遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人話題作文
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都跟作文打過交道吧，作文可分為小學(xué)作文、中學(xué)作文、大學(xué)作文(論文)。那要怎么寫好作文呢?下面是小編整理的遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人話題作文，歡迎大家分享。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人話題作文1
20__年4月18日上午7時45分，遼寧省鐵嶺市清河特殊鋼有限公司發(fā)生鋼水包整體脫落事故，鋼水倒向正在進(jìn)行班組交接班的會議室內(nèi)，38名員工正在開班前會，從而天降的鋼水燙死了32名工人，6人受傷。這32位煉鋼工人的尸體至今還被澆鑄在72平方米的業(yè)已冷卻了的大鐵餅里，其死難慘狀非筆墨所能形容。
鋼廠也與煤礦行業(yè)一樣，有著嚴(yán)格的安全程序和規(guī)程要求，由于安全管理嚴(yán)重不到位，讓人難以置信的慘劇在現(xiàn)實中還是發(fā)生了。作為煤礦的一名安全管理人員，筆者認(rèn)為，關(guān)注工友的安危視如珍愛自己的生命，帶著感情抓安全，已是迫在眉捷的當(dāng)務(wù)之急。
首先是保障工友生命安全的需要，清河鋼廠的32名員工怎么也沒有想到，會以這種方式失去了寶貴的生命!讓人聽了頭皮都發(fā)麻，這是多么令人驚詫而悲憫的事故啊!二是撐起一個完整家庭的需要，在這起事故中，32個家庭從此失去了親人。在遇難人員中，有相擁而亡的夫妻，有同赴黃泉的父子，有稚氣未脫的大男孩，也有一家七口老老小小惟一的“頂梁柱”，一個家庭的頂梁柱倒下了，完整家庭就變得支離破碎了。三是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要，安全是最大的效益，一個企業(yè)發(fā)生這樣的重特大事故，經(jīng)濟(jì)效益再好也承受不了如此重創(chuàng);四是社會穩(wěn)定的需要，構(gòu)建和諧社會，關(guān)鍵是以人為本，事故多發(fā)，就是社會不穩(wěn)定因素，20__年2月14日，杭?鷗沸旅嚎蠓⑸?靨卮笸咚貢?ㄊ鹿剩?勞?14人，時值農(nóng)歷正月初四，是我國傳統(tǒng)春節(jié)，發(fā)生這么駭人聽聞的事故，給社會造成了多少不穩(wěn)定因素，又給國家造成了多大的負(fù)面影響呢?!
煤礦事故多發(fā)已是不爭的事實，隨著安全管理不斷精細(xì)化、科學(xué)化、人本化，百萬噸死亡率逐年下降，安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)，如果以情感人，以理服人，帶著感情抓安全，煤礦安全工作還會有更好的轉(zhuǎn)機(jī)。那么，怎樣做到帶著感情抓安全呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下五個方面做好工作：
首先，要正確理解感情的深刻內(nèi)涵。在安全管理中，我們所懷有的感情，應(yīng)是維護(hù)企業(yè)根本利益和維持社會穩(wěn)定的保證，是滿懷對廣大工友生命安全關(guān)愛的情感，而不是個人感情、平時友情、哥們義氣的體現(xiàn)，只有上升到這樣的高度，才能切實視廣大職工的生命和健康為至寶，視保護(hù)他們的生命安全為至高無上的職責(zé)，才能充滿激情抓好安全工作!
其次，要將“情”字體現(xiàn)在實際行動上。在平時現(xiàn)場管理中，要一心撲在安全監(jiān)管上，查處“三違”要動之以情，曉之以理，講明利害關(guān)系，同時要嚴(yán)肅處理，排查的隱患要現(xiàn)場督促整改，堅決做到先整改后生產(chǎn)，決不留尾巴。
三，要將“情”字體現(xiàn)在堅定的立場上。在日常安全管理中，為了大多數(shù)職工的生命安全和整個企業(yè)的利益不受損失，個別人因違章受到懲處是正常現(xiàn)象，但“損害”到個別人、個別小團(tuán)體、個別單位的利益，往往會不被理解，甚至?xí)獾街櫫R、報復(fù)，這時我們就要經(jīng)常透視自己的“感情”和“責(zé)任”，要能夠顧全大局，堅定立場，一如既往地深入下去，因為只有這樣，才是真正地關(guān)愛大多數(shù)人的生命安全。拾屯煤礦前任安監(jiān)科長朱正付，在 “三違”、隱患治理中過得硬，做得正，在任期間，家中玻璃經(jīng)常被人砸壞，也有人經(jīng)常辱罵他，家人勸他離開這個工作崗位，但他毫不退縮，他常說，抓安全寧聽罵聲，不聽哭聲，盡管暫時被人誤解，終有理解的時候，這樸實的話語，充分體現(xiàn)出一名老共產(chǎn)黨員內(nèi)心蘊(yùn)涵著對煤礦工人的深厚感情。
四、要將“情”字體現(xiàn)在持之以恒上。煤礦是井下作業(yè)，隨著開采水平不斷延深，地質(zhì)條件、生產(chǎn)條件、運輸條件越來越復(fù)雜，安全管理的難度越來越大，這就要求我們在安全管理上更加投入，頭腦要更加清醒，持之以恒、堅如磐石，關(guān)愛工友的這份情不能減，專心致志抓安全的這份責(zé)任不能削弱，要每時每刻牢記在心。
五、要將“情”字體現(xiàn)在科學(xué)管理上。以科技引領(lǐng)安全生產(chǎn)，安全管理人員要積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，不斷提高安全生產(chǎn)裝備水平，提高本質(zhì)安全程度，減少工亡事故的發(fā)生，這也是帶著感情抓安全的一種具體體現(xiàn);同時要善于學(xué)習(xí)、鉆研新技術(shù)、創(chuàng)新管理手段，積極參與礦井系統(tǒng)改造，采區(qū)優(yōu)化設(shè)計，完善各大系統(tǒng)，為職工創(chuàng)造安全的安全生產(chǎn)環(huán)境和良好的安全生產(chǎn)條件，保障生產(chǎn)安全。
也許有人會說，抓安全工作靠的是健全、嚴(yán)格的規(guī)章制度。這話并未說錯，但如果缺少了 “感情”，任何掛在墻上、寫在紙上的規(guī)章制度都可能變成一紙空文，只有懷著對礦工兄弟深深的階級感情，嚴(yán)格管理、精細(xì)管理、創(chuàng)新管理、科學(xué)管理，才能真正達(dá)到關(guān)愛工友生命安全的目的，才能真正做到“嚴(yán)格管理不留情，看似無情勝有情”。
第二篇：安全生產(chǎn)
我與安全生產(chǎn)結(jié)緣應(yīng)追溯到1998年。那時我由鎮(zhèn)人代會選舉當(dāng)政府副鎮(zhèn)長，分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)。當(dāng)時，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)尚不健全，縣里歸勞動局代管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由企管站代問。有一件事讓我對安全生產(chǎn)刻骨銘心。就在當(dāng)年，鎮(zhèn)上有一農(nóng)民在山西某小煤礦打工，遭上煤礦崩塌，被埋在礦里窒息死亡。死者家屬和村里干部出面請我去礦上料理，與礦主論理索賠。現(xiàn)場簡直慘不能睹，礦主“大發(fā)慈悲”給予死者一次性補(bǔ)償5千元算是了結(jié)，似乎當(dāng)時就是這個“行情”，一條命就值這個價。煤炭帶血我見證了。好在我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬農(nóng)業(yè)型的，工業(yè)規(guī)模小，發(fā)展并不快，然而從那時起，激起我對“人的生命是寶貴的”至理名言有足夠的認(rèn)識。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，規(guī)模達(dá)7.6萬人，企業(yè)數(shù)上百家，
年工業(yè)產(chǎn)值達(dá)10億。在大鎮(zhèn)我仍然分管工業(yè)和安全生產(chǎn)，尤其是20__年我國第一部《安全生產(chǎn)法》的頒布施行，以后相繼出臺了一批安全生產(chǎn)法律法規(guī)，至20__年國家安監(jiān)總局的升格，市里安監(jiān)局也從經(jīng)貿(mào)局劃出成為政府主管部門，鎮(zhèn)里也成立了安委會，由政府“一把手”任主任，設(shè)立了安監(jiān)站、一般都有2-3名專兼職從事安全生產(chǎn)管理人員，真正達(dá)到了“五有”，即有位置、有班子、有人員、有資金、有設(shè)施，市鄉(xiāng)村兩級三層安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)基本形成，開始步入法制化、規(guī)范化的軌道。
“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”當(dāng)今已逐步成了人們?yōu)橹非蟮哪繕?biāo)，“以人為本”的安全發(fā)展理念在升華。我作為基層政府分管安全生產(chǎn)工作的一員，抓工作的底氣足了。按上級部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，注重狠抓“兩個負(fù)責(zé)制”和“兩個主體責(zé)任”的查字典范文網(wǎng)落實，每年初與各企事業(yè)單位和村(居)民委員會負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，不斷建立和完善各項安全生產(chǎn)制度，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，每逢重大節(jié)日和重要活動，及時組織開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全培訓(xùn)力度，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，倡導(dǎo)安全文化，排查安全生產(chǎn)隱患，很幸運，沒有出現(xiàn)過一起重大安全生產(chǎn)事故，鎮(zhèn)里連續(xù)幾年被市安委會評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位，個人也受到市里表彰。雖然人們都把安全生產(chǎn)作為“如履薄冰”、“寢食難安”的工作，然而這么多年，我感到有滋有味，苦中嘗甘。緣份是真的，我信!20__年我從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退居二線后，競意外地被市安監(jiān)局聘用，從事安全生產(chǎn)信息宣傳，延續(xù)著我與安全生產(chǎn)的“不了情”。
幾年來，我注重學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，注重吃透上頭精神，掌握高郵動態(tài)，找準(zhǔn)局里工作的切入點，與局里同志一道，及時將本地安全生產(chǎn)信息寫成稿件，向《中國安全生產(chǎn)報》、《江蘇安全生產(chǎn)》雜志和國家、省、市安全生產(chǎn)信息網(wǎng)站投稿，每年被揚(yáng)州市以上安全生產(chǎn)報刊、網(wǎng)站和新聞媒體用稿400余篇(次)，幾年來，還有十余篇安全論文在全國入選獲獎，連續(xù)3年被省和揚(yáng)州市安監(jiān)系統(tǒng)評為安全生產(chǎn)宣傳工作先進(jìn)個人。
第三篇：安全生產(chǎn)
人常說，生命是人一生中最寶貴而最脆弱的東西，它承載著人類所有的感情，所有的夢想。安全是一個企業(yè)發(fā)展最基本而又最核心的因素，安全是為了更好的發(fā)展，發(fā)展離不開安全，安全發(fā)展，預(yù)防為主這是我們銅川礦業(yè)有限公司艱苦創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展一直要走的路!
那么，如何在自己的工作崗位上做好安全工作呢?
在我理解，安全就是要從日常工作做起，從我做起，從現(xiàn)在做起。我們東坡煤礦經(jīng)過40年的發(fā)展，各項制度和操作規(guī)程已經(jīng)基本成熟，礦井安全管理體系健全，我們所要做的就是嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，絕不能憑老經(jīng)驗辦事，更不能存在僥幸心理，而是要時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，克服僥幸心理和麻痹松懈思想，把好安全的第一道關(guān)，認(rèn)真謹(jǐn)慎地按照規(guī)章制度和操作規(guī)程操作，時刻保持著“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的警覺，確保自身安全，實現(xiàn)企業(yè)安全“零”目標(biāo)。
安全對于生命是重要的，對于我們煤炭行業(yè)來說是更重要的，對于每一個從事井下工作人員來講它是最重要的。它的意義，關(guān)系到千家萬戶的幸福與歡樂，更在于國家的安危!眾所周知，近年來，煤礦事故奪去了多少鮮活強(qiáng)壯的生命，而每一個寶貴生命的離去，都是一個家庭永遠(yuǎn)痛苦與沉重生活的開始?？v觀這些奪走無數(shù)生命的故事，哪一起不是違章指揮、違章作業(yè)釀成的惡果呢?哪一起不是對我們漠視生命、追求一時利益的懲戒呢?我不相信那些危險、那些隱患大家都看不到，大家都沒有辦法處理好。那么，為什么還會有那么多的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象存在呢?究其根本，還是我們在內(nèi)心深處缺乏對生命的關(guān)愛和珍惜，缺乏對安全發(fā)展，預(yù)防為主的超強(qiáng)意識和堅定信念!
說到這兒，不由得使我回想起在我們身邊發(fā)生的活生生的事實，再一次向我們驗證了“違章與死亡共舞”的警句。這些事件的發(fā)生不是偶然，更不是必然!剖析其根本原因，就是因為“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的理念還沒有真正扎根到我們礦工的思想深處，是因為部分礦工還存在僥幸心理，是因為人們安全技能的欠缺，安全意識的淡薄啊!比如山東新汶煤礦、山西原新窯煤礦、黑龍江新興煤礦和山西王家?guī)X透水等特大事故，這些事故猶如一塊塊重石壓在我的心頭，一百多條鮮活的生命，就這樣悄然離去，就這樣化為烏有。一個男人走了，他年輕的妻子從此失去了丈夫，他幼稚的孩子從此失去了父愛，他年邁的父母從此失去了依靠，這豈是多少金錢可以彌補(bǔ)得了的!
生命是寶貴的，寶貴的生命只有一次?！?.12”汶川和“4.14”玉樹大地震，在沉重的災(zāi)難面前，在鋼筋水泥的廢墟中，遇險的群眾表現(xiàn)出頑強(qiáng)的意志和對生命的渴求，感人至深……在災(zāi)難發(fā)生的那一刻，有的母親背負(fù)沉重的鋼筋水泥，將孩子緊緊地?fù)г趹牙铮焉南ＭI(xiàn)給孩子，卻把死亡留給自己;有的教師，用自己的臂膀頂著倒塌的房屋，機(jī)警地將學(xué)生掩護(hù)在課桌下面，譜寫了一曲悲壯感人的生命凱歌……有的被困群眾，在黑暗的廢墟中，頑強(qiáng)地同命運抗?fàn)?，同死神搏斗……所以說，四川、玉樹大地震，殘酷地奪走了無數(shù)個生命，給多少個家庭帶來了悲慘分離，這是天災(zāi)，任何人也無法抵擋的。回過頭來，作為我們煤礦工人，不管自己在井下干什么工作，始終把安全為天放在首位，寧愿少出煤、少進(jìn)道，千萬不可麻疲大意，千萬不可與安全生產(chǎn)來作對。
在日常管理中，作為煤炭企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要始終堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，才能是安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運行態(tài)勢。近年來，礦業(yè)公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位，出臺了強(qiáng)制性的一系列規(guī)章制度，礦黨政和各級組織也以堅決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任，采取了切實可行的辦法來落實，并使之成為條文式的管理體制。不可否認(rèn)，強(qiáng)制性的規(guī)章制度在一定程度上對維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用，但好經(jīng)念歪的現(xiàn)象也時有發(fā)生，并造成嚴(yán)重的后果，翻開礦井事故的歷史檔案，當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。每一次沉痛事故的教訓(xùn)，都是因忽視安全生產(chǎn)造成的。我并不想用這些悲慘的事故來傷自己的感情，也無意使在座的同志們情感沮喪，我只想用這些真實的事實告誡今天的煤礦人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，應(yīng)該怎么辦?我想大家一定會告訴我，“堅持安全第一，預(yù)防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。是的，意識很重要，這是一切安全工作的基礎(chǔ)，要不斷加大對安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度，強(qiáng)化安全第一的思想意識。僅僅局限這種意識還不夠，還要有科學(xué)規(guī)范的運作體系。因此，要在健全完善各項安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗等群眾組織的積極作用，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，消滅安全死角。俗話說“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”，安全工作沒有小事。只要明白了大與小的厲害關(guān)系，就會做到“不以惡小而為之，”，有了事故及時排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，把無事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)大事故。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人話題作文2
___辦公室，作為或單位的一個十分重要的職能部門，除了自身工作的有序運作外，切實做好檔案、印章、單證、物品等的安全防范工作尤為重要。
安全防范從我做起，應(yīng)堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實于“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，從我做起、從現(xiàn)在做起，為構(gòu)建和諧社會、平安公司做出積極的努力與貢獻(xiàn)。
一、堅持經(jīng)常性地開展對員工、對銷售人員等的法制宣傳和安全教育。通過晨會、夕會、例會，借助ptt、短信、飛信等方式，讓大家時刻繃緊安全防范這根旋。
逢周末、遇節(jié)日等，既可以短信或飛信溫馨提示大家周末愉快、節(jié)日快樂，再請大家認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、工作安排等事宜，做到人走關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)門。還可以通過每日的現(xiàn)場督導(dǎo)、巡查等，提醒各部門、各團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人等，認(rèn)真負(fù)責(zé)地?fù)?dān)負(fù)起安全防范等方面的工作職責(zé)。再則，公司將定期或不定期地開展檢查此項工作的落實情況，好的鼓勵，差的通報或處罰等。
二、建立安全防范教育、管理及其應(yīng)急預(yù)案處理等長效機(jī)制。定期或不定期地進(jìn)行防火、防毒、防水、防震等人員的逃生演練;定期或不定期地進(jìn)行檔案資料、電器等防水漬、防蟲蛀、防霉?fàn)€、防鼠咬等檢查;定期或不定期地進(jìn)行單證、印章、物品等領(lǐng)用及其管理等方面的規(guī)范檢查;嚴(yán)格執(zhí)行總、省、市公司檔案管理、單證管理、印章管理、物品管理等規(guī)章制度，有效地防范和預(yù)防各種風(fēng)險。
三、認(rèn)真地做好安全防范各項基礎(chǔ)性工作。
1、對于收發(fā)的各類文件，要切實地做好收文、發(fā)文等相關(guān)的登記、傳閱、歸檔或移交等管理工作，嚴(yán)防文件的丟失或泄密的發(fā)生。
2、既要做好參加司務(wù)會、經(jīng)理辦公會、員工會等會議人員的提前通知，更要做好各類會議的記錄，搞好上情下達(dá)等工作。
3、對于各種申請用印材料，須做好材料預(yù)審、法律事務(wù)會辦、申請用印登記、材料歸檔等工作。
4、落實好公司財務(wù)專用章、法定代表人或委托代理人印章的分別管理、監(jiān)督使用工作，落實好各類業(yè)務(wù)印章第一保管人的工作責(zé)任，管好、用好印章，防止和避免管印、用印不當(dāng)。
5、加強(qiáng)各類單證、物品等的管理工作，切實做好領(lǐng)用、核銷、核查等工作。
6、對于已安裝到位的固定物(包括水、電、氣、電腦、電視、空調(diào)等設(shè)施及線路等)不準(zhǔn)私自隨意拆卸。不準(zhǔn)將易燃、易爆等物品放置于辦公室等公共場所，防止各種事故的發(fā)生。
綜合服務(wù)部(或者是辦公室)的工作千頭萬緒、事多事雜。但是，時刻做好安全防范、防微杜漸特別重要，安全防范從我做起最是應(yīng)該!
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人話題作文3
安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗，落實到每一個人，同時，強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實，努力提高人員的安全意識和技能，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。安全事故的發(fā)生，多為誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素，只有我們在安全規(guī)章制度框架里，進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任心，加強(qiáng)安全責(zé)任的落實。
安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任，20__年6月，全國第十個“安全生產(chǎn)月”來到了。今年的安全月主題是：全國“安全責(zé)任重在落實”、全省“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、公司“安全主體責(zé)任強(qiáng)化落實年”。筆者所在單位也制定了“安全生產(chǎn)月”活動實施意見，各車間、室結(jié)合工作實際，圍繞活動主題，精心組織，抓好各項工作落實，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)制在最低限度。
安全責(zé)任重在落實，關(guān)鍵點在于我們每個人的主觀能動性。假使都為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量和智慧，營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，那么我們就能共享平安之和諧。20__年是浙江中煙杭州卷煙廠異地技改關(guān)鍵的一年，確保廠區(qū)的生產(chǎn)安全和異地技改場地的施工安全，更是我們基層員工的共同責(zé)任。積極貫徹、傳達(dá)、有效落實上級安全精神;積極組織開展各項安全教育與培訓(xùn)活動;隨時與他人共同分享已有的安全生產(chǎn)經(jīng)驗;依法開展各項安全生產(chǎn)檢查工作;及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患;個人在做好自己安全生產(chǎn)和安全防護(hù)的同時，要加以監(jiān)督身邊同事的安全工作;敢于糾正工作中不安全的行為;主動處理不安全狀況;積極消除危險有害的環(huán)境因素;冷靜處理突發(fā)事件;關(guān)注車間以及技改場地每一位職工的身體和精神狀態(tài)的變化。教育仍需加強(qiáng)。有初來乍到的新人要培訓(xùn)，再培訓(xùn);有不懂安全的外來教育;有憑老經(jīng)驗，不遵守操作規(guī)程的人要培訓(xùn);還有我們與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新知識、接受新觀念要學(xué)習(xí)、要接受培訓(xùn)和教育。安全培訓(xùn)只有起點，沒有終點。還有我們的安全檢安全責(zé)任重在落實，我們要清醒地認(rèn)識到，與公司的安全目標(biāo)相比，我們的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀仍有許多亟待突破的瓶頸。首先是習(xí)慣性的違章仍然常見：進(jìn)入施工場地不戴安全帽或戴安全帽不規(guī)范;工作責(zé)任心不強(qiáng);巡檢檢查不徹底等等。以為是小事，只要完成工作任務(wù)，不出事故，就沒什么大不了。但是長此以往，當(dāng)某些壞習(xí)慣習(xí)以為常隱患，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
當(dāng)前，高溫炎熱天氣將至，給安全工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，強(qiáng)化安全意識，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責(zé)累積團(tuán)隊盡責(zé)，以團(tuán)隊盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績?yōu)楣?258工程貢獻(xiàn)自己的力量。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人話題作文4
安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和穩(wěn)定，是一切工作的基礎(chǔ)，更是涉及職工生命安全的大事?！案吒吲d興上班來，平平安安回家去”是我們每一天上班時恪守的信念。但是如果失去了安全也就失去了保障，極易出現(xiàn)安全事故?，F(xiàn)實生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，尤其是在那些一線作業(yè)現(xiàn)場，更是事故的高發(fā)點，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠(yuǎn)倒下了的年輕生命，那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子流淚的雙眼，那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘，都在一次次給我們敲響著安全的警鐘。以前，每每聽到那些凄慘的安全事故，除了一陣唏噓感嘆，似乎總是覺得與自我的生活相距甚遠(yuǎn)，很少能與自我的實際生活聯(lián)系在一齊。直到前段時光，我的一位朋友因為生產(chǎn)事故，而住院治療。當(dāng)我應(yīng)對著他痛苦而扭曲的臉，聽著他悔恨交加的敘述時，我突然意識到，“安全”這兩個字離我那么近，與我的工作生活是那么的息息相關(guān)!
安全第一，預(yù)防為主!關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷的貼近實際要求。在如今企業(yè)不斷加強(qiáng)與控制生產(chǎn)和管理成本的同時，關(guān)于勞動保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們能夠看到，無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大，能夠說是難以彌補(bǔ)的。所以說不斷加大安全的投入永遠(yuǎn)是最重要也是最劃算的一筆投資。
一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍。我們要不斷結(jié)合我們身邊的工作實際將安全生產(chǎn)做得更好?！扒败囍b。后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。我們要不斷用心營造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，珍惜生命，遠(yuǎn)離事故，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在我們每個人心中!安全與我們同行，讓我們的每一天，每一時，每一刻，每一秒都平平安安!
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人話題作文5
了解“海因里希法則”的目的，是通過對事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
如果我們把“海因里希”的300：29：1安全法則，從另一個角度去理解就能更好做好安全生產(chǎn)了。即培養(yǎng)一個良好習(xí)慣，必須經(jīng)過29次重大改進(jìn)或糾正，每次改進(jìn)和糾正就要做300次的重復(fù)動作。也就是說，為了培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣，需要進(jìn)行多次反復(fù)的改進(jìn)和完善，而每一次改進(jìn)和完善之后，又要經(jīng)過無數(shù)重復(fù)動作和嚴(yán)格認(rèn)真地落實，最終達(dá)到實現(xiàn)員工養(yǎng)成一個良好習(xí)慣的目的。從以上的要求中，我們不難發(fā)現(xiàn)要培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，不是一件容易的事情，要經(jīng)過艱苦的努力才能成功。
在日常的安全管理過程中管理人員要勇于做“黑臉包公”，要從查找人的不安全行為抓起，不搞下不為例。美國著名的杜邦公司曾經(jīng)作過事故統(tǒng)計，安全生產(chǎn)事故歸根到底96%是由人的不安全行為造成的。心理學(xué)上有個“破窗效應(yīng)”。美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普·辛巴杜找來兩輛一模一樣的汽車，分別把他們放置在中產(chǎn)階級社區(qū)和雜亂街區(qū)。他把停在中產(chǎn)階級社區(qū)的那輛車的車牌摘掉，頂棚打了個洞。結(jié)果這輛車一天之內(nèi)就被人偷走了。而放在雜亂街區(qū)的那輛車擺了一個星期卻仍舊完好無損。而把這輛車也打了一個洞，結(jié)果僅過幾個小時這輛車也被偷走了。如果有人打壞一棟樓的窗玻璃卻不被制止，受這塊玻璃的暗示，可能就有人去打破更多的玻璃。
作為一名安全管理人員千萬不能做過頭，為了聽罵聲而聽罵聲;不要成為偏執(zhí)狂，就是要聽罵聲，愛聽罵聲。這就走向了安全管理的反面。有的媒體的褒獎宣傳，塑造了讓人難以接受的安全管理者形象。我們把這個宣傳的形象描繪下來，是什么樣的呢?“鐵青的面孔，鐵石的心腸，鐵打的手腕”，說話擲地有聲，吐口吐沫都能把地板砸?guī)装陜?。這簡直就是不食人間煙火的機(jī)器人。如果這樣的機(jī)器人是最好的安全管理者，那我們這些人做的工作，還不如交給機(jī)器去做。人和其他動物的區(qū)別是人具有主觀能動性，具有獨立的思維方式，安全管理者不能是機(jī)器人。為了不聽到哭聲，寧可聽罵聲，前提是同情心，是責(zé)任感，是人的感情存在，是人性化的一種表現(xiàn)。如果管理者沒有人性，沒有臉皮，沒有自尊心，任什么人罵都不怕，反而有意去找罵，這實際上變現(xiàn)出一種不好的管理心態(tài)。我們在安全管理上見到最多的是批評、嚴(yán)肅批評甚至是勃然大怒。依我看，只要管理者主觀上沒有惡意，作為員工都應(yīng)該接受?！奥牭眠M(jìn)批評，才沒有哭聲”。
“嚴(yán)是愛，松是害”，嚴(yán)格是為了員工不受傷害，是為了員工自己好。員工應(yīng)該理解嚴(yán)格管理的出發(fā)點。如果別人為他好，他還要罵別人，那實在是不知好歹了，是素質(zhì)問題。管理上按制度去辦，無論什么崗位，無論什么身份，安全面前，安全管理面前，安全管理制度面前，一視同仁。受到處罰，員工有什么理由去罵管理者?要罵只能罵制度，而制度不是針對員工每一個人制定的，罵制度也毫無道理可言。
當(dāng)然，安全管理沒有哭聲沒有罵聲，只是理想境界。沒有哭聲，是我們追求的結(jié)果;沒有罵聲，很多情況下不太可能。因為，人們的利益不同，思想認(rèn)識不同，修養(yǎng)水平不同，受到處罰的反映也不同。但是，我們在管理中可以做到的是公平，“一碗水端平”，任何人沒有話說。管理要人性化，尊重他人尊重自己，讓被管理者知道管理者的良苦用心，才能達(dá)到“沒有罵聲也沒有哭聲”的安全管理理想局面。
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