《塘約道路》由著名學者、報告文學作家王宏甲創(chuàng)作,是記錄一個窮山村在黨組織帶領下,如何實現(xiàn)脫貧致富、浴火重生的一篇紀實報告文學。下面是小編為大家整理的《塘約道路》讀后感啟示優(yōu)秀范文10篇，以供大家參考借鑒!

　　《塘約道路》讀后感啟示范文一

　　《塘約道路》的成功經驗對我們農村發(fā)展是可以借鑒的，特別是對于當下黨建統(tǒng)領全局和脫貧攻堅，能提供很多寶貴經驗。

　　啟示之一： 在《塘約道路》這本書中，建立農村合作社進行土地確權流轉的實踐經驗，為農村黨組織重新引領農村經濟發(fā)展，農村黨員重新成為農村發(fā)展核心提供了一個成功典范。而當前推進社會主義新農村建設、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會等等一系列農村工作的中心任務，都離不開黨組織的堅強領導。黨支部+合作社+農民是農村生產方式轉變的趨勢，廣大基層黨組織在發(fā)展農村經濟、帶領農民共富的致富發(fā)揮作用更大。

　　啟示之二：只有通力協(xié)作，才能夠打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。當前，各地脫貧攻堅正在進行。攻城拔寨、脫貧摘帽，往往越是到最后越是艱難。面對“硬骨頭”，也有不少地方不同程度地出現(xiàn)了畏難情緒，甚至有的對困難和問題無計可施、一籌莫展。到底如何才能夠打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、如期實現(xiàn)全面建成小康社會的目標?各地都在結合不同實際探索路徑、尋找答案。應該說，塘約村窮則思變，僅僅用了短短兩年的時間，就帶領全村躍入小康村行列的成功做法，為農村的脫貧致富蹚出了一條新路，為各地扶貧攻堅做出了示范。塘約村之所以能夠攻破碉堡，實現(xiàn)了從省級二級貧困村向“小康示范村”的跨越，其最為關鍵的一點就是以黨的建設為抓手，干群齊心、同心協(xié)力，從而一舉拔掉了“窮根”、打贏了脫貧攻堅戰(zhàn)。

　　是在中國社會最基層重建鄉(xiāng)村規(guī)范和重建良好民風，以此來優(yōu)化協(xié)同共治、引領基層發(fā)展。這也正體現(xiàn)了村民共治的精神：村民共治是對村民自治的演化和進步，通過真正講求人民民主，即實現(xiàn)村民自治，也實現(xiàn)村民共治共享。

　　啟示之三：基層黨組織成為落實黨的組織制度的“戰(zhàn)斗堡壘”，是領導農民致富的火車頭，強的基層組織才能帶好隊伍。

　　塘約的經驗告訴我們：只有把黨的基層組織建設的生機勃勃、堅強有力，才能在各種嚴峻形勢面前，經受起任何風浪的考驗，黨的執(zhí)政地位才會固若磐石。左文學還提到了“四個好”：選好一個路子，建好一個班子，帶好一支隊伍，用好一套政策，在村黨支部建設層面理解的話就是首先確定符合實際、大膽創(chuàng)新的發(fā)展理念和堅持原則底線的政治路線;發(fā)揮干部決定性因素的作用，選好村級發(fā)展和執(zhí)行上級決定的領頭羊，配強配全支村兩委班子;嚴格規(guī)范落實黨的組織生活制度，充分發(fā)揮黨員在村務、黨務、財務中的先鋒模范作用;通過學習黨的理論政策和先進的發(fā)展理念，活學活用，做到既堅持原則不變通，又靈活掌握促進和諧發(fā)展。

　　總之，品讀《塘約道路》，更要讀懂其給我們帶來的“搞好農村工作啟示”。我們相信，只要我們善于思考和總結、從一些典型事例中汲取經驗教訓，就一定能更好地服務農村發(fā)展上來。

　　《塘約道路》讀后感啟示范文二

　　讀了《塘約道路》這本書，立足自己的崗位上， 看到了一個在全面奔向小康社會時代前提下建設新型農村的典型，看到了一批立志改變家鄉(xiāng)面貌帶領群眾脫貧致富的優(yōu)秀黨員干部，內心油然而生敬佩之情，“塘約”是脫貧攻堅戰(zhàn)場上的一面旗幟，塘約精神、塘約發(fā)展的理念給了我們極大的啟發(fā)。

　　用“破繭重生”這個詞語形容塘約的變化再恰當不過。

　　xx 年 6 月 3 日，塘約村遭遇了百年未見的大洪水，變成了一片一貧如洗的廢墟，在村支書左文學帶領下，他們用實際行動證明了自己發(fā)展希望所在的根，在黨的旗幟下聚集了一批以左文學為代表的優(yōu)秀共產黨員,立志改變家鄉(xiāng)的面貌。

　　物質貧窮并不可怕，更可怕的是精神的貧窮。我們現(xiàn)在有不少群眾爭搶當“貧困戶”，甚至有的以當上貧困戶為榮， 這是精神貧窮的典型。塘約村的“紅九條”，每一條都是維護道德的底線，因為連最起碼的道德都沒有，那么什么事都將辦不好。書中提到對幾位村民違反“紅九條”的懲治，確實起到了警示的作用。

　　《塘約道路》帶給我們的思考遠不止這些，它讓我們更真切的認識到基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模 范作用。認識到堅持走集體經濟道路，轉變生產方式，調整產業(yè)結構的重要意義。還認識到要發(fā)展新農村，就必須激發(fā)農民的內生動力，調動農民的生產積極性。只有如此，才能建設出社會主義美麗鄉(xiāng)村。

　　塘約村在短短幾年的時間蛻變成一個美麗鄉(xiāng)村，更加堅定了我們在新的改革路上砥礪奮進，追趕超越的堅定信心。 在當前進行的“三變”改革實踐中，核心就是圍繞如何不斷發(fā)展和壯大集體經濟，面對這一命題，結合所在村實際，還需下一番苦功夫。一是要加大政策的宣傳力度，使廣大村民統(tǒng)一思想認識，這是當前農村改革必須進行的一項工作，不是想做不想做的問題，而是如何做好的問題。二是做好村集體清產核資工作，這是一項非常重要的基礎工作，家底不清， 就是踩在海棉上工作，不扎實。三是做好相關知識的講解工作，“三變”改革涉及到一定的專業(yè)知識，要讓普通村民有一定的了解，尤其是基本概念性的東西。四是村“兩委”必須高度協(xié)調一致，各司其職，齊心協(xié)力，共同抓好每一項具體工作，扎實推進各項工作。

　　塘約道路為我們指明了方向，“三變”改革又賦予了新的發(fā)展機遇，只有搶抓機遇，才會有新的發(fā)展和突破。

　　《塘約道路》讀后感啟示范文三

　　《塘約道路》是著名作家王宏甲撰寫的，書中具體寫到貴州省安順市塘約村，在xx年一場特大洪水變得更加貧困，在村黨支部書記左文學帶領下，成立了“村社一體”的合作社。全村村民自愿把承包地確權流轉到合作社，做到了“七權同確”，鞏固了集體所有制，實現(xiàn)了產業(yè)調整和規(guī)模發(fā)展，生產的組織化和產業(yè)化煥然一新。絕大多數(shù)外出務工的青壯年返回家鄉(xiāng)重建家園，全村重新組織起來，抱團發(fā)展，走集體化道路。

　　一個好的社會、一個好的體系、一位好的領導，不是看當?shù)爻隽硕嗌俑缓?，而是沒有窮人、消滅貧窮、共同致富。學習塘約村主要學習兩點：

　　一是抓黨建促發(fā)展，激發(fā)全體黨員干部積極參與村級發(fā)展的主動性，加強基層黨員隊伍建設，規(guī)范黨員行為，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　二是學習塘約村“大膽創(chuàng)新、窮則思變”的精神，用好增量、盤居存量、科學合理、配量社會資源，“做給群眾看、帶著群眾干、幫著群眾賺”的責任意識，學習塘約村“建一個好班子、走一條好路子、做一個好樣子”大膽創(chuàng)新，擼起袖子加油干。

　　結合馬湫溝村工作，主要做好以下幾點：

　　一、發(fā)展集體經濟。馬湫溝村共有198戶904人，在村常駐人口不足4成，是典型的面積大人口少村，因此閑置土地較多。應學習參考桐寨村“三變”改革的經驗，將土地集中起來發(fā)展，帶領全村人民脫貧致富。

　　二、腳踏實地、盡職盡責的完成上級部門布置的各項工作。要發(fā)揚“踏石有印、抓鐵留痕”的工作作風，切實做好扶貧攻堅、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、退耕還林、計劃生育等各項民生工程，進一步提升村容、村貌，增加群眾幸福指數(shù)。

　　三、強抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用。要一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓黨建，努力培養(yǎng)一支鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)狞h員干部隊伍。做到一名黨員就是一面旗幟，讓廣大黨員增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，讓每一名黨員為打造黨建品牌而不懈努力。

　　《塘約道路》讀后感啟示范文四

　　近期有幸拜讀了王宏甲老師的《塘約道路》，這本書用報告文學的形式，講述的故事是從村支部書記左二牛、村委會主任彭遠科、時任安順市委書記周建琨寫起的。一場百年未遇的大洪水，使三位基層干部不期而遇地集中在一個畫面里，讓我們知道了什么叫身先士卒一馬當先，什么叫赴湯蹈火義不容辭，什么叫主心骨、定盤星、壓艙石、頂梁柱，什么叫共產黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。塘約村窮則思變，說變就變。他們齊心協(xié)力共同奮斗，走出了一條中國農村脫貧攻堅的道路，一條實現(xiàn)富裕幸福夢想的道路，一條具有農村發(fā)展典型意義的道路，

　　《塘約道路》讓我們看到，實現(xiàn)農村脫貧、全面建成小康、復興民族偉業(yè)，領導力量在黨，骨干力量在黨員，依靠力量在人民。塘約道路為農村扶貧工作提供了一個新的模式，新的經驗;為全國社會主義新農村建設提供一個成功的范例，為三農工作提供了一個新思路，為農村未來建設開辟了一個新的路標。

　　《塘約道路》的成功經驗雖熱不可以復制，但為農村扶貧工作提供了一個新的模式，新的經驗，這本書篇幅不長，但文筆樸實、寓意深刻，讀后發(fā)人深省。作為一名村官，讀罷此文感觸尤深。

　　第一個體會：“塘約”實質上是一個與群眾簽訂的，由黨組織領導、共產黨員帶頭、群眾響應，凝心聚力苦干實干、砥礪前行謀求發(fā)展的約定。在《塘約道路》這本書中，建立農村合作社進行土地確權流轉的實踐經驗，為農村黨組織重新引領農村經濟發(fā)展，農村黨員重新成為農村發(fā)展核心提供了一個成功典范。塘約村行政的六大機構的一把手全部都是黨員，而當前推進社會主義新農村建設、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會等等一系列農村工作的中心任務，都離不開黨組織的堅強領導。廣大基層黨組織能不能擔當歷史重任，整合資源、團結人心、統(tǒng)籌各方，帶領群眾完成好各項目標任務，是對我們黨在基層的執(zhí)政能力、執(zhí)政水平實實在在的考驗。

　　第二個體會：“道路”是在實踐中走出來的，農村基層民主之路的本質應該以村民為主體，突出兩委主導作用和上級黨組織保駕護航作用，以村規(guī)民約促成村級協(xié)同共治。在新常態(tài)背景下，“基層發(fā)展、村級事務管理、民生服務”對基層管理、治理提出了新需求，推進協(xié)同共治很必要、很重要。村規(guī)民約，作為一村中全體村民共同制訂、共同遵守的自治性行為規(guī)范，它是一種集體契約，是一種集體意志的明文化、規(guī)范化，是推動協(xié)同共治的有力抓手。

　　第三個體會：基層黨組織既是深化改革的“先鋒官”，也是保持穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”。越是在改革攻堅期、矛盾凸顯期，越是需要基層黨組織成為落實黨的組織制度的“戰(zhàn)斗堡壘”，堅守底線、化解矛盾、促進發(fā)展。過去我們在扶貧工作中為了追求扶貧資金的經濟效益，往往忽略了農民的真實需求，這就違背了扶貧工作的初衷。扶貧工作要從解決突出問題入手，建立有內生動力、有活力，能夠讓貧困人口自己勞動致富的長效機制。

　　“什么力量大，人民力量大，什么資源好，人民資源好”，左文學曾深有體會地說。人皆有內生動力，問題是能不能發(fā)揮出來，一旦在集體中發(fā)揮出來形成規(guī)模力量，人口就不是負擔，而是最好的資源。回顧塘約道路一書，收獲到的是對塘約精神的理解，是對“黨建也是生產力”的覺悟。今后，我將以更大的精力，更好的狀態(tài)，全身心投入到農村工作中去，著力加強黃蒿洼村黨建促產業(yè)發(fā)展，為全村脫貧攻堅事業(yè)貢獻自已的力量。

　　《塘約道路》讀后感啟示范文五

　　讀完《塘約道路》一書后，使我這個老扶貧心情久久不能平靜。塘約村窮則思變，說變就變。他們把改革開放初分下去的承包地重新集中起來，全村抱團發(fā)展，走集體化的道路，變化和成效皆驚人。他們鞏固了村集體所有制和加強了黨支部在農村中的領導作用。他們做好“黨支部管全村，村民管黨員”，做好村民自治。我們也想變，我們創(chuàng)造的“四看法”，總結的“十子”機制，提出的貧困戶脫貧“四有五覆蓋”和貧困村出列“五通四有”形象指標，在全國、全省都有影響。但是，怎么才能做得更好，怎么才能夠更好地在貧困地區(qū)脫貧攻堅中闖出新路子。我想僅針對貧困戶脫貧要有安全飲水，有安全用電，有安全住房，有就業(yè)技能;入戶路和院壩硬化全覆蓋，農村社會養(yǎng)老保障全覆蓋，農村合作醫(yī)療及醫(yī)療救助全覆蓋，教育資助等全覆蓋，1-2項增收產業(yè)全覆蓋。貧困村出列要通水泥(瀝青)路，通客運車輛，組組通公路和村莊內便道全部硬化，通寬帶及電話，自然村村村通生產用電;有美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建點，有達標合格的村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生或有執(zhí)業(yè)資格醫(yī)生，甘肅征地補償標準，有村文化活動室和文化信息員，有不低于3萬元的集體經濟等收入來說，我們主要認為，只要能通過各種辦法整合項目資金到位，就能解決貧困戶脫貧、貧困村出列的問題。讀了《塘約道路》，進一步思考才進一步發(fā)現(xiàn)，要做好“四有五覆蓋、五通四有”，必須做好以下工作。一是要有上級黨委堅強的領導和支持。二是要充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是要在建立統(tǒng)分結合的雙層經營體制中進一步加強統(tǒng)的力量，壯大“村集體+合作社”，更有利于資源的整合利用，有利于產業(yè)結構的調整，有利于促進產業(yè)的發(fā)展，走集體化集約化道路。四是要充分激發(fā)群眾的內生動力。

　　讀《塘約道路》，本人有以下幾個方面的啟示和思考：一是中國的事，總是從土地結束，又從土地開始。塘約道路，其實就是毛澤東時代創(chuàng)建的農業(yè)合作化道路，如同當年的人民公社。但這不是簡單的重復，而是深刻的變革。其間經歷了“包產到戶”。今天的路該怎么走，值得反思。二是窮則思變，但變化的最大源泉，還是來自“三農”中的內生動力。坐著等人扶，等人幫，終究是“扶不起來的君子”。三是村級組織，也就是我們所說的村兩委，處于脫貧攻堅主戰(zhàn)場的最前沿，可謂主陣地，而決不能是“空殼村”，因為是“空殼村”，就沒話語權，就沒組織能力，就沒威信，自然就不能組織起有效的進攻。塘約村的實際印證了這一點。四是學東南沿海，學中部，我們沒有足夠的基礎、條件和機遇，但學塘約，你沒有更多的此類的推托理由吧!因為都是貴州的貧困村，都是因外出打工者居多而留有諸多空巢老人和留守兒童，都是土地撂荒，都有自然災害，都是窮山村。那么突破口在什么地方呢?當然，學經驗，不是照搬照抄，而塘約經驗的確有許多值得借鑒的東西。如對土地，塘約經驗為我們介紹了一個核心問題：測量、勘定是村的行為，是“確權”;頒證是政府行為，屬“賦權”;交易是市場行為，屬“易權”。通過“三權”促“三變”：資源變資產，資金變股金，農民變股民。鞏固了農村資源集體所有權，維護了農民土地承包權，放活了土地經營權。五是“培育新農民，發(fā)展新農業(yè)，建設新農村”，這三新，說到的新農村建設的本質，缺一不可。沒有前面的兩新，最后的那一個新，就立不起來，經不起推敲。六是作家王宏甲在書中所寫的一句話，振聾發(fā)聵：一個好社會，不是有多少富豪，而是沒有窮人。值得我們深思。七是王宏甲寫的另一句話：一個領導者會閱讀，這個地方才有前途。我們不能都是忙為借口，不去閱讀，不去思考，不去借力，不去擔當，不去突破，如此就是真正的沒作為。

　　我認為塘約道路主要有以下四條路徑。一是堅持“村黨支部管全村”的領導路徑。塘約村黨支部xx年4月升格為黨總支。村行政有村委會、合作社、老年協(xié)會、婦女聯(lián)合會、產權改革辦、紅白喜事理事會六個機構，全部在村黨總支的領導下開展工作，各機構“一把手”都是總支委員。塘約村黨支部書記左文學是“一把好手”，他帶領村“兩委”班子成員、黨員群眾改變了塘約。正是加強黨支部的領導作用，塘約才有今天的發(fā)展。二是實行“村社合一”的發(fā)展路徑。塘約實行“村社合一”，把村發(fā)展與合作社發(fā)展完全結合起來，一村一社、一社一村，以發(fā)展合作社來推動村發(fā)展。xx年6月8日，塘約村成立了合作社，在合作社下組建了農業(yè)生產隊、建筑隊、運輸隊等各類專業(yè)隊。通過合作社的方式，集中使用土地，調整產業(yè)結構，并建立一套完善的運行制度、利益分配制度和獎懲制度，以此確保所有村民從中受益。三是尊重“村民的選擇”的動員路徑。尊重村民的選擇這一理念貫穿于《塘約道路》一書全篇、實踐于塘約各項重點工作之中。塘約采取成立各種協(xié)會、經常召開村民代表大會等措施，充分發(fā)動群眾參與發(fā)展，不斷激發(fā)群眾的內生動力。正因為尊重“村民的選擇”，塘約在改革發(fā)展中擁有了老年人、黨員、村民代表、返鄉(xiāng)人員等四類幫手，這些人發(fā)揮了砥柱中流的作用。四是嚴守“紅九條和黑名單”的管理路徑。塘約結合實際完善《村規(guī)民約》，圍繞整治濫辦酒席、整臟治亂等村級事務，提出了“紅九條”和“黑名單”管理方式，在執(zhí)行過程中“下硬手”，堅持一視同仁，凡是踩紅線的一律“拉黑”管理。探索了“村民管黨員”的方式，加大村民對黨員的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮黨員隊伍的作用。結合畢節(jié)實際，我們認為學習借鑒塘約經驗，關鍵要做好立好《村規(guī)民約》這一個“法”，開好黨員會和群眾會“兩個會”，算好增收賬、民生賬和資源賬“三筆賬”，用好老年人、致富帶頭人、本村在外成功人士和村民代表“四種人”，解決好扶貧措施不精準、底數(shù)不清、駐村干部作用發(fā)揮不好、黨員等同于一般群眾、黨委村務不公開“五道題”，補齊后進村整頓、村活動陣地提升、基層基礎保障、“空殼村”清零、“范本村”創(chuàng)建和村減負“六塊板”等六項工作。