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應(yīng)聘銷售的自薦信素材整合

時間: 煒杰20 分享

只有策劃好產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略,產(chǎn)品才會有更好的銷售出路。今天給大家?guī)硪恍?yīng)聘銷售的自薦信素材整合,希望可以幫助到有需要的同學!

應(yīng)聘銷售的自薦信素材整合【1】

大家下午好 !

我是來自上海交通大學市場營銷專業(yè)的x。我喜歡讀書看報,因為它能豐富我的知識;我喜歡跑步,因為它可以磨礪我的意志,我到底是個什么樣的人呢?我是一個活潑開朗、熱情、執(zhí)著、有堅強意志的人。既然今天競聘的是營銷經(jīng)理一職,我想談?wù)勛约簩I銷的理解。營銷不等同于推銷,但推銷是營銷的重要組成部分。要想做好營銷工作,首先就要做好自我推銷。讓一個陌生人信任自己是有一定難度的,但只有客戶相信可以,才會相信自己的產(chǎn)品,才能更好的將產(chǎn)品推入市場。我想"做人,做事,做生意"大概就是這個意思吧!

我覺得作為一名營銷經(jīng)理,除了應(yīng)該具備一定的營銷知識外,還應(yīng)具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,能夠吃苦耐勞,具有良好的團隊合作精神,講究職業(yè)道德。身為班長的我,在三年的時間里,組織了班級各種各樣的活動。通過組織這些活動,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,加強了團隊合作意識。同時也讓我充分認識到,個人的能力畢竟很有限,只有通過團隊合作,集思廣益,取長補短,才能更好的完成工作。如果這次我有幸競聘上營銷經(jīng)理,我想打造一個平臺,讓自己的同事在一種輕松卻不失嚴謹?shù)姆諊泄ぷ?,大家相互合作,具有良好的團隊精神。

同時我認為,營銷也是一種服務(wù)。既然是一種服務(wù),就應(yīng)該做到讓大家滿意,用熱情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推動我們在工作中不斷創(chuàng)新,全身心投入工作的動力。激情加上挑戰(zhàn)自我的意識,我相信我能勝任這份工作。

"誠信是我們合作的基礎(chǔ),雙贏是我們共同的目標!"我愿與x文化一起發(fā)展,一起創(chuàng)造輝煌的歷史。

應(yīng)聘銷售的自薦信素材整合【2】

各位下午好!下面我將通過簡單的面試自我介紹讓您來了解我。我是來自x大學市場營銷專業(yè)的x。我喜歡讀書,因為它能豐富我的知識;我喜歡跑步,因為它可以磨礪我的意志,我是一個活潑開朗、熱情、執(zhí)著、有堅強意志的人。

在讀書期間,我已經(jīng)做過暑期工,是向用餐的客人推銷x品牌的啤酒。那時我就認為,營銷是一種服務(wù)。既然是一種服務(wù),就應(yīng)該做到讓大家滿意,用熱情和真心去做。激情,是工作中不可或缺的要素,是推動我們在工作中不斷創(chuàng)新,是全身心投入工作的動力。激情加上挑戰(zhàn)自我的意識,我相信我能勝任這份工作。

我非常欣賞貴司企業(yè)文化:“誠信是我們合作的基礎(chǔ),雙贏是我們共同的目標!”我愿與x文化一起發(fā)展,一起創(chuàng)造輝煌的明天!

謝謝大家!

應(yīng)聘銷售的自薦信素材整合【3】

姓 名: 肖女士 性 別: 女

婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族

戶 籍: 廣東-東莞 年 齡: 27

現(xiàn)所在地: 廣東-東莞 身 高: 165cm

希望地區(qū): 廣東-東莞

希望崗位: 物流/采購類-采購專員/助理

貿(mào)易類-外貿(mào)專員/助理

銷售類-人員-銷售代表

銷售類-人員-業(yè)務(wù)員

物流/采購類-采購經(jīng)理/主管

教育經(jīng)歷

20x-09 ~ 20x-07 西安工業(yè)大學 高分子材料與工程 本科

20x-09 ~ 20x-07 新洲四中 理科 高中

培訓(xùn)經(jīng)歷

20x-03 ~ 20x-04 廣州x咨詢有限公司 5S推行實施與實用實戰(zhàn)

20x-11 ~ 20x-12 德國萊茵TUV集團教育咨詢 一線班組長和關(guān)鍵員工管理實踐工作坊

20x-09 ~ 20x-10 深圳市時代精英企業(yè)項目管理顧問有限公司 項目管理沙盤模擬實務(wù)

20x-01 ~ 20x-03 東莞新能源科技有限公司 團隊協(xié)作與激勵導(dǎo)向教練

20x-10 ~ 20x-11 東莞新能源科技有限公司 質(zhì)量管理

20x-09 ~ 20x-08 東莞新能源科技有限公司 六西格瑪管理

20x-08 ~ 20x-10 東莞新能源科技有限公司 精益生產(chǎn)(目視管理、7S1D等)

20x-08 ~ 20x-08 東莞新能源科技有限公司 四色性格

20x-07 ~ 20x-08 東莞新能源科技有限公司 文件系統(tǒng)

20x-07 ~ 20x-08 東莞新能源科技有限公司 時間管理

x公司 (20x-10 ~ 20x-07)

公司性質(zhì): 國有企業(yè) 行業(yè)類別: 廣告業(yè)

擔任職位:客服專員 崗位類別: 客戶服務(wù)主管

工作描述: 1、公司媒體資源管理;

(1)所有媒體資源發(fā)布信息統(tǒng)計及管理;

(2)所有媒體的工程維護安排。

2、客戶發(fā)布廣告畫面審核;

(1)根據(jù)合同約定接收客戶畫稿,安排初審以及小樣的確定。

3、工商登記審核;

(1)部分特殊畫稿安排進行工商登記審核。

4、廣告發(fā)布安排;

(1)根據(jù)合同約定安排廣告發(fā)布相關(guān)事宜。

5、噴繪供應(yīng)商管理;

(1)噴繪供應(yīng)商服務(wù)考評;

(2)噴繪供應(yīng)商結(jié)款對賬;

6、合同執(zhí)行情況的維護管理。

(1)根據(jù)合同約定時間及時調(diào)整廣告發(fā)布時間。

離職原因: 家庭原因

x公司 (20x-11 ~ 20x-11)

公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 能源、礦產(chǎn)

擔任職位:銷售客戶代表 崗位類別: 其他相關(guān)職位

工作描述: 1、新老客戶的接待

(1)新客戶來訪接待,對公司以及產(chǎn)品的介紹,根據(jù)客戶需求安排廠區(qū)參觀;

(2)老客戶Audit的行程以及工程部門的隨行解說人員的安排;

(3)根據(jù)客戶要求協(xié)調(diào)各部門進行會議討論,及時給予客戶最佳的解決方案;

2、與客戶建立良好的溝通渠道確保銷售預(yù)測可信度

(1)制作預(yù)期的需求計劃表,定期與客戶溝通提前了解客戶預(yù)期的需求計劃,及時做好銷售預(yù)測更新,避免不必要的庫存浪費和交期的Delay的風險;

3、根據(jù)客戶PO發(fā)動合同評審

(1)根據(jù)客戶的PO需求,結(jié)合實際生產(chǎn)周期下達合同評審,并組織各相關(guān)部門進行會議討論,確保合同評審計劃能夠順利有效的下達生產(chǎn);

4、根據(jù)客戶需求安排交期并跟進交貨情況

(1)及時與客戶溝通交期,避免庫存;

(2)跟進發(fā)出貨物交貨狀況,確認順利交貨。

5、客戶付款狀況跟進,督促客戶及時付款

(1)定期查看客戶付款情況,如有拖欠款項跟客戶后及時追回。在崗期間與客戶保持良好溝通合作,未出現(xiàn)有拖欠款項事件。

6、做好客戶滿意度調(diào)查,不斷的改善、提升客服質(zhì)量

(1)定期的做好季度、年度的客戶滿意度調(diào)查,根據(jù)客戶反應(yīng)的情況進行客服質(zhì)量的改善和提升。在崗期間客戶滿意度調(diào)查在部門保持前列。

7、市場分析

(1)定期調(diào)研同類產(chǎn)品的市場狀況,使我們的產(chǎn)品在客戶端保持優(yōu)勢地位;

x公司 (20x-07 ~ 20x-10)

公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 能源、礦產(chǎn)

擔任職位: 生產(chǎn)主管 崗位類別: 其他相關(guān)職位

工作描述: 1、生產(chǎn)計劃安排

(1)根據(jù)生產(chǎn)目標合理的分配生產(chǎn)資源安排生產(chǎn);

(2)生產(chǎn)過程中對庫存、產(chǎn)量和優(yōu)率進行監(jiān)控;

2、生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理

(1)執(zhí)行5S與目視管理的現(xiàn)場管理標準;

(2)以精益生產(chǎn)的消除浪費為核心原則進行持續(xù)改善;

(3)推行應(yīng)用生產(chǎn)看板,實時監(jiān)控分析生產(chǎn)過程中的異常。

3、標準化作業(yè)

(1)制作各生產(chǎn)工序的SOP,達成初步的標準化作業(yè)目標;

(2)在標準化作業(yè)的條件下,在生產(chǎn)時間上使各制造過程達到平衡化;

(3)在(1)、(2)的前提下將庫存量控制在最小范圍內(nèi);

(4)推行拉線單件流生產(chǎn)模式,有效的控制在線庫存量,提升生產(chǎn)效率。

4、優(yōu)率&效率提升改善

(1)對生產(chǎn)過程優(yōu)率進行監(jiān)控,針對每一個壞品出現(xiàn)的原因進行分析改善;

(2)作業(yè)研究與工時分析;

5、團隊建設(shè)

(1)組織團隊培訓(xùn)學習,提升個人能力及認知,鼓舞士氣;

(2)定期組織團隊活動,活躍、融洽團隊成員氣氛,增強團隊凝聚力;

離職原因: 公司內(nèi)部輪崗

項目經(jīng)驗

新拉線的組建 (20x-01 ~ 20x-04)

擔任職位: 生產(chǎn)主管

項目描述: 20x年因訂單量增加致使現(xiàn)有的生產(chǎn)線無法滿足生產(chǎn)需求,需及時開辟新的區(qū)域組建新拉線投入生產(chǎn),并確保量產(chǎn)的效率及優(yōu)率達標。

責任描述: 1、產(chǎn)地選定及申請審批;

2、與IE協(xié)商拉線的產(chǎn)能規(guī)劃以及設(shè)備的需求;

3、根據(jù)拉線需求組織相關(guān)部門協(xié)助跟進并擬好計劃完成日期,跟進完成進度,確保順利;

4、安排員工對拉線以及機器進行試產(chǎn),檢測拉線以及機器生產(chǎn)狀況,并統(tǒng)計優(yōu)率狀況,及時排除異常。

5、生產(chǎn)前對員工進行培訓(xùn),確保安全第一,順利投產(chǎn)。

技能專長

專業(yè)職稱:

計算機水平: 高校非計算機專業(yè)二級

計算機詳細技能: 精通Word、Excel、Powerpoint、Outlook、ERP,熟悉Photoshop、Autocad、Access等。

技能專長: 團隊建設(shè)

良好的溝通

語言能力

普通話: 流利 粵語: 一般

英語水平: CET-4 口語一般

英語: 良好

求職意向

發(fā)展方向: 通過所學商貿(mào)、物流供應(yīng)鏈和建立良好溝通技巧的知識換位從事采購類方面的工作,期望能以不同的視野和角度做到更完善更好?;虬l(fā)揮自己自身性格優(yōu)勢,從事人事方面的工作。

其他要求:

自身情況

自我評價: 1.熟練操作計算機,精通各類辦公軟件。

2.具有2年外企公司中從事生產(chǎn)管理、項目管理以及銷售的經(jīng)驗;

3.熟悉基層生產(chǎn)流程、計劃安排,物流供應(yīng)鏈的管理,以及客戶接待安排和溝通技巧等;

4.擅長團隊建設(shè)管理與完善,注重團隊的合作精神;

5.擅長與各個部門及客戶交流,建立良好的協(xié)調(diào)合作關(guān)系;

6.屬于學習型職員,性格外向開朗,工作富有激情,樂業(yè)敬業(yè)。

興趣愛好: 唱歌、旅游、戶外運動

應(yīng)聘銷售的自薦信素材整合【4】

姓  名:崔永元 國籍:中國

目前所在地:廣州民族:漢族

戶口所在地:茂名身材:176 cm 60 kg

婚姻狀況:未婚年齡:19 歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)聘職位:汽車類:汽車修理、汽車銷售、汽車售后服務(wù):

工作年限:0職稱:

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:1000--1500希望工作地區(qū):廣州

個人工作經(jīng)歷:公司名稱:廣東省輕工職業(yè)技術(shù)學校起止年月:20x-05 ~ 20x-07

公司性質(zhì):事業(yè)單位所屬行業(yè):各種車輛制造與營銷

擔任職務(wù):維修工

工作描述:在學院實訓(xùn)基地進行車工和鉗工實訓(xùn),汽車發(fā)動機拆裝檢修、汽車底盤的拆裝與檢測,手/ 自動變速器拆裝,汽車電器、汽車空調(diào)等實訓(xùn).

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:廣東省輕工職業(yè)技術(shù)學校

最高學歷:中專畢業(yè)日期:20x-06-01

所學專業(yè)一:汽車維修與應(yīng)用所學專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學校(機構(gòu))?!I(yè)獲得證書證書編號

20x-0920x-06廣東省輕工職業(yè)技術(shù)學校汽車維修與應(yīng)用x

語言能力

外語:英語 一般

國語水平:精通粵語水平:精通

工作能力及其他專長

在校期間:在學院實訓(xùn)基地進行車工和鉗工實訓(xùn),參加了汽車內(nèi)部結(jié)構(gòu)的拆裝實習,包括對汽車發(fā)動機拆裝檢修、汽車底盤的拆裝與檢測,手/ 自動變速器拆裝,汽車電器、汽車空調(diào)等實訓(xùn)。

使我了解汽車維修與保養(yǎng)的流程,并對汽車故障問題進行判斷。除了熟悉汽車知識,對服務(wù)顧問的服務(wù)流程都有一定了解,以便日后成為一個好的服務(wù)顧問做好準備。

在學好本專業(yè)知識的同時精通Word Excel Power point 等辦公軟件。

詳細個人自傳

本人性格開朗、積極進取、思維敏捷,接受能力強,有較強的自學能力和動手能力,勇于承受工作中的壓力,充滿活力。

熱衷于汽車行業(yè),通過在學校的學習及實習,具有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)和較強的動手能力。本人對汽車有一定的認識并對汽車銷售及維修很感興趣。相信自己能勝任公司所安排的工作,愿意接受工作中出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn),提高技術(shù)水平,使自己不斷成熟穩(wěn)重。若能加盟貴公司,本人將竭盡所能與貴公司攜手共創(chuàng)公司輝煌。

謝謝您在百忙之中所給予我的關(guān)注,愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績,祝您的事業(yè)更進一步!

個人聯(lián)系方式

通訊地址:

聯(lián)系電話: 家庭電話:

手  機: QQ號碼:

電子郵件: 個人主頁:

應(yīng)聘銷售的自薦信素材整合【5】

一、策劃目的:

1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。

2、推進公司產(chǎn)品的市場推廣,擴大產(chǎn)品銷量,實現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,提高產(chǎn)品市場占有率。

3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機會,明確公司的年度目標,指導(dǎo)公司的年度營銷活動。

4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應(yīng)和引導(dǎo)市場發(fā)展。

二、總體市場環(huán)境:

1、市場現(xiàn)狀:

①高速增長,潛力巨大。經(jīng)濟快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大增長猛。

②品牌眾多,集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有形成強勢品牌。

③需求多樣,理性消費。珠寶首飾消費結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。

④價格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

⑤側(cè)重產(chǎn)品,忽視服務(wù)。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠。

⑥決勝終端,分銷乏術(shù)。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

⑦直營為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

⑧促銷乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊。⑨人才匱乏,后勁不足。市場起步晚,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,

⑩諸侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統(tǒng)一格局。

2、市場前景:

①市場高速增長:國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。

②市場潛力巨大:大陸人口眾多,市場消費基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。

③政府鼓勵消費:政府實行積極的財政政策, 為拉動內(nèi)需,積極引導(dǎo)鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。

④市場日趨規(guī)范:政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

⑤消費結(jié)構(gòu)復(fù)雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費群體。

⑥裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。

⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實行零關(guān)稅政策,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。

⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。

3、未來市場影響因素:

①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟建設(shè)為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。

②居民收入水平和未來預(yù)期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費需求層次提高。

③居民消費結(jié)構(gòu)變化:消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結(jié)構(gòu)中的比重增加。④居民消費心理訴求:對預(yù)期收入指數(shù)有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同。

⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。

三、公司市場診斷:

1、存在問題:

①產(chǎn)品定位:低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。

②價格策略:應(yīng)參考定價,同類同檔次商品70%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5-20%。體現(xiàn)品牌形象。

③質(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。

④服務(wù)質(zhì)量:無完善和對銷售具有推動力的服務(wù)體系,服務(wù)內(nèi)容少,服務(wù)水平有待提高。

⑤品牌傳播:沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設(shè)著力不足。

⑥渠道運作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,經(jīng)營風險偏大,成本偏高。

⑦促銷宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。

⑧門店管理:門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。

⑨人員管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏。

⑩公共關(guān)系:對地方公共關(guān)系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。

2、市場機會:

①知名品牌:知名香港品牌,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商

②網(wǎng)絡(luò)健全:布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運作良好。

③產(chǎn)品豐富:自主設(shè)計生產(chǎn)或采購,產(chǎn)品式樣新穎獨特,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。

④專業(yè)團隊:多年經(jīng)營,形成一定有效的經(jīng)營管理機制和經(jīng)營團隊。

⑤資本優(yōu)勢:香港企業(yè)背景,資本運作和勢力比較雄厚。

⑥市場巨大:國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。

四、市場目標:

1、銷售業(yè)績:20x年度實現(xiàn)銷售收入不低于億元,較20x年增長%以上。

20x年度實現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,較20x年增長%以上。

2、銷售網(wǎng)絡(luò):20x年在國內(nèi)新建家直營門店,達到家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個省,總門店數(shù)達到家。

3、單店均銷售額:20x年單店平均銷售額不低于萬元,較20x年增長%以上。

4、鉆石俱樂部:發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。

5、新產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額50%以上。

五、市場營銷策劃實施戰(zhàn)略:

(一)營銷宗旨:

營銷編劇,產(chǎn)品擔角,渠道搭臺,廣告造勢,促銷配樂,服務(wù)跟進,價格適中,顧客認可,市場終成。

(二)產(chǎn)品策略:

①產(chǎn)品定位:

立足于中高檔產(chǎn)品,進行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是香港的知名品牌。同時使得產(chǎn)品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產(chǎn)生距離感。

②品牌定位:

A具體定位:珠寶鉆石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費。

B品牌內(nèi)涵:尊貴,經(jīng)典,專業(yè),時尚。

C品牌親和力:國際品牌,來到中國。

D品牌認知度:完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識別記憶。

E品牌美譽度:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務(wù)體系,放心首選。

F品牌公眾形象:參加公益活動,愛心行動,捐資助學等,回報社會,樹立公眾形象。

③價格定位:

A參考定價:

參照同類產(chǎn)品且知名品牌,價格高于對手5-20%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化溢價收益。

B價格控制:

明確價格體系,全國統(tǒng)一確定價格,門店無權(quán)價格浮動,嚴禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放,禁止進行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。

C折扣銷售:對于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購買給予合理折扣,但是必須維護統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。

D價格定位和出樣標準:

附:門店現(xiàn)場布置產(chǎn)品數(shù)量標準

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