數(shù)控類技術(shù)畢業(yè)論文開題報告范文

　　隨著數(shù)控技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,對數(shù)控人才的需求也大幅增加。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的數(shù)控類技術(shù)畢業(yè)論文開題報告范文，歡迎閱讀。

　　數(shù)控類技術(shù)畢業(yè)論文開題報告范文篇1：

　　設(shè)計(或研究)的依據(jù)與意義

　　隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，對雞肉和蛋的需求不斷增加，這要求我們更加注重禽病的防治。而雞賴利絳蟲病的防治在禽病防治中不可小視。

　　雞賴利絳蟲屬于戴文科(Davaineidae)、賴利屬(Raillietina),寄生于雞、火雞、鴿、孔雀和野生雉雞類的小腸中。呈全球性分布，對養(yǎng)雞業(yè)危害較大，在流行區(qū)域內(nèi)，放養(yǎng)的雛雞可能大群感染而引起死亡。賴利絳蟲種類較多，在我國各地最常見的雞賴利絳蟲有三種：四角賴利絳蟲(Raillietina tetragona)、棘溝賴利絳蟲(Raillietina echinobothrida)和有輪賴利絳蟲(Raillietina cesticillus)。四角賴利絳蟲和棘溝賴利絳蟲的中間宿主為螞蟻，孕卵節(jié)片和卵袋隨雞的糞便排出體外，被螞蟻食入后，約經(jīng)兩周發(fā)育，六鉤蚴發(fā)育為似囊尾蚴，雞啄食含似囊尾蚴的螞蟻后，似囊尾蚴用吸盤和小鉤吸附于小腸壁上，經(jīng)2~3周發(fā)育為成蟲。有輪賴利絳蟲的中間宿主為多種鞘翅目昆蟲，如步行蟲科、金龜子科和偽步行蟲科的甲蟲，已發(fā)現(xiàn)的有10個科100種以上的甲蟲為其天然的和人工感染的中間宿主，蟲卵被中間宿主食入后，經(jīng)14~16d發(fā)育為似囊尾蚴，雞啄食含有似囊尾蚴的甲蟲后，經(jīng)11~20d發(fā)育為成蟲并開始排出孕節(jié)。

　　上述三種賴利絳蟲均為全球性分布，凡養(yǎng)雞的地方幾乎都有這三種絳蟲的存在，這可能與中間宿主螞蟻和鞘翅目昆蟲的廣泛存在有關(guān)。我國各省均有發(fā)生，各種年齡的雞均能感染，但以雛雞最易感染。該病的發(fā)生與飼養(yǎng)管理條件有關(guān)，若飼養(yǎng)條件不好且不能及時驅(qū)殺中間宿主，則感染和發(fā)病較嚴重，經(jīng)濟損失也較重。

　　三種絳蟲常發(fā)生混合感染。蟲體固著處由于小鉤和吸盤的機械刺激引起腸炎和出血。大量感染時蟲體集聚成團，導(dǎo)致腸阻塞，甚至腸破裂而引起腹膜炎。其代謝產(chǎn)物中的毒素被吸收后可引起中毒反應(yīng)，出現(xiàn)神經(jīng)性痙攣。棘溝賴利絳蟲的頂突深入腸黏膜，引起結(jié)核樣結(jié)節(jié)或潰瘍?；茧u在臨床上表現(xiàn)消化不良，食欲減退，腹瀉，渴感增加，體弱消瘦，翅下垂，羽毛逆立，蛋雞產(chǎn)蛋減少或停產(chǎn)。雛雞發(fā)育受阻或停止發(fā)育，可能繼發(fā)其他疾病而死亡，給廣大養(yǎng)殖戶造成不必要的損失。因此，研究本病對于提高養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟效益有很大的意義。

　　但迄今為止，本病對養(yǎng)雞業(yè)所產(chǎn)生的影響還不夠清楚，本病在洛陽地區(qū)的發(fā)病情況也不太清楚。為此擬題對洛陽周邊地區(qū)籠養(yǎng)蛋雞賴利絳蟲感染現(xiàn)狀進行調(diào)查研究。

　　國內(nèi)外同類設(shè)計(或同類研究)的概況綜述

　　雞賴利絳蟲病是由四角賴利絳蟲(Raillietina tetragona)、棘溝賴利絳蟲(Raillietina echinobothrida)和有輪賴利絳蟲(Raillietina cesticillus)寄生于雞小腸中而引起的一種絳蟲病。

　　本病呈世界性分布，印度、蘇丹、老撾、越南、伊朗、巴西、澳大利亞、德國、法國、墨西哥等地均有報道。國外的研究在絳蟲的形態(tài)結(jié)構(gòu)和藥物治療方面研究較多。如I.E.M. Nurelhuda, E.E. Elowni, and T. Hassan(1989)對吡喹酮的抗四角賴利絳蟲能力的研究; E.E. ELOWNI，I.E.M. NURELHUDA AND T. HASSAN(1989)對氯硝柳胺的抗賴利絳蟲效果的研究，Chiranjeeb Dey ; K. K. Misra(2015)研究的棘溝賴利絳蟲體表內(nèi)膜的超微結(jié)構(gòu);Madhumita Mondal, Debalina Mukhopadhyay(2015)等人研究的棘溝賴利絳蟲的油脂類和脂肪酸的分析;Shyamashree Dasgupta . Bishnupada Roy(20XX)對甲醇提取物的抗賴利絳蟲能力的研究等。

　　我國各地均有發(fā)生，如廣西、貴州、四川、云南、湖南、江西、福建、安徽、河南、陜西、新疆、內(nèi)蒙古、甘肅、遼寧、吉林、黑龍江、山東、河北等地均有報道。如張序(2015)等人調(diào)查統(tǒng)計了黑龍江的棘溝賴利絳蟲的感染率為11.20%，四角賴利絳蟲的感染率為8.29%;李正根等(2015)調(diào)查了福建賴利絳蟲的感染情況;劉孝剛(20XX)等人調(diào)查報道了遼寧賴利絳蟲的發(fā)生情況。本病在河南也不容忽視，李任峰等(2015)也報道了河南賴利絳蟲的感染情況;高金海(2015)等人報道了河南賴利絳蟲的感染率為16.7%。

　　雖然本病在我國廣泛流傳，危害嚴重，但進行的研究工作并不多，國內(nèi)對本病原引起機體組織損傷的確切分布還未搞清，對肉品質(zhì)量的鑒定和衛(wèi)生評價還沒有進行。早期診斷技術(shù)沒有用于生產(chǎn)，各地的發(fā)生報道和調(diào)查都是以死后的病原學(xué)診斷為依據(jù)的。目前養(yǎng)禽生產(chǎn)中對本病的防治工作處于一種盲目被動狀態(tài)，缺乏免疫監(jiān)測、主動控制以及采取有效的防治措施等。

　　參考文獻：

　　[1].張序，張繼虹，何麗紅，雞賴利絳蟲病的診治 中國家禽期刊，2015年 第26卷 第24期.

　　[2].劉孝剛，于金玲等，雞寄生蟲流行區(qū)系調(diào)查 畜牧與獸醫(yī)，20XX年 第42卷 第3期.

　　[3].宋銘忻等.獸醫(yī)寄生蟲學(xué)[M].科學(xué)出版社.

　　[4]. Madhumita Mondal, Debalina Mukhopadhyay, Debasree Ghosh等，Analysis of Major Lipid Classes and their Fatty Acids in a Cestode Parasite ofDomestic Fowl, Raillietina (Fuhrmannetta) Echinobothrida，Proc. zool. Soc. 62 (2): 131–137 (2015).

　　課題設(shè)計(或研究)的內(nèi)容

　　洛陽周邊地區(qū)籠養(yǎng)蛋雞賴利絳蟲的感染率。

　　洛陽周邊地區(qū)籠養(yǎng)蛋雞賴利絳蟲的感染強度。

　　洛陽周邊地區(qū)籠養(yǎng)蛋雞賴利絳蟲的種類。

　　設(shè)計(或研究)方法

　　通過對病死雞的解剖，調(diào)查籠養(yǎng)蛋雞賴利絳蟲的感染情況，統(tǒng)計出其感染率并分析其原因。

　　通過剖檢計數(shù)算出感染強度。

　　通過采集賴利絳蟲頭節(jié)、壓片、顯微觀察及拍照，確定賴利絳蟲的種類。

　　實施計劃

　　(2) 20XX.3～20XX.5.10：實地調(diào)查，病原鑒定。

　　(3) 20XX.5.10～20XX.6.1：統(tǒng)計數(shù)據(jù)，撰寫論文。

　　數(shù)控類技術(shù)畢業(yè)論文開題報告范文篇2：

　　論文題目：企業(yè)項目投資全面預(yù)算管理探討

　　引言

　　企業(yè)全面預(yù)算管理是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，對一定時期內(nèi)企業(yè)資金的取得和投放、各項收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等所做出的具體安排。財務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算等共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算。全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工具，有利于增加企業(yè)的透明度和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。全面預(yù)算是各單位、各部門的奮斗目標(biāo)、協(xié)調(diào)的工具、控制的標(biāo)準、考核的依據(jù)，在經(jīng)營管理中發(fā)揮重要的作用。

　　施工企業(yè)全面預(yù)算管理的意義

　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的管理手段也在逐步變化，全面預(yù)算管理已成為企業(yè)重要管理手段之一。施工企業(yè)為實現(xiàn)滾動的可持續(xù)發(fā)展，更注重 開源節(jié)流 ，企業(yè)實施全面預(yù)算管理是 節(jié)流 的有效途徑。

　　首先，在市場份額一定、投標(biāo)報價相差無幾的情況下，降低成本費用是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在預(yù)算管理過程中，在擴大承攬任務(wù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)始終堅持以成本費用控制為重點，從而為直接提高企業(yè)經(jīng)濟效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　第二，全面預(yù)算管理實行程序化管理，通過自上而下、自下而上、上下結(jié)合的討價還價過程，人人參與，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，最后落實到各責(zé)任單位，將經(jīng)濟效益目標(biāo)落到實處為提高企業(yè)經(jīng)濟效益提供了可靠的保證。

　　第三，企業(yè)預(yù)算管理的重心從經(jīng)營結(jié)果、目標(biāo)利潤延伸到經(jīng)營過程、業(yè)務(wù)預(yù)算和資金預(yù)算，并進而擴展到經(jīng)營質(zhì)量、資產(chǎn)負債預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算為提高經(jīng)濟效益提供了廣闊的空間和時間。

　　施工企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的一些問題

　　最新數(shù)控技術(shù)畢業(yè)論文開題報告范文各類報告對全面預(yù)算管理認識不到位全面預(yù)算管理是對未來的經(jīng)營活動進行充分全面的預(yù)測，是一項綜合的、全面的、系統(tǒng)的管理工作，需要充分的雙向溝通以及所有部門的參與。但目前來講，大部分的施工企業(yè)預(yù)算管理是由財務(wù)部門 一手包辦 ，單純?yōu)榱司幹祁A(yù)算而編制預(yù)算，沒有將預(yù)算管理與企業(yè)的管理結(jié)合起來，沒有充分發(fā)揮預(yù)算的管理作用。由財務(wù)部門編制的這種全面預(yù)算管理完全是按照國家會計制度編制的，由于部門隔閡或信息不對稱造成了全面預(yù)算不科學(xué)，執(zhí)行難。導(dǎo)致這種局面的主要原因是企業(yè)對全面預(yù)算管理概念理解不深，沒有把全面預(yù)算管理當(dāng)作一種管理方法來運用。

　　施工企業(yè)傳統(tǒng)管理干擾全面預(yù)算的執(zhí)行對當(dāng)前施工企業(yè)來說，大部分企業(yè)仍然是分權(quán)式的三級管理模式，分(子)公司或項目部在這種模式下有很大的自主權(quán)，只要他們各自能按照所編制的預(yù)算完成任務(wù)，就能確保公司目標(biāo)的實現(xiàn)。然而現(xiàn)實并非如此，雖然分(子)公司經(jīng)理或項目部經(jīng)理有一定的自主權(quán)，但畢竟是在公司授權(quán)下經(jīng)營，公司領(lǐng)導(dǎo)有時會因考慮企業(yè)整體利益而使得部分單位不能按預(yù)算執(zhí)行，分(子)公司經(jīng)理或項目部經(jīng)理有時也會以工程項目在施工過程中的一些不確定因素為由，跟公司領(lǐng)導(dǎo)訴苦從而不執(zhí)行預(yù)算。遇到這種情況時，大家認為有無預(yù)算無所謂，反正都還是聽公司領(lǐng)導(dǎo)的。施工企業(yè)這種傳統(tǒng)的人性化管理方式，阻礙了全面預(yù)算管理的順利推行。

　　對全面預(yù)算的執(zhí)行情況沒有系統(tǒng)地考評與激勵實行了全面預(yù)算管理的施工企業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)的管理模式，每年度對分(子)公司或項目部進行考核，但僅限于對實現(xiàn)利潤的考核以及上繳公司管理費、職工工資發(fā)放情況等方面;預(yù)算執(zhí)行情況只是簡單地與預(yù)算值進行比較，沒有預(yù)算分析說明，也沒有對預(yù)算執(zhí)行情況一個系統(tǒng)的評價與相應(yīng)的激勵措施。全面預(yù)算管理不能發(fā)揮其真正的管理作用。