景觀工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的景觀工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
景觀工作總結(jié)1
20xx年在忙碌中驚險度過,在閑暇時回顧過往偶有發(fā)現(xiàn),一是時間過的真快,飛逝,飛逝,一眨眼20xx已遠去,20xx默然來臨,每當簽署日期時常把20xx當成20xx,更改日期時還仍不相信:真的是20xx了嗎?如在夢中?。《沁M步了很多,兒子的來臨使我歡喜,而后又痛失親人使我萬分難過,生活經(jīng)歷更加豐富;從施工管理到設(shè)計管理又到施工管理,在默默工作中能力穩(wěn)步提高。同時也發(fā)現(xiàn)了許多以前沒有發(fā)現(xiàn)的不足之處,現(xiàn)將20xx年的工作做個總結(jié)匯報。
一、20xx年主要工作回顧
1.20xx年2-8月負責xx項目景觀設(shè)計管理,完成景觀設(shè)計單位采購和概念方案設(shè)計管理工作。
2.20xx年2-12月負責xx項目景觀設(shè)計工作管理,其中展示區(qū)施工圖設(shè)計于4月份完成,一期施工圖設(shè)計于8月份完成,二期深化方案設(shè)計于12月份完成。
3.20xx年5-12月負責xx項目景觀設(shè)計管理工作,現(xiàn)概念方案及深化方案已完成,目前正在進行擴初設(shè)計工作。
4.20xx年5月-8月負責xx項目展示區(qū)景觀施工管理工作,該工程于8月份完工,其中包括標識系統(tǒng)、馬車雕塑、木藝小品、夜景照明等分包工程,并驗收合格。
5.20xx年9-20xx年1月負責xx目一期景觀工程施工管理工作。現(xiàn)該工程除外商鋪鋪裝和小苗種植未完成,其它工作已完成,其中東軸線及10#北側(cè)景觀區(qū)域已于20xx年1月1日開放。
二、20xx年取得的進步及工作中的不足
回顧20xx年的工作,發(fā)現(xiàn)在忙忙碌碌中也有了許多進步。首先,全面學習和接觸了公司景觀施工管理、簽證、竣工驗收、工程移交、結(jié)算、景觀設(shè)計管理等流程制度,更加熟悉工作中的相關(guān)環(huán)節(jié),掌握了本職工作中的職責。其次,從xx景觀工程施工管理過程中積累了夏季(6月-7月)高溫季節(jié)綠化施工種植的技術(shù)和經(jīng)驗,豐富了專業(yè)從業(yè)知識。第三是在xx景觀施工管理過程中學到了更多的東西,本項工程景觀面積20000多平方米,累計場地移交次數(shù)達到10次,至20xx年1月8日又辦理了一次場地移交,現(xiàn)場交叉情況較為嚴重,組織施工難度較大,工作較為繁雜,因成保護、損壞、變更等較多造成本控制管理難度大增。在近四個月的持續(xù)施工和管理工作中我的心態(tài)也是波瀾起伏,經(jīng)歷了滿懷信心、恢心喪氣、重拾信心的多個過程,經(jīng)過這個項目和施工管理過程的心性歷煉我本人成長很多,在這一過程中積累的各種經(jīng)驗將是我職業(yè)生涯中重要的一筆財富。
同時在工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,對個人工作時間安排不合理對個人要求還不夠嚴格,造成xx景觀項目仍有一些收尾工作沒有完成,如變更和結(jié)算工作沒有及時完成;xx景觀項目仍有許多工作不規(guī)范,沒有嚴格執(zhí)行公司流程管理制度,如日報上報不齊全,對施工單位材料報驗和隱蔽驗收工作沒有完善。以上工作中的不足之處都是我以后工作中應注意的問題,我會努力的加以改進工作方法,努力提高工作效率。
三、20xx年工作重點
進入20xx年,首先是完成未全部完工的xx項目一期景觀工程;其次是完成xx項目景觀設(shè)計管理工作;第三,隨時做好準備,接受領(lǐng)導安排的其他工作并努力干好。
景觀工作總結(jié)2
20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年,隨著公司的發(fā)展,分享到了成功的快樂,體驗到了艱苦工作的辛勞,同時也收獲了很多。作為設(shè)計部的一員,能盡自己的努力為公司做出一點貢獻,使我感到非常榮幸。
下面就自己一年來的實際經(jīng)歷對自己的工作做一個總結(jié)。
一、工作能力略有提高
深刻感覺的到自己對景觀空間尺寸的把握存在欠缺,對場地內(nèi)各景觀元素的尺度是否協(xié)調(diào),尺寸是否達到最佳配比缺少分析。通過在閑余時間將施工圖中的構(gòu)筑進行建模推敲,通過三維的方式進行全面把控,使設(shè)計出來的東西更合理更具有說服力。
二、工作態(tài)度更加嚴謹
堅持踏實的工作,妥善嚴謹?shù)刈龊迷O(shè)計工作,堅持經(jīng)驗不足用心來補的原則。與甲方溝通時遇到問題及時向領(lǐng)導匯報,盡量避免工作中出現(xiàn)錯誤。同時學會了更加合理的安排工作時間。
三、更加注重發(fā)揚團隊精神
保持與同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個集體,積極與同事討論溝通。
四、更加積極的進取之心
通過工作的交流合作,感覺我們在方案表現(xiàn)手法、后期項目把握、新材料的運用等方面都存在著差距,現(xiàn)在景觀行業(yè)正在飛速的發(fā)展,被社會各界越來越重視,因此更需要我們具備各方面豐富的`知識。
在這一年的工作中,我的專業(yè)能力得到了較大的提高,知識面得到了擴展和豐富,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,針對自己在工作中存在種、種問題,我認真反思,及時總結(jié),給自己定下新的學習方向和目標,同時培養(yǎng)自己處理人際關(guān)系和社交能力,經(jīng)驗得到了豐富,提高了自己的綜合素質(zhì)。
這一年多的工作鍛煉,為今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中,我將進一步增強責任意識,開拓創(chuàng)新,提高工作標準。
回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強自己的工作,并努力學習專業(yè)知識,完善自己的能力。以更加飽滿的熱忱和信心去克服困難、迎接挑戰(zhàn)。
時光荏苒,年很快就要過去了,回首20xx年剛走出校園大門的我來到了xx設(shè)計有限公司,內(nèi)心不禁感慨萬千,在參加工作的不到半年時間中我進入了另一個自己發(fā)展的空間,在這里多了一些專業(yè)上的接觸、少了一些專業(yè)人士的指點、多了一些領(lǐng)導和員工融洽相處的機會、少了一些人與人之間的交流……在這一年中有得有失。
我個人一直希望能跟著一位明智的領(lǐng)導共同帶領(lǐng)我們在園林景觀設(shè)計行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱,我是一個執(zhí)著追求的人,在工作中嚴格要求自己、生活中不斷歷練自己,在還年輕、還有活力的時候就盡自己所能充實自己。
在這幾個月里感覺到了公司領(lǐng)導的雄心、氣魄。也感覺到了會有很好的發(fā)展空間,逐漸對這個行業(yè)充滿了信心,在行業(yè)中園林景觀是待發(fā)展中專業(yè),我相信未來的園林景觀設(shè)計必然會如日中天的。自己剛開始迷茫,不知道從何學起。但是在領(lǐng)導和同事的帶領(lǐng)下漸漸的明確的很多,其實自身設(shè)計能力的培養(yǎng)要通過多方面的積累和學習。
在做廉租房小區(qū)設(shè)計規(guī)劃圖紙的時候、可能在規(guī)劃設(shè)計上并沒有參與很多,但是在完成工作任務(wù)的期間將設(shè)計中需要用到的軟件進行了熟悉,從中也總結(jié)出軟件中的一些作圖技巧,不斷的在加快作圖速度,及時完成了工作內(nèi)容。同時在出成果圖的時候顯露出了一些小的瑕疵,在做圖時要認真仔細,對于一些特別容易出錯的地方要加倍注意,多檢查、多思考。
在做公園入口廣場設(shè)計的時候,是從設(shè)計出發(fā)的,剛開始感覺無從下手,難道真的是看一些好的設(shè)計范例根據(jù)他們的畫出自己的方案嗎?我并沒有完全是那樣,我還是以學習過方案設(shè)計的過程著手開始了解各個環(huán)境因素、盡量因地制宜的情況下能融匯各地的風俗民情,為每個設(shè)計都能有一個主題而準備。
但是在設(shè)計上還是欠缺、考慮不是很周全,具體的方案可行性上不過關(guān),最終還是走簡潔、大方的路線。在作圖上還是3D軟件的前期建模和材質(zhì)上感覺不是很良好,材質(zhì)搭配上不夠協(xié)調(diào),在燈光渲染下整體圖面總是很亮,不穩(wěn)重,在后期處理上對顏色搭配也不是很好。
但是在做了幾次圖之后,在同事的互相探討中有了進步,整體設(shè)計圖最終的效果在同事的指導下感覺好很多,在整個設(shè)計、作圖的過程中獲益良多。
總之,雖然來的時間只有短短的幾月,但領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的互相幫助以及輕松積極向上的公司氛圍,良好的企業(yè)文化都深深吸引了我,哪怕是餐廳的師傅都是看起來那樣親切可愛。再未來的工作中,我還是會嚴格要求自己,努力提高自己的專業(yè)水平,做出好的設(shè)計作品,為公司貢獻自己的光和熱。
景觀工作總結(jié)3
自20xx年7月份來到XXX房地產(chǎn)業(yè)公司已經(jīng)近半年了,雖然時間不是很久,但在領(lǐng)導的關(guān)懷及同事們的信任下,卻早有一種融入到工程部這個大集體很久的感觸。呆在這個專業(yè)技術(shù)人員齊備,崗位職責明確、團結(jié)奮進、戰(zhàn)斗力極強的集體中,自己回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,深感以后的工作壓力及不足,特作如下工作總結(jié):
1、7月初剛進公司后就趕上開盤前的緊張工期,主要負責門樓前近5000平方米的鋪裝工程,因處在最主要的主入口處,因此質(zhì)量及進度要求格外嚴格,在黃經(jīng)理和同事的引導下,自己也順利進入到緊張的工作狀態(tài)中,連續(xù)的加班加點很快習慣,因為要趕在7.16開盤前完成,大部分的異型石材沒有加工到位造成現(xiàn)場再加工的事實,導致工期更加緊張的同時,也增加了現(xiàn)場把控的難度,這件事情得出的經(jīng)驗是:只有嚴把質(zhì)量關(guān),才能作出優(yōu)質(zhì)工程!無論工期多么緊張,只要材料不合格就不能進場,我們做到這一點,施工單位才能嚴格執(zhí)行,現(xiàn)場把控力度沒做到位,施工單位的執(zhí)行力度也就成為零!
2、接下來的8月份忙碌著栽植臨時綠化帶的花草,設(shè)計和現(xiàn)場工程師的出發(fā)點都是以效果為主,但是因為種種原因,施工單位栽植的草花只能算是豐富了內(nèi)容,沒有做到與時俱進,個性明確!這件事情的經(jīng)驗是:經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,公司制度決定一件事情的完美程度。
3、從9月份至今,12#市政道路南側(cè)約920平方米的人行道鋪裝已經(jīng)完成,開發(fā)片4-6#約1000平方米的景觀工程也已經(jīng)接近尾聲。人行道的鋪裝工期一拖再拖,雖與施工單位的組織不利有很大關(guān)系,但是現(xiàn)場的管理工作也沒到位,致使計劃也沒有得到很好的落實。在對施工單位的石材封樣環(huán)節(jié),因個人經(jīng)驗相對欠缺,造成現(xiàn)場后期工作的被動性。4-6#的綠化苗木因沒有執(zhí)行公司嚴格的管理流程,也給施工單位造成不小的壓力。此兩件事情的經(jīng)驗教訓是:嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度要保持在施工的整個過程中,要學會利用公司嚴格的管理制度去執(zhí)行管理,真正做到管理制度化!
4、下一步工作計劃:20xx年剩余工作重點還有很多,開發(fā)片1-6#近1.4萬平米的景觀工程即將開始,商業(yè)北街6000多平米的鋪裝中有1700平米的異型石材鋪裝,安置區(qū)約50萬平米的景觀工程才剛剛完成三分之一,整個景觀工程工作量很大,壓力也很大,剩余工作的工期安排需要與各部門、同事之間的協(xié)調(diào)溝通,做到合理性,爭取有條不紊的做到位,即便是在出現(xiàn)交叉施工的現(xiàn)象,也要做到規(guī)劃統(tǒng)一、有備而戰(zhàn)。戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,一定調(diào)整新的工作思路,把握工作重點的同時不忘加強自身的業(yè)務(wù)水準,明確目標,制訂措施,嚴格按照領(lǐng)導的要求,公司的規(guī)章制度,正視、克服、解決現(xiàn)場所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,把工作做扎實,不辜負領(lǐng)導的期望!
景觀工作總結(jié)4
時光荏苒,參加工作滿2年了,發(fā)現(xiàn)自己在工作能力以及工作狀態(tài)等方面取得了進步。所以首先要感謝各位領(lǐng)導以及同事朋友們對我的指導、鼓勵和幫助。
下面我就自己半年來的實際經(jīng)歷對自己的工作做一個總結(jié)。
一、工作能力略有提高:深刻感覺的到自己對景觀空間尺寸的把握存在欠缺,對場地內(nèi)各景觀元素的尺度是否協(xié)調(diào),尺寸是否達到最佳配比缺少分析。通過在閑余時間將施工圖中的構(gòu)筑進行建模推敲,通過三維的方式進行全面把控,使設(shè)計出來的東西更合理更具有說服力。
二、工作態(tài)度更加嚴謹:堅持踏實的工作,妥善嚴謹?shù)刈龊迷O(shè)計工作,堅持經(jīng)驗不足用心來補的原則。與甲方溝通時遇到問題及時向領(lǐng)導匯報,盡量避免工作中出現(xiàn)紕漏。同時學會了更加合理的安排工作時間,手中同時幾個項目時,能分清孰輕孰重
三、更加注重發(fā)揚團隊精神:保持與同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個集體,為單位的穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的力量,很喜歡現(xiàn)在經(jīng)常舉行的討論會的工作模式,大家在討論中共同進步。
四、更加積極的進取之心:通過幾次與同行設(shè)計單位的交流合作,感覺我們在方案表現(xiàn)手法、后期項目把握、新材料的運用等方面都存在著差距,現(xiàn)在景觀行業(yè)正在飛速的發(fā)展,被社會各界越來越重視,因此更需要我們具備各方面豐富的知識,這就給我們設(shè)計人員提出了更高的要求。同時,同事們積極認真的工作態(tài)度,也是我學習的對象。這些都從另...
景觀工作總結(jié)5
我是一個理想的務(wù)實主義者,我相信理想,也相信人只要有了理想,就能夠不停的進步。我相信景觀設(shè)計能夠從商業(yè)的角度取得成功,學生時代我就作好打算,我一定要在社會上打下一片自己的天空,我要做最好的景觀設(shè)計,開最好的景觀設(shè)計公司。基于這個理想,我很努力,基本做到了正式畢業(yè)的時候,就開始擔任項目負責人了,對每一個項目我都盡全力去負責好。曾經(jīng)有一次連續(xù)工作了50個小時。所長看到我這么賣力,感動之下隨手拿了一千大洋給我,但是當時的情況下,人對外界已經(jīng)基本沒有什么感知能力了,沒有任何驚喜的情緒。
當時我的工資是這樣發(fā)的,每個項目按照提成算,每個月基本工資1800,有些人1200,每季度發(fā)一次季度獎,3000到5000不等,到年底各個項目總的算一遍,把剩下的錢了解。這個制度表面上似乎很好,但是我們的藝術(shù)家型所長對金錢管理沒有任何概念,操作起來出了很多亂七八糟的事情。正式工作做了大約半年的時候,公司的管理已經(jīng)進入極其混亂的狀態(tài)。效率極其低下,員工疲于奔命,當時開始就考慮自己的創(chuàng)業(yè)了。這個設(shè)想一直考慮了半年多,才正式開始實施。我是浙江的一個大學畢業(yè)的,學的是園林藝術(shù)設(shè)計,當初報這個學校跟專業(yè)的時候,是我的美術(shù)老師介紹的,我其實根本沒有經(jīng)過任何的思考,甚至父母都不知道我報了什么專業(yè),被他們批了一頓,但是他們也沒有辦法。
剛進了學校的時候經(jīng)過了一陣迷茫期,不知道園林跟景觀到底是做什么的??吹饺思铱唇ㄖ臅?,我也看了,看到人家看平面的書我也看了,那個時候看書看的很雜。在學校我是一個很不用功的人,基本上什么都沒有做,課也不大去上。說實話我學只用心學了兩樣東西,一個是設(shè)計理論,另外一個是軟件技術(shù)(事實證明這兩樣東西對我今后的工作起到?jīng)Q定性作用)。其余的時間就是打游戲,看碟片,發(fā)呆。
從大二開始我還是老樣子,只是到處去找實際東西做,但是園林基本不涉及,我做了平面設(shè)計,室內(nèi)設(shè)計,建筑設(shè)計,甚至畫過插畫、漆畫,反正有關(guān)設(shè)計的我都嘗試了一點,現(xiàn)在看來當時做的東西蠻幼稚的,也挺有趣。前三年基本這樣混混耗耗的度過。
總的算來我在這個公司呆了一年半??偨Y(jié)一下公司的優(yōu)點是,時間上不嚴格,所長很有才氣,能夠從他身上學到一點藝術(shù)式的景觀設(shè)計。缺點就是,公司談不上任何管理,一團糟,效率低,拖工資,信用低,無法溝通。
接下來是我將近一年的創(chuàng)業(yè)期,那一年我可以說做了很多事情,總感覺那一年過的特別長。
一開始我跟我的一個同事一起掛了個所,自任所長跟設(shè)計總監(jiān),找了幾個實習生,找了一個場地,自己設(shè)計裝修了一下,花了蠻多錢的。一開始還蠻高興的,覺得終于可以開始為自己打工了,而且當時自認為自己做的并不比原來公司做的差,很拽了。當時確實做了一點點東西的,賺了一點點錢。后來就沒有項目了,兩個合作人內(nèi)部出現(xiàn)了矛盾,我并不想詳細說明是什么矛盾,這些都已經(jīng)過去了,不提。我們合作了大約三個月,結(jié)束合作。當時覺得我們還太嫩太嫩了,需要學習的東西多著呢。有人問我是否對這件事情后悔,我說當然不會后悔,我始終相信年輕的時候有沖勁是件好事,年輕時的挫折對以后仍然是一比財富。
這個經(jīng)歷讓我總結(jié)出兩條經(jīng)驗,一條是事業(yè)的合作人一定要非常非常謹慎的選擇,包括人品、能力、成熟等各個方面;另外一條是,一旦你選擇好事業(yè)伙伴之后,你一定要非常非常的信任他。總結(jié)一下這段經(jīng)歷,我失去的是金錢和時間;但是得到了經(jīng)歷、經(jīng)驗、體驗,還得到了一個值得信賴的屬下(這個以后會講到)。我覺得我是不虧的,我得到了很多。
在此之后我轉(zhuǎn)行了,開了家店。這件事是跟我的女人一起做的,當時她正好碰上事業(yè)的空擋期,我當時也對園林這一個行業(yè)心灰意冷,當時就在想,索性干點買賣算了,雖然賺的錢比做設(shè)計少,但是行行出狀元嘛,而且做設(shè)計想拿一點錢還真麻煩,開家店是直接現(xiàn)金送上手的,多方便啊。于是,我們就開始做調(diào)查,找店面,設(shè)計商標,說服家里拿了一點錢,就開始搞起來了。可惜的是失敗還是很快來臨了,我靠,又只有三個月。
問題在哪里?問題就在于隔行如隔山,拿自己最弱點跟人家摸爬滾打幾十年的人比,怎么比?
接下來我又做了一個學期的大學老師,外聘的那種,教的是室內(nèi)設(shè)計,現(xiàn)在的大學真是,沒有老師亂找人,找到我頭上來了,我想來想去只能教給那些學生我最擅長的東西,軟件。我把我的一些對設(shè)計的理解,并且把一些實際操作中的技巧都教給他們了。其實一開始,學生還是不大認同,覺得我看上去比他們還小呢,能夠教會他們什么東西呢,但是到后來他們對我教的東西還是很認可的。
其實這一年我干的最重要的事情是看了很多書,不僅是設(shè)計上的,包括管理上,創(chuàng)業(yè)上,在跟我自己的實際經(jīng)歷結(jié)合下,對很多東西都有所領(lǐng)悟。這一年雖然是挫折重重,總共虧了十萬,但也是我成長最快的一年。
今天繼續(xù)談我的經(jīng)歷,在杭州呆了總共兩年左右時間,我有一種挫敗感,杭州真是一個令人傷心的地方,當時覺得杭州的西湖是天堂,西湖以外的地方是地獄。我決定逃離這個鬼地方。我又開始找工作了,后來一次偶然的機會,同濟大學的一位教授打來了電話,要我過去。
經(jīng)歷了兩年歷練,我感覺自己能夠稍微展現(xiàn)出一種老到而有氣度感覺,我們見面談的時候,似乎不像一種招聘與被招聘的氛圍,而更像一種聊天的狀態(tài)。我沒有告訴他我一年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,而只說自己有設(shè)計院的經(jīng)歷,怕他感覺出我目標太大,留不住。國內(nèi)的老板都是這樣的,就怕自己的員工太有野心,怕到時候?qū)λ恢倚模蛘吲艿礁偁帉κ帜沁吶?;我覺得其實一點關(guān)系也沒有,如果有一個有野心而又很誠信的員工進入你的公司的話,那是天大好事,有野心的員工會很努力,如果你給這樣的員工足夠的發(fā)展空間的話,就能夠?qū)δ惝a(chǎn)生極大的幫助,即使人家要另立山頭的話,以后也會在很多事情上跟你合作,互相幫忙。我當時把自己的作品給他看了一下,他很滿意,就這樣我就進入了他那家公司,他給我一年10萬,先試用一個月。
第一個月試用期拿了2500,他原來說要給我3000的,當時不知道昏了頭還是什么的,居然說,不用那么多的,就給2500吧,我靠,估計他心理也在想,你個傻冒,給你錢你還不要。第二月談基本工資的時候,我說基本工資要高點,最好在3500到4000,他憂郁地瞟了我一眼,說,好吧,就給你3500!
這個教授總體來說是很年輕又很牛叉的一個人,他有很深的同濟背景,他的學術(shù)風格也帶有典型的同濟特征,在景觀設(shè)計上更注重宏觀控制,注重理念、文化、說法、核心、實質(zhì);而輕創(chuàng)新、美感、表現(xiàn)。說老實話,我剛看到他們的作品的時候,覺得實在太爛了,這么難看的東西居然也拿的出手?因為我是學藝術(shù)出身的,更注重景觀形態(tài)的美感,更注重表現(xiàn)形式的創(chuàng)新;但是后來發(fā)覺真的不是這樣的,美感或者藝術(shù)感只是景觀的一個方面,尤其是大型景觀或者規(guī)劃型景觀,不僅僅靠美感就能夠解決的,它有太多的影響因素,社會因素、生態(tài)因素、功能因素、文化因素、建造者因素、使用者因素等等。
公司在管理上要比杭州那家好的多了,很少加班,工作效率很高,中國大陸的景觀設(shè)計起步,事情安排很有條理,公司運營成本非常之低廉;只是氛圍不大好,大家坐起一起都不大講話的,很安靜。
我后來了解了一下,公司里的其他普通員工工資比我低多了,基本介于20xx到3000之間,沒有任何其它補助,跟我差不多水平的只有大約三個人而已,一個是原來的設(shè)計負責人,另外一個是施工圖負責人。
景觀工作總結(jié)6
自20xx年x月參加工作至今,已經(jīng)兩年了,通過自己的不斷努力工作和刻苦學習我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步.在這兩年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗,特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習,20xx年x月取得了全國統(tǒng)一的xx資格,20xx年通過了xx市xx的考試,豐富了自己的設(shè)計知識,并取得了證書。對我今后的發(fā)展終身受益,使自己在業(yè)務(wù)水平方面每年都有較大的提高。
一、屋頂?shù)木G化工程及下沉小院
1.屋頂花園工程
1.1施工計劃,我參與了屋頂綠化和庭前小院工程的設(shè)計,山水文園一期工程共九棟六層建筑,室外大墻已經(jīng)裝修完畢,并且大部分為玻璃裝飾或者落地窗,所以無法用卷揚機工作,否則會造成不必要的麻煩,所以全部用人工將材料運送到屋頂。增加了成本,所以在今后的工作中結(jié)合現(xiàn)場的實際情況和工期進度,做好合理的施工安排是非常必要的。
1.2施工工藝,屋頂?shù)默F(xiàn)場情況是與室內(nèi)地坪相差60公分,當然防水的上卷高度也符合做屋頂花園的要求。但是屋頂花園的草坪、花卉的面積多些,如果全部鋪輕介質(zhì)沒有必要,并且會提高造價成本,所以我們通過研究,制定了一個符合實際情況和降低造價成本的施工方案。首先在整個屋頂平面和立面鋪設(shè)隔根層,立面上卷高度要超過種植輕基質(zhì)平面5公分,然后在隔根層上鋪設(shè)30公分高的輕質(zhì)陶粒磚,其中種植灌木和小喬木的位置下方不鋪設(shè)保證足夠的土壤厚度,另外有需要修筑園路或汀步的地方要砌到相應高度,保證面層比種植面稍高。然后再在陶粒磚基礎(chǔ)上鋪設(shè)硬質(zhì)塑料排水板,再在排水板上粘貼無紡布作為過濾層,防止輕基質(zhì)流失。最后再鋪設(shè)輕基質(zhì),鋪設(shè)完成后澆水讓輕基質(zhì)下沉,整平再種植。
1.3輕基質(zhì),輕基質(zhì)是我公司自行研制的xxx基質(zhì),它的特點質(zhì)量輕、蓄水能力強、土質(zhì)肥沃等優(yōu)點,主要配制有蛭石、壤土、松樹有機質(zhì)(鋸末、松葉、樹皮等)、膨化雞糞等按照1:1:2.5:0.5比例進行配制。
1.4在xx小區(qū)的屋頂綠化工程,D1-D8的樓層是由日本著名設(shè)計師設(shè)計,屋頂為云式波浪式屋頂,遠看就像飄在空中的云彩,可是屋頂?shù)钠旅孢_70度,對屋頂綠化施工造成了不小的難度,為此我們向甲方建議,在屋頂施工時坡度較大處預留與地面平行的多排鋼筋,高300,行距1000,間距800.。然后用排水板攔擋基質(zhì),其余做法基本相同。
2.下沉小院工程
2.1基礎(chǔ)墻的拆除、破碎、粘鋼加固
在xxxxx工程中,有一項是下沉小院單項工程,小區(qū)為回遷房改造工程,要在A戶型和D戶型做下沉小院,須用水鉆拆除地下室的部分基礎(chǔ)墻,然后用液壓鉗對鋼筋混凝土進行破碎,為確保結(jié)構(gòu)的承重問題必須要對拆除的基礎(chǔ)墻進行粘鋼加固,首先將水鉆拆除面剔鑿、打磨平整,在打孔、植化學錨栓,然后用丙酮擦出粉末,待干后用石英砂環(huán)氧樹脂砂漿填補有較大缺口的平面,接下來將裁好的鋼板粘接面打磨去銹,再用JN建筑結(jié)構(gòu)膠粘接,涂抹均勻,切忌空鼓現(xiàn)象。
2.2抗?jié)B鋼筋混凝土工程及排水工程
為保證下沉小院干燥,此工程采用C25、P6抗?jié)B混凝土,擋土墻與主體的相接處開細槽加遇水膨脹膠帶。在下沉小院的一角最好是在樓梯的下做一個積水坑,安裝自動提升泵排水到小區(qū)的雨水井中,參照國家標準規(guī)范圖集。
二、采石場生態(tài)恢復工程
1.新工藝---xx工程在山體綠化中的應用
在xxxxxx采石場的山體恢復工程中,我用到了xx工藝。它主要用于水土保持、增加植被、水利建設(shè)、防治泥石流、治理山體滑坡等建設(shè)任務(wù)。具有以下特點:強度高、柔性結(jié)構(gòu)、耐久性好透水性好,提供植被綠化美化。
在這兩年里我還參加了xx等別墅庭院的設(shè)計施工,xx區(qū)xx村古樹名木的移植等工作,在今后的工作中我會不斷的豐富自己的專業(yè)知識,提高自己的能力。做一名合格的園林工作者,為xx綠色盡一份微薄之力。
景觀工作總結(jié)7
你們好,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,自xx年xx月xx日入職以來,在公司各級領(lǐng)導的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)方面
1、增強業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計水平
對于x年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,從事施工圖設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的一年多來,我盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了新創(chuàng)擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計等項目,特別是對、xx項目的設(shè)計,將對于施工圖設(shè)計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作,對景觀工程的認識逐步提高,與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計進度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著集團“專業(yè)專注、客戶至上”的服務(wù)理念,積極響應、倡導“進取精神、團隊精神、主人翁精神、實干精神”的企業(yè)精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
2、加強學習,不斷提高
通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這期間我自學各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、嚴格要求,團結(jié)進取
在過去的一年里,我嚴格要求自己,遵守規(guī)章制度,團結(jié)同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導的工作安排,按時完成領(lǐng)導分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
二、不足與提高
回顧這一年的工作,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,現(xiàn)場經(jīng)驗不足,特別是現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透,熟悉各專業(yè)設(shè)計規(guī)范;
第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學習還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備,工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!
x年前,對設(shè)計行業(yè)一無所知,報志愿的時候因為向往自由的性格,只是懵懂的選擇了更親近自然的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)。大學的第一課,老師只問了我們一個問題:什么是設(shè)計?設(shè)計應該就是創(chuàng)新吧,我在心里暗暗回答。老師回答到,設(shè)計就是有目的的進行藝術(shù)性的創(chuàng)作活動。把人們所希望,所想到,所需要的通過視覺的形式傳達出來的一個過程??墒菚r間,你們懂的,當你后悔還沒來得及目睹顏如玉的風采,我們就已經(jīng)畢業(yè)了。結(jié)果就是對景觀設(shè)計行業(yè)一知半解,甚至有時候都不知道我們到底是做什么的。
人民生活水平的不斷提高,城市和環(huán)境建設(shè)以前所未有的高速度發(fā)展著,隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展,其附帶的行業(yè)也開始逐漸火熱起來。景觀設(shè)計行業(yè)亦其中之一。在城市人口膨脹的今天,人們面對外界的各種壓力,已經(jīng)身心疲憊,需要找尋一個舒適的人居環(huán)境來調(diào)節(jié)身心。因而現(xiàn)代人比以往任何時候都更加渴望自然,希望生活在近自然的環(huán)境中,而在這樣的心理作用下,人們對城市小區(qū)的綠化給予了越來越多的關(guān)注。
跟上學時懵懂的自己相比,真正接觸景觀設(shè)計行業(yè)已經(jīng)x年了,認識與感知都在一點一點改變,從這一年自己或是同事外出考察的圖片里,我們可以發(fā)現(xiàn)去年跟今年我們的觀念在改變,小區(qū)綠化應確保%以上的綠化率,而綠地本身的綠化率要大于%,也就是說綠地中的硬質(zhì)景觀,包括道路、地坪、建筑小品、噴水池、雕塑等占地面積只能控制在%以內(nèi),而這個數(shù)字也應越小越好。在我們所考察的小區(qū)里,效果比較好的大多數(shù)是軟景比重大的。因此,植物種植是以后我們設(shè)計的重點。
同時需要注意的是,現(xiàn)在的居民樓相對的樓層都較高,在小區(qū)綠化時不能只考慮樓層低的居民,也應該考慮樓層高的這些居民俯視時對小區(qū)綠化的景觀感受。因而在小區(qū)綠化造景之時,要充分考慮樓層較高的居民的俯視感受。
景觀小品是景觀中的點睛之筆,通過施工圖設(shè)計中,發(fā)現(xiàn)之前設(shè)計的許多小區(qū)的景觀小品雷同,沒有新意。我認為將建筑的尺度、景觀小品的尺度、樹木的尺度進行綜合的考慮、合理的量化。將這些元素融合為一體時會發(fā)現(xiàn)一切都顯得和諧與自然。
每次做新的一套施工圖時,總能發(fā)現(xiàn)之前所做的不足之處。需要挖掘、細化的專業(yè)知識還有很多,之前與現(xiàn)在的變化就是走到哪里都會情不自禁的去觀察。植物、小品、鋪裝等等,積累的素材多了就會發(fā)現(xiàn)眼前的設(shè)計不再那么枯燥與無趣,大量的閱讀與觀察,設(shè)計思路都也會變得清晰簡單化。
壓力是有的,每完成一套施工圖的設(shè)計,總是擔心會出現(xiàn)錯誤。吃飯、休息時都會不自覺的想到圖紙上還有沒有表達的不詳細的地方。有壓力也會有動力,我相信耐心地從基礎(chǔ)做起,會走出一條有個性特色的創(chuàng)意之路。隨著人們生活水平的不斷提高,我國的城市建設(shè)和環(huán)境建設(shè)以前所未有的高速度向前推進,全國各地都將出現(xiàn)景觀設(shè)計的熱潮,景觀設(shè)計行業(yè)前景非常樂觀。
景觀工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼20xx學年已經(jīng)結(jié)束,回首城市空間與景觀設(shè)計工作室(藝理堂)17年學子們的所有成果,似乎已經(jīng)不能用碩果累累來形容了。
一、教學理念
工作室經(jīng)過兩年的教學及實踐工作摸索,逐漸確立明確的研究方向,依托中國傳統(tǒng)文化,制定一系列教學課程內(nèi)容,將傳統(tǒng)文化融入設(shè)計教學實踐,讓學生從中領(lǐng)會傳統(tǒng)文化的精髓,充實自我,沉淀內(nèi)心,提升修養(yǎng),培養(yǎng)專注,以文化激發(fā)學生的設(shè)計靈感及創(chuàng)作,提升文化自信。
二、精銳的教師團隊
三、斗志昂揚的陽光學子
偌大的工作室總學生成員人數(shù)102人,其中14級畢業(yè)生有34人,人才輩出。15級、16級的斗志鋒芒亦尚可指觀。
四、特色課程中的學子的神采
一年尚有陽光明媚的春季、烈日如炎的夏季、金光閃耀的秋季以及白雪如銀的冬季。而在藝理堂五大特色課程的實踐中,便有《“二十四節(jié)氣”場所還原再塑造》環(huán)節(jié)中穿梭時光般的刺激、《空間形式的國畫手法應用》環(huán)節(jié)中筆下生花般的快感、《“魯班鎖”解構(gòu)在兒童活動空間中的應用》環(huán)節(jié)中天性釋放般的激情、《人文空間設(shè)計與生活美學》環(huán)節(jié)中騷人墨客般的享受、更有《建筑規(guī)劃原理》環(huán)節(jié)中理性邏輯的跳躍。
《“二十四節(jié)氣”場所還原再塑造》
美人如畫,持扇掩面?;秀遍g真似自己來到了漢朝?!扒锓帧毙〗M繪制的水墨背景墻前闖入的美人消斷的不僅僅是時空的平行線,更是不同朝代間文化交流隔膜。
《空間形式的國畫手法應用》
大隱隱于市,中隱隱于野,小隱隱于朝。而我更愿意隱于藝理堂無限的山水中,用盡手中的筆墨繪下我心目中的大江滄海。
這是一片享受水墨世界的凈土
《“魯班鎖”解構(gòu)在兒童活動空間中的應用》
最純真爛漫的時刻便是似兒童般苦無頭緒地解開人類始祖留下的智慧精髓-“魯班鎖”。最驕傲于眾的便是將“魯班鎖”的智慧與現(xiàn)代設(shè)計相融合。
《人文空間設(shè)計與生活美學》
都說要學好設(shè)計,首先你得是一個懂生活美學的人,從前三個環(huán)節(jié)一路闖到現(xiàn)在,我似乎已習慣于在各種文化空間中尋求獨屬于自己的一份安寧。
《建筑規(guī)劃原理》
百花齊放的驚艷已讓人感覺不到新鮮,而當將所有的被賦予中國傳統(tǒng)文化元素的作品集中到一起時,才讓人真正感受到震撼。
五、外出體驗
順著傳統(tǒng)文化的脈絡(luò)將思緒從課堂延伸到課外,回首17學年的旅途中,我們走過靜心的嵩山禪宗,品過醇香的中國茶味,觀過精美的禹州神垕霍家陶瓷,訪過情味濃厚的莫溝老家,賞過陶藝大師楊勁川、西貝夫婦的工作室。當然,也少不了耳的享受-“鄭州古琴協(xié)會”會長張黃波先生的古琴講學。
六、師生齊樂、情誼融融
七、工作室改革
不斷的改革是為了使集體更加完美,藝理堂堅持在教學方法、部門管理及工作室管理方面進行了不斷改革。
俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓?!彼嚴硖迷?7年下半學年實行了“能動式自主管理”的模式。即“八點二十分點名--上交手機換取點名冊牌--掛牌及驗牌(驗證是否遲到與曠課)--先生與弟子互行禮(增加儀式與尊重)--課堂開始、進行、結(jié)束--名冊牌換手機(驗證是否早退)
八、最終成果
1.教學管理方面
20xx學年度工作室完成教學用工作量1450.9,工作室5位老師共完成39門課程教學,其中尚娜老師完成12門課程教學,孫青麗老師完成6門課程教學,陳晶老師完成6門課程教學,聞覓真老師完成8門課程教學,付予鵬老師完成七門課程教學。
2.新版人才培養(yǎng)方案,新版課程教學大綱完成情況
針對新版人才培養(yǎng)方案,全體工作室老師進行多次集體討論和修改,最大限度的避免錯誤的發(fā)生,共完成了14門新版人才培養(yǎng)方案的課程修訂。
3.教育教學研究和質(zhì)量工程
陳晶老師被學生推薦為環(huán)境設(shè)計系考研工作室主要輔導老師,聞覓真老師積極參加學校精髓課程評選,并獲得“人文空間設(shè)計”精品課程立項。同時工作室完成“中原金融產(chǎn)業(yè)園景觀設(shè)計”、“港區(qū)牛莊安置房景觀規(guī)劃設(shè)計”兩項共計17萬橫向科研工作。
4.教師教學能力
在學校中期教學檢查中,校督導組表揚工作室教學模式;學生表揚工作室尚娜老師的教學能力。
景觀工作總結(jié)9
2014年,在縣委、政府和住建局的正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,我處各項工作扎實推進,隊伍戰(zhàn)斗力不斷增強,管護質(zhì)量不斷提高,干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣逐漸形成,團結(jié)和諧的工作氛圍日益濃厚?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、2014年主要工作:
(一)、抓建設(shè),重養(yǎng)護,園林綠化有了新發(fā)展
1、加強重點工程建設(shè),高標準、高起點、高質(zhì)量的實施春季綠化改造工程,投資112萬元先后完成廣場東、西路、西環(huán)路、桃園路、凱旋路等處的綠化改造工程,種植紅葉李、紅王子錦帶等灌木25萬株,花卉30萬株,喬木150余株;完成了凱旋廣場原旱噴及檢察院周邊綠地的綠化改造,種植灌木1萬余株,花卉10萬余株;完成115省道綠化補植工作,栽植灌木1萬株,花卉10萬余株;秋季又完成街道、廣場綠化補植工作,共栽植各類喬木600多株,使園林景觀更加整潔美觀。
2、加強園林綠化養(yǎng)護管理,進一步提升城市園林綠化管理水平。
一是全力做好花卉培育工作,分10批次地培育萬壽菊、一串紅、非洲鳳仙、石竹等10余種草花和宿根花卉40萬株,為縣城的廣場、街道的美化提供了足夠的苗源。
二是根據(jù)我縣城市綠化管護現(xiàn)狀,對我處所管轄的道路、廣場綠化實行三級管理,制定了《綠地養(yǎng)護精細化管理考核辦法》、《沙灣縣園林綠化養(yǎng)護管理規(guī)范和標準》等具體考核標準,按照“定人、定崗、定責”的管理原則,嚴格落實除草、澆水、整枝修剪等各個養(yǎng)護環(huán)節(jié)考核制度,強化制度執(zhí)行力,做到從嚴管理,獎懲分明,有效提升了綠地管護質(zhì)量和景觀效果。全年完成草坪修剪6次,灌木修剪8次,行道樹修剪3次,完成花帶除草松土5次,完成樹木春尺蠖、蚜蟲、紅蜘蛛等的防治工作5次。
三是加強廣場公共設(shè)施維護,對座椅、景觀燈、垃圾箱等公共設(shè)施,逐項檢查,及時維修,做到功能完好、無人為弄臟、無損壞。同時做好廣場清掃保潔和綠地日常管護工作,增加清掃、拖洗次數(shù),做到一日兩清掃全日保潔,保證了廣場日常衛(wèi)生干凈、整潔,廣場綜合服務(wù)功能明顯改善。
3、堅持依法治綠,園林綠化成果不斷鞏固發(fā)展,組織執(zhí)法人員開展業(yè)務(wù)培訓,規(guī)范執(zhí)法程序和行為,提高依法行政和文明執(zhí)法的能力。加大對各種違法毀綠案件的查處力度,第一時間到達毀綠現(xiàn)場,做好毀綠情況調(diào)查與現(xiàn)場堪查工作,全年共處理破壞花草樹木、園林設(shè)備等損綠毀綠事件180多起、處理因交通肇事導致綠化損壞事件6起,收回賠償款2萬余元。并開展了夏季攤點侵綠、清理違規(guī)綠地廣告牌等專項整治行動。還借助“沙灣新視點”、“新廣行風熱線”等節(jié)目實時宣傳園林綠化工作,為市民了解園林、關(guān)注綠化提供平臺,利用“城建動態(tài)”、“群眾路線簡報”等各種信息平臺編寫反映園林綠化建設(shè)信息70多篇,倡導全民愛綠護綠意識。
(二)、抓黨建,強班子,隊伍戰(zhàn)斗力不斷增強
一是堅持把政治理論學習作為樹立和增強干部隊伍事業(yè)心、責任感的大事來抓,以創(chuàng)建學習型組織為目標,全面加強干部職工的思想教育。組織學習了全國“兩會”精神、縣委十一屆三次全委(擴大)會議、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《干部選拔任用條例》等一系列政策法規(guī)和文件精神,組織干部職工進行了大討論,撰寫心得體會、讀書筆記,有力地提高了干部職工的理論水平和政策水平。冬季舉辦了為期15天園林綠化知識培訓班,邀請經(jīng)驗豐富專家和單位技術(shù)骨干授課,從園林綠化養(yǎng)護、整形修剪、病蟲害防治、花卉栽培等方面知識進行全面講解,使廣大干部職工對園林綠化知識有了更深刻的了解,提升了做好園林綠化管理工作的能力。
二是抓好基層組織建設(shè),堅持“三會一課”制度,結(jié)合群眾路線教育實踐活動及中央、自治區(qū)系列重要講話精神,豐富黨課內(nèi)容。堅持民主集中制,落實“三重一大”制度,涉及單位重大決定、開支等事項均由班子集體民主討論決策決定。全面落實黨務(wù)公開工作,深化黨務(wù)公開制度,狠抓各個環(huán)節(jié)的落實。加快黨員隊伍建設(shè),做好黨員的發(fā)展、培訓、教育工作,今年來有1名黨員按期轉(zhuǎn)正。
三是堅持抓好反腐倡廉工作,定期召開黨風廉政專題會議,研究布置黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,支部書記帶頭履行第一責任人的職責,與黨員簽訂《黨風廉政建設(shè)目標管理責任書》,親自部署反腐倡廉工作,對重點工作直接組織領(lǐng)導,班子成員各負其責、齊抓共管,認真抓好分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機制。嚴格落實財務(wù)制度,強化公務(wù)接待等公用經(jīng)費管理及公車管理工作,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”沒有私設(shè)小金庫和違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。
四是工青婦工作有序開展,通過實施目標化管理,使計劃生育和工、青、婦等工作取得了較好的成績,為我處整體工作的推進發(fā)揮了積極有效作用。
五是積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,圍繞為民務(wù)實清廉的主要內(nèi)容,聚焦“四風”突出問題,聯(lián)系工作實際,扎扎實實抓好了思想發(fā)動、學習教育、聽取意見、查擺問題,開展批評和自我批評,建章立制等各項規(guī)定動作,確保整改工作落到實處。
六是扎實推進“訪民情惠民生聚民心”活動,選派9名駐村干部開展活動,單位領(lǐng)導親自帶隊,多次到共建村隊黃家莊村實地了解情況、安排部署工作,投資5萬余元完成“三民”工作駐點村村委會辦公室的綠化美化工作以及體育器材的購置工作,慰問該村貧困戶2人次。
(三)、抓作風,強制度,內(nèi)部管理不斷增強
一是修改完善了考勤、材料采購、車輛管理等一系列制度和辦法,建立與工作績效掛鉤的績效考核制度,積極倡導“團結(jié)、求實、廉潔、高效”的優(yōu)良作風,大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,充分調(diào)動了全體職工的積極性,推進園林綠化管理再上新臺階。
二是精神文明建設(shè)成果明顯,積極組隊參加上級各項文體比賽,認真開展“愛心一元捐”、“陽光助學”、“我們的節(jié)日”、 “慶三八”、“道德講堂”等活動,為形成團結(jié)一致、奮勇爭先的氛圍起到了良好的推動作用。
三是積極開展民族團結(jié)進步模范單位創(chuàng)建工作,組織開展了民族團結(jié)演講比賽、趣味運動會、聲討5。22暴力恐怖事件等活動,增強廣大共產(chǎn)黨員、各族干部群眾堅定走中國特色社會主義道路的信心和決心。
四是認真抓好安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作,嚴格落實雙人值班、值班檢查、交接登記、來訪登記等制度,強化安全維穩(wěn)責任制。深入開展矛盾糾風排查化解和信訪接待工作,加大了對社會不穩(wěn)定因素和安全隱患的排查力度,確保將不穩(wěn)定因素和矛盾化解在基層,為建設(shè)平安沙灣、打造休閑之都。
景觀工作總結(jié)10
我已經(jīng)來公司快一個多月了。剛來的時候還擔心無法把工作做好,不明白該怎樣和同事和睦相處。一個月來,公司融洽和睦的工作環(huán)境,上司悉心關(guān)懷,同事友好相處,讓我覺得很溫馨。
在我工作經(jīng)歷中,我十分感謝公司給我這樣一個施展自己才能的機會。與以往的工作經(jīng)歷不同的是,那里給人一種完全放松的工作氛圍,沒有因為測試出的BUG和無法按時提交的軟件模塊功能而心懷忐忑,人際交往也不再局限于技術(shù)人員,在那里我學到很多以前不曾接處的東西,人際交往的潛力,說話的技巧,處事的心態(tài)等。在此對一個月的工作和生活做一下總結(jié),發(fā)現(xiàn)缺點、不足,在日后的工作中加強改善,以提高自己的工作水平。
這一個月,我都在盡心盡力地做好自己的工作,認真地完成領(lǐng)導交代的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在必須的問題和不足,比如:應對同事找不到交談的話題,工作經(jīng)驗方面有待提高;對設(shè)計行業(yè)相關(guān)知識狀況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己,讓工作潛力進一步提高。也期望請領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提推薦,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。
剛剛?cè)肼毑坏揭粋€月,對于設(shè)計這一行業(yè),如何運作,操作,知之甚少。但在這一個月里,我漸漸對設(shè)計行業(yè)發(fā)生了濃厚興趣。同事們在處事上八面玲瓏,圓滑,談笑風生值我學習。公司基本沒有物資儲備,也沒有生產(chǎn)過程,卻能創(chuàng)造出利潤,贏得財富,對于我十分感興趣,公司到底是如何經(jīng)營的。
在此我定下了明年的工作目標。了解公司的操作過程,運營方式,雖然我是公司的IT技術(shù)人員,對于學習這些知識表面上看似無任何關(guān)聯(lián),我只要按公司給的需求開發(fā)出相應的系統(tǒng)即可。但我認為,最好的項目是最適合顧客體驗的,要想做出受顧客歡迎的網(wǎng)站,要站在顧客角度上思考。因此要融入到旅游行業(yè),身處其境,才能做得更好。我跟x哥聊過公司的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,x哥的目標是明年使xx網(wǎng)成為xx最大的旅游網(wǎng),使xx網(wǎng)成為一個品牌。這是我們網(wǎng)絡(luò)部的目標,也是我的目標。配合好x哥的工作,使網(wǎng)站能按時上線。與網(wǎng)絡(luò)部的同事一齊努力,把網(wǎng)絡(luò)推廣做到最好。
在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我必須會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一齊展望完美的未來!
景觀工作總結(jié)11
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在20xx年中我進入了另一個自己發(fā)展的空間,在這里多了一些專業(yè)上的接觸、少了一些專業(yè)人士的指點、多了一些領(lǐng)導和員工融洽相處的機會、少了一些人與人之間的交流…在這一年中有得有失。
我個人一直希望能跟著一位明智的領(lǐng)導共同帶領(lǐng)我們在園林景觀設(shè)計行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱,我是一個執(zhí)著追求的人,在工作中嚴格要求自己、生活中不斷歷練自己,在還年輕、還有活力的時候就盡自己所能充實自己。在這一年里感覺到了領(lǐng)導的雄心、氣魄。也感覺到了會有很好的發(fā)展空間,逐漸對這個行業(yè)充滿了信心,在行業(yè)中園林景觀是待發(fā)展中專業(yè),引發(fā)了我的擔憂,記得剛出來的時候沒有對口的工作,都是一些邊緣專業(yè)。自己就開始迷茫,但是漸漸的明確的很多,其實自身設(shè)計能力的培養(yǎng)要通過多方面的積累和學習。
1、在做新農(nóng)村規(guī)劃圖紙的時候、可能在規(guī)劃設(shè)計上并沒有參與很多,但是在完成工作任務(wù)的期間將設(shè)計中需要用到的軟件進行了熟悉,從中也總結(jié)出軟件中的一些作圖技巧,不斷的在加快作圖速度,及時完成了工作內(nèi)容。同時在出成果圖的時候顯露出了一些小的瑕疵,在做圖時要認真仔細,對于一些特別容易出錯的地方要加倍注意,多檢查、多思考。
2、在做廣場設(shè)計的時候,是從設(shè)計出發(fā)的,剛開始感覺無從下手,難道真的是看一些好的設(shè)計范例根據(jù)他們的畫出自己的方案嗎?我并沒有完全是那樣,我還是以學習過方案設(shè)計的過程著手開始了解各個環(huán)境因素、盡量因地制宜的情況下能融匯各地的風俗民情,為每個設(shè)計都能有一個主題而準備。但是在設(shè)計上還是欠缺、考慮不是很周全,具體的方案可行性上不過關(guān),最終還是走簡潔、大方的路線。在作圖上還是3d軟件的前期建模和材質(zhì)上感覺不是很良好,材質(zhì)搭配上不夠協(xié)調(diào),在燈光渲染下整體圖面總是很亮,不穩(wěn)重,在后期處理上對顏色搭配也不是很好。但是在做了幾次圖之后,在同事的互相探討中有了進步,整體設(shè)計圖最終的效果在同事的指導下感覺好很多,在整個設(shè)計、作圖的過程中獲益良多。
3、在參與道路設(shè)計的時候,接觸到了實地踏查,組織了去現(xiàn)場測量,在測量的同時可以觀察地形、和周圍環(huán)境,測量出設(shè)計范圍的同時可以考慮適合的設(shè)計方案和植物種植。但是在測量中很多都是不夠精確的,最終設(shè)計出來的地塊或大或小都和實際的不同,作圖設(shè)計是一方面實地測量是一方面。從中對空間、地塊大小有了了解,但是如果以后方案要趨于精確化的時候,就要進行詳細的測量。為了方案更有可實施性,最好能依附地形做設(shè)計
景觀工作總結(jié)12
今年以來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們進一步加強景觀燈維保隊伍建設(shè),全體景觀燈維修成員緊緊圍繞公司制定的工作思路,充分發(fā)揚團結(jié)、誠信、高效的工作精神,堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),高質(zhì)量完成工作任務(wù)為目標,團結(jié)一心,不怕困難,在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,取得了一定的工作成效,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、強化業(yè)務(wù)學習,保障維修工作落實到位
自景觀燈維保隊伍組建以來,我們以規(guī)范景觀燈照明設(shè)施養(yǎng)護、提高維護保養(yǎng)水平為己任,把各點位編號繪圖、各規(guī)章制度等統(tǒng)一制作版面后,在顯要位置張貼,保障我們的維保人員認真參照、嚴格執(zhí)行。同時我們還開展多次集中培訓,將各點位的燈光信息、電源信息、包括原養(yǎng)護單位和物業(yè)公司的信息匯總整理,使維保隊伍各成員全面掌握相關(guān)信息,保障了我們盡快熟悉各點位的全面信息和核心技術(shù),在日后的工作中能夠做到有的放矢,不出紕漏,在各位領(lǐng)導的指導下,在各位同事密切配合下,我們的景觀燈維保工作不斷取得新的突破。
二、做好工作預判,合理規(guī)劃燈光資源配置
景觀燈維修工作細致入微,這極大的考驗著我們的服務(wù)水平,提前做好工作預判,對工作進行主動規(guī)劃,才能從紛繁復雜的維修問題中理出頭緒,找到規(guī)律,從被動中尋求主動,提高景觀燈維修工作的規(guī)范化、精細化程度。自從我們接手景觀燈的維保任務(wù)以來,對于景觀點位的每一個角落都認真仔細的檢查,及時更新更換受損燈具或燈光、及時清除燈光周圍的雜草、及時糾正不規(guī)范電箱安裝和電箱門鎖的更新;針對主要路段和標志性的建筑物,我們更是進行不間斷的檢查和維護,例如莊氏集團、古華公園、望園路橋、陽光家園、恒盛、中國銀行等這些主要點位,我們采取了專人負責的方式,保障了各個點位的燈光亮化工作落實到位。截至目前,我們維修各類參數(shù)的投光燈總計1700余套、洗墻燈1300余套、LED護欄管1293個、變壓器264次,還有各種立桿燈、庭院燈、線條燈、草坪燈的維修,甚至各種不銹鋼螺絲螺帽,我們都一絲不茍的檢查和維修,力求工作不出差錯,確保景觀燈照明及供配電設(shè)施完好。
三、提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化景觀燈維保效能
今年,我們景觀燈維保隊伍全體成員以提升服務(wù)質(zhì)量為目標,堅持“早安排、早動員、早啟動”,按照“因地制宜、注重實效“的原則,在區(qū)景觀科領(lǐng)導的幫助和指導下,以最快速度投入到燈光維保工作中,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,無論是第三方巡查到的,還是居民舉報或者自查到的,都能第一時間安排維保工作人員進行維修,確保燈光亮化不間斷。全年更新更換3*2.5小電纜1545套、3米規(guī)格防水膠布345套、黑膠帶893套,還有其他內(nèi)透燈、三相四線電表的維修等。經(jīng)過一年的努力,我們實現(xiàn)了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,做到了工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量明顯提高、隊伍形象顯著提升。
四、不斷攻堅克難,強化安全生產(chǎn)意識
安全生產(chǎn)無小事,從每一個點位到每一個區(qū)域,我們電力景觀燈維保隊伍都時刻做到繃緊安全弦、織密責任網(wǎng),確保不出安全生產(chǎn)事故。在日常工作中我們堅持既要治標,更要治本,針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,在整改的同時,注意舉一反三,全面查找薄弱環(huán)節(jié),補短板堵漏洞,狠抓各項任務(wù)落實。由于高空燈光的不斷接收到位,我們高空作業(yè)的燈光維保及安置危險性逐漸加大,尤其是遇到大風天氣,更是增加了工作的難度和風險,高處懸掛的洗墻燈、投光燈、射燈,如果被吹落下來,后果不敢設(shè)想。另外我們還有一些景觀燈在野外地面草坪中,特別是在公園、廣場這些人流密集的場所,一旦電源線、燈具、電箱等破損漏電,給居民所帶來的危險是不可估量的,為此我們深感肩上的責任重大,從來不敢掉以輕心,時刻把安全工作放在第一位,將安全理念貫穿工作的全過程,注意徹底排查各類安全隱患,切實堵住安全漏洞,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎(chǔ)管理到位、應急救援到位。將安全生產(chǎn)制度化、常態(tài)化,讓安全隱患無處遁形。
下一步,我們將繼續(xù)在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,踏實工作,開拓創(chuàng)新,全體員工同心同德,共謀發(fā)展,努力開創(chuàng)景觀燈維保工作的新局面。
景觀工作總結(jié)13
經(jīng)濟的增長,城市規(guī)模的擴大,使園林景觀工程成為了城市基礎(chǔ)建設(shè)的一個重要組成部分。隨著我國改革開放的不斷深入,政府對改善生態(tài)環(huán)境,提高生活質(zhì)量的問題日益重視,對園林景觀建設(shè)的投資逐年增加。如何節(jié)約資金,合理計算景觀工程造價,成為首當解決的問題。
一、園林景觀工程造價控制中存在的問題
1.當今的投資項目大多為行政決定,具有一定的局限性
目前的園林景觀工程屬于環(huán)境整治工程,由政府直接進行投資資金。但是因為政府的項目決策往往是根據(jù)政府的行政決策而定,這就容易導致缺乏實際運用中的合理性。如今的長官作風仍然很普遍,在進行項目決策之時,沒有踏實認真的態(tài)度,依靠人際關(guān)系來決定最后的選定標準。那些優(yōu)秀,考慮周到.實惠又可行性強的提案就都被擱置到一旁,難以得到采用。這樣以來,做好工程造價的控制就提升了一個相當大的難度。
2.審美感不強,合理程度低
園林的景觀工程是具有多重性的一種表達方式。它具有相當高的藝術(shù)價值,這里并沒有一個可以具體去衡量的標準?,F(xiàn)在往往是很多的設(shè)計師學的需求要遠遠大于實際中的實用性,容易出現(xiàn)一種比較局限的局面。此前,園林景觀設(shè)計師有很大一部分都是學的室內(nèi)設(shè)計專業(yè),這些人在室內(nèi)的設(shè)計上具有很強的實施能力,但在對園林景觀的設(shè)計上,缺乏景觀的規(guī)范和整體的合理認識。在設(shè)計圖紙的時候,自身對設(shè)計固有的華麗思維,加之項目投資方刻意夾雜進來的觀點,使得景觀工程的設(shè)計很不具有實用價值。再者,園林景觀工程的設(shè)計方案沒有都走進招標市場,在其中存在一些暗箱的操作,被認為的施加進去個人觀點,刻意的追求華麗,奢侈。完全把經(jīng)濟因素納入其外,這就導致在進行園林景觀投資時成本的不斷增加。
3.工程造價人員缺乏,造價存在不合理性
園林景觀工程作為城市的基礎(chǔ)設(shè)施之一,重要性相對來說并不大。景觀工程投入的資金就相對少了,這就導致園林設(shè)計人員在進行建設(shè)規(guī)劃的時候難以確定規(guī)格,容易出現(xiàn)在設(shè)計的過程中造價不慎密甚至失控的場面。在工程開始實施之后,有的設(shè)計單位為了牟取利益,大肆栽培昂貴樹木,使用昂貴的建筑材料,進行一些標新立異的創(chuàng)意設(shè)計,刻意把工程造價再提升至一個階段。
4.設(shè)計方案的調(diào)查階段欠缺,造價控制難以預測
我國目前的園林綠化工程的監(jiān)理規(guī)范還處于很不完善的階段,這就導致了監(jiān)理工作上的漏洞。另外,因為從事園林監(jiān)理的人員的普遍空缺,導致其在工作中只側(cè)重于對工程質(zhì)量的監(jiān)理,而忽略了其他的內(nèi)容,更不用說對工程造價的監(jiān)管控制。另一方面,由于建設(shè)單位對園林工程的頻繁變更,使得園林監(jiān)理人員在主觀上不想深入工程。園林景觀工程是城市市政建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,在進行項目建設(shè)的過程中,沒有對實地條件進行全面的考察和了解。在進行實際操作的時候,就出現(xiàn)了各種意想不到的問題,這些問題在預算的時候并沒有考慮在內(nèi),這一問題的出現(xiàn)無疑給工程造價的控制增加了新的難度。其實,園林景觀工程的內(nèi)在要求就是要立足于大眾,具有娛樂休閑的功能,與城市當下的形式或以往的舊文化相銜接融合。在項目建設(shè)之前一定要進行全面周到的考察。城市中的園林綠化工程主要配套的就是城市中地質(zhì)條件較惡劣的山脈.懸崖.海上等等一些建設(shè),其中城市的地下管網(wǎng).水文地質(zhì).周邊的環(huán)境.服務(wù)的對象.對與工程的建設(shè)來說都會帶來不同程度的影響。有的園林工程的綠化設(shè)計沒有正確的定位,嚴重的跑題。導致工程的造價有一部分被浪費,這些都是應該是注意并深思的問題。
二、園林景觀工程造價的一些對策
1.科學決策,實行公開招投標
園林景觀工程項目的設(shè)計應按照公平公開的招投標制,公開透明的進行,這樣才能讓設(shè)計單位依照園林的實用性.多元性和安全性的進行經(jīng)濟的有效控制的策略。招標未開始時,首先就要進行園林的示例考察分析,根據(jù)考察獲得的統(tǒng)計數(shù)據(jù),制定一個可行性強,效率高,安全系數(shù)大的方案就行投資金額的預算。在分析好之后,找專業(yè)認識進行評估,最終評選出一個最優(yōu)方案進行操作,并隨時做好造價控制的準備。項目在實施之前,還應該通過社會的方式,讓市民進行共同的參與調(diào)查,讓市民們各抒己見,最后集結(jié)一些價值量高,實用性強,創(chuàng)新意識新穎的想法,一并融入到方案之中。
2.園林景觀設(shè)計造價以公開,透明為基準
園林景觀工程項目,在進行實際實施前,要以公開公正為原則。建設(shè)單位聘請一些相關(guān)的專業(yè)人士,專業(yè)部門成員組成評審小組,對所有的設(shè)計方案就行公開評審,透過技術(shù)性.實用性和合理性等幾個方面進行比較,能保證在造價最低的情況下達到經(jīng)濟社會效益最好的方案,確定為最終的選擇。實施過程中評審人員要對設(shè)計方案進行公開評審.論證并公示,通過技術(shù)標.商務(wù)標和方案效果的評比,最終選取的中標方案應能保證經(jīng)濟合理的同時還能滿足使用功能要求和景觀效果,并以較少的投資帶來最優(yōu)化的經(jīng)濟和社會效益。于此同時,讓社會對評定結(jié)果進行反饋,單位承辦方積極地進行答復與總結(jié)。
3.園林景觀工程的科學管理方式
科學管理,是在園林景觀工程項目實施期間的一項重要舉措。在進行招標時,編訂出符合科學有條理性的一些招標文件,明確項目造價中的具體核算,投資的數(shù)量以及指教的限定,同時要注意這一些都應能夠跟進展實施的過程緊密連接起來,符合于形式的變動。還應注意在項目實施的過程中,應保證合同的完整有效性,不定時對施工過程進行檢查抽查,確保工程的順利進展。在實施的過程中,如果遇到之前沒有預計到的設(shè)計錯誤,要謹慎的去對待,并應找出充分的理由去說明修改或變更的詳細原因,并附帶一張詳細的清單列表。在園林要程結(jié)算過程中,依照投標產(chǎn)生的方案進行嚴密的把控,同時還要考慮到部門經(jīng)理的立場,清單的數(shù)量按照實際進行計算。
4.嚴控費用的支出
材料的費用是在進行園林景觀項目建設(shè)過程中,至關(guān)重要的一個組成部分。在一般項目中,材料消耗能占到 總支出的百分之72%。因此要嚴格按照規(guī)定好的要求去操作。多找一些物優(yōu)價廉的材料,多渠道的進行打探。最大限度的保證工程造價的有效性。在遇到實際操作中,進行迫不得已的變更時,不可擅自自行改動,要在主管單位的監(jiān)督和施工單位的監(jiān)督中進行方案的變更。政府相關(guān)部門應到定期到施工現(xiàn)場附近進行查看,起到督促和監(jiān)督的作用??刂谱∫驁@林景觀項目的變動帶來的工程造價的相關(guān)變更。
5.工程結(jié)算工作要加強
園林景觀工程項目到最后的結(jié)算階段,相關(guān)的建設(shè)單位進行驗收,認真履行合同上的條文。在合同中所提到的施工用料等費用,要一一的認真核實,確保其真實性。合同之外的運算,則應根據(jù)實際情況適當?shù)淖鲂┵M用的調(diào)整,滿足雙方的共同利益。
三、結(jié)語
園林綠化工程建設(shè)項目的造價控制管理是一項系統(tǒng)工程,其范圍大.步驟繁瑣,貫穿于整個工程的建設(shè)項目之中。因此,必須從規(guī)范行業(yè)做起,在政府和有關(guān)部門的支持下加強管理,科學引導,使廣大園林工作者充分認識到設(shè)計階段造價控制管理的重要意義。在全過程范圍內(nèi)實施造價管理,才能達到工程項目的總體要求。
景觀工作總結(jié)14
個人工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導你們好!
XXXX年的工作即將告一段落,回顧這一年,隨著公司的發(fā)展,分享到了成功的快樂,體驗到了艱苦工作的辛勞,同時也收獲了很多。作為設(shè)計部的一員,能盡自己的努力為公司做出一點貢獻,使我感到非常榮幸。
下面就自己一年來的實際經(jīng)歷對自己的工作做一個總結(jié)。
一、工作能力略有提高:深刻感覺的到自己對景觀空間尺寸的把握存在欠缺,對場地內(nèi)各景觀元素的尺度是否協(xié)調(diào),尺寸是否達到最佳配比缺少分析。通過在閑余時間將施工圖中的構(gòu)筑進行建模推敲,通過三維的方式進行全面把控,使設(shè)計出來的東西更合理更具有說服力。
二、工作態(tài)度更加嚴謹:堅持踏實的工作,妥善嚴謹?shù)刈龊迷O(shè)計工作,堅持經(jīng)驗不足用心來補的原則。與甲方溝通時遇到問題及時向領(lǐng)導匯報,盡量避免工作中出現(xiàn)錯誤。同時學會了更加合理的安排工作時間。
三、更加注重發(fā)揚團隊精神:保持與同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個集體,積極與同事討論溝通。
四、更加積極的進取之心:通過工作的交流合作,感覺我們在方案表現(xiàn)手法、后期項目把握、新材料的運用等方面都存在著差距,現(xiàn)在景觀行業(yè)正在飛速的發(fā)展,被社會各界越來越重視,因此更需要我們具備各方面豐富的知識。
在這一年的工作中,我的專業(yè)能力得到了較大的提高,知識面得到了擴展和豐富,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,針對自己在工作中存在種種問題,我認真反思,及時總結(jié),給自己定下新的學習方向和目標,同時培養(yǎng)自己處理人際關(guān)系和社交能力,經(jīng)驗得到了豐富,提高了自己的綜合素質(zhì)。
這一年多的工作鍛煉,為今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中,我將進一步增強責任意識,開拓創(chuàng)新,提高工作標準。
回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強自己的工作,并努力學習專業(yè)知識,完善自己的能力。以更加飽滿的熱忱和信心去克服困難、迎接挑戰(zhàn)。
XXX
XXXX年XX月XX日
景觀工作總結(jié)15
一、本月完成工程量如下:
①鑫明新建廠區(qū):安裝太陽能路燈、單臂路燈、雙臂路燈、庭院燈、投射燈共計28套并且苗木修剪養(yǎng)護全部完成。
②、材料分公司、鑫光廠區(qū)內(nèi)養(yǎng)護、修剪全部完成,并進行了白三葉草籽的播種。
③、鑫聚祥廠區(qū)花池內(nèi)澆水養(yǎng)護,綠籬修剪完成;
④、鑫倫廠區(qū)澆水養(yǎng)護完成;
⑤、鑫瑞基進行澆水養(yǎng)護、修剪;
⑥、東盛華庭小區(qū)對草坪、龍爪槐以及嵌草磚內(nèi)進行澆水養(yǎng)護; ⑦、對北城壕進行了草籽播種4000㎡、綠籬栽植780㎡、草皮鋪種259㎡;
二、本月工作
從北城壕的施工中我們發(fā)現(xiàn)了我們施工過程中很多的不足。①苗木的選擇方面欠缺:園林施工對技術(shù)的要求很高,從植物的選種、培育壯苗、科學栽培到成形既需要有完備的科學理論指導,又需要優(yōu)良的技術(shù)做支持。在園林施工的過程中,要配備專業(yè)的園林技術(shù)人員,專業(yè)的技術(shù)人員通過一系列專業(yè)手段,解決施工過程中的技術(shù)難點,改進技術(shù)手段,將技術(shù)工作和科研實踐做到最好 。②要重視工程質(zhì)量,工程質(zhì)量決定工程效益,園林施工質(zhì)量的提高,為園林業(yè)發(fā)展帶來更多機會。 ③要加強人員管理 ,從某種意義上來說,園林施工是否能取得很好的效果,與施工過程中的管理有很大關(guān)系,
因此必須加強對施工人員的管理。園林施工主要依靠施工人員的努力工作,才能達到最終目標。因此,要著力建設(shè)一支創(chuàng)新意識強、紀律嚴明、勇于探索的施工隊伍,才能確保園林施工項目的順利完成。 ④要重視團隊合作和組織建設(shè) ,施工過程中,施工人員與監(jiān)理、甲方要及時的溝通交流,準確理解甲方的施工理念,共同創(chuàng)造出良好的園林景觀果。一旦與圖紙或施工人員產(chǎn)生異議,施工者要及時與甲方溝通,討論改造方案。 ⑤強化人才培養(yǎng),相關(guān)部門要加強對園林工作者的崗前培訓,為其提供符合實際工作需要的相關(guān)教育,及時發(fā)現(xiàn)、解決施工過程中存在的各種問題。⑥重視施工規(guī)范,規(guī)范是施工的指導,保證著施工的最終質(zhì)量和效果。施工人員要具備基礎(chǔ)知識、專業(yè)水準,才能把握設(shè)計理念,創(chuàng)造出滿足要求的園林作品。
三、下月我公司工作安排
1、加強夏季各廠區(qū)苗木養(yǎng)護工作,提高苗木養(yǎng)護質(zhì)量。
2、熟悉西榮閣的路燈圖紙,與第一項目部施工負責人保持工作上的溝通,盡快進行路燈的安裝。
3、對北城壕栽植的草坪、綠籬、草皮進行養(yǎng)護。
4、加強人員的專業(yè)綠化知識,并且進行實際操作,使各人員都熟悉園林施工知識,從而更好地進行施工。
鑫景觀園林綠化公司
許劉芬
二〇一五年八月四日