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初二下學期總結(jié)范文(2)

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  我將做以下幾個方面的具體工作:

  1.充分利用周一早課。八年級的學生正處于生長發(fā)育期,但心理上還不夠成熟。有了強烈的自我獨立的意識,好表現(xiàn),但不能完全控制自己,對于家長和教師的說教極為反感!基于學生的這個特點,晨會課上我除了簡要地布置班級事宜以外,其余時間全都留給學生。每天都由一位學生向全班同學推薦并朗讀自己欣賞的一篇小短文,然后向同學們談?wù)勛约旱淖x后感。要求所找文章必須是激人上進的。真可謂三個臭皮匠一個諸葛亮,同學們都很認真地搜尋此類文章,有教人惜時,給人信心的,還有教人培養(yǎng)毅力,恒心的-------這種方法讓每位同學都有了在同學面前表現(xiàn)的機會,還讓每位學生在平等的氛圍中相互學習。讓我這位班主任也收益匪淺。

  2.常與學生進行談心。對于一些經(jīng)常有違紀現(xiàn)象的學生,如拖拉作業(yè),經(jīng)常遲到,自習課愛講話,不能認真做好清衛(wèi)值日工作等。除了平時經(jīng)常督促,還分別進行重點談話。曉之以理,動之以情,寬容他們但不放縱他們。另外,還與家長經(jīng)常聯(lián)系,取得家庭的力量支持。在同學充分認識自己錯誤的基礎(chǔ)上改正錯誤,并不斷地提高自己。

  3.積極配合各任課教師,做好協(xié)調(diào)工作。學生對每位任課教師都有不同的感受和看法,部分同學還對有些教師有反感的情緒。因此,我一方面深入學生,了解學生思想動態(tài),及時做好調(diào)解說服工作;另一方面,我主動與各任課教師進行交流,不僅了解學生各學科的學習狀況,還將學生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學的科學方法。在此過程中,我起到了橋梁的作用。讓每位學生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。

  相信經(jīng)過自己不懈的努力,我所帶班級學生能嚴格按學校常規(guī)進行學習、生活,在行為習慣和學習習慣上有了明顯的進步。在以后的班主任工作中,我還需要不斷學習教育科學理論,提高自己的理論水平和科學的班級管理水平;同時將繼續(xù)努力,讓所教的每位學生都得到充足的陽光和水分,健康地發(fā)展,健康地成長

  初二下學期總結(jié)范文3:

  時間過得真快,一晃,一學期過去了,這是我在友誼中學教學并擔任初二班主任的第一個學期,也是我教育生涯的一個嶄新的轉(zhuǎn)折點?;仡欉@一個學期的班主任工作讓我感觸良多,現(xiàn)對我一個學期班主任工作情況總結(jié)如下。

  一、混亂的開局,讓我費盡心力

  這個學期是我們鄉(xiāng)下初中學生合并到友中的第一個學期,也是我從鄉(xiāng)下初中教師轉(zhuǎn)變成友中初中老師的第一個學期。我在學期初的競選中,選擇了班主任工作。這是因為我覺得自己年輕,想從事班主任工作。經(jīng)過一番選拔我榮幸成為初二六班的班主任,我感到很高興,也暗自激勵自己加倍努力干好工作。

  我所帶的初二六班共有 名學生,其中鎮(zhèn)里學生 名,鄉(xiāng)下學生合并上來的 名。男生 人,女生 人。由于客觀情況,班級學生思想很不穩(wěn)定,班級開局很是混亂,學生互相不了解,我也不了解學生。為了盡快弄清班級學生情況,我費盡心力,給每一個學生發(fā)了一張單(聯(lián)系卡),讓他們把自己的情況和家庭的情況上報上來。我自己也做了班級同學聯(lián)系卡,把他們情況盡快弄清。

  二、制定班主任工作計劃以及班級各項規(guī)章制度,規(guī)范學生行為規(guī)范

  在開學初,我首先給自己的班主任工作制定詳盡計劃。這個計劃的制定我請教很多老師,并結(jié)合自己以前班主任工作的經(jīng)驗,力求詳細實用。我覺得只有工作有計劃,并把計劃按部就班實行下去,這樣工作才能有條不紊進行。

  制定好自己的工作計劃后,我馬上制定班級各項規(guī)章制度并把它們貼在墻上。班級各項規(guī)章制度的制定我參考了各種資料,聽取多位師生的經(jīng)驗,經(jīng)過反復研究才制定的。在平時我經(jīng)常是拿班級的規(guī)章制度的內(nèi)容來時刻提醒著學生們,幫助大家盡快熟知學校、班級的各項規(guī)定。尤其當學生違反紀律時,我會及時糾正,并讓其學習墻的制度自我反省,在反省中受教育,約束自己,養(yǎng)成良好的行為習慣。為全面推動班級工作打下良好的基礎(chǔ)。一個團結(jié)奮進的集體,首先要用各項規(guī)章制度來營造出良好的班風。

  二、選拔培養(yǎng)班干部,使班級管理規(guī)范化

  “一個好漢三個幫”,班級的管理不能只靠班主任,還要注重班干部培養(yǎng),只要有好幫手來幫會使班級管理更上一個臺階。我在開學初用了二周時間了解班級學生,并通過其它科任教師來了解,還經(jīng)常找一些學生個別談話。通過多方面多渠道了解,我對本班學生有了一個初步了解。我在第三周通過班會,選拔任用一批班干部,由于是新成立的班級,所以班干部都是先適用一個月,然后根據(jù)工作情況來再決定是否繼續(xù)任用。

  “火車跑得快,全靠頭來帶”,一隊好的班干部,可以以身示范,帶動和感召全班學生,使班風純正。因此,我每周五都給班干部開會,讓他們總結(jié)一下一周班級管理各方面經(jīng)驗和不足,并提出下周工作重點,希望盡快把他們培養(yǎng)起來,讓他們成為我管理班級好助手。我還經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結(jié)同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。而我,則做他們的強大后盾。一個學期下來,班干部經(jīng)過鍛煉,組織和管理能力有了顯著提高,班級的管理效果良好,而且在各種活動也取得不少成績,我對他們逐漸成長非常滿意。

  一、狠抓禮儀教育,培養(yǎng)學生做人做事的能力

  圍繞學校班主任工作評價方案和政教處的工作安排,本班狠抓學禮儀教育并將其落到實處,體現(xiàn)在培養(yǎng)學生做人做事的能力上,通過學習理論,開展實踐活動,提高學生的文明禮儀素質(zhì),倡導學生做文明人、做文明事,樹文明新風,本班學生張野等同學以她們的實際行動贏得了學校領(lǐng)導的認可,被樹為先進典型,受到學校的表彰和表揚。其實,像這樣的同學班上還有很多,他們都是文明禮儀教育所盛開的文明之花。

  二、搞好常規(guī)工作,培養(yǎng)學生動腦動手的能力

  對于學校各處室布置的各個階段和突發(fā)性的工作任務(wù),做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣,做好學生的早鍛煉、課間操、午休、中唱、課外活動、衛(wèi)生清潔、晚自習、集會等相關(guān)常規(guī)工作,經(jīng)常性、隨時觀察其他科任教師上課時學生的學習和紀律狀況,力求掌握更多的第一手材料,以便有的放矢地加強動態(tài)管理,在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成,同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果,對于班級常規(guī)工作,責任直接落實到相關(guān)學生的頭上,又由相關(guān)學生帶領(lǐng)全班同學去完成,學生在這個過程中既動手又動腦,動腦動手能力明顯增強。

  三、發(fā)揮學生特長,培養(yǎng)學生自制管理能力

  每個學生都有自己的特長,對他們進行發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng),盡可能的發(fā)揮學生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力,培養(yǎng)和提高學生的自制管理能力。我首先深入學生生活,洞察和了解情況,指導值日班長和班干工作,定期召開班干部會議或個別談話,肯定他們的優(yōu)點、指出他們的不足、授之建議與方法;同時進行職責分工,做到人人有權(quán)、人人有責、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào),實行民主管理,使班級管理有了良性的互動,此一狀況在有了明顯的改觀。

  四、健全班級管理制度,貫徹分層次教育

  本學年堅持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作。在班上實行了《學生自省情況登記表》、《學生魅力》和班級觀察員制度,值日班長每天填好值日班長記錄,堅持每天登記、每周公布、每月小結(jié)的做法,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育,做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”,加強督促和引導,充分利用班會、集會小結(jié)、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為,重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育,從情入口、感之以心。同時,有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣,培育正確的輿論導向,耐心做好后進生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導;充分利用班會、課余時間以及校內(nèi)外各種方式的活動,結(jié)合《學校班主任工作評價制度》培育正確的輿論導向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正,擴大積極分子隊伍,形成良好的學風、考風和班風。通過堅持不懈的“苦心經(jīng)營”,特別是大力加強班主任與科任教師、與家長之間的經(jīng)常“合力教育”,學生的違紀現(xiàn)象基本杜絕。

  五、主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)各科任教師,經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系共同努力搞好教育教學研究,加強學生的思想教育、學習輔導和后進生的幫教,增進師生情誼。

  本學期對后進生和班上的留守兒童,采用科任教師“一幫一”或“一幫幾”的結(jié)對方式開展工作。轉(zhuǎn)化和幫扶效果明顯,科任教師工作積極,認真負責,積極配合本人的工作,讓我深受感動,他們的奉獻精神是我班的一個特色,必將鼓勵我更好地開展工作,必將成為鼓舞學生成長的寶貴精神財富。

  經(jīng)常電話聯(lián)系家長(每月每位家長至少聯(lián)系一次),對學生的成長與進步予以肯定;定期召開家長會,形成合力,共同教育孩子。邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。本學期在期中考試后召開了家長和科任教師的面對面座談會;取得了聯(lián)系,有力密切了學校和社會的聯(lián)系,有力配合了對學生的及時教育。

  六、走進學生,與他們溝通

  形成每兩周班上每位學生必須與班主任或相關(guān)科任教師談話一次的制度,聽取學生的心聲,走進學生的心靈,為他們排憂解難。如果有些不太容易說清楚的問題就采用紙條交流。

  總之,班級的管理已經(jīng)抓好突破口,只要細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育,相信班級工作能上一個新臺階!

  
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