工程造價學(xué)完之后，你知道工程造價的開題報告要怎么寫嗎?下面是學(xué)習(xí)啦為大家?guī)淼墓こ淘靸r開題報告范文，僅供參考。

　　工程造價開題報告范文1：

　　一、 選題的目的，意義及國內(nèi)研究的現(xiàn)狀

　　1.選題的目的、意義

　　工程項目造價控制是工程建設(shè)項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過程，是在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標;以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的控制

　　談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國內(nèi)的體制和現(xiàn)實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時，建設(shè)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預(yù)決算人員所做的工作只是計算設(shè)計變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經(jīng)濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設(shè)計方案在技術(shù)上存在錯誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設(shè)計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設(shè)項目工程造價進行全過程監(jiān)控

　　2.研究現(xiàn)狀

　　自改革開放以來我國工程造價行業(yè)一直不斷的進行著改革，以便適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟，尤其自加入wto我國造價行業(yè)面臨更嚴峻的國際形勢，所以更要不斷的進行調(diào)整已達到國際標準

　　我國現(xiàn)在造價行業(yè)是從20世紀50年代起的，借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗，逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時計劃經(jīng)濟需要的概預(yù)算定額制度，人工、材料、機械等價格均由國家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價定價依據(jù)，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設(shè)國家起到了積極的作用進入90年代，我國逐步由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡，經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜，原有的計價方式已不能滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，為此，我國對建設(shè)工程造價定價辦法進行了一系列的改革，如調(diào)整工程價格的費用項目，修訂有關(guān)的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按工程類別計取等等以至到現(xiàn)在實行的工程量清單計價，適應(yīng)了工程招標投標和由市場競爭形成工程造價的需要，推進了我國工程造價事業(yè)的發(fā)展。

　　當(dāng)然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范，一些采用工程量清單計價方式投標的項目，“中標價”并不是一定是真正的市場競爭價不過隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展完善，相信清單計價將成為建筑市場的主要計價方式

　　工程造價開題報告范文2：

　　選題依據(jù)：1.國內(nèi)外有關(guān)的研究動態(tài) 2.理論及實際意義 一、國內(nèi)與國外工程造價管理特點 我國目前工程造價標準主要是基于定額計價模式建立起來的工程量清單計價模式，因此最基 本的計價依據(jù)仍然是各種定額材料。我國雖然有龐大的概預(yù)算定額管理體系，各階段造價計算有 嚴格細致的規(guī)定，然而作為計價依據(jù)的概預(yù)算定額卻是靜止、僵化的。 國際上，工程項目的造價通常是建立在對項目結(jié)構(gòu)分解和工程項目進度計劃的分析上。通過 項目結(jié)構(gòu)分解對工程項目進行全面的、詳細的描述，結(jié)合這些活動的進度安排確定各項活動的所 需材料，將其最低級別項目單元的估算成本通過匯總來確定工程項目的總造價。在建設(shè)工程造價 管理領(lǐng)域主要有三種模式：以英國和中國香港為代表的工料測量體系，以美國為代表的造價工程 管理體系以及日本為代表的工程積算制度。 二、工程造價控制的意義

　　近年來，作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)有著著極為廣闊的發(fā)展前景，由于我國 的經(jīng)濟發(fā)展始終呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢。但是，進程加快的現(xiàn)代化建設(shè)使得建筑工程 的造價也在不斷提高，所以工程造價控制成為工程建筑企業(yè)必須提上議事日程的重要 問題。 建設(shè)工程施工階段的造價控制就是在施工階段對工程項目的造價進行管理與控 制：采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等措施進行有效的成本管理，對 施工單位的工程成本節(jié)約、施工企業(yè)成本控制、管理水平的提高有很大的積極作用; 工程造價的有效管理能節(jié)約工程成本、提高經(jīng)濟效益、提高企業(yè)的管理水平、提高企 業(yè)的生存能力、提高市場競爭力。其核心是有效控制成本在工程造價由貨幣形態(tài)向?qū)?物形態(tài)轉(zhuǎn)化的過程中，通過科學(xué)組織，提高效率和降低成本，一方面把工程造價控制 在標價內(nèi)，另一方面最大限度地取得經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營收益最大化的目標。 工程造價是項目決策的依據(jù)、是制定投資計劃和控制投資的依據(jù)、是籌集建設(shè)資 金的依據(jù)、是評價投資效果的重要指標;是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。建 筑行業(yè)流行一句話：是賠是賺，全在預(yù)算?？梢姽こ淘靸r的重要性。 而施工階段是項目決策實施、建成投產(chǎn)發(fā)揮效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這個階段也是項目 運行過程中資金投入量最大的的階段。工程施工是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工 程實物的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程使用價值的重要階段。施工階段工 期長、資金投入大、資源消耗高，不可預(yù)見因素多，所以其造價管理的好壞，直接影 響到項目的效益。所以，施工階段當(dāng)然是工程造價控制的主要階段之一。

　　畢業(yè)設(shè)計(論文)的主要內(nèi)容及可能的創(chuàng)新點

　　一、主要內(nèi)容

　　1 工程造價控制的研究背景及意義 2 天洋花園小區(qū)簡介 3 天洋花園小區(qū)項目施工階段工程造價控制中存在的問題分析

　　3.1 合同條款欠嚴密 3.2 施工組織設(shè)計欠優(yōu)化 3.3 一味的追求施工進度 3.4 違反工程項目建設(shè)基本程序 3.5 施工單位虛報工程造價 3.6 施工現(xiàn)場混亂

　　4 加強天洋花園小區(qū)項目施工階段工程造價控制的對策建議

　　4.1 合理確定控制目標 4.2 制定嚴密的合同條款 4.3 施工組織設(shè)計的優(yōu)化 4.4 正確處理施工時的各種關(guān)系關(guān)系 4.5 做好工程造價管理 4.6 做好施工現(xiàn)場的管理

　　5 結(jié)論

　　二、可能的新點：

　　與實際案例相結(jié)合的方式，嘗試解決工程施工中造價控制的實際問題。

　　完成研究內(nèi)容的技術(shù)路線或研究方法

　　明確論文方向

　　進行實習(xí)