總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的醫(yī)院信息化建設總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院信息化建設總結(jié)1

2011年，我縣的農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設工作在縣委、縣政府的重視下，在市衛(wèi)生局的大力支持下，認真貫徹落實省衛(wèi)生廳《關于加快農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設工作的通知》（衛(wèi)農(nóng)秘

[2011]400號）及《關于農(nóng)村衛(wèi)生信息建設系統(tǒng)功能和軟硬件配置要求等相關事項的通知》（衛(wèi)農(nóng)秘[2011]440號）等文件要求，認真組織實施臨泉縣農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設工作計劃，選準突破口，加強協(xié)調(diào)，農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設工作取得較大的進展，現(xiàn)將有關情況簡要總結(jié)如下：

一、加強領導，提高認識

臨泉縣是國家信息化試點城縣，推動衛(wèi)生信息化建設是縣委縣政府高瞻遠矚、實現(xiàn)城縣可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略定位的需要。對此，臨泉縣衛(wèi)生局新一屆的領導班子，深刻認識到衛(wèi)生信息化建設的重要性、迫切性。加強信息化建設，提高政務管理效能，推動全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的信息化建設擺在新一屆領導班子面前。因此，我局及時調(diào)整了衛(wèi)生信息化領導小組，局長親自掛帥任組長，各有關單位領導為成員，指定一名掛職副局長具體負責抓。按照省衛(wèi)生廳的要求，加強了領導，實施“一把手”工程，由“一把手”負總責，領導抓、抓領導，形成了齊抓共管的信息化建設決策領導體制。局長超前的理念和高標準的要求，促使我縣衛(wèi)生信息化工作快速發(fā)展。

二、醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展

醫(yī)院信息化工作逐漸得到重視，不斷加大投入，穩(wěn)步發(fā)展。目前，全縣所有的醫(yī)院均有財務核算、藥品管理、醫(yī)保結(jié)算、后勤管理等信息管理系統(tǒng)，百張病床以上的醫(yī)院均有護士工作站系統(tǒng)?？h中心醫(yī)院、縣婦幼保健院、白石鄉(xiāng)正骨醫(yī)院等三家醫(yī)院已經(jīng)建成醫(yī)生工作站系統(tǒng)。在推動醫(yī)院信息化建設過程中，我們既注重品牌軟件公司的實力，又考慮到實際工作中的操作，所以使用的軟件基本是用同一家公司的產(chǎn)品，有利于全縣醫(yī)療衛(wèi)生信息的集成、整合和信息共享。

三、

按時完成疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息直報網(wǎng)絡建設省衛(wèi)生廳為經(jīng)濟相對比較困難的臺山縣、恩平縣的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備了疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)的專用電腦共60臺，使我縣疫情信息網(wǎng)絡直報系統(tǒng)得到進一步完善，目前，全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)療衛(wèi)生單位基本能完成疫情的網(wǎng)絡直報工作，疫情信息通過網(wǎng)絡直接上報到衛(wèi)生部的主機上，確保信息暢通快捷。目前為止全縣146個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（含私立），已有136個單位實行了網(wǎng)絡直報傳染病疫情，占93.15%。要求未能直報的單位限期在今年完成直報工作，否則追究領導的責任。

四、選準突破口，完成衛(wèi)生行政窗口的信息化建設工作為提高辦事效率，落實便民、利民、為民措施，我局對新的衛(wèi)生行政窗口進行擴建裝修。新的衛(wèi)生行政窗口選擇了以信息化建設為突破口，解決了縣衛(wèi)生監(jiān)督所和縣疾控中心兩個單位的信息互聯(lián)互通問題。信息化工作從今年1月份開始籌備，成立了工作領導小組和工作協(xié)調(diào)小組，局領導親自抓，在有關單位和科室的大力配合和支持下，經(jīng)過調(diào)研論證、方案設計、招標采購、網(wǎng)絡布線、系統(tǒng)集成、軟件研發(fā)、安裝調(diào)試、試運行和驗收等環(huán)節(jié)，歷時半年，于5月18日開始試運行， 6月28日全面投入使用，系統(tǒng)功能達到原來的設想要求。目前局機關、衛(wèi)生行政窗口、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣疾控中心通過政府電子政務網(wǎng)平臺連接，達到了部分信息的互聯(lián)互通。共有衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)、疾控中心的衛(wèi)生學評價系統(tǒng)、觸摸查詢屏電腦查詢系統(tǒng)、LED電子顯示屏系統(tǒng)、遠程視頻監(jiān)視系統(tǒng)、網(wǎng)絡防病毒軟件等系統(tǒng)相繼完成并投入使用。衛(wèi)生窗口信息化的建設工作，大大提高了辦事效率，規(guī)范了衛(wèi)生行政服務行為，進一步落實便民利民措施，改善了機關作風。

五、加強了公眾網(wǎng)站的建設

公眾網(wǎng)站作為面向社會和衛(wèi)生行業(yè)發(fā)布信息的體系，按照政府上網(wǎng)工程的要求，為改善形象，我局將原來的靜態(tài)網(wǎng)頁的網(wǎng)站進行改版升級，采用先進的數(shù)據(jù)庫形式，界面美觀，強大的后臺管理功能，“江門衛(wèi)生信息網(wǎng)“（http://wsj.jiangmen.gov.cn）于2月10日正式開通，

該網(wǎng)站主要欄目有：機構(gòu)簡介、最新消息、政務公告、辦事指南、政策法規(guī)、衛(wèi)生科普、工作簡報、資料下載、相關連接、衛(wèi)生許可公示、資料查詢、局長信箱等，網(wǎng)站有專人負責管理，內(nèi)容充實，緊貼衛(wèi)生工作動態(tài)，8個月時間里網(wǎng)站訪問量達到2萬多人次，收到較好的效果，受到縣領導的表揚。此外縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各縣區(qū)衛(wèi)生局抓緊網(wǎng)站建設工作，目前建立有網(wǎng)站的單位約占總數(shù)的50%。

六、完成全局的信息化基礎設施建設

由于局機關人員增加和調(diào)整，原局域網(wǎng)的信息點受到限制，為適應發(fā)展的需要進行了科學的設計，完成了兩套物理隔絕網(wǎng)絡的建設和擴容工作，在局機關和衛(wèi)生窗口分別配置了一臺服務器，服務器采用雙硬盤互相備份，確保數(shù)據(jù)的安全。目前，除保密、紀檢、財務等個別因安全保密原因不能聯(lián)網(wǎng)外，局機關所有的電腦均連接局域網(wǎng)，初步實現(xiàn)資源共享，局機關職能科室所有工作人員均能使用互聯(lián)網(wǎng)和政務電子郵箱，加強了信息資源的利用和交流，提高了工作效率。

七、局機關全面應用OA辦公系統(tǒng)

我局從1月份開始了OA辦公系統(tǒng)的推廣試用，根據(jù)局機關的OA使用掌握情況，先后舉辦了兩期有針對性的OA辦公系統(tǒng)知識培訓班，提高了應用水平，進一步規(guī)范公文處理流程，于3月份全面使用OA辦公系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了無紙化辦公，發(fā)文修改審核簽發(fā)、部分的收文傳閱、活動安排、電子郵件交換資料、電子公告欄等功能的應用，大大提高了辦公效率，提高了公文質(zhì)量，進一步明確了責任。

八、按時完成加入政府服務熱線的工作

在有關科室的配合下，按縣政府的有關要求完成了材料的收集、統(tǒng)稿、審核、上報工作，順利加入政府服務熱線的有關程序，網(wǎng)絡和軟件已經(jīng)調(diào)試完畢，于6月開始進入試運行階段。目前縣民可以通過撥打“12345”政府服務熱線號碼或進入網(wǎng)頁，進行咨詢和投訴，有關投訴事件的信息從網(wǎng)上傳送和回復。

九、存在問題

與全國的情況一樣，我縣的衛(wèi)生信息化建設工作同樣存在以下幾方面的問題：1、對信息化建設的重要性認識還不夠；

2、衛(wèi)生信息化組織機構(gòu)不健全，很多單位是掛靠在有關科室，沒有專門的機構(gòu)和人員開展工作；3、衛(wèi)生信息標準化建設工作較為薄弱，制約信息化進程，無法共享資源，導致形成信息孤島，甚至造成資源浪費；4、建設資金不足，分步實施容易造成浪費。

十、明年的衛(wèi)生信息化工作初步設想

（一）加強衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)中心（數(shù)據(jù)倉庫）的建設；

（二）加快遠程移動辦公的建設步伐；

（三）構(gòu)建大疾控信息化建設；

（四）盡快引入農(nóng)村合作醫(yī)療信息管理系統(tǒng)；

醫(yī)院信息化建設總結(jié)2

20xx年，在市政府及衛(wèi)生局的正確領導下，我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃，自上而下，公衛(wèi)優(yōu)先，分步實施”原則，突出重點。以計算機、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡技術(shù)為手段，建成與醫(yī)療衛(wèi)生服務相適應的，利用覆蓋醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的網(wǎng)絡系統(tǒng)，充分利用衛(wèi)生信息資源，為社會及大眾提供衛(wèi)生信息服務，目前我院衛(wèi)生信息化建設已取得階段性成果：

一、醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展

1、his數(shù)據(jù)庫的異地容災。信息數(shù)據(jù)的連續(xù)性和防丟失性越來越重要，今年4月份我院購買了一套IBM服務器和存儲及容災軟件，并與原先服務器，存儲軟件構(gòu)成一整套容災設備。分別置放于2個機房內(nèi)，達到異地容災作用（若其中任何一套出現(xiàn)故障，自動切換到另外一套，保證數(shù)據(jù)的連貫性，不中斷醫(yī)院正常工作），此系統(tǒng)包含his數(shù)據(jù)庫，病案管理數(shù)據(jù)，圖書管理數(shù)據(jù)庫。軟件可供系統(tǒng)管理員每天查看運行狀態(tài)，查看服務器的故障。半年以來，其中一套服務器出現(xiàn)故障時，將自動切換到另外一套服務器，對醫(yī)院正常工作沒有任何影響。為我院的信息化建設提供了可靠保障。

2、開展多科室的排隊叫號系統(tǒng)。今年我院陸續(xù)在兒科門診，婦科門診，宮頸中心，兒?？?，產(chǎn)前檢查科等科室安裝了排隊叫號系統(tǒng)。此系統(tǒng)對病人依次就醫(yī)提供了很大的幫助，有效地解決了病人因插隊、看病順序混亂所引起的矛盾，使病人就診更有次序，使醫(yī)院建立更加和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。

3、啟用自助掛號系統(tǒng)。我院新購置4臺自助掛號機，可以實現(xiàn)自助掛號、自助退號、自助預約掛號、自助繳費、使用醫(yī)?？⊕焯柕裙δ?，減輕了收費處人員的超負荷工作壓力，有效解決收費處排長隊擁擠的問題，也極大地提高了醫(yī)院就醫(yī)效率，大大縮短了病人就醫(yī)時間，使醫(yī)院工作有秩序地開展。

4、針對各種數(shù)據(jù)的查詢增加財務以及相關科室的數(shù)據(jù)查詢。如DDD值的統(tǒng)計、各病區(qū)的醫(yī)保占比情況統(tǒng)計等。隨著醫(yī)院的發(fā)展，院領導對于醫(yī)院各項數(shù)據(jù)

指標的分析尤為關鍵，通過數(shù)據(jù)分析及時有效地調(diào)整改革方案。針對我院的實際情況，重新編寫一些數(shù)據(jù)查詢軟件，配合院領導及各科室完成數(shù)據(jù)查詢工作。

5、解決電子病歷出現(xiàn)的各種BUG。針對今年醫(yī)生及護士反饋的出現(xiàn)的各種電子病歷的不足與BUG，及時聯(lián)系電子病歷開發(fā)商解決并更新程序測試，有效解決了大部分BUG,使電子病歷更好地運用于工作中，為信息化建設邁出了重要的一步。

6、醫(yī)院新建養(yǎng)胎中心、國醫(yī)館、vip2產(chǎn)房、急診中心、五官科等科室。為更好地提高我院的醫(yī)療水平，我院新增多個科室，引進先進的設備，引入資深的人才，及時地注入醫(yī)院的新鮮血液。系統(tǒng)管理員根據(jù)新增科室的自生性質(zhì)，提供穩(wěn)定的硬件設備，并在his及電腦系統(tǒng)安裝響應的軟件設備，使新增的科室盡快地投入運營并與原先的科室更好地融合，形成一個整體。

7、實行各病區(qū)自行打印化驗單。原先所有病區(qū)病人的化驗單全部交于化驗室打印并輸送結(jié)果，這樣極大地增加了化驗室的工作量，減少了各病區(qū)及化驗室的工作效率。今年10月，我院在各病區(qū)增加化驗單打印機，由醫(yī)生及護士自行打印所需病人的化驗單，這樣既減少了化驗室的工作量也提高了各病區(qū)的工作效率，減少工作中的失誤，使醫(yī)生能更好做出準確的診斷。

8、醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)線路整改布局。由于醫(yī)院新養(yǎng)胎中心、國醫(yī)館、vip2產(chǎn)房、急診中心、五官科等科室的增加，醫(yī)院網(wǎng)絡的整體布局需要進一步的加強與整改。生化室、中醫(yī)科、治療室、兒科、急診室等十幾個科室重新布線改造，使醫(yī)院網(wǎng)絡更加穩(wěn)固，更加暢通。為信息化建設的提供核心基礎。

二、信息化建設存在的主要問題：

盡管我院的信息化建設工作取得了一定的成效，但仍然存在一些不足：

1、信息化設備緊缺。我院與其他一些同等級的醫(yī)院相比，存在信息化設備化不足的問題，現(xiàn)有的設備也嚴重老化，影響了信息化建設的進程。

2、信息化資金短缺。由于經(jīng)費緊缺，信息化建設沒有專項資金，因此工作難度很大。

3.信息化人才空缺。我院信息科人員甚少，需要安排信息的人員進行階段性地外出考察與學習，獲取更多的信息化建設的知識，更好地致力于信息化建設。

三、建議：

衛(wèi)生信息化建設的成敗關鍵是管理者觀念問題，需要加強認識要把衛(wèi)生信息化作為一個長遠的過程，全員參與。信息化建設的推動需要資金作保障，因此必須保障一定資金用于信息系統(tǒng)建設，要充分認識到信息化建設給醫(yī)院發(fā)展及公眾帶來的重要作用和效益。在信息化專業(yè)技術(shù)人員問題上，要給予需要的重視，要建設成熟的信息化業(yè)務培訓機制，從而推動信息化建設穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。

總之，我院信息化建設在困難中有條不紊組織的進行，不斷促進全市醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理健康的發(fā)展。

醫(yī)院信息化建設總結(jié)3

根據(jù)醫(yī)院快速發(fā)展的要求，通過計算機網(wǎng)絡化、數(shù)字化、系統(tǒng)化管理，突出信息管理職能，加快以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設，提高工作效率，優(yōu)化醫(yī)療流程，不斷提升服務水平和患者滿意率。

我院自20××年1月信息管理系統(tǒng)升級后，現(xiàn)已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設備與固定資產(chǎn)、醫(yī)保接口數(shù)據(jù)傳輸?shù)刃畔⒐芾硐到y(tǒng)，由以前的以經(jīng)濟管理為中心向以臨床為中心轉(zhuǎn)變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統(tǒng)，試運行，可實現(xiàn)電子病歷的結(jié)構(gòu)化錄入，對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規(guī)（重癥）護理記錄均可根據(jù)定義好的要求進行錄入，對于病歷文件的書寫規(guī)定了時限要求，嚴格病歷的書寫、修改、審核等控制權(quán)限。我院信息化建設將逐步向以電子病歷為核心轉(zhuǎn)變，再增加建設PACS系統(tǒng)，完善電子病歷系統(tǒng)及簽名系統(tǒng)，將臨床路徑管理嵌入醫(yī)院信息管理系統(tǒng)內(nèi)部，為實現(xiàn)區(qū)域化衛(wèi)生信息化打好基礎。

加強建立完備的網(wǎng)絡架構(gòu)。所有功能完成服務器和交換機的雙機熱備，最大限度的保障了核心運行的安全和網(wǎng)絡鏈路的安全；利用先進存儲技術(shù)和大容量硬盤實現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)在線運行和備份，最大限度的保障了數(shù)據(jù)安全。切實加強網(wǎng)絡安全管理，合理配置主干網(wǎng)和無線網(wǎng)絡，實現(xiàn)院區(qū)間千兆光纖無間斷連接，以最大限度降低網(wǎng)絡運行損失和系統(tǒng)配置成本。

加強建立完善的醫(yī)療網(wǎng)絡。完成以電子病歷為核心管理的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)以病人為中心、以電子病歷為軸線的內(nèi)部醫(yī)療數(shù)據(jù)和運行病歷質(zhì)量控制管理，完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯(lián)網(wǎng)的前提下，實現(xiàn)無死角的無線網(wǎng)絡覆蓋；

今后一個時期，我院將堅持以信息化建設試點醫(yī)院為契機，突出信息管理職能，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)，在以“電子病歷”為軸線的醫(yī)療軟件支持下，完成全醫(yī)療過程的數(shù)字化和網(wǎng)絡化，進一步優(yōu)化服務流程，實現(xiàn)醫(yī)療流程實時監(jiān)控，最大限度的保障醫(yī)療安全，為提升醫(yī)療服務質(zhì)量，為提高醫(yī)院管理效率，為早日實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展保駕護航。

醫(yī)院信息化建設總結(jié)4

溫江區(qū)中醫(yī)醫(yī)院是一所二級乙等中醫(yī)醫(yī)院,從20xx年開始信息化建設，遵循醫(yī)院信息化建設的基本思路：總體設計、分步實施的方案，累計投入資金約300萬，使用有1200家客戶群的成都中聯(lián)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有限公司的軟件。目前,我院信息化的建設初見規(guī)模，在成都周邊二級乙等中醫(yī)醫(yī)院中處于領先水平，茲就我院的信息化建設情況總結(jié)匯報如下。

一、信息建設現(xiàn)狀

目前，我院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)主要由四大塊組成：醫(yī)院管理系統(tǒng)(HIS)、臨床管理系統(tǒng)、檢驗管理系統(tǒng)(Lis)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)；醫(yī)院現(xiàn)有服務器3臺、電腦130臺、打印機80臺，交換機6個、觸摸屏2臺、Led顯示屏1塊，總值約150萬元。

二、信息化建設歷程

我院信息化建設歷程是伴隨著醫(yī)院的發(fā)展而不斷深入推進的，特別是近3年在區(qū)衛(wèi)生局和信息中心的領導下，建設步伐不斷加快。目前已基本覆蓋門診、住院、護理、檢驗、掛號收費、藥庫藥房、院長查詢等各個方面。

20xx年建立以財務信息為主的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)HIS。20xx年完成醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)。

20xx年新增加一臺服務器，完成His系統(tǒng)跨版本升級，完成門診醫(yī)生工作站的網(wǎng)絡改造和軟件建設工作，并完成與溫江區(qū)信息中心區(qū)域信息化的接口工作，新購網(wǎng)絡版殺毒軟件保護醫(yī)院各站點。

20xx年完成了醫(yī)保系統(tǒng)的三版升級任務，進一步完善了門診醫(yī)生工作站的應用。

20xx年新購一臺服務器進行實時備份，完成醫(yī)保門診統(tǒng)籌、醫(yī)院住院醫(yī)生站和Lis系統(tǒng)的建設工作，進一步完善了門診醫(yī)生工作站的應用，實行了門診實名掛號。20xx年通過人員配備、網(wǎng)絡硬件建設、軟件系統(tǒng)建設和改造，同時建立計算機管理制度、應急方案、備份制度、值班制度、巡查制度、網(wǎng)絡安全管理制度等修養(yǎng)制度并逐一落實，使我院信息化建設基本符合《中醫(yī)醫(yī)院信息化建設基本規(guī)范（試行）》中的相關要求。

三、信息化建設成效評估

醫(yī)院通過全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，分步實施各種信息化應用。在建設的過程中積累經(jīng)驗，不斷改進現(xiàn)有相關系統(tǒng)。每個系統(tǒng)的建設，從計劃，到需求調(diào)研、需求分析、設計、實現(xiàn)、評估、使用、維護，是一個迭代與逐步完善的過程。而醫(yī)務工作者對于相關信息系統(tǒng)的了解、熟悉、使用，也需要反復的溝通甚至培訓。因此，對于信息系統(tǒng)的建設與使用、完善而言，有著大量的工作需要去做，以及必要合理的經(jīng)費的投入。但是，應用系統(tǒng)之后，達到的效果，卻是有目共睹。主要成效：

1、提高了醫(yī)生的診療質(zhì)量

醫(yī)生工作站與LIS聯(lián)網(wǎng)，實時看到相關信息，使得醫(yī)生的寶貴時間主要集中在對病人的診療上，提高了醫(yī)生的醫(yī)療質(zhì)量，縮短了病人的掛號、收費、取化驗單時間，方便病人就診。

2、優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務流程

以病人為中心，以病人診療過程為主線，對日常業(yè)務進行梳理，優(yōu)化業(yè)務流程。如病人的入、轉(zhuǎn)、出，門診病人的掛號、候診、檢驗、處方付費取藥等，大大減少了病人不必要的排隊、多余的往返等，提高了醫(yī)院的運營效率。

3、提高醫(yī)療文書質(zhì)量水平

通過門診醫(yī)生站和住院醫(yī)生站的建設，使我院醫(yī)療文書質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍。

4、提高醫(yī)院管理水平

由于有了HIS、LIS、醫(yī)生工作站等各類信息系統(tǒng)，明顯提高了管理效率。

5、提高社會效益和經(jīng)濟效益

信息系統(tǒng)的快捷、準確，方便病人就醫(yī)，提高了病人滿意度；醫(yī)生工作站可以實時看到LIS的檢驗結(jié)果，既減少了紙張消耗，又提高了工作效率；電子病歷的使用，減少了醫(yī)護人員工作量，增加了臨床醫(yī)護有效工作時間，提高了醫(yī)生的診療質(zhì)量。

四、下一步建設重點：

1、電子簽名；

2、Pacs系統(tǒng)：需要增加一臺服務器及一臺存儲，預計資金40萬元；

3、辦公自動化系統(tǒng)；

4、院長決策系統(tǒng)：預計資金15萬元；

5、住院移動查房系統(tǒng)及硬件；

6、住院病人腕帶管理系統(tǒng)；

7、門診語音叫號系統(tǒng)；

8、臨床路徑應用系統(tǒng);

9、藥學工作站和合理用藥軟件。

醫(yī)院信息化建設總結(jié)5

今年以來，我院領導非常重視醫(yī)院信息化建設工作，通過增加醫(yī)院信息化建設資金投入，在全院員工的努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要成績：

1、加強信息化建設，今年以來已投入資金余約250萬元，進行了機房服務器、核心交換機及全院舊計算機、打印機的更新工作，已正常投入運行。目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和電子病歷系統(tǒng)上線、調(diào)試和人員培訓工作，下月初將進行匯集交換機、接入層交換機安裝和全院的千兆網(wǎng)絡改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設。

2、加強網(wǎng)絡維護，保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng)，居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)正常運行。移動公司已在我院安裝了無線網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無線網(wǎng)絡覆蓋。

3、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級保護工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)安全，防止信息泄密。

二、目前存在的問題：

1、我院目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和上電子病歷系統(tǒng)，目前新舊系統(tǒng)都在運行，因數(shù)據(jù)庫不相同，無法同時上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整，要到8月底才能完成改成。

2、檢驗系統(tǒng)要下月才能安裝，暫時不能上傳檢驗檢測結(jié)果。

三、下半年信息化建設工作計劃：

1、下月初將進行全院的網(wǎng)絡改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設。

2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)。

3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級工作。

4、年底至明年上半年進行新內(nèi)科病房的弱電安裝和新機房的建設、搬遷工作。

醫(yī)院信息化建設總結(jié)6

20xx年將是我院信息化建設走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設應用到醫(yī)院日常工作中，加快數(shù)字化醫(yī)院建設步伐，主要計劃如下：

日常工作：

合理分配時間、有效使用資源，協(xié)助科室盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出;對醫(yī)院各科室的電腦、打印機、HIS系統(tǒng)等軟硬件做好維護，更換不能滿足業(yè)務應用的設備設施，確保系統(tǒng)正常運行，保證臨床各科室業(yè)務正常開展;繼續(xù)完善數(shù)字化醫(yī)院評審相關資料，完成等保備案。

人員培訓：

在過去的兩年中，醫(yī)院職工數(shù)量增長較快，其中大部分人員未接觸過醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)等系統(tǒng)軟件，為了保證醫(yī)療工作的正常有序進行，對新進人員進行一次系統(tǒng)的培訓;加強信息專業(yè)技能學習，盡可能的參加相關培訓會議，開闊視野。

軟件投入：

繼續(xù)完善各模塊在使用中存在的問題，做好維護工作;完成居民健康卡的正式使用;上線新的系統(tǒng)模塊：PACS影像及傳輸系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、自助設備及銀行支付接口。

硬件投入：

PACS服務器1臺、磁盤陣列1套、臺式電腦30臺、三層交換機2臺、打印機10臺、機房建設：煙感溫感系統(tǒng)1套。

醫(yī)院宣傳：

完成網(wǎng)站、微信平臺建設，通過網(wǎng)站、微信LED加大醫(yī)院對外宣傳力度,不斷提升醫(yī)院形象。

其他：

完成領導安排的其他工作。

醫(yī)院信息化建設總結(jié)7

《醫(yī)院信息化建設總結(jié)范文》適用于醫(yī)院信息化的建設總結(jié)，信息化各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，我將繼續(xù)提高各項工作水平，提升素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息化建設提高，并為各科室發(fā)展提供支持。

一年來，在院長的領導和大力支持下，經(jīng)過信息化人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，取得了可喜的工作成績?？偨Y(jié)今年來的工作匯報如下：

　　一、工作情況：

1、我能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。并克服了設備老化，電腦、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個科室檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個科室的正常工作。 全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。

2、網(wǎng)絡安全管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源；禁止在網(wǎng)絡上共享文件，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題；利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡安全知識，深入開展網(wǎng)絡安全教育。

3、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能，認真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，暢通了就診渠道。

4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、接口改造工作。

二、存在的問題：

1、內(nèi)部網(wǎng)絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高。

2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。

3、醫(yī)院信息安全還應進一部完善。

4、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。

5、外出學習機會太少，應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。

　　三、下一步工作重點：

1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件。

2、請第三方評審機構(gòu)對我院信息化進行等級安全保護測評，進一步降低安全隱患。

3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結(jié)果查詢，上線微信平臺。

4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng)。