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工商管理類畢業(yè)論文開題報告范文(2)

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工商管理類畢業(yè)論文開題報告范文

  遵循實事求是和循序漸進的原則:實施ERP工作,必須遵循科學的實施方法,既不能操之過急,也不能把時間拖得太久,操之過急可能 欲速則不達 ,拖得太久則會推遲效益的獲取,也不利于保持人們的工作熱情,成功的機會也將減少。ERP應用的優(yōu)劣程度往往取決于系統(tǒng)對信息的集成度,而不斷變化的形勢會不斷產(chǎn)生新的信息和要求。所以不斷地分析企業(yè)內(nèi)外部及市場的變化,挖掘新的信息和需求,并將其集成于現(xiàn)有系統(tǒng)中,使企業(yè)的ERP系統(tǒng)更加適用、更加完善。

  引入企業(yè)管理咨詢:通過咨詢公司對企業(yè)的管理模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程等方面進行重組,引入總體規(guī)劃論證制、項目監(jiān)理制和企業(yè)效績評價制,同時對影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵問題進行分析研究,并提出相應的解決方案,用科學的方法確保ERP項目的成功。

  總之,ERP作為一種面向供應鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法,有助于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源,提高管理績效,有助于工作方式的自動化和管理效率的提高。推進企業(yè)ERP應用,是一種手段、工具和方法,目的是努力促使企業(yè)管理水平和生產(chǎn)力水平實現(xiàn)跨越式發(fā)展,提高企業(yè)競爭力。

  工商管理類畢業(yè)論文開題報告范文篇3

  摘要:中小企業(yè)財務管理總體水平的提高對單個獨立中小企業(yè)的經(jīng)濟效益有著很大影響,而且也關(guān)系到某地區(qū)、某行業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)以及社會就業(yè)、安定等社會效益。目前中國中小企業(yè)在此方面還存在著許多問題,需要改進的地方也比比皆是?,F(xiàn)就中小企業(yè)在財務管理中的現(xiàn)狀,如資金管理不嚴、財務控制薄弱、企業(yè)管理模式僵化、人員素質(zhì)不高、信息管理觀念和手段落后、企業(yè)融資困難、政府給予的政策等現(xiàn)狀進行介紹,并分析出現(xiàn)這種問題的原因,最后提出解決中小企業(yè)財務管理問題的對策。

  中國中小企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已取得了輝煌的成績,在中國國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。但是,目前中小企業(yè)舉步維艱,失敗率較高,企業(yè)平均壽命只有三至五年,一個極其重要的原因就在于財務管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)要生存、發(fā)展和盈利就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,科學地進行資本運營,而這一切都需強化財務管理。本文首先對中小企業(yè)財務管理的概念和對企業(yè)的影響進行了較全面的理論闡述,隨后針對當前中國中小企業(yè)財務管理存在的種種問題及其帶來的危害進行分析,最后步步深入提出對策。

  中國中小型企業(yè)經(jīng)營概況

  經(jīng)營管理者和所有者統(tǒng)一。中小企業(yè)中,經(jīng)營者往往就是最大的股東。自己出資,自己經(jīng)營,這一方面表現(xiàn)為企業(yè)決策靈活及時,經(jīng)營目標明確和強烈的追求利潤最大化的優(yōu)勢,經(jīng)營者目標與股東利益取得一致;另一方面表現(xiàn)為公司在經(jīng)營上缺乏有力的外部監(jiān)督,資金使用上存在一定的隨意性,不利于公司的良性發(fā)展。

  經(jīng)營多屬于負完全責任的個人經(jīng)營。企業(yè)的經(jīng)營決策主要依靠領(lǐng)導人自己對市場的直觀把握,因此企業(yè)的成敗完全取決于經(jīng)營者的個人能力。

  面臨的市場競爭壓力較大。中小企業(yè)從事的行業(yè)多容易進入,所以在擴大其產(chǎn)業(yè)市場的時候,許多新的對手會參加進來,容易形成過度競爭的局面,而中小企業(yè)自身弱小,很難經(jīng)得起時常波動的沖擊。

  具有經(jīng)營機制方面的靈活性和易變性。中小企業(yè)在經(jīng)營中表現(xiàn)為對市場需求的變動反應及時,可合理調(diào)度和配置資金和勞動力資源。如在中小企業(yè)密集的浙江省就表現(xiàn)為主導產(chǎn)品突出、專業(yè)化程度高、管理成本低,在大環(huán)境相對蕭條時期,能加快調(diào)整步伐,適應環(huán)境,保持相對穩(wěn)定的發(fā)展。

  初始資本及可利用的資本少。企業(yè)經(jīng)營的初始資本主要來源于個人積累及借款,資本額少,加上外部融資能力的限制,使資金短缺成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要原因,資本增值也在一定程度上受到限制,這就將中小企業(yè)的活動領(lǐng)域限于中小資本能以操業(yè)的范圍,否則會遇到極大的風險。

  中小企業(yè)財務管理中存在的問題

  投資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展較弱,且發(fā)展缺乏科學論證。當前,一般的中小企業(yè)投資普遍存在所需資金短缺的問題。銀行和其他金融機構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來源,但中小企業(yè)吸引金融機構(gòu)的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款,也因高風險而提高貸款利率,從而增加了中小企業(yè)融資的成本。二是追求短期目標。由于自身規(guī)模較小,貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,所面臨的風險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規(guī)模。

  而在企業(yè)發(fā)展方面,一是片面追求 熱門 產(chǎn)業(yè),不顧客觀條件和自身能力,無視國家宏觀調(diào)控對企業(yè)發(fā)展的影響。二是對項目的投資規(guī)模、資金結(jié)構(gòu)、建設周期以及資金來源等缺乏科學的籌劃與部署,對項目建設和經(jīng)營過程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量缺乏可靠的預測,倉促上馬。近幾年來,許多企業(yè)所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項目由于資金困難而夭折,或 割肉 賣出或成為永久性 在建工程 ,不僅企業(yè)自己為此付出了慘重的代價,也將一些銀行拖入泥潭。

  資金短缺,融資困難。 目前中國中小企業(yè)由于投資規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成偏低,在融資的過程中遇到許多的困難,為此制約中小企業(yè)的發(fā)展。融資困難的主要原因一方面來自于企業(yè)自身的素質(zhì),中小企業(yè)規(guī)模小,自有資金不足、信譽不高、信用等級普遍較低;另一方面國有商業(yè)銀行對固定資產(chǎn)投資貸款審批權(quán)限過于集中,加上目前不良貸款比重較高,收貸難度大,而國家在中小企業(yè)信用擔保體系方面目前尚不健全,使得金融機構(gòu)無法對不良經(jīng)營行為進行有效防范,為降低貸款風險,金融機構(gòu)不得不持謹慎的態(tài)度。

  
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