實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審報(bào)告范文

　　內(nèi)部審核是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是確保檢測(cè)工作有效性的重要手段和必然要求。那么實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審報(bào)告要怎么寫呢?下面是學(xué)習(xí)啦為大家?guī)淼膶?shí)驗(yàn)室內(nèi)審報(bào)告范文，僅供參考。

　　實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審報(bào)告范文1：

　　XXXXXXXX 有限公司

　　1.審核概述

　　1.1 審核目的: 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行的符合性、有效性 1.2 審核日期: 2010 年 12 月 15 日 1.3 審核范圍: 公司內(nèi)所有部門 1.4 審核依據(jù): 《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》CNAS/CL01：2006、公司所有現(xiàn)行文件、 檢測(cè)能力申請(qǐng)及質(zhì)量計(jì)劃。 依據(jù)《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》CNAS/CL01：2006、公司所有現(xiàn)行 文件、 檢測(cè)能力申請(qǐng)及質(zhì)量計(jì)劃和 2010 年度內(nèi)審工作計(jì)劃的安排， 2010 年 12 于 月 15 日對(duì)本實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了集中式的全面審核。 本次內(nèi)部審核工作做了較充分的準(zhǔn)備。由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和一位內(nèi)審員組成的內(nèi) 審小組，依據(jù)《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》CNAS/CL01：2006、公司所有 現(xiàn)行文件、檢測(cè)能力申請(qǐng)及質(zhì)量計(jì)劃，根據(jù)編寫的內(nèi)審檢查表，于 12 月 15 日對(duì) 質(zhì)量管理體系覆蓋的部門實(shí)施了全面的審核。首先，由審核組長主持召開了首次 會(huì)議，向受審核方介紹了本次審核的方法，傳達(dá)了審核計(jì)劃，申明審核目的、范 圍和依據(jù)，強(qiáng)調(diào)了審核的原則，雙方對(duì)不清楚的問題交換了意見，隨后即進(jìn)入現(xiàn) 場(chǎng)審核?，F(xiàn)場(chǎng)審核過程中，對(duì)公司經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、客服組、檢 測(cè)組進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查與審核， 審核員通過現(xiàn)場(chǎng)查看， 詢問及查驗(yàn)證實(shí)材料， 原始記錄等，將發(fā)現(xiàn)的不符合記錄到不符合報(bào)告中。 在對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位進(jìn)行審核時(shí)邀請(qǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了審核工作。 內(nèi)審組經(jīng)過認(rèn)真的匯總與分析，共開列不符合報(bào)告項(xiàng)。審核組要求各受審核 部門在規(guī)定要求的時(shí)限內(nèi)認(rèn)真地分析不符合發(fā)生的原因，采取切實(shí)有效的糾正措 施，并認(rèn)真地實(shí)施糾正，審核組在末次會(huì)議之前與被審核部門進(jìn)行溝通，通報(bào)了 本次審核的結(jié)果，隨后召開了本年度內(nèi)審的末次會(huì)議，審核組長宣布本次內(nèi)審在 管理者代表的指導(dǎo)下，在被審核部門的支持和配合下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，達(dá) 到了預(yù)期的目的。但審核具有局限性，抽樣有風(fēng)險(xiǎn)。這次按部門采取集中的方式

　　進(jìn)行審核，其缺點(diǎn)是深度不夠。本次內(nèi)審是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系試運(yùn)行后的第一次， 也是內(nèi)審員第一次開展內(nèi)審工作， 經(jīng)驗(yàn)欠缺， 編制的檢查表有片面和不足的地方， 在以后的內(nèi)審中需不斷改進(jìn)，提高工作水平和能力。

　　2.審核結(jié)論

　　本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng) 1 項(xiàng).為：檢驗(yàn)室未配置滅火器。 審核組在現(xiàn)場(chǎng)審核中，通過詢問，查驗(yàn)有效的證實(shí)材料后，經(jīng)過認(rèn)真的分析 研究，認(rèn)為，實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理體系在審核范圍內(nèi)基本符合準(zhǔn)則的要求，已初步 具有防止不符合工作

　　發(fā)生和滿足客戶及法律法規(guī)要求的能力，初步建立了持續(xù)改 進(jìn)的機(jī)制。通過開列的不符合項(xiàng)來看，且產(chǎn)生的問題有許多是共性的。所以，要 通過進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審準(zhǔn)則和質(zhì)量體系文件，加深認(rèn)識(shí)和理解，管理部門落實(shí) 好各項(xiàng)質(zhì)量職責(zé)，部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)監(jiān)督，保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行，檢測(cè)工作持續(xù) 改進(jìn)。

　　3.對(duì)糾正/預(yù)防措施的要求

　　在本次內(nèi)審中,對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng),均經(jīng)過被審核崗位的確認(rèn);同時(shí),內(nèi)審組也 與被審核崗位充分溝通協(xié)商,商定了整改要求,包括具體的整改辦法、完成的時(shí) 間、責(zé)任人和跟蹤驗(yàn)證等。對(duì)“檢驗(yàn)室未配置滅火器” ，要求品管部趕快配置， 在 2010 年 12 月 20 日前完成。

　　4.建議

　　本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng) 1 項(xiàng)，需要加強(qiáng)在體系文件的執(zhí)行、相關(guān)設(shè)備檢定、 質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制等幾個(gè)方面。在日常工作中尚有許多處需要完善，通過這次 整改，我們要舉一反三，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化軟、硬件建設(shè)，加大檢測(cè)工作日常 監(jiān)督力度。實(shí)現(xiàn)公司檢測(cè)工作的持續(xù)改進(jìn)。 內(nèi)審組長簽名： 日期： 組員簽名：

　　日期：

　　實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審報(bào)告范文2：

　　混凝土實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)部審核報(bào)告

　　審核目的 審核范圍 審核依據(jù) 審 核 組 審核日期 通過對(duì)管理體系符合性、有效性、適宜性的審核，展示質(zhì)量保證能力、促使管理體系 持續(xù)地保持有效性，管理體系文件是否得到有效的實(shí)施、管理體系是否適合于達(dá)到預(yù) 定的目標(biāo)，同時(shí)為 CNAS 評(píng)審做好準(zhǔn)備工作。 實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)層、辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科、檢驗(yàn)科、供應(yīng)科、受理科 管理手冊(cè)、程序文件、ISO/IEC17025：2005《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》 。 組長：XXX 組員：XXX，XXX，XXX 年月日~日 編制人 編制日期 年月日

　　內(nèi)部審核綜述： 1.不符合項(xiàng)數(shù)量、分布情況 本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng) 15 項(xiàng)，涉及 15 個(gè)管理要素、10 個(gè)技術(shù)要素和 6 個(gè)被審核部門。具 體分布情況見“不符合項(xiàng)分布表” 。