開展公司活動總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的開展公司活動總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
開展公司活動總結(jié)1
按照公司領(lǐng)導指示，每年元宵節(jié)在廣場組織舉辦元宵晚會。這次活動得到了縣領(lǐng)導、小區(qū)業(yè)主、商鋪經(jīng)營者以及參與群眾的一致好評?；顒赢斕炜瀑悘V場人氣旺盛，電*爆滿、步步高超市的人流量同比至少翻了一翻。
在這次活動中很多同事付出了艱辛、努力。辦公室主任已年過6旬，還親自帶隊，按照計劃安排，頂著鵝毛大雪對元宵晚會現(xiàn)場景觀裝飾進行了布置安裝，這幾天正趕上桑植降溫降雪，在室外工作還是很寒冷的，戴手套又不方便，我們的員工始終沒有任何怨言，互相配合在規(guī)定時間內(nèi)按時按質(zhì)的完成了前期準備工作?；顒赢斕旃靖侨珕T上崗，按照各自分工提前進入工作崗位，認真履行各自的職責，確保了活動的安全、順利、圓滿。
活動前我們通過多種途徑進行了宣傳，在電視臺發(fā)了飛字廣告，在桑植論壇和微信上也發(fā)布了活動消息，群眾參與的積極性非常高。猜燈謎活動，在活動開始半個小時內(nèi)200條燈謎被搶認一空；篝火、烤紅薯活動也得到了很多群眾的喜愛參與，在活動中很多老百姓派了專人看守烤紅薯都守不到；舞龍節(jié)目更是將活動推到了高潮，10萬響的小鞭炮放了15掛，5000響的小鞭炮放了20掛，才把舞龍的場地空出來，當時那場面只能用趙本山和宋丹丹小品中的話來形容：廣場上那是人山人海彩燈招展，那場面相當火爆啊。
元宵晚會的成功為我們積累了經(jīng)驗，成績代表過去，新的一年我們將以更飽滿的熱情、更務(wù)實的工作、更充分的準備續(xù)寫新的篇章。在這里我提請公司領(lǐng)導，對在這次活動中公司所有同事所展現(xiàn)的良好作風和取得的成績進行肯定，對表現(xiàn)特別突出的同事進行表揚。對于評選哪幾位同事提請公司表揚我是很糾結(jié)的，這次活動所有參與的同事都展現(xiàn)了自己的熱情、發(fā)揮了自己的特長，我認為我們所有人都應(yīng)該受到表揚，但即然要提請表揚那就要有意義，所以我將其中我個人認為表現(xiàn)特別突出的幾位同事提請公司領(lǐng)導審議進行表揚。
開展公司活動總結(jié)2
應(yīng)入黨積極分子培訓課程的要求，我參加了該次培訓課程組長組織的“撕掉小廣告，凈化校園”的公益活動。雖然之前也也參加過一些公益活動，比如去敬老院看望孤獨老人，參加獻血等等，但是這次的公益活動讓我顯得有些興奮甚至是有些急切。因為此次我知道公益的意義是不同于往日的，這次，我是作為一名入黨積極分子參加的。
20xx年6月12日星期四上午8點整，我們在學院金橋公寓地下通道入口處準時集合，參加本次活動的是化生院所有化學類專業(yè)的積極分子，組長將我們分成各個小組，并布置任務(wù)。接著大家都斗志高昂的干起來，將校園墻上的“牛皮癬”徹底撕除，在大家齊心協(xié)力的努力下，半個小時變將墻面清理干凈，清理干凈后，組長希望我們能從這次活動中領(lǐng)悟一些東西便遣散了大家，此次活動圓滿結(jié)束。
看著剛才還凌亂的墻面現(xiàn)在如此干凈，大家相視一笑便都開始各奔東西去忙自己的事了，這里好像什么也沒有發(fā)生過，但是又好像發(fā)生過什么，只有干凈整潔的墻面應(yīng)證了半小時前這里發(fā)生的一切。其實這是一次非常小型的公益活動，看著如此不起眼，但此刻我似乎領(lǐng)會到了組長的用意，共產(chǎn)黨員的宗旨便是全心全意為人民服務(wù)?；顒与m小，但是告訴大家，為人民服務(wù)的事是不論大小的，我們沒必要把我們的事搞得人盡皆知，因為這是共產(chǎn)黨員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。所以通過本次活動，更加深了我對黨員的解讀，我的自身素質(zhì)也有待提高。在今后的日子里，我將繼續(xù)努力學習黨的紀律，義務(wù)等等，希望早日成為一名正式的共產(chǎn)黨員。
開展公司活動總結(jié)3
按照XXX關(guān)于開展讀書活動的通知安排，XX公司結(jié)合實際，組織開展了讀書系列活動，現(xiàn)將活動開展情況報告如下：
一、精心安排部署，營造良好氛圍
為確保讀書活動的順利開展,公司黨委印發(fā)通知，明確了活動的宗旨和內(nèi)容，堅持以開展讀書活動豐富職工精神文化生活，提高職工文化涵養(yǎng)和思想境界，要求領(lǐng)導干部帶頭主動讀書，支持、參與讀書活動開展，鼓勵職工利用業(yè)余時間閱讀，培養(yǎng)好讀書、讀好書的意識，為讀書活動的有效開展營造健康、良好的輿論氛圍。
二、豐富活動內(nèi)容，保證活動實效
一是開展學習講堂活動。今年已舉辦三次講堂活動，組織黨員干部觀看學習了XXX的先進事跡視頻以及感動中國人物XXX的先進事跡視頻資料，教育引導干部職工向先進典型學習，在學習中汲取力量、見賢思齊。
二是開展主題征文活動。公司于xxxx年4月至8月開展了xxx主題征文活動，活動開展以來，廣大干部職工積極響應(yīng)、踴躍參與，共征集到主題征文179篇。經(jīng)評選，對32名優(yōu)秀稿件作者給予了通報表彰。
三是開展讀書分享活動。為倡導全員閱讀，打造書香企業(yè)，引導干部職工養(yǎng)成愛讀書、愛分享，會讀書、會分享的良好習慣，公司黨委組織開展了xxx主題讀書分享活動，共征集到讀書分享文章89篇。通過活動開展，引導干部職工養(yǎng)成良好的讀書學習習慣，營造出多讀書、愛讀書、讀好書的氛圍。
讀書活動開展以來，xx公司認真組織，廣大干部職工積極參與，產(chǎn)生了良好效果，有力加快了企業(yè)文化建設(shè)步伐，對于推進學習型企業(yè)建設(shè)，培育知識型職工隊伍起到了促進作用，營造了學以致用的工作氛圍，為推動公司保持穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的精神力量和智力支持。
開展公司活動總結(jié)4
春天是生命的季節(jié)，所有的大生命都處于萌芽階段。3月12日下午，我公司開展了以“關(guān)愛環(huán)境、奉獻綠色”為主題的植樹活動?；顒拥牡攸c在x
當公司人員向公司全體員工宣布3月12日開展植樹活動時，員工反應(yīng)熱烈，反應(yīng)積極，許多員工不斷詢問植樹活動的相關(guān)信息和具體安排，希望在這個特殊的日子表達對自然的熱愛和對活動的支持。但本次活動的主題是“關(guān)愛環(huán)境，奉獻綠色”。我希望通過這次植樹活動，我們能更積極地關(guān)注環(huán)境問題，從我做起，從身邊的小事做起，愛護環(huán)境，保護地球，為美化家園做出貢獻。
本次活動由xx企業(yè)人員負責。活動非常成功。3月12日中午12時，企業(yè)全體員工齊聚學校大門，集體乘車出發(fā)，12時40分到達預(yù)定地點。到達目的地后，員工們非常積極，偶爾也會有秩序。按照之前的分組，他們很快就開始種樹了。有的挖坑，有的種樹苗。每個人都精力充沛，朝氣蓬勃，但他們對小樹苗要小心。在整個植樹過程中，我們充分享受植樹活動帶來的樂趣。雖然在土壤栽培和澆水過程中，很多員工都被土壤弄得臉花繚亂，但大家都不在乎。他們?nèi)匀痪Τ渑?，共同努力。不到半個小時，樹苗就直立了！最后，看著春風吹著樹葉，陽光灑下一點斑點，面對每個人自己的樹，每個人都感到非?？鞓泛统删透?，雖然植樹有點累，但在每個人的臉上都看到了快樂。
由于大家的高度激情和一致的團結(jié)合作，植樹很快就完成了。隨后，在主持人的帶動下，開展了“杯水一戰(zhàn)”、“你心中的他（她）”等娛樂活動。因為這些活動的娛樂性很高，大家都很開心。四點鐘集體回來。
員工們認為這次植樹活動意義重大。不僅植樹造林，美化環(huán)境，還加強了員工之間的溝通，增進了員工之間的了解，加深了友誼。更重要的是，通過植樹、宣傳環(huán)境問題和植樹知識，我們可以更加認識到環(huán)境的重要性，認真參與“環(huán)?！毙袆?，為我們美麗的家園“奉獻綠色”，貢獻自己的力量。
讓這個春天，讓我們的xx，讓我們的社會，更綠、更美、更和諧！
開展公司活動總結(jié)5
按照同車公司新版管理標準已完成全面修訂并通過公司OA系統(tǒng)“管理標準”欄目正式發(fā)布實施。為有效落實公司xxx版管理標準，按標準規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營行為，以切實提高公司整體管理水平，特在全公司范圍內(nèi)組織開展為期兩個月的公司xxxx版管理標準宣貫活動的要求，我車間認真扎實的推進標準化宣傳貫徹工作，現(xiàn)將目前工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
（一）制定工作方案和完善工作網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)步推進標準化建設(shè)。一是制定工作方案。車間按照關(guān)于開展公司新版管理標準宣貫活動的通知的文件精神和要求，車間制定了工作方案，該方案是我車間標準化建設(shè)工作的指導性文件。二是建立工作網(wǎng)絡(luò)。組織工人和職能部門上報標準化工作聯(lián)系人，使各班組標準化工作有專人負責，進一步完善了標準化建設(shè)的工作網(wǎng)絡(luò)。
（二）加大培訓力度，深化標準化理念
組織車間相關(guān)人員進行了標準化管理培訓，為全公司標準化工作的順利實施提供了關(guān)鍵人員保障。通過培訓使車間職能班組和一線班組人員的標準化理念得到了普及和了解，為后續(xù)工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
（三）認真梳理公司管理標準各部門管理職責表，著手開展管理標準學習貫徹工作。要求各職能班組及一線班組根
據(jù)公司已發(fā)布的管理標準。在公司標準化建設(shè)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導下，有組織有計劃地按照公司規(guī)定的標準化工作程序，完善公司及北車管理標準工作。要求各班組從科學合理的業(yè)務(wù)流程出發(fā)，通過開展班組職責分析和崗位職責分析并進行準確界定，使車間層面管理職責明確、管理接口清晰；每個班組及每個崗位職責中的每一個工作項目的管理要求能在相應(yīng)的管理標準及流程圖中體現(xiàn)，努力實現(xiàn)管理標準科學合理、優(yōu)化高效。
二、學習方式
標準化建設(shè)是一個漸進、長期的過程，由于過去的管理方式大都停留在傳統(tǒng)的職能管理模式上，大家的工作思路仍停留于規(guī)章制度的層面上，大部分員工對標準化管理的認識還較模糊，在短期內(nèi)難以將過去習慣的工作思路一步調(diào)整到標準化工作理念上來，需要在推進標準化建設(shè)的初期就加大培訓學習和宣傳力度，后期強化貫標，加強考核，才能使標準化工作成果的有效性得到保障，才能使標準化管理成為全體員工今后工作的準則，并自覺地習慣化、規(guī)范化、常態(tài)化。通過召開員工大會宣講、班組宣講、班組內(nèi)部討論、班組之間討論、黑板報宣傳、宣傳單宣傳等一系列宣傳方式，同時加強學習效果檢驗，對宣講及材料文件測試，學習總結(jié)等深入貫徹形勢，切實讓大家重視標準化的重要性。
三、主要學習內(nèi)容
（一）標準修訂內(nèi)容變動較大的新版管理標準；對變動加大的部分重新學習，并加強互相監(jiān)督學習情況。對變動不是很明顯的部分，進行舊版比對新版，找相似且不相同部分重點學習。
（二）各歸口部門提出新增設(shè)的管理標準。制定車間自己的管理標準。總體上看，各班組有相同的管理標準，班組人員認識到位，理解正確，基礎(chǔ)工作的梳理有質(zhì)量、有深度，工作有保證，從領(lǐng)導到職能班組都有一定的收獲。梳理的內(nèi)容全面、系統(tǒng)性強、前后對應(yīng)、表述準確。在公司本部的標準化工作進程中起到了很好的引領(lǐng)作用。
四、收到的效果
為了改進工作中的不足，推動車間標準體系建設(shè)按計劃推進實施，車間將進一步加強標準化知識培訓和具體環(huán)節(jié)的工作指導和輔導，積極協(xié)助、配合各部室做好標準化工作；同時嚴格按時間節(jié)點要求各班組標準化工作進行評審，并按時間節(jié)點通報給綜合管理部對建設(shè)進展情況和建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督。同時對不按照車間及工廠的管理標準執(zhí)行學習的加大考核力度，考核落實到個人及班組工作考核中。切實做到人人懂標準，人人執(zhí)行標準的氛圍。
開展公司活動總結(jié)6
為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,強化質(zhì)量管理,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行,金洲管道工業(yè)有限公司于20xx年3月1日至3月31日開展了第三次質(zhì)量月活動,現(xiàn)對本次質(zhì)量月活動工作總結(jié)如下:
一.訂計劃、抓落實確保質(zhì)量月活動認真開展
為抓好本次質(zhì)量月活動，公司以（20xx）5號文發(fā)出了關(guān)于開展第三次質(zhì)量月活動通知，隨文下達質(zhì)量月活動工作計劃，并對本次質(zhì)量月活動分三個階段實施。第一階段為宣傳發(fā)動階段，時間為3月1日至3月5日，第二階段為組織實施階段，時間為3月6日至3月25日，第三階段為總結(jié)評比階段，時間為3月26日至3月31日，為加強對質(zhì)量工作領(lǐng)導，公司以（20xx）4號文發(fā)出通知，成立公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，各單位根據(jù)公司質(zhì)量月活動安排，結(jié)合本單位實際，進行了宣傳和貫徹。
二.訂目標,抓措施,以質(zhì)量為中心,推動各項工作提高。
對本次質(zhì)量月活動,公司對各車間、部門制訂了活動期內(nèi)目標，要求各車間、部門圍繞目標進行層層分解，并制訂切實可行的措施加以實施、檢查。這些目標包括產(chǎn)品一次合格率、正品率、成材率、用戶滿意率和現(xiàn)場環(huán)境、文明生產(chǎn)。對螺旋焊管車間提出了進一步完善API體系各項基礎(chǔ)工作,盡快通過API質(zhì)量體系論證。為確保質(zhì)量月活動期內(nèi)形成聲勢,公司對本次質(zhì)量月活動的宣傳進行了策劃,充分利用宣傳欄、黑板報、標語橫幅等宣傳工具，提高質(zhì)量宣傳的力度，強化員工的質(zhì)量意識，使員工人人參與，群策群力搞好本次活動。
各單位在質(zhì)量月活動期內(nèi),進行了精心組織,抓基礎(chǔ)管理,把功夫下在提高質(zhì)量管理和產(chǎn)品實物質(zhì)量上,下在降低原輔料消耗上,并開展了多種形式的活動,這些活動包括:
螺旋焊管車間開展了提高一次合格率,確保焊縫質(zhì)量的活動,規(guī)定每投入一卷鋼帶生產(chǎn),補焊鋼管不準超過2支。該車間乙班率先在全公司內(nèi)向每位員工發(fā)出倡議,確保質(zhì)量第一,爭做質(zhì)量標兵。
一車間42-2班積極響應(yīng)螺旋管車間乙班的質(zhì)量倡議,發(fā)出了響應(yīng)書,并對本機組提出的更高的質(zhì)量目標加以響應(yīng),同時一車間領(lǐng)導因勢利導,在本車間機組內(nèi)開展質(zhì)量競賽,比質(zhì)量,比現(xiàn)場,比消耗,確保完成公司各項質(zhì)量目標和經(jīng)濟技術(shù)指標。
辦公室組織開展了員工提合理化建議活動,這項活動目的是員工參與企業(yè)管理,和企業(yè)同呼吸、共命運。本次活動共收到合理化建議８類100余條,對員工提出的這些寶貴建議,公司將加以分析和參照,對切實可行的將落實到各項管理和經(jīng)濟運行工作中去。
質(zhì)管科組織開展了質(zhì)量管理基本知識答卷競賽,公司每位員工都參加了這次競賽,通過答卷,使員工進一步明確實施質(zhì)量體系標準的重要意義,進一步了解公司的質(zhì)量方針目標和員工所在崗位的工作標準、質(zhì)量標準。
三.質(zhì)量月活動取得的成效
本次質(zhì)量月活動,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了一定的成效,三月份各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況為:螺旋焊管一次合格率為77。9%,正品率為99。1%,成材率為96。9%,高頻焊管一次合格率為98。4%,正品率為98。4%,成材率為94。4%,全月實現(xiàn)利潤88萬元。全月無批量質(zhì)量事故發(fā)生。員工的質(zhì)量意識、思想觀念得到了提高，在三月份質(zhì)量活動評比中，共評出質(zhì)量先進班組一個，質(zhì)量先進個人員11名。
四.下一步工作打算
通過質(zhì)量月活動,我們也認識到在質(zhì)量管理上,產(chǎn)品實物質(zhì)量上,為用戶服務(wù)上,實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針目標等方面還有不足和差距,等待我們的將是腳踏實地、團結(jié)拼搏、努力工作、追求高標準、創(chuàng)造新目標。質(zhì)量月活動僅僅是一個形式，也是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高質(zhì)量管理水平的一個新起點，我們將在集團公司的正確領(lǐng)導下，牢記質(zhì)量重如泰山，為圓滿完成20xx年工作目標而努力奮斗。
開展公司活動總結(jié)7
為深入貫徹落實局、廠職代會精神，認真實踐加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田主題教育活動，采取有效措施，積極建設(shè)節(jié)約型油田，按照廠《關(guān)于開展創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施增效活動的通知》精神，為完成廠下達的各項增效指標，并實現(xiàn)人均節(jié)約100xxxx的年度節(jié)約目標，我站認真部署開展了三創(chuàng)增效活動。現(xiàn)將上半年工作進展情況總結(jié)如下：
一、廣泛宣傳，營造三創(chuàng)增效活動氛圍
4月初，我站緊緊圍繞加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田主題教育活動，組織廣大職工開展了我為節(jié)約做什么，我為增效怎么做的大討論。通過討論，使廣大干部職工明確我們面臨的成本缺口現(xiàn)狀，增強了節(jié)約意識。各單位利用生產(chǎn)會、職工大會、班組會、黑板報、廠網(wǎng)絡(luò)、隊務(wù)公開等多種形式和載體，深入廣泛宣傳了增效活動的目的、意義、重點及目標，引導職工樹立創(chuàng)新意識，在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法，全站職工變壓力為動力，紛紛結(jié)合本崗位提出控本增效措施，營造人人講增效，處處講節(jié)約的良好活動氛圍。
二、加強領(lǐng)導，完善三創(chuàng)增效活動機制
三創(chuàng)增效活動是一個費領(lǐng)導之心、凝職工之智、聚群眾之力的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預(yù)期的效果。自接到文件之日起，我站立刻行動起來，成立了增效活動領(lǐng)導小組。由朱書記任組長，兩位副站長為組員，全面負責增效活動的組織領(lǐng)導工作，下設(shè)增效活動考評組，成員由各三級單位行政領(lǐng)導、站業(yè)務(wù)組負責人等組成。認真分析了我站增效工作面臨的無大型機器設(shè)備、無大批量材料用料、無大宗可節(jié)約項目的三無困難形勢，確立了以降本為目的的增效工作思路，把增效的突破口鎖定在管理方法和節(jié)能措施的創(chuàng)新上。各單位也成立了相應(yīng)的增效活動領(lǐng)導小組，物業(yè)隊以控本增效為目標，先后組織成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導小組、技術(shù)革新活動小組，制訂了節(jié)能降耗考核辦法，完善活動有目標、實施有細則、工作有內(nèi)容、獎懲有依據(jù)的四有工作機制。
三、立足崗位，尋找節(jié)能增效的新亮點
在三創(chuàng)增效活動中，廣大干部職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點和難點，尋找節(jié)能增效的新亮點。4月中旬，站總支、站行政、站工會聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強服務(wù)意識，爭當節(jié)約型標兵的號召，并把5月份作為爭當節(jié)約型標兵金點子活動月。全站職工積極響應(yīng)，出謀劃策，共提出金點子66條，采納了39條，已實施29條，預(yù)計可創(chuàng)效近4xxxx元。其中，既有技術(shù)改造方面的金點子，又在修舊利廢、節(jié)約用水用電方面做足了文章。物業(yè)隊的小區(qū)路燈改造項目，通過給每一路路燈加裝一個鐘控裝置，平時只亮其中的一路，節(jié)假日根據(jù)需要三路齊亮，這樣，每個月能節(jié)約電費250xxxx元。不僅如此，還大大延長了路燈壽命，減少材料損耗。上半年物業(yè)隊共修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器5xxxx臺次，維修熱水器11xxxx臺次，更換樓道燈、聲控開頭10xxxx次，收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份，服務(wù)滿意度達9xxxx以上。不僅廣大職工如此，站領(lǐng)導更是帶頭厲行節(jié)約，加強對辦公室空調(diào)、電腦、打印機及耗材、熱水器、照明燈等的使用管理，制訂管理細則，減少浪費。如今，節(jié)約二字在生活管理站不僅僅是一個宣傳口號，而成為一種風氣和每一個職工的自覺習慣。
四、因隊制宜，加大管理方法創(chuàng)新力度
我站是一個于吃、住、教、醫(yī)、管五位一體的綜合服務(wù)型單位，承擔著我廠三個小區(qū)的物業(yè)管理和食品衛(wèi)生監(jiān)督管理、醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒教育和對外接待等工作。下屬四個基層單位工作各有側(cè)重、各具特色。因此，在三創(chuàng)活動中，各隊因隊制宜，結(jié)合自身實際，積極探索，試圖通過創(chuàng)新管理方法以達到增效的目的。幼兒園創(chuàng)新了教學管理模式，今年來，以編制《溫馨家園》手冊為載體，積極探索家園互動教學管理新模式。老師們精心設(shè)計、撰寫、編輯了《溫馨家園》手冊，通過設(shè)置教學內(nèi)容幼兒活動好家長要求教育文摘等頗有特色的欄目，使《手冊》更具有科學性、教育性、知識性、親情性。目前，該手冊共出了4期。家園互動教學管理模式的有益探索，開辟了家園聯(lián)系的新渠道，增強了幼兒教育的合力，提高了社會效益。
衛(wèi)生所以人為本，積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的三好管理模式，即：通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍；通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計，構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境；通過處理好醫(yī)患矛盾，構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。物業(yè)隊則著重在水電管理上下功夫，統(tǒng)籌安排，科學調(diào)度，創(chuàng)造性地提出了分片分時管理法。一方面加強對各單位水電消耗量的抄錄分析，做到抄表的同時即找出消耗量上升下降的原因，以便及時查找漏點，采取整改措施，一方面對各小區(qū)各個時段水電使用情況進行摸底調(diào)查，盡量調(diào)整大功率設(shè)備啟動時間，避開用水用電高峰。對金北小區(qū)的辦公場所采取白天送夜間停的方法，對無人居住的住宅單元直接關(guān)停水電線路，最大限度地減少水電浪費。預(yù)計通過水電分片分時管理，年就可節(jié)約1xxxx多元。管理方式方法的創(chuàng)新，為三創(chuàng)增效活動的長期持續(xù)有效地開展提供了充足的后勁。
五、深入總結(jié)，拓展三創(chuàng)增效的新思路
在三創(chuàng)增效活動中，我站始終堅持積極探索、及時總結(jié)的原則，發(fā)掘新方法，樹立好典型，為下一步工作拓展新思路。今年，我站加強了對基層單位的檢查考核力度，每月初都由站三基檢查組對照廠下發(fā)的標準，逐條檢查，督促整改。1—6月份，累計查出各類問題11xxxx，已整改10xxxx，其余問題正在積極創(chuàng)造條件整改當中。在今后的工作中，我們的思路是：針對前一階段增效活動中存在的問題，在全站開展查問題、堵漏洞、增效益活動，繼續(xù)發(fā)動廣大職工立足崗位，從小處入手，從最薄弱的環(huán)節(jié)著手，不斷創(chuàng)新管理方法，開辟增效的新途徑，加大節(jié)能措施的創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)人均節(jié)約100xxxx的年度節(jié)約目標。
開展公司活動總結(jié)8
按照八一煤電化公司會字［］8號《關(guān)于繼續(xù)開展“六好工會小組“競賽活動的意見》的要求，橡膠輸送帶公司積極開展“六好工會小組“競賽活動，活動嚴格按照上級指示要求舉行，各項工作順利進行，活動效果顯著?！傲霉〗M“競賽活動的開展，有力的增強了工會基層組織的活力，促進車間工會小家建設(shè)的順利進行?，F(xiàn)將活動總結(jié)總結(jié)如下：
一、籌備啟動
公司工會召開工作會議，向工會成員傳達八一煤電化公司工會關(guān)于開展“六好工會小組“競賽活動的要求，并明確活動分工及各項工作責任人，分工到崗，責任到人。成立考核小組與活動監(jiān)察小組，確?？己斯?。
二、制定考核辦法
公司工會根據(jù)《關(guān)于繼續(xù)開展“六好工會小組“競賽活動的意見》的文件要求，制定橡膠輸送帶公司“六好工會小組“競賽活動考核評比辦法，并下發(fā)各工會小組，要求各工會小組積極準備，先進行自評，查缺補漏，確保各項工作符合活動考核標準。
三、考核時間：
此次“六好工會小組“競賽活動考核時間從3月27日至3月31日結(jié)束。
四、考核評比
考核小組根據(jù)嚴格按照“六好工會小組“競賽活動考核辦法對各工會小組進行考核，逐條檢測。督察小組現(xiàn)場監(jiān)督。
五、考核結(jié)果
經(jīng)考核小組嚴格考核，督察小組現(xiàn)場監(jiān)督，橡膠輸送帶公司“六好工會小組“競賽活動各項標準考核達標率為100%。
活動結(jié)束后，公司工會召開“六好工會小組“競賽活動總結(jié)會議，并就“六好工會小組“競賽活動中表現(xiàn)突出的公會小組和個人進行表彰和獎勵。今后，橡膠輸送帶公司將嚴格按照八一煤電化工會的總體要求，要將這種考核評比的形式繼續(xù)保持下去，要形成長效機制，深入開展“六好工會小組“活動，著力開展車間工會小家建設(shè)，扎實做好抓基層打基礎(chǔ)工作，為集團的發(fā)展做出積極貢獻。
開展公司活動總結(jié)9
截至8月15日8時，鎮(zhèn)平縣供電公司圓滿完成20xx年金秋助學活動，該公司累計發(fā)放助學金3.8萬元，累計發(fā)放的學習用品價值達5900元，惠及家庭14戶，受到廣大人民群眾的一致稱贊。
鎮(zhèn)平縣供電公司把“金秋助學”活動作為一項履行社會責任的重要民心工程來抓，不斷拓展助學活動履蓋面，創(chuàng)新活動載體和手段，救助范圍從企業(yè)內(nèi)部困難職工擴展到社會困難群眾，救助形式從單純的發(fā)放助學金到發(fā)放助學金與學習用品相結(jié)合，救助時間從一次性救助改為長期幫扶，通過開展“金秋助學”活動不斷展示電力企業(yè)良好的社會形象，使受到資助的貧困學子切實感受到社會的溫暖。
金秋助學，成就夢想。8月16日，同煤漳電同華發(fā)電有限公司組織開展了20xx年“金秋助學”活動，公司領(lǐng)導將承載著激勵與厚望的助學金和生活用品，送到19名20xx年高考金榜題名的職工子女手中，同時也把企業(yè)的關(guān)懷和溫暖送到了職工心中。
該公司領(lǐng)導向20xx年考入大學的莘莘學子們表示祝賀，并對學生家長表示敬意，囑咐學子們珍惜進入高等學府深造的機會，努力掌握知識，鍛煉解決問題的能力，適應(yīng)社會的快速發(fā)展；積極進取，開拓創(chuàng)新，立志在所學專業(yè)中有所建樹；心懷感恩，回報社會，力爭早日成才。受助學生紛紛表示，一定會好好學習，以優(yōu)異的成績回報企業(yè)、回報社會、回報家鄉(xiāng)。
同華發(fā)電公司堅持每年開展“金秋助學”活動，這是該公司構(gòu)建春送祝福、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖“關(guān)愛四季”民心工程的重要內(nèi)容之一。今年，同華發(fā)電公司“金秋助學”共資助19名員工子女4萬余元助學金。
開展公司活動總結(jié)10
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（[20xx]7號）要求，積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
1、加強組織領(lǐng)導。公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動組織機構(gòu)，由總經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長及各購銷站負責人為成員的活動小組，制訂了公司開展“安全生產(chǎn)月”的活動方案，把“安全生產(chǎn)月”活動作為當前安全生產(chǎn)重點工作來抓，做到了與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實。
2、由總經(jīng)理帶隊組織購銷站負責人參加市糧食局舉辦的安全生產(chǎn)培訓會議，并獲得了市安監(jiān)局安全培訓合格證書，增強了安全生產(chǎn)實際操作技能和學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準和“一規(guī)定二守則”等安全方面的知識。
3、深入開展了安全生產(chǎn)大檢查、大宣傳活動，對各購銷站進行安全生產(chǎn)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)太拔購銷站存在的隱患問題及時填寫“安全檢查整改通知書”提出整改要求，限期徹底整改，到目前止大部分整改完畢，還有一項正在整改中，做到了有檢查、有落實，清除安全隱患，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
開展公司活動總結(jié)11
截至8月15日8時,鎮(zhèn)平縣供電公司圓滿完成年金秋助學活動,該公司累計發(fā)放助學金3.8萬元,累計發(fā)放的學習用品價值達5900元,惠及家庭14戶,受到廣大人民群眾的一致稱贊。
鎮(zhèn)平縣供電公司把“金秋助學”活動作為一項履行社會責任的重要民心工程來抓,不斷拓展助學活動履蓋面,創(chuàng)新活動載體和手段,救助范圍從企業(yè)內(nèi)部困難職工擴展到社會困難群眾,救助形式從單純的發(fā)放助學金到發(fā)放助學金與學習用品相結(jié)合,救助時間從一次性救助改為長期幫扶,通過開展“金秋助學”活動不斷展示電力企業(yè)良好的社會形象,使受到資助的貧困學子切實感受到社會的溫暖。
開展公司活動總結(jié)12
為深入貫徹落實“三不讓”承諾，切實有效幫助困難職工解決子女上學問題，確保有學習能力的困難職工子女順利完成基礎(chǔ)教育，8月初，集團公司工會啟動了本年度“金秋助學”活動。半個多月來，各子(分)公司工會在深入開展困難職工走訪、調(diào)查及審核工作，按照每人1000-4500的標準對困難職工子女給予了適當?shù)馁Y助。經(jīng)統(tǒng)計，集團公司各級工會組織先后為80余名家境貧寒的職工子女共計發(fā)放助學金23.9萬余元。切實為集團公司各單位困難職工解決了子女就學問題，讓他們深切感受到來自公司的關(guān)心和關(guān)愛。
近年來，集團公司各級工會組織圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，本著全心全意為職工群眾服務(wù)的宗旨和一切為了職工的觀念，時刻把職工的冷暖掛在心上，積極落實“不讓一名職工家庭生活在貧困線以下，不讓一名職工子女上不起學，不讓一名職工看不起病”的承諾，不斷完善職工互助合作保障體系，加大幫困助學力度，為職工群眾排憂解難，為穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)改革與發(fā)展提供了有力保障。
開展公司活動總結(jié)13
按照中共南寧市紀委、南寧市監(jiān)察局《關(guān)于在全市黨政機關(guān)開展清退會員卡專項活動的通知》（南紀發(fā)20xx32號）及X國資委紀委要求，XXX總公司認真組織全體領(lǐng)導干部職工開展清退會員卡專項活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、認真學習，提高認識
20xx年11月5日，公司領(lǐng)導班子及時組織學習文件精神，深刻領(lǐng)會開展會員卡專項清退活動對領(lǐng)導干部改進工作作風的重要意義，提高對清退工作的認識，增強清退的自覺性和嚴肅性。同時，由公司黨政綜合辦公室負責對全體員工做好本次清退活動的宣傳動員，對公司各個部門就本次清退活動的相關(guān)內(nèi)容進行傳達，做到全員知曉，動員全體職工參與。
二、嚴格做好會員卡清退工作
（一）對照檢查
按照清退規(guī)定及步驟，于20xx年11月16日-11月20日，組織公司領(lǐng)導干部職工認真對照清退對象及范圍，實事求是，認真查找，嚴格檢查自己有無需要清退的屬于公款消費或接受相關(guān)單位贈送的會員卡。
（二）報告清退
1
11月21日-12月5日，組織公司全體領(lǐng)導干部職工據(jù)實填寫《個人會員卡零持有報告》。公司領(lǐng)導班子成員帶頭認真自查，填寫報告，發(fā)揮表率和示范作用，自覺接受群眾的監(jiān)督。職工認真如實填寫報告，并互相監(jiān)督，確保報告內(nèi)容真實。
（三）總結(jié)上報
報告清退工作完成后，由公司黨政綜合辦公室對本次清退活動情況進行梳理匯總，形成書面總結(jié)材料并填寫《南寧市能源開發(fā)總公司會員卡零持有報告》上報市國資委紀委。
三、取得效果
本次清退活動領(lǐng)導高度重視，精心組織，嚴格按照清退的對象、范圍、時限全面徹底開展清退工作。在本次清退活動中，公司在冊員工22人，參與清退活動22人，填寫《個人會員卡零持有報告》22人，參與、覆蓋率達100%，清退范圍不留死角，清退對象無一遺漏。從清退會員卡的情況看，公司上下無收受其他單位和個人的會員卡行為，做到了“零持有、零報告”。
通過清退活動的開展，增強了公司領(lǐng)導干部自覺接受黨和人民群眾監(jiān)督的意識，切實維護好領(lǐng)導干部自身廉潔的良好形象。同時，全體干部職工在這次活動中接受一次深刻的廉政教育，廉潔從業(yè)意識得到加強，在公司營造了一種風清氣正的廉政氛圍。
開展公司活動總結(jié)14
最終由于下雨的影響，我們兩天來的訓練都是在室內(nèi)進行的，但經(jīng)過教官的合理編排，通過一系列的拓展項目，兩天來整個過程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學習有機地聯(lián)系在了一起，不僅給我們帶來了無窮的樂趣，加深了我們彼此間的了解，而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪：
一、空杯心態(tài)
“螞蟻”教官打從一開始就多次強調(diào)要我們每一個學員要懷有“空杯心態(tài)”，讓每一個人忘記自己的身份，忘記自己的頭銜，這里沒有老總、總監(jiān)、經(jīng)理，我們不分男女老少，我們只有一個身份：學員。
一個空的杯子才能再去裝進去東西，一個淺顯的道理揭示了一個人人存在的問題。確實在我們的現(xiàn)實工作中，很多時候我們會將過去的成功，以往的經(jīng)驗，用于新的環(huán)境，新的工作，新的角色中，得到的結(jié)果和自己前期計劃是差距甚遠，導致四處碰壁，造成了很大的障礙，也讓自己陷入了瓶頸。這些時候，我們就該具備“空杯心態(tài)”，將自己倒空，別被那些成就、經(jīng)驗、利益、學識等，看似重要的東西給束縛了自己。而從我的觀點來看，“空杯心態(tài)”其實就是對過去榮耀、失敗的一種舍棄，也是對自己的一種變相的否定，只有真正地舍棄之后，才有更多的空間去獲得更多的東西?？墒欠穸▌e人很容易，否定自己卻需要很大的勇氣，但也只有如此，才能找到自己的不足，找到自己應(yīng)該努力的方向!在現(xiàn)在物欲橫流，個性張揚的社會形態(tài)，人們越來越多的是在關(guān)注著自己擁有了什么，怎么才能更好的抓住自己的東西。一個人也只有兩只手當你總是抓著自己認為很重要的東西時，卻又喪失了去抓更有價值的東西的機會。
二、制度制定
其實我們不難發(fā)現(xiàn)，兩天來所進行的游戲并不是要考驗我們的體能或耐受力，而是讓我們在完成游戲的過程中去體會、去體驗、去感覺、去感悟。可以說，有一百個參訓者，就會有一百個不同的感受，有一百個不一樣的心情。明確的目標，統(tǒng)一的領(lǐng)導、有能力的團隊成員、詳盡的計劃都是一顆顆閃亮的珍珠，而將這些珍珠穿起來的線就叫規(guī)則。所以，在每一個項目開始前，教官再三強調(diào)的就是規(guī)則。而我們是否意識到教官制定的游戲規(guī)則就好比我們公司的規(guī)章制度呢。我們試問一下我們公司的制度清晰嗎?合理嗎?在執(zhí)行嗎?制度是具有權(quán)威性的規(guī)則、標準和行動方案的集合。制定制度是為了完善、改進并促進今后工作，并讓大家明白在工作中能夠做什么和不能做什么，以及大體上如何去做。
在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)有制度而不落實制度的情況大有存在，定制度，不予實施，要制度何用?好比我們拓展中的游戲，那怕你很快完成了，但沒有按照規(guī)則來執(zhí)行，完成又何用?制度是約束行為的規(guī)范，在執(zhí)行落實制度上，不能口頭籠統(tǒng)地“嚴肅處理”，要增強執(zhí)行力度。建立必要的獎懲措施，明確制度執(zhí)行責任人崗位的責、權(quán)、利關(guān)系。領(lǐng)導必須模范遵守規(guī)定，帶頭執(zhí)行制度，要帥之以正、不徇私情、上下一視同仁。讓身邊人做到的，自己首先做到，這樣才能保證上、下一致共同執(zhí)行制度。在公司管理中我們也經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，制定一套好的制度比譴責下屬更有效。
三、充分的策劃
“運送球”項目中，我們有些操之過急，事先沒有策劃好，多次重復(fù)犯同一個錯誤卻沒有及時改正的經(jīng)驗，而在“愚公移山”項目中，我們?nèi)w做了充分的演算與策劃，最終找到了最優(yōu)方案而勝出。這讓我想到在今后的工作中，事先要做好周密的計劃，磨刀不誤砍柴工，多花時間做計劃是很有必要的，每項工作都要精心策劃，每個細節(jié)都要運籌到位，否則就會出亂子，甚至前功盡棄。而上升到公司的發(fā)展，我們更容易發(fā)現(xiàn)在競爭日愈激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得長遠生存就必須制定一系列發(fā)展策略。而在這一系列策略的形成是要根據(jù)市場環(huán)境，通過理論研究、市場調(diào)查充分策劃而成的。
四、統(tǒng)一的指揮
縱觀我們兩天來的訓練項目，“七巧板”、“同舟共濟”、“孤島求生”、“愚公移山”、“同共進退”等，無不彰顯了統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮的重要性。在--年公司也因應(yīng)實際運行情況，對組織架構(gòu)作了重新調(diào)整，按理應(yīng)權(quán)責明確、統(tǒng)一指揮的。可現(xiàn)實往往是，基層員工感覺領(lǐng)導太多，誰都可以發(fā)號施令，誰都在管，好像有問題時卻不知誰能最終負責落實。這種組織方式，仍然缺乏清晰的職責分工，雖然看似人員不少，但真正負責的人不多，且負責人的責權(quán)不明確，既違背了統(tǒng)一領(lǐng)導的原則，又使管理的效果事倍功半，提高了管理成本，降低了管理效率。
管理必須講求秩序，即所謂“凡事各有其位”。合理的秩序是按照事物的內(nèi)在聯(lián)系確定的，有賴于有效的組織。責任主體不明確，雙重或多重命令對于權(quán)威、紀律和組織的穩(wěn)定性都是一種威脅。如果不注意堅持統(tǒng)一指揮與統(tǒng)一領(lǐng)導原則的嚴肅性，對公司造成的損害將難以估量，在市場形勢瞬息萬變的今天，增強應(yīng)變能力，提高反應(yīng)速度終將受到制約。這個問題，值得我們各級領(lǐng)導、各層次管理人員反思。
五、團隊的力量
在這次訓練我們談得最多的就是團隊，像“愚公移山”、“同舟共濟”、“七巧板”、“孤島求救”、“同共進退”幾乎沒有一個不是靠團隊協(xié)作來完成的，合作使我們?nèi)谌雸F隊，合作使我們力量大增，合作使我們真正認識到團隊的重要性，正像有人說的：“不要以為你什么都行，離開團隊，你可能一事無成;也不要以為你什么都不行，有了團隊，你也許什么都行?！彼?，要求我們每一個人都必須放下自己的個性與喜好，以團隊的利益作為最大的利益，盡全力做好自己任務(wù)的同時，更要注意整個團隊的協(xié)調(diào)與配合，只有這樣，才能贏得勝利。競技中是這樣的，在以后的工作與學習中更應(yīng)如此。體會還有很多，但真正理性的分析可能不是一次拓展訓練就能總結(jié)得出來的。我們已由“行”而“知”，但更重要的是要真正做到“知行合一”。
拓展訓練是結(jié)束了，正如訓練前“青蛙”老師所講的一樣：拓展只是一種訓練，是體驗下的感悟。我相信每一個人體驗完了，都會從中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到工作和生活的困難當中，還需要一個更長的歷練時間。
我們也發(fā)現(xiàn)，在集體游戲活動中，我們干勁十足，完成任務(wù)又快又好，但一旦回到工作崗位上，一旦生活重歸平靜、平凡，我們很難說還能夠把自己的精神調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)，滿懷激情，全力以赴去過好每天的生活、完成好手頭的工作任務(wù)。大家都清楚，要突破自己、改變自己很難，但如果不突破，不改變等待到來的也許只有失敗。
開展公司活動總結(jié)15
年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后。
在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持。
對臺詞，為了晚會的順利進行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬，為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點，我能說的是我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們。這次年會收獲很多，是源是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。
這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們辛苦了。
正?；顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題：
1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;
2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;
3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。