(yīng)。真正領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮可以從跟隨者身上看出來(lái)。

　　5)真領(lǐng)袖的必備條件：七個(gè)特質(zhì)

　　a)品格――他的本質(zhì)。真正的領(lǐng)導(dǎo)始于內(nèi)心。

　　b)關(guān)系――他都結(jié)交什么人。關(guān)系越深厚，你領(lǐng)導(dǎo)的潛力就越堅(jiān)固。

　　每次我進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)位置，首要的工作就是建立關(guān)系。能夠建立正確、美好的人際關(guān)系，有朝一日才有機(jī)會(huì)成為他們的領(lǐng)袖。

　　c)知識(shí)――他懂得多少。領(lǐng)袖要有豐富的知識(shí)與咨詢。你要能掌握情況，了解事情的來(lái)龍去脈，而且對(duì)未來(lái)報(bào)有目標(biāo)。

　　d)直覺――他感受到什么。

　　e)經(jīng)驗(yàn)――他走過什么路。

　　你在過去經(jīng)歷的挑戰(zhàn)越大，你的跟隨者就越可能信任你。

　　f)過去的成就――他曾實(shí)現(xiàn)過什么目標(biāo)。

　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠抓住跟隨者的心。

　　g)能力――能夠做什么。

　　跟隨者最關(guān)心的，莫過于一個(gè)領(lǐng)袖能夠領(lǐng)導(dǎo)他們做出什么

　　6)一旦領(lǐng)悟了哈頓法則，你就會(huì)明白，人們之所以傾聽某人說(shuō)話，不見得是因?yàn)樗捴兴恼胬砘蛐畔?，而是因?yàn)樗麄兙粗剡@位說(shuō)話的人。

　　職務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)真領(lǐng)袖

　　先說(shuō)話后說(shuō)話

　　需要真領(lǐng)袖的影響力才能把事情辦好靠自己的影響力就能夠把事情做好

　　只影響其職務(wù)相關(guān)的人員影響每一個(gè)人

　　領(lǐng)導(dǎo)力的法則6：根基法則

　　信任是領(lǐng)導(dǎo)的根基

　　7)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵不在于決定本身，而在于領(lǐng)導(dǎo)過程。

　　a)論到領(lǐng)導(dǎo)，不管你帶領(lǐng)這群人有多久，你絕對(duì)不能取巧走捷徑。

　　b)如果一個(gè)領(lǐng)袖不斷地做出良好的決定，而且是全面取得勝利，那么他口袋中的“信任零錢”就會(huì)越積越多。HJZY365.COM

　　8)領(lǐng)導(dǎo)的根基在于信任

　　a)信任乃是領(lǐng)導(dǎo)的根基。欲取得人們的信任，領(lǐng)袖必須是能力(Competence)、關(guān)系(Connection)和品格(Character)這幾種特質(zhì)的典范。

　　b)人們會(huì)容忍誠(chéng)實(shí)的錯(cuò)誤，然而一旦你失去他們的信任，那么就是想竭力補(bǔ)救都非常困難。

　　c)領(lǐng)導(dǎo)就是策略與品格二者的有效結(jié)合。然而，如果必須二者舍其一，寧可舍棄策略。

　　9)品格能彰現(xiàn)一切

　　a)品格可以看出領(lǐng)袖是否始終如一。韌性不強(qiáng)的領(lǐng)袖無(wú)法取得別人長(zhǎng)久信任，因?yàn)樗麄兊奶幨履芰Σ▌?dòng)太大。

　　b)品格可以看出一個(gè)人的潛力。每個(gè)人的成就都無(wú)法超越他的品格上限。

　　建立信任是靠拿出實(shí)際的成果，始終守住完美的品格，并且對(duì)哪些與你共事的人顯出真誠(chéng)的尊重與關(guān)懷，日久才能建立人們對(duì)你的信任。

　　c)品格使別人對(duì)你產(chǎn)生尊敬。領(lǐng)袖如何得到他人的尊敬?秘訣在于他常常做出明智的決定，愿意坦承自己的錯(cuò)誤，又把根所這以及組織的利益擺在自己的利益之上。

　　10)品格能造就信任，信任是領(lǐng)導(dǎo)的根基，這就是根基法則。領(lǐng)袖一旦失信，就喪失了領(lǐng)袖的能力。

　　11)有了信任，才有支持

　　領(lǐng)導(dǎo)力的法則7：敬佩法則

　　人們會(huì)自然跟隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)袖

　　1)一般來(lái)講，人們都是被吸引去跟隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)袖，這就叫做敬佩法則

　　2)通常一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力越高，就越快察覺出別人身上領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱。

　　3)當(dāng)人們把某人視為個(gè)人尊敬時(shí)，他們仰慕他;把他視為朋友尊敬時(shí)，他們真心愛他;把他視為領(lǐng)袖尊敬是，他們甘愿跟從他。

　　4)當(dāng)一位領(lǐng)袖在團(tuán)體中帶動(dòng)重大變革時(shí)，就能考驗(yàn)出他所受到的尊敬程度

　　5)領(lǐng)導(dǎo)能力高于9或10的人不可能跟隨一位領(lǐng)導(dǎo)能力只有7的人。這就是領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)作法則，也就是敬佩法則的秘訣。

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