農(nóng)村工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的農(nóng)村工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
農(nóng)村工作總結(jié)1
根據(jù)會議安排,我就x縣推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作作個匯報。
去年以來,我縣認(rèn)真貫徹落實省、市決策部署,精心組織、主動謀劃,有序有力有效推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作。截至目前,共有x條村(含x條省定貧困村)完成了村莊整治總體規(guī)劃,x個村小組開展了“三清三拆”工作,完成整治項目近x個。
一、堅持高位推動,強(qiáng)化組織保障
我們高度重視農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,今年以來,先后召開縣三級干部大會、農(nóng)村工作會議、農(nóng)村環(huán)境整治推進(jìn)會,對農(nóng)村人居環(huán)境整治進(jìn)行專題部署。將該項工作作為我縣“四比拼”活動其中一項比拼內(nèi)容,由每個縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)一個省定貧困村和一個面上貧困村的村莊整治工作,推動各項工作落實。多渠道籌集資金,縣財政每年安排x萬“以獎代補(bǔ)”資金,對考核合格的一般整治達(dá)標(biāo)村給予x-x萬的獎勵,對美麗鄉(xiāng)村示范達(dá)標(biāo)村給予x-x萬獎勵。加強(qiáng)考核督查,實行“每月一通報、每季一點評、每年一考核”制度,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。針對以往農(nóng)村生活垃圾管理不到位問題,我們每月開展一次農(nóng)村生活垃圾大檢查,考核排名情況在全縣通報,并向社會公布。
二、堅持農(nóng)民主體,強(qiáng)化宣傳發(fā)動
我們十分注重發(fā)揮村民在村莊整治中的主體作用,通過加強(qiáng)宣傳發(fā)動,動員廣大群眾主動參與,變“要我干”為“我要干”。一是重視激發(fā)村民內(nèi)生動力。注重政策引導(dǎo),通過召開村民代表大會、干部上門做思想工作等形式,使農(nóng)村環(huán)境整治政策家喻戶曉,激發(fā)廣大村民內(nèi)生動力。同時,組織村兩委干部、理事會成員和部分村民代表到外地考察學(xué)習(xí),如到xx、xx參觀學(xué)習(xí),讓村民親身感受外地村莊整治的變化和好處,激發(fā)村民整治村莊的熱情。二是充分發(fā)揮村民理事會的作用。在整治村成立由村干部、老黨員、家族帶頭人、外出鄉(xiāng)賢和農(nóng)村致富能手等人員組成的村民理事會,通過村民理事會做群眾工作,號召村民主動參與。目前,全縣有x個村小組成立了村民理事會。三是充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用。在整治工作過程中,村干部、黨員、理事會成員帶頭,在主動搞好自家的“三清三拆”工作的同時,組織村民投工投勞。在村干部、黨員、外出鄉(xiāng)賢的示范帶動下,廣大村民積極性空前高漲,主動投工投勞。全縣村民參與義務(wù)勞動達(dá)1萬多人次。
三、堅持規(guī)劃引領(lǐng),強(qiáng)化示范帶動
我們堅持規(guī)劃先行,引進(jìn)了經(jīng)驗豐富的xx公司,高起點、高質(zhì)量編制村莊建設(shè)規(guī)劃。在規(guī)劃中,注重鄉(xiāng)土味道,保留鄉(xiāng)村原有特色風(fēng)貌,形成“一村一韻、一村一景”的格局。同時,注重發(fā)動廣大村民參與,通過理事會會議研究、邀請外出鄉(xiāng)賢商討、召開村民代表大會醞釀等形式,充分征求村民意見,確保規(guī)劃操作性強(qiáng)、能夠落地。在推進(jìn)過程中,我們按照“典型引路、示范帶動,突出重點、全面推進(jìn)”的工作思路,在全縣選擇了基礎(chǔ)較好、特色鮮明的xx條行政村作為第一批整治村,以點帶面,輻射帶動全縣各村開展整治工作。目前,各整治村制定了詳細(xì)工作計劃,扎實開展了“三清三拆三建”等活動,取得了初步成效,形成了馬市紅梨以駐村工作隊主導(dǎo)、頓崗周所以村民理事會主導(dǎo)的兩種推進(jìn)模式。xx月x日,我縣召開村莊整治工作推進(jìn)會,組織全縣各村到xx村實地參觀學(xué)習(xí)。目前,我縣已有xx多個自然村啟動了整治工作。
四、堅持統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化整體提升
我們注重綜合施策、多措并舉,整合各方資源、資金,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的整體提升。重點做到“四個結(jié)合”:一是與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合。把村莊整治作為精準(zhǔn)扶貧工作的重要內(nèi)容,充分發(fā)揮幫扶單位和駐村工作隊的作用,積極爭取上級資金,全縣共落實幫扶資金x萬元,啟動了x戶農(nóng)村危舊房改造。x村在駐村工作隊的帶領(lǐng)下,整合各部門涉農(nóng)資金x多萬元,組織村民開展了“三清三拆”工作,實施了村主干道擴(kuò)建、村莊綠化亮化、農(nóng)村污水處理設(shè)施等十多個公共設(shè)施項目,村容村貌煥然一新。二是與完善農(nóng)村公共服務(wù)相結(jié)合。在村莊整治的基礎(chǔ)上,完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、文化休閑、社會保障等基本公共服務(wù),加快推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)升級改造和村村通自來水、光纖工程,推動農(nóng)村公共服務(wù)下沉到村。在全市率先實行農(nóng)村生活垃圾市場化運作,每年由財政投入一千多萬元,由一家企業(yè)全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村生活垃圾的清運保潔。目前,全縣農(nóng)村生活垃圾清運保潔覆蓋率達(dá)100%,所有農(nóng)村垃圾實現(xiàn)日產(chǎn)日清。今年,我縣將加快農(nóng)村生活垃圾處理體系建設(shè),借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,全面推進(jìn)農(nóng)村垃圾分類和資源化利用。同時,計劃完成一批公共服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)項目。三是與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。根據(jù)各村資源稟賦,積極發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游、養(yǎng)生度假和農(nóng)家樂,形成宜居促宜業(yè)的發(fā)展局面,實現(xiàn)“環(huán)境改善—農(nóng)民增收—環(huán)境持續(xù)改善”的良性循環(huán)。四是與村風(fēng)文明建設(shè)相結(jié)合。在鄉(xiāng)村深化社會主義核心價值觀教育,廣泛開展文明村創(chuàng)建、道德模范、身邊好人、五好家庭等評選活動,提升村民思想道德水平,營造村風(fēng)文明濃厚氛圍。
雖然我縣做了一些工作,但由于村莊整治尚在“三清三拆”起步階段,在工作中仍面臨不少困難和問題,如,部分村民積極性不高,阻力較大;農(nóng)村公共配套設(shè)施欠賬較多,整治資金缺口較大;等等。下一步,我縣將認(rèn)真貫徹落實此次會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣(市)經(jīng)驗,進(jìn)一步加大工作力度,全面完成農(nóng)村人居環(huán)境整治工作任務(wù),努力打造一批美麗鄉(xiāng)村示范點,切實改善農(nóng)村環(huán)境面貌。
農(nóng)村工作總結(jié)2
xx縣農(nóng)村水利管理站-水利局全額撥款事業(yè)單位,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣農(nóng)村水利建設(shè)。開展農(nóng)田水利工程基本建設(shè),監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)田水利建設(shè)管理活動,指導(dǎo)全縣機(jī)電排灌、灌區(qū)運行管理,推廣農(nóng)田節(jié)水灌溉新技術(shù)、新工藝;開展農(nóng)村飲水工程建設(shè),指導(dǎo)水利行業(yè)供水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水、農(nóng)村飲水。xx縣農(nóng)村水利管理站在編人員9人,實際在崗5人,業(yè)務(wù)聯(lián)系全縣5個基層水利站20個水利員。
20xx年,農(nóng)水站在縣水利局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下、在縣關(guān)鍵崗位監(jiān)督考評工作組的監(jiān)督指導(dǎo)下,與局其他科室一起,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實廉政建設(shè)有關(guān)會議精神,嚴(yán)格按照縣委縣政府對縣級部門關(guān)鍵崗位的要求,努力踐行勤政、廉政、高效的辦事風(fēng)格,積極有效地開展工作?,F(xiàn)就我站一年來的工作情況匯報如下:
一、農(nóng)田水利工程建設(shè)
我縣總?cè)丝?8.80萬人,其中農(nóng)業(yè)人口43.90萬人。農(nóng)田水利是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本保障條件,是農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)的重要支撐系統(tǒng)。目前我縣共有大小灌區(qū)81個,?、菩鸵陨纤畮?0座,山塘2571座,小型堰壩753處,提水泵站144處,機(jī)井250處,渠道長度230萬米。當(dāng)前,我縣農(nóng)田水利發(fā)展形勢總體看好,但農(nóng)田水利建設(shè)歷史欠賬多、薄弱環(huán)節(jié)多、積累矛盾多的問題仍然十分突出。農(nóng)田水利設(shè)施薄弱仍然是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的明顯短板,已成為影響農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和糧食安全的主要瓶頸,加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)、保障農(nóng)業(yè)發(fā)展,對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有十分重要的意義。
20xx年,我縣以《xx縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃(20xx~20xx)》為綱領(lǐng),以第二批“中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目”、“追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項資金項目”等項目為主要抓手,切實推進(jìn)我縣農(nóng)田水利建設(shè)。今年共整治加固萬方以上山塘18座,改造堰壩14處,改造泵站5座,改造灌排渠道70km,發(fā)展噴滴灌面積1萬畝,工程總投資約5000萬元,其中爭取到中央、省級資金約4000萬元。工程實施后,共改善灌溉面積2.2萬畝,新增旱澇保收面積0.5萬畝,擴(kuò)大灌溉面積1.06萬畝,新增噴滴灌面積1萬畝,有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高了灌溉水的利用系數(shù),促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的改善。
今年,我縣又成功申報了第五批“中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目”,通過20xx~20xx年建設(shè),計劃完成山塘整治58座,改造渠道265.6km,加固堰壩470米,發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1.54萬畝,工程總投資9472.46萬元,其中專項資金項目投資6603.46萬元,整合資金投資2869萬元。
基本完成xx縣范圍內(nèi)小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)基本農(nóng)田“旱能灌、澇能排”,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高,農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力明顯增強(qiáng),使有效灌溉面積從22.13萬畝,提高到24.13萬畝,達(dá)到65.1%,節(jié)水灌溉面積從13.66萬畝提高到16.66萬畝,達(dá)到69%;高效節(jié)水灌溉面積從1.7萬畝提高到3.24萬畝,提高7%。通過重點縣建設(shè),預(yù)計新增灌溉面積1.54萬畝,恢復(fù)灌溉面積1.8萬畝,改善灌溉面積4.49萬畝,新增供水能力200萬方,新增節(jié)水灌溉面積3萬畝,新增高效節(jié)水面積1.54萬畝。
二、農(nóng)村飲水工程建設(shè)
開展農(nóng)村飲水工程建設(shè)??h委、縣政府對農(nóng)村飲水工程建設(shè)高度重視,把該項工作作為為民辦實事的民心工程、德政工程和新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓。歷屆人大政協(xié)代表都有議案涉及。市、縣政府連續(xù)六年都作為為民辦實事工程??h政府專門成立了百村飲水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,每年作為縣政府的一項主要工作任務(wù)來分解落實。今年,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、受益村的共同努力下,共解決了78個村4.3萬人的農(nóng)村飲水安全問題,完成工程投資約20xx萬元,下達(dá)補(bǔ)助資金829萬元。
開展農(nóng)村飲水工程長效管理建設(shè)。農(nóng)村飲水工程運行管理的好環(huán),直接影響飲水工程建設(shè)的成敗。為此,我們積極探索飲用水工程建后管理制度,一是專門制定并出臺了《xx縣農(nóng)村飲水工程運行管護(hù)辦法》,要求每個飲水工程根據(jù)本村的情況,制定落實符合本村實際的供水工程管理責(zé)任制;二是在全縣范圍內(nèi)建立農(nóng)村飲水工程維護(hù)管理服務(wù)機(jī)構(gòu);三是從從農(nóng)水經(jīng)費中安排資金60萬元,專項用于運行管理,包括消毒藥片的購置、工程維修、水質(zhì)檢測等。逐步改變過去飲水工程“有人建、無人管,有人用、無人管”的局面,爭取做到建成一處,真正發(fā)揮效益一處。通過努力,我縣已通過了“浙江省農(nóng)村飲用水長效管理達(dá)標(biāo)”考核,成為全省為數(shù)不多的長效管理達(dá)標(biāo)縣之一。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正態(tài)度,牢固樹立便民意識
一年來,我們始終把基層的需要作為工作的第一要務(wù),把群眾滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)。對群眾反映的每一件事都認(rèn)真調(diào)查落實,簡單的事情當(dāng)場答復(fù),復(fù)雜的事情現(xiàn)場辦公,條件不成熟的耐心地給予解釋。盡管我們?nèi)耸植欢?,但是科室?nèi)部團(tuán)結(jié),工作上既分工負(fù)責(zé)又相互配合、支持,遇到一些需要其他單位共同辦理的事項,也能主動溝通,主動聯(lián)系,主動協(xié)作辦理,一年來,共接待、下村約300余次,解決村級工程約300多處,現(xiàn)場協(xié)調(diào)排解難題20多處。
在服務(wù)態(tài)度方面努力做到文明用語、熱情服務(wù)、禮貌待人。在辦事效率方面盡量做到應(yīng)辦盡辦、該辦早辦、簡化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、方便群眾。
四、切實加強(qiáng)效能建設(shè),努力提高服務(wù)水平
在工程的計劃安排、工程招投標(biāo)、工程管理、補(bǔ)助資金的劃撥等一律按照省市縣有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行辦理,嚴(yán)格做到依法履職,正確履職,避免該辦的不辦,不該辦的亂辦等現(xiàn)象發(fā)生。
每個工作人員都能牢固樹立正確的人生觀、價值觀,能夠自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、下村“五條禁令”及各項規(guī)定,做到廉潔自律,警鐘長鳴。
為推進(jìn)我站效能建設(shè),提高工作效率,改善服務(wù)態(tài)度,制定了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制等,建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、廉潔務(wù)實的管理機(jī)制。
一年來,我們雖然取得了一定的成績,但是我們也深知與上級的要求,與群眾的要求還有很大的差距。例如:只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽;業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹;本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng)等。今后,我們將繼續(xù)與各位同仁一起努力,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢下工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。
農(nóng)村工作總結(jié)3
為切實有效推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、生活環(huán)境。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實,以“四改六治理”十大行動為重心,推動城市管理工作向精細(xì)化、規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展,進(jìn)一步提升城市管理水平,為全面建設(shè)“六個新都”做出積極貢獻(xiàn),現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作開展情況匯報如下:
一、開展的主要工作及采取的措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組,成立由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片,駐村工作組包村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導(dǎo)小組,各督導(dǎo)小組嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治考核辦法》及責(zé)任分工,督促指導(dǎo)所負(fù)責(zé)村(社區(qū))開展好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,各村(社區(qū))每月督查考核的得分情況同時記入村(社區(qū))及督導(dǎo)小組年終考評。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳,營造濃厚氛圍。在全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作認(rèn)同度方面,我鎮(zhèn)通過廣泛宣傳和各種生動的主題活動,深入社區(qū)、院落、企事業(yè)單位開展良好公共行為的系列教育和實踐活動,集中對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)行強(qiáng)勢宣傳。期間組織開展宣傳活動x次,發(fā)放宣傳資料xx余份。
3、實行網(wǎng)格化管理,延伸管理觸角。我鎮(zhèn)堅持條塊結(jié)合,以塊為主”指導(dǎo)思想,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、屬地管理、層層督導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的原則,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行定人員、定職責(zé)、定地段、定時段“四定”責(zé)任制度,以村(社區(qū))行政區(qū)域為界,將全鎮(zhèn)合理劃分為xx個片區(qū),xxx個網(wǎng)格,實行點狀管理,網(wǎng)內(nèi)任務(wù)包干、工作責(zé)任到人,從嚴(yán)從細(xì)管理與防范,形成全方位立體的管理方式,著力構(gòu)建了“網(wǎng)中有格、格中有人”的工作格局,著力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化轉(zhuǎn)變。
二、工作中取得的成效
1、切實開展河道治理。全面清理河道及兩岸的垃圾、淤泥,切實做到所治理河道無污水下河、無垃圾堆放、無雜物漂浮物。工作期間共組織人員xxx人,清理疏通各村(社區(qū))河道及灌溉渠系共計xxx米,清運淤泥xxx立方米,同時加大對污水直排、污染河道等破壞水環(huán)境的巡查和執(zhí)法力度,加強(qiáng)宣傳教育不斷提高市民的水環(huán)境保護(hù)意識。
2、深入開展場鎮(zhèn)秩序治理。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)各村社區(qū)主要道路、院落治理,同時以治理“七亂”為切入點,加強(qiáng)場鎮(zhèn)管理,規(guī)范招牌、取締各類橫幅xx處,清除“亂張貼、亂書寫”等牛皮癬xxx余處;規(guī)范占道經(jīng)營、亂擺攤設(shè)點xxx處;清理流動攤點xxx次;規(guī)范機(jī)動車和非機(jī)動車亂停亂放xxx處,同時進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔。
3、切實開展違章搭建拆除工作。切實抓好違章亂搭亂建執(zhí)法大檢查,我鎮(zhèn)組織人員對轄區(qū)內(nèi)的亂搭亂建進(jìn)行了巡查,發(fā)現(xiàn)違章搭建現(xiàn)象立即上報主管部門,并積極協(xié)助相關(guān)部門對違建進(jìn)行拆除。至目前共拆除亂搭亂建x余處,拆除面積xx余平方米。
4、切實加強(qiáng)散居院落環(huán)境治理。各村(社區(qū))積極組織群眾對轄區(qū)內(nèi)的居民院落進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大清掃活動,截止目前已完成xxx個散居院落治理工作,在整治工程中集中對林盤的垃圾、枯枝樹葉、建渣進(jìn)行了徹底的清掃;期間共清理林盤xx余平方米,清運垃圾xx余噸,與農(nóng)戶簽訂門前三包責(zé)任書xxx余份。
5、深入推進(jìn)示范建設(shè)。
一是示范街整治情況,采用水泥壓印的方法,完成人行道鋪設(shè)xx平方米;完善雨污管網(wǎng)建設(shè)xxx 米;完成草油路面鋪設(shè)xx平方米;
二是示范村整治情況,對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治,改造村組道路xxx米,清理河道垃圾、淤泥x.x噸。
三是示范院落整治,對院落進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并對院落內(nèi)房前屋后亂堆放進(jìn)行規(guī)范,清理院落內(nèi)積存垃圾x.x噸,完善院落內(nèi)垃圾收運體系,新建垃圾分類收集房x座,修建院院連接道路xxx米。
三、存在的問題
1、經(jīng)過長期的治理,城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況比過去有了明顯的好轉(zhuǎn),但同環(huán)境綜合治理的要求比還存在一定的差異,各村(社區(qū))、院落,衛(wèi)生“死角”、“臟、亂、差”尚未根本消除。
2、利濟(jì)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施落后,商家出攤占道、車輛亂停亂放問題嚴(yán)重,治理難度大,同時存在臟、亂、差現(xiàn)象。
四、下半年工作打算
在下階段的工作中將結(jié)合全面推進(jìn)“四改六治理”建設(shè)工作要求,認(rèn)真扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,主要從以下幾方面抓起:
1、集中力量加大整治力度。切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大環(huán)境綜合整治工作力度,進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)垃圾“村收集、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))運輸、區(qū)處理”工作,建立完善各村(社區(qū))清掃保潔和垃圾收集、清運工作機(jī)制,明確人員職責(zé),把任務(wù)分解落實到村社,強(qiáng)化年度目標(biāo)考核,完善工作措施,把各專項活動與實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作有機(jī)結(jié)合起來,切實提高群眾素質(zhì),提升環(huán)境檔次,確保環(huán)境綜合整治工作取得更大實效。
2、嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)對利濟(jì)場鎮(zhèn)加強(qiáng)治理,以治理“七亂”為切入點,結(jié)合示范街整治,集中治理場鎮(zhèn)秩序、出攤占道、車輛停放、進(jìn)一步規(guī)范廣告牌、同時搞好美化、亮化工作。
3、集中力量加大整治力度。切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大環(huán)境綜合整治工作力度,進(jìn)一步明確人員職責(zé),把任務(wù)分解落實到村社,強(qiáng)化年度目標(biāo)考核,完善工作措施,把各專項活動與實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作有機(jī)結(jié)合起來,切實提高干群素質(zhì),提升環(huán)境檔次,確保環(huán)境綜合整治工作取得更大實效。
4、加強(qiáng)督促檢查逗硬考核。我部門要深入開展專項檢查,加強(qiáng)監(jiān)管指導(dǎo),加大責(zé)任追究力度,嚴(yán)格按照《清流鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治考核辦法》考核獎懲,及時解決實施過程中遇到的困難問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作向前發(fā)展。
為確保各項社會事業(yè)取得全面進(jìn)步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治各項目標(biāo)任務(wù),加速完善長效管理機(jī)制,全面提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)面貌和人居環(huán)境,營造良好的發(fā)展環(huán)境,樹立良好的對外形象。
農(nóng)村工作總結(jié)4
根據(jù)省、市、縣關(guān)于廁所革命相關(guān)精神,我鎮(zhèn)高度重視此項工作,充分發(fā)揮鎮(zhèn)村帶動作用,深入推進(jìn)“廁所革命”的實施,現(xiàn)將工作開展情況報告如下:
一、工作開展情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心、綜合執(zhí)法辦為成員的廁所革命領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)“廁所革命”工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),確保工作落實到位。
(二)扎實推進(jìn)工作。為確保項目推進(jìn)力度,按時完成上級在四個村下達(dá)任務(wù)數(shù),領(lǐng)導(dǎo)小組要求項目村每周報送兩次項目進(jìn)度,組織人員到項目村實地檢查督導(dǎo),隨時掌握工作動態(tài),收集項目推進(jìn)中存在的問題,能夠解決的問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門解決,不能及時解決的問題向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局報告,尋求技術(shù)指導(dǎo),確保工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化工作督導(dǎo)。按照目標(biāo)任務(wù)和建設(shè)要求,我鎮(zhèn)細(xì)化項目進(jìn)度,對推進(jìn)遲緩的項目村進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題;對不符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,嚴(yán)格按照要求限期整改,做到規(guī)范建設(shè),安全施工、文明施工。
(四)規(guī)范驗收程序。按照上級要求,嚴(yán)格按照驗收程序,對施工情況進(jìn)行驗收,由村級初驗后,上報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)級相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)驗,鎮(zhèn)級驗收后向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申請復(fù)驗。
(五)取得的成績。在“廁所革命”實施的4個村中,工作總體推進(jìn)有力,取得了顯著成效。群眾都對該項目積極支持,截止目前,我鎮(zhèn)已完成個3個示范村改廁任務(wù),其余正在有序推進(jìn),此項工作的推進(jìn),極大改善了鄉(xiāng)村人居環(huán)境。
二、排查問題
近期,由鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心工作人員組成的問題檢查組對我鎮(zhèn)4個示范村進(jìn)行了廁所革命問題排查。檢查組通過聽取廁所革命示范村工作匯報、檔案資料查看、村公示欄查看、進(jìn)農(nóng)戶家詢問查看、詢問施工方等方式,排查示范村可能存在的問題。經(jīng)排查,我鎮(zhèn)示范村無害化衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到90%以上、獎補(bǔ)資金使用規(guī)范、示范村已建立規(guī)范完整的改廁檔案、群眾反映強(qiáng)烈的問題得到妥善解決、項目實施過程中是沒有弄虛作假違紀(jì)違法的問題。
三、下一步打算
1、總結(jié)示范村的先進(jìn)經(jīng)驗做法和存在的問題,為其余各村廁所革命工作做好準(zhǔn)備。
2、為了方便群眾反映和咨詢農(nóng)村“廁所革命”整村推薦示范村建設(shè)情況,按照縣上相關(guān)通知要求,在項目行政村村委會公示欄顯著位置公布農(nóng)村“廁所革命”監(jiān)督舉報電話公告。
3、加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)村民積極參與廁所革命,改變陋習(xí),培養(yǎng)健康文明的生活習(xí)慣,推進(jìn)文明如廁
農(nóng)村工作總結(jié)5
20xx 年,在省聯(lián)社、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行、銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管x縣委、政府的大力支持下,按照省聯(lián)社二屆四次社員代表大會暨全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu) 2oxx年工作會議精神和我行20xx年經(jīng)營管理工作會議的部署,緊緊以深化改制農(nóng)村商業(yè)銀行為契機(jī),“以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以經(jīng)營效益為目標(biāo),以服務(wù)‘三農(nóng)’為己任,以審慎經(jīng)營為機(jī)制”的發(fā)展主題,改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾,繼續(xù)扎實推進(jìn)“若干意見”的貫徹落實,回顧一年來的工作,經(jīng)過全體職工的共同努力,圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)如下:
一、各項業(yè)務(wù)完成情況
截至20xx年12月末,各項存款余額為173442萬元,較年初凈增31311萬元,增幅22.03%,完成辦事處下達(dá)全年任務(wù)30000萬元的 104.37%;其中對公存款47217萬元,較年初增加958萬元,計劃增加40%,實際增加3.06%。市場份額存量占43.37%,增量占 29.71%。各項貸款余額為120937萬元,較年初凈增23748萬元,增幅29.71%,較辦事處下達(dá)全年任務(wù)24000萬元差252萬元,其中涉農(nóng)貸款余額為120102萬元萬元,當(dāng)年新增涉農(nóng)貸款投放24088萬元,占凈投放貸款的101.43%。圓滿完成了“兩個不低于”的監(jiān)管目標(biāo),增量較同期超5904萬元,增速較各項貸款增速多0.67%,年末存貸比69.3%;五級不良貸款余額為620萬元,較年初凈降102萬元,不良占比0.51%;表外不良貸款余額為1403萬元,較年初凈降64萬元,完成辦事處全年凈降任務(wù)25萬元的257%;全縣累計發(fā)卡59725張(其中富秦卡53596 張,家樂卡5237 張,金卡490張,鉆石卡402 張),較年初增加16247 張??ù婵钣囝~60502萬元,較年初增加20908萬元,卡均存款1.01萬元,atm機(jī)12臺,較年初增加3 臺,pos機(jī)具42臺(其中:特約商戶16臺、助農(nóng)取款7臺、收貸收息無線19臺),較年初增加1 臺,開通電話銀行簽約10318戶,pos轉(zhuǎn)賬簽約9937戶,atm轉(zhuǎn)賬簽約10040 戶;實現(xiàn)總收入為17477萬元,增幅24.56%。其中:貸款利息收入15165萬元,增幅27.58%,正常貸款結(jié)息面100%;總支出12856萬元,其中綜合費用總額7971萬元,綜合費用率46.94%,實現(xiàn)賬面利潤4621萬元,同比增加1309萬元,較市辦事處計劃4200萬元增盈420萬元,完成市辦事處下達(dá)計劃的110%??己死麧檶崿F(xiàn)6375萬元,同比增加963萬元,辦事處下達(dá)計劃5800萬元,超額完成計劃575萬元。完成辦事處下達(dá)計劃的109.91%。貸款損失準(zhǔn)備余額9983萬元,撥備充足率441.75%,貸款損失準(zhǔn)備覆蓋率達(dá)到1611%,所得稅上繳2200萬元,營業(yè)稅上繳492萬元,資本充足率17.83%,核心資本充足率10.94%,固定資產(chǎn)比率39.39%,百元貸款利息率為13.14%。
二、主要工作開展情況
20xx年,面對國內(nèi)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢,總行領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)深化改革—以農(nóng)商行改制為契機(jī),完善法人治理結(jié)構(gòu),明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,提升管理水平;合規(guī)經(jīng)營—整章建制培育合規(guī)文化,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),提高行政效能;大力提升服務(wù)質(zhì)量—通過培訓(xùn)提升員工素質(zhì),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。按照20xx年經(jīng)營管理工作會議上的安排部署,重點從以下幾方面開展工作:
(一)完善縣級法人治理情況
20xx年是我行成功改制為商業(yè)銀行的一年,總行在經(jīng)營管理工作中,嚴(yán)格按照《陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》的有關(guān)規(guī)定,完善議事各委員會職責(zé),按規(guī)定及時召開董、監(jiān)事會,向董事會報告我行經(jīng)營管理情況,制定和執(zhí)行股東代表大會和董事會議的方案、措施等;向監(jiān)事會報告本期的稽核審計和安全保衛(wèi)工作情況等。
(二)改制商行工作取得圓滿成功
20xx年我行各項工作以改革為主線,在去年獲取《中國銀監(jiān)會關(guān)于籌建陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的批復(fù)》的基礎(chǔ)上,經(jīng)過各相關(guān)部門的共同努力,陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立暨首屆股東大會于3月22日勝利召開,這標(biāo)志著我行改革邁上了新起點、新臺階,是我縣金融改革發(fā)展具有重要里程碑的一件大事;6月21日獲得省銀監(jiān)局開業(yè)批復(fù),7月24日,陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司開業(yè)掛牌儀式隆重舉行。這是米脂農(nóng)村信用社改革發(fā)展中具有里程碑意義,必將載入信合發(fā)展史冊的一件大事。成功改制后的米脂農(nóng)商銀行,將繼續(xù)發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢,服務(wù)“三農(nóng)”的根本宗旨不動搖,著力把米脂農(nóng)商銀行打造成為產(chǎn)權(quán)清晰、資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運行良好、特色鮮明的現(xiàn)代化地方性股份制商業(yè)銀行。
(三)做好綜合管理,確保各項工作穩(wěn)步運行
為了加強(qiáng)綜合管理體系,確保各項工作有序開展。一是嚴(yán)格貫徹省聯(lián)社“若干意見”精神,通過周例會、月例會、主任按月履職報告制度、各類工作會的形式安排工作,加強(qiáng)職工的思想教育、職業(yè)道德教育、風(fēng)險防范意識教育,強(qiáng)化職工對上級文件,精神的領(lǐng)會學(xué)習(xí);二是為使退休老干部過一個快樂祥和的春節(jié),商行班子成員和部分部門經(jīng)理分別到29位退休老干部家中進(jìn)行春節(jié)前夕走訪慰問,為老干部送去了慰問品,并送去了組織的溫暖和新春的祝福;三是為了全面貫徹落實中省紀(jì)委二次全會和省聯(lián)社20xx年黨風(fēng)廉政工作會議精神,嚴(yán)明全體黨員干部政治紀(jì)律,改進(jìn)工作作風(fēng),從4月1日起,開展“從嚴(yán)治黨轉(zhuǎn)作風(fēng)規(guī)范管理防案件廉潔高效促發(fā)展”主題實踐活動,有效解決了我行在持續(xù)快速發(fā)展中遇到的思想、作風(fēng)、服務(wù)和內(nèi)部管理等方面的問題;四是為了加強(qiáng)員工的精神文明建設(shè),5月份組織員工參加了x縣迎五一“藍(lán)色經(jīng)典·夢之藍(lán)杯”職工籃球賽,獲得“精神文明”隊榮譽(yù)稱號,展現(xiàn)了我行良好的精神風(fēng)貌;五是為強(qiáng)化我行“四項”制度的執(zhí)行力度,5月1日開始,對全體員工逐部門、逐網(wǎng)點實施強(qiáng)制性休假,有效杜絕了每位員工長期在一個崗位上易作案件的發(fā)生,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行近親回避制度;六是為了近一步增強(qiáng)黨員干部廉潔從政、遵紀(jì)守法的意識,有效落實中央“八項規(guī)定”的工作精神,11月28日,我行召開了“廉政警示教育專題民主生活會”,會議由縣委組織部、紀(jì)檢委參加指導(dǎo),為我行干部職工在思想上樹立了堅強(qiáng)的防線;七是加強(qiáng)信息報道。加大輿論宣傳,樹立良好形象,推動業(yè)務(wù)發(fā)展,及時對各項重要工作進(jìn)行信息報道,全年累計發(fā)表信合動態(tài)13期;八是為倡導(dǎo)節(jié)儉的社會精神風(fēng)尚,我行從下半年起實行辦公電子信息化,有效的提高了辦公效率,并減少了辦公物資的浪費;九是我行機(jī)關(guān)黨委重視年輕黨員的培養(yǎng),經(jīng)過縣委組織部為期一年的預(yù)備考驗,3名職工轉(zhuǎn)為正式黨員,4名職工成為預(yù)備黨員,于7月1號,在中國共產(chǎn)黨建黨92周年之際,在總行四樓會議室舉行隆重的轉(zhuǎn)正、預(yù)備黨員入黨宣誓儀式;十是積極配合縣政府搞好創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城,總行制定了《創(chuàng)衛(wèi)實施方案》,并組織全體干部職工對我行包片的火車站衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行了多次清掃活動,得到了政府部門的驗收認(rèn)可;十一是為豐富員工的文化生活,濃厚學(xué)習(xí)氛圍,提高員工綜合素質(zhì),12月份我行舉行了“我為信合添光彩”演講比賽,來自全轄各網(wǎng)點的20名選手參加了比賽,比賽精彩紛呈,有力的展現(xiàn)了我行職工蓬勃向上的良好精神風(fēng)貌。
(四)加強(qiáng)信貸管理,促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營
我行的信貸業(yè)務(wù)堅持以“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的基本思路發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)信貸基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo),積極推進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式的改變。一是每周二和周五總行及時召開貸款審批委員會,對大額貸款進(jìn)行及早審批,及早發(fā)放,大大提高了審批效率;二是根據(jù)省聯(lián)社關(guān)于信貸基礎(chǔ)管理考核評價的要求,我行于3月15日至4月10日,分三組對各網(wǎng)點信貸業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了考核達(dá)標(biāo),最終全部網(wǎng)點達(dá)標(biāo);三是與政府部門密切溝通協(xié)調(diào),爭取政府社?;鸷蜕孓r(nóng)資金,全年累計發(fā)放創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款金額5599萬元;累計發(fā)放扶貧貼息貸款1460萬元,受益農(nóng)戶126戶,極大地促進(jìn)了米脂的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是授信審批委員會為了把控好超授信貸款,落實貸審分離,分級審批的信貸管理制度,于11月1日組織了超授信貸款風(fēng)險排查,排查19個網(wǎng)點,抽查128筆超授信貸款,抽查覆蓋率13%,其中包括30家企業(yè)貸款,抽查覆蓋率為100%;五是為了夯實存量貸款,防范貸款風(fēng)險,杜絕冒名貸款,我行于4月1日組織了存量貸款風(fēng)險排查,排查了19個網(wǎng)點,2975筆貸款,占表內(nèi)貸款的100%,共排查出25筆借名貸款,現(xiàn)已全部收回;六是為了促進(jìn)全年任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。七是規(guī)范了信貸資料,將信貸資料由合訂本改為活頁拉桿夾的方式,將信貸資料電子版和紙質(zhì)版同時存檔,方便了查找和保存,減少了涂改和紙張浪費,同時增加了貸款影像資料,將借款過程進(jìn)行了拍攝,有效防范了冒名貸款;同時對《米脂農(nóng)商銀行授信業(yè)務(wù)審批委員會議事規(guī)則》、《米脂農(nóng)商銀行貸款操作規(guī)程》、《農(nóng)戶信用等級評定與告知制度》等相關(guān)貸款管理制度進(jìn)行了修訂。
(五)繼續(xù)加大不良貸款清降工作
年末,五級不良貸款余額為620萬元,較年初凈降102萬元,不良占比0.51%。表外不良貸款余額為1403萬元,其中:已置換資產(chǎn)余額418萬元,較年初下降39萬元,已核銷資產(chǎn)余額984萬元,較年初下降25萬元,今年我行繼續(xù)對不良貸款提出了“零容忍”的工作要求,從余額控制和不良遷徙兩個方面,對年初不良貸款進(jìn)行管控。一是以完善制度為抓手,制定了《x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年不良貸款責(zé)任人清收任務(wù)分配計劃》、《x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款清理清收暫行辦法》等,通過加強(qiáng)制度建設(shè),加大不良資產(chǎn)的清收、盤活和保全力度,從源頭上治理不良貸款的滋生;二是制定考核方案,加大獎懲力度。對各網(wǎng)點不良貸款實行按月考核,與崗位、效益工資掛鉤。對楊家溝支行2月份出現(xiàn)新增不良貸款6萬元,銀北路支行5月份出現(xiàn)新增不良貸款30萬元,及時下發(fā)了警示通知書督促放款責(zé)任人次月必須收回新增不良貸款,并進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰;三是結(jié)合依法收貸程序,給大多數(shù)賴債釘子戶給予震懾,迫使部分貸款及時收回;并對新增不良貸款作專項調(diào)查,解決難點,對其存在的問題及時作出應(yīng)對方案,通過做工作、當(dāng)面談心、貸款歸并等方法,解決了各網(wǎng)點當(dāng)月新增不良貸款問題;四是及時與法院、檢察院進(jìn)行溝通,檢察院清降我行的涉政不良貸款納入本院20xx年為民辦實事考核辦法中,使多年來的涉政貸款得到收回;五是出臺清收表外不良貸款專項考核辦法,全縣人員互動跨區(qū)域清收,加大獎勵力度,大大調(diào)動了員工清收的積極性。
(六)強(qiáng)化財務(wù)會計基礎(chǔ)管理,防范財務(wù)風(fēng)險
為充分調(diào)動委派會計的工作積極性,加強(qiáng)會計輔導(dǎo)、檢查工作,積極化解財務(wù)風(fēng)險,一是合理匡算資金寸頭,清理不生息資金掛賬,合理確定網(wǎng)點庫存及殘損幣回收工作,為暫時富余資金找出路,主要是積極爭取省聯(lián)社約期存款,把剩余資金及時存放省聯(lián)社資金營運部。從1月4日至11月25日累計存放約期存款24筆,金額共計48億元,創(chuàng)收1500多萬元;二是加強(qiáng)財務(wù)管理,合理控制財務(wù)開支。制定了《財務(wù)管理辦法》和《公用費用管理辦法》,實行網(wǎng)點公用費用包干辦法,詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等,不斷完善費用的管理制度;同時做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督,嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo),確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成;三是為了進(jìn)一步規(guī)范會計檔案管理,于3至4月間,我行抽調(diào)各網(wǎng)點主管會計對全轄網(wǎng)點的20xx年前的會計檔案進(jìn)行了全面的整理,并對歷年的會計檔案管理、移交不規(guī)范進(jìn)行了全部整理、重新登記、移交總部。10月,組織相關(guān)人員對1984-20xx年前檔案進(jìn)行銷毀,要求清點檔案,并由稽核、保衛(wèi)部人員協(xié)同,進(jìn)行現(xiàn)場銷毀;四是3月份,舉辦了第十屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,選拔了成績顯著,潛力無限的員工參加辦事處的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,在x市第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中取得了團(tuán)體第二,單指、多指點鈔、計算機(jī)傳票輸入以及門柜業(yè)務(wù)均獲的前三名的的成績;五是事后監(jiān)督中心對全轄網(wǎng)點每天的會計憑證進(jìn)行全面的監(jiān)督和審核,實現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)的再審核,減少柜面操作中存在的各種違規(guī)問題和風(fēng)險漏洞,提升了柜員辦理業(yè)務(wù)的合規(guī)意識;六是做好各網(wǎng)點帳戶實名制核實工作。通過柜臺咨詢、在營業(yè)場所張貼公告和存款戶核實花名表、led屏進(jìn)行循環(huán)滾動等多種方式進(jìn)行宣傳,對前來核實帳戶的客戶,我行進(jìn)行了分類整理,區(qū)別對待,有針對性的采取措施進(jìn)一步核實;七是為了提高委派會計的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)委派會計的監(jiān)督和管理職能,我行組織各網(wǎng)點委派會計、部門經(jīng)理共30余人赴榆陽農(nóng)商銀行參觀學(xué)習(xí),經(jīng)過參觀學(xué)習(xí),大家受益良多,取長補(bǔ)短,對提高自身的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平提供了很好的交流平臺;八是我行會計、出納達(dá)標(biāo)工作,達(dá)到了辦事處的合格驗收。
(七)提高合規(guī)意識,內(nèi)化審慎經(jīng)營理念
根據(jù)省聯(lián)社若干意見的補(bǔ)充意見,我行遵循規(guī)范化、統(tǒng)一化的要求,科學(xué)合理地設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),設(shè)立“合規(guī)部”,主要負(fù)責(zé)防范經(jīng)營風(fēng)險,規(guī)范經(jīng)營行為,查處違規(guī)違紀(jì),監(jiān)督檢查各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況等。一是認(rèn)真進(jìn)行制度梳理,樹立“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”的理念,相繼制定了《米脂農(nóng)商銀行信訪工作制度》、《米脂農(nóng)商銀行合規(guī)管理工作制度》等制度;二是積極開展合規(guī)建設(shè),夯實合規(guī)責(zé)任。我行組織了案件專項治理學(xué)習(xí)及討論活動,自上而下層層簽訂了《案件防控責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《職工在外兼職或經(jīng)商辦企業(yè)承諾書》,讓“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的氛圍在各崗位中初步形成;三是積極開展檢查工作,按時開展了季度案件風(fēng)險排查和半年的‘九種人’的專項排查;四是嚴(yán)格執(zhí)行“四項”制度。全年我行崗位輪崗16人次、干部交流5人次、強(qiáng)制休假186人次、近親屬回避18人次,確保了全行工作的穩(wěn)健運行;對城關(guān)支行、姬岔分理處兩個網(wǎng)點實行了為期15天的飛行替崗,有效防范了風(fēng)險;五是全面提升服務(wù)質(zhì)量。為了使得我行服務(wù)質(zhì)量得到質(zhì)的提升,有力促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。從8月22日開始邀請上海起航公司對全體職工進(jìn)行了為期四個多月的“服務(wù)質(zhì)量提升”培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)、后期走訪以及暗訪等形式,使得員工服務(wù)水平、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人管理能力、網(wǎng)點形象得到了一定的提升,員工職業(yè)形象、柜員臨柜服務(wù)流程、網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境與物品擺放等得到了很大的規(guī)范,得到了老百姓的一致好評。
(八)加大稽核審計力度,提高風(fēng)險防范意識。
我行根據(jù)年初稽核工作安排,加大稽核檢查力度,嚴(yán)防風(fēng)險隱患。一是建立了相對獨立的稽核管理體制。商行創(chuàng)立后,及時地成立了審計委員會,對本行所有業(yè)務(wù)實施稽核檢查,稽核人員由商行統(tǒng)一管理,基本做到了專職專崗;二是稽核崗位責(zé)任制落在實處。全縣19個營業(yè)網(wǎng)點稽核工作劃分為4個片,4名稽核員每人包查1個片,并實行“誰包片誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”責(zé)任追究制度,進(jìn)一步夯實了稽核人員稽核責(zé)任制,增強(qiáng)了稽核人員工作責(zé)任心;三是完成了全轄營業(yè)網(wǎng)點20xx年度會計決算及經(jīng)營成果真實性專項稽核工作,保證了會計決算工作的真實性和準(zhǔn)確性;四是根據(jù)省聯(lián)社反洗錢專項稽核要求,對全轄營業(yè)網(wǎng)點20xx年初至20xx年全年的反洗錢工作進(jìn)行了檢查。對檢查出的問題要求整改,有效規(guī)范了反洗錢工作,維護(hù)了金融秩序;五是根據(jù)省聯(lián)社風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)使用檢查要求,4月1日至25日,對全轄營業(yè)網(wǎng)點柜員操作風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng)使用管理情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)各種不符合規(guī)定要求問題35條,要求,整改,規(guī)范了柜員業(yè)務(wù)操作,消除了風(fēng)險隱患;六是根據(jù)《陜西省農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)干部離任稽核暫行辦法》要求, 4月上旬,對2名輪崗營業(yè)網(wǎng)點主任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,對3名輪崗客戶經(jīng)理和11名綜合柜員進(jìn)行了業(yè)務(wù)監(jiān)交。對其任職期間的經(jīng)營管理行為、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況做了客觀公證的評價。
(九)加強(qiáng)科技電子信息化建設(shè),為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航
科技信息管理工作以抓管理、促規(guī)范、保安全為基礎(chǔ),以信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點,為實現(xiàn)全轄業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展,提供安全、快捷、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)保障。一是做好網(wǎng)絡(luò)及電子設(shè)備維護(hù),確保業(yè)務(wù)正常開展。對各網(wǎng)點的各類電子設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時維修或更換,在排除了自身設(shè)備有故障的前提下,還積極與電信、移動等運營商協(xié)商,解決線路質(zhì)量問題,確保了全轄業(yè)務(wù)的正常開展;二是實行柜員制新增柜臺,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步優(yōu)化我行勞動組合,合理設(shè)置崗位和人員分工,石溝支行、高渠分理處實行柜員制,營業(yè)部新增vip柜臺,完成了兩個網(wǎng)點的鋪線、設(shè)備安裝工作,更進(jìn)一步提高了工作效率,促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展;三是繼續(xù)推廣自助設(shè)備的應(yīng)用,提升金融服務(wù)水平。全年共新增3臺atm機(jī),其中姬岔分理處、九龍橋支行各新增一臺自動取款機(jī),高渠分理處新增一臺存取一體機(jī),為廣大客戶提供了安全、方便的服務(wù)方式,也增加了中間業(yè)務(wù)收入;同時對全縣的17臺pos機(jī)、8臺atm機(jī)、一臺存取款一體機(jī)進(jìn)行了升級工作,確保了ic卡正常使用;四是做好全縣網(wǎng)點的終端設(shè)備更換及新系統(tǒng)綜合前置系統(tǒng)的上線工作。對全縣各網(wǎng)點新增了柜面立式影像儀,現(xiàn)已開通了二代身份證聯(lián)網(wǎng)核查功能,對客戶的身份真實合規(guī)提供便捷的采集與核查;五是在客戶提取大額現(xiàn)金需要管理部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)時,為大額取現(xiàn)授權(quán)達(dá)800多筆,給客戶提供方便、快捷的服務(wù)。同時共修改身份證差錯信息及新舊身份證信息800多筆,刪除貸款合同、五級分類認(rèn)定、客戶配偶等信息差錯200多筆,非農(nóng)戶改農(nóng)戶800多筆。
(十)積極推動電子銀行大力發(fā)展
電子銀行部成立以來,以網(wǎng)上銀行建設(shè)為重點,堅持電子銀行建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合,堅持提高網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營的原則,實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),促進(jìn)了全縣各營業(yè)網(wǎng)點各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。一是對電子銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)功能實施統(tǒng)一管理。我行于八月初開通網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行,年末,全縣累計發(fā)行卡59725張,較年初增加16247 張??ù婵钣囝~60502萬元,較年初增加20908萬元,增幅52.81 %。atm機(jī)較年初增加3 臺,pos機(jī)(特約商戶16臺、助農(nóng)取款7臺、收貸收息無線19臺)較年初增加1 臺,新開通的電話銀行簽約10318戶,pos轉(zhuǎn)賬簽約9937戶,atm轉(zhuǎn)賬簽約10040 戶,服務(wù)方式更加靈活,為客戶提供的金融服務(wù)更加便捷。三是積極推動電子銀行類產(chǎn)品的推廣工作。8月中旬在營業(yè)部門口對網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、富秦ic卡、社保ic卡等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了宣傳推廣,讓廣大群眾對我行電子銀行業(yè)務(wù)有了較全面的認(rèn)識;四是加大對電子銀行業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)工作,檢查營業(yè)網(wǎng)點電子銀行業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)性,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程及標(biāo)準(zhǔn)。于8月20日至9月30日進(jìn)行了為期40天的電子銀行業(yè)務(wù)大檢查,從規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程和技術(shù)支持入手,全面梳理電子銀行日常管理、銀行卡差錯處理、特約商戶、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)的規(guī)定和流程,對轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點電子銀行業(yè)務(wù)開展情況,逐項自查、整改。
(十一)安全保衛(wèi)工作常抓不懈
安全是單位的生命命脈,按照“誰主管誰負(fù)責(zé),網(wǎng)點負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)”的原則,加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作,為全行安全經(jīng)營保駕護(hù)航。一是全方位完善群防群治制度。在安全責(zé)任管理上,繼續(xù)實行單位“一把手”負(fù)責(zé)制,在責(zé)任落實上,層層簽訂《安全防范責(zé)任書》,責(zé)任明確到崗到人;二是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育。及時轉(zhuǎn)發(fā)案件防范的通報,要求基層網(wǎng)點組織學(xué)習(xí),并根據(jù)我行實際提出工作要求和存在薄弱環(huán)節(jié)的整改意見;三是完善激勵約束機(jī)制,在年初的工作安排中制定各網(wǎng)點安全試行按月考核辦法,明確崗位職責(zé)和獎懲措施,并實行安全保衛(wèi)責(zé)任事故一票否決制;四是硬化設(shè)施建設(shè),構(gòu)筑安全屏障。年初,我行對聯(lián)網(wǎng)報警進(jìn)行全面改造,在原來聯(lián)網(wǎng)短信和電話報警的基礎(chǔ)上,增加聯(lián)網(wǎng)至總行監(jiān)控中心。3月份,對所有自助區(qū)取款機(jī)加裝網(wǎng)絡(luò)語音求助、震動探測報警裝置。并對所有網(wǎng)點的監(jiān)控探頭全部更換為高清網(wǎng)絡(luò)攝像頭;五是加大檢查力度。1月份和6月份分別進(jìn)行了2次款箱交接和管理監(jiān)控專項檢查,查找薄弱環(huán)節(jié);按月對各支行、分理處制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查,全年共處罰15人次,處罰金額1.5萬多元;支行行長、分理處主任每月對各自網(wǎng)點安全自查四次,檢查有詳細(xì)記錄,自查有登記;網(wǎng)點安全員每天對安全設(shè)施進(jìn)行“五必查”,確保所有物、技防設(shè)施的正常運行;六是為使全員熟練掌握和應(yīng)付各類突發(fā)事件的發(fā)生,增強(qiáng)全員安全防范意識,保衛(wèi)部門在6月份對全轄所有網(wǎng)點組織開展了一次消防和防暴預(yù)案演練,8月份對全轄網(wǎng)點人員進(jìn)行實地報警培訓(xùn)。有力的增強(qiáng)了大家處置突發(fā)事件的技能;七是加強(qiáng)安全技術(shù)防范。所有網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)報警和燈光聯(lián)動,重要區(qū)域和大門前實現(xiàn)24小時不間斷錄像,全轄范圍內(nèi)所有atm機(jī)網(wǎng)點均實現(xiàn)無線報警,確保在電話線路故障時不影響報警信號;集中監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)集中監(jiān)控室與自助區(qū)語音對講,有客戶進(jìn)入自助區(qū)內(nèi)大屏幕自動彈出畫面,值班人員實時進(jìn)行觀察;八是強(qiáng)化安全意識,規(guī)范日常管理。加強(qiáng)提解押運監(jiān)督管理。每月通過監(jiān)控中心對提解押運制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時將存在的問題和隱患反饋至神鷹護(hù)衛(wèi)公司,督促神鷹護(hù)衛(wèi)公司對違規(guī)違紀(jì)人員按制度進(jìn)行處罰。
(十二)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),升級硬件設(shè)施。
為了拓展業(yè)務(wù)市場,優(yōu)化網(wǎng)點布局結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮網(wǎng)點輻射面作用,我行在充分調(diào)研市場的前提下,一是我行新的辦公大樓和職工住宅樓經(jīng)過半年多的不懈努力和準(zhǔn)備,于6月份正式開始施工建設(shè),目前施工至地上一層,預(yù)計工程于20xx年6月竣工;二是龍鎮(zhèn)支行新址土建工程已經(jīng)全部完工,目前裝修工程也接近尾聲,預(yù)計于3月左右將正式搬遷營業(yè);三是為了扭轉(zhuǎn)高渠分理處業(yè)務(wù)衰減情況,今年將高渠分理處遷址到銀州鎮(zhèn)班家溝村,總投資330萬元,購置沿街門面營業(yè)用房275.2平方米,七月份正式開始營業(yè),各項業(yè)務(wù)運行良好;四是按照標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點的要求,我行投資100多萬元,對九龍橋支行營業(yè)場所面積進(jìn)行了擴(kuò)大,整體進(jìn)行了改造裝修,并對門面進(jìn)行了形象亮化,改造后結(jié)構(gòu)布局合理,為x縣一流精品網(wǎng)點。
(十三)加快文化建設(shè),履行社會責(zé)任
為回饋廣大客戶大力支持,增強(qiáng)職工隊伍的社會責(zé)任感,樹立良好企業(yè)形象,我行十分注重企業(yè)文化建設(shè),始終將其作為我行的生存、競爭和發(fā)展的靈魂工作來抓。一是制作企業(yè)文化宣傳牌,更換門頭、標(biāo)識等,改善部分網(wǎng)點職工食堂、宿舍等辦公環(huán)境,活躍職工文化生活;二是加大宣傳力度。今年我行利用改制農(nóng)商行的良好時機(jī),及時邀請縣電視臺等新聞單位參加報道,并加大廣告宣傳力度,在高速公路上制作大型三腳架廣告牌三幅、在米脂200多輛出租車頂制作我行廣告宣傳燈箱、在治黃路宣傳彩虹立體廣告牌11塊,大大加強(qiáng)了我行的宣傳力度,在社會上樹立了良好的企業(yè)形象;三是10月,我行組織部門人員,以及人民銀行相關(guān)人員,搭建宣傳臺,發(fā)宣傳單,并為前來咨詢的客戶進(jìn)行講解,識別假幣真?zhèn)蔚刃麄鞴ぷ?四是8 月份,舉辦“米脂農(nóng)商行資助貧困大學(xué)生捐款暨發(fā)放儀式”,全體干部職工紛紛踴躍捐款,為貧困大學(xué)生捐款21500元。商行捐款88500元,累計共捐款 110000元,全部捐助給今年高考中成績優(yōu)異的10位貧困大學(xué)生,以及20xx年、20xx年、20xx年我行資助的20名貧困大學(xué)生。
三、存在的主要問題
一是存款增長緩慢,月末突擊攬儲明顯。我行存款前半年基本沒有階梯性增長,始終保持在2.2億左右,雖然完成全年任務(wù)計劃的68%,但月末突擊攬儲現(xiàn)象明顯,形勢壓力仍然較大。尤其是對公存款沒有完成指標(biāo)任務(wù),計劃增加40%,實際只增加3.06%,相差甚遠(yuǎn);二是反洗錢工作開展不到位。通過此次人民銀行x市中心支行對我行反洗錢工作的檢查,暴露出我行反洗錢工作存在的問題,相關(guān)人員重視程度不夠,對此項工作業(yè)務(wù)不熟悉;三是執(zhí)行制度不到位。根據(jù)稽核檢查情況看,部分員工風(fēng)險防范意識不強(qiáng),合規(guī)經(jīng)營理念差,具體表現(xiàn)在:有章不循、有規(guī)不依、稽核出的問題屢糾屢犯,一些員工無視單位的規(guī)章制度,上下班遲到早退,不穿工作服,紀(jì)律散緩,責(zé)任心不強(qiáng),違規(guī)操作經(jīng)常出現(xiàn);四是服務(wù)態(tài)度須進(jìn)一步提高。金融行業(yè)每天面對的是顧客,顧客就是上帝,服務(wù)是我們生存的立足之本。我行三番五次的強(qiáng)調(diào)要注重服務(wù)質(zhì)量,今年總行花費大量人力物力邀請上海起航公司對我行的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了一次全面的提升培訓(xùn),雖然相比以前有很大提高,但仍有部分員工依然存在互相推諉,態(tài)度不耐煩,上訪情況時有發(fā)生。
四、20xx年工作計劃
(一)指導(dǎo)思想
以 “十八大”精神為指導(dǎo),以特色發(fā)展為路徑,以結(jié)構(gòu)調(diào)整、機(jī)制轉(zhuǎn)變和流程優(yōu)化為手段,以合規(guī)經(jīng)營和全面風(fēng)險管理為前提,深入推進(jìn)實施“業(yè)務(wù)發(fā)展、科技農(nóng)商、核心人才、法人治理、品牌營銷、風(fēng)險管理、企業(yè)文化”等七大戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)積極探索新環(huán)境生存發(fā)展的特色經(jīng)營模式,以創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢,逐步推向流程銀行化,把我縣信合事業(yè)的發(fā)展推向新高。
(二)主要工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)
一是從提高服務(wù)質(zhì)量入手來感化客戶,切實提高辦事效率,穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,使20xx年第一季度各項存款凈增2億元;二是緊緊圍繞縣委、縣政府確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極給予信貸支持,以小額農(nóng)戶貸款為品牌,重點支持農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,認(rèn)真實施“三大工程”,推動米脂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添動力,計劃20xx年第一季度各項貸款凈投放2億元;三是加強(qiáng)財務(wù)管理,計劃20xx年財務(wù)收入達(dá)1.8億元,其中貸款利息收入1.6億元,金融機(jī)構(gòu)往來收入達(dá)20xx萬元,實現(xiàn)賬面利潤5100萬元;四是繼續(xù)緊抓“清非攻堅”活動不放松,嚴(yán)格控制表內(nèi)不良貸款的新增,切實加大對表外不良貸款的清收;五是加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范操作風(fēng)險。加大信貸管理,規(guī)范操作;加大稽核審查力度,尤其加大后續(xù)稽核力度,確保稽核檢查實效;加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理,實現(xiàn)全年人身、資金安全無事故;進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度,形成有效的監(jiān)督長效機(jī)制;規(guī)范柜面操作流程,切實提高服務(wù)水平;六是進(jìn)一步修定和完善各種考核辦法工作目標(biāo)、任務(wù)考核、考評機(jī)制,實行工效掛鉤,按季考核兌現(xiàn)。
20xx 年將是我行全面運行的嶄新一年,業(yè)務(wù)發(fā)展、各項管理必定再上新的臺階,要求我們動員全員加大組織資金力度,壯大信貸資金實力、搞活貸款經(jīng)營、采用行政、法律和經(jīng)濟(jì)手段大力清收不良貸款,規(guī)范會計出納操作流程、提升柜臺服務(wù)質(zhì)量、做好企業(yè)文化建設(shè),樹立我行良好社會形象,確保全年工作任務(wù)的完成,促進(jìn)我行發(fā)展邁向新的天地。
農(nóng)村工作總結(jié)6
市新農(nóng)村建設(shè)辦公室:
20xx年,我局在市委、市政府和市脫貧奔小康試點縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實年初市委、市政府“市直單位新農(nóng)村建設(shè)工作”會議精神,充分發(fā)揮司法行政職能作用,早計劃、早安排,在村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)下功夫,在村民法制宣傳上做文章,駐點村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)和諧新農(nóng)村、全面建設(shè)小康村等方面取得了明顯成效,現(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下。
一、基本情況
彭家?guī)X村位于石花鎮(zhèn)西部,緊鄰石花鎮(zhèn),全村有3個村民小組,372戶,1280人。現(xiàn)有土地8534畝,其中旱地面積1071畝,水田面積506畝,山地面積5434畝,水面面積40畝,其它土地面積229畝(菜園、宅基地等)。村民收入主要來源于農(nóng)業(yè)和勞務(wù)輸出,20xx年度村民人均收入4100余元,比上年度增加300元。村集體經(jīng)濟(jì)相當(dāng)薄弱,僅有一個磚窯廠和一個養(yǎng)殖場,每年集體收入主要來源于磚窯廠和養(yǎng)殖場承包款,約2.5萬余元。為了改變這一落后狀況,副局長周杰同志帶領(lǐng)工作隊人員堅持每月到駐點村住一周進(jìn)行調(diào)研,書寫調(diào)研報告2篇,與村兩委干部共同研究新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,具體參與項目建設(shè),一年來走訪農(nóng)戶372戶,為群眾排憂解難26件,培養(yǎng)發(fā)展新黨員1人,提供有效工作信息7條,開展實用技術(shù)培訓(xùn)117人次,辦高效農(nóng)業(yè)示范園面積200畝,幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施2項,修建農(nóng)田水利設(shè)施3處,修建石子路面3公里,建文化活動場所1個,修水井20口,建沼氣池4個,解決飲水困難179戶,籌集資金8萬余元,對村委會辦公樓進(jìn)行了改造。促進(jìn)了駐點村新農(nóng)村建設(shè)上新臺階。
二、主要做法
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮工作隊主導(dǎo)作用。年初,市司法局成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長黃秀強(qiáng)同志擔(dān)任組長,明確副局長周杰同志擔(dān)任工作隊隊長主抓該項工作,在局里挑選了兩名有農(nóng)村工作經(jīng)驗的同志擔(dān)任工作隊成員,為我局新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保障。工作隊和村里4名村干部分包到村民小組,對主要工作明確到人。黃秀強(qiáng)局長先后6次深入彭家?guī)X村進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo),與村兩委干部一起召開新農(nóng)村建設(shè)專題會議,現(xiàn)場辦公。并召開村組干部座談會,局、村共同出謀劃策,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的困難,幫村干部解除后顧之憂,樹立信心。同時充分發(fā)動群眾積極參與新農(nóng)村建設(shè),在外墻粉刷、地面硬化、環(huán)境整治、村辦公樓改造等方面取得了較好效果,使新農(nóng)村建設(shè)各項工作迅速扎實推進(jìn)。
二是加大宣傳,發(fā)揮群眾主體作用。新農(nóng)村建設(shè)需要舉全體村民的力量,新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場在農(nóng)村,主體是農(nóng)民,要號召村民自己動手,建設(shè)家園,如果沒有村民的積極性,那么各項工作將難以開展。因此,我們堅持把宣傳發(fā)動、調(diào)動村民參與建設(shè)的積極性作為一項重要任務(wù)來抓,組織工作隊員和村干部深入各村民小組,利用村民大會、村干部會議等有利時機(jī),靈活采取召開動員會議,發(fā)放宣傳單,外出參觀學(xué)習(xí)等形式,廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和具體措施,不斷營造人人動手,戶戶整治,組組文明的新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍,從而統(tǒng)一全村干部群眾的思想,形成工作合力。
三是典型引路,發(fā)揮示范帶動作用。農(nóng)民群眾的思想通了,但在“怎樣建”的問題上,其態(tài)度往往還是“耳聽為虛,眼見為實”。為了讓村民有一個看得見、摸得著、照著學(xué)的榜樣,我局工作隊考慮到戶與戶之間的情況不同,指導(dǎo)村兩委先發(fā)展一批示范戶,通過示范引路順利推進(jìn)整個工作,以篩選出來的農(nóng)戶為突破點,進(jìn)行了重點建設(shè),比如我們協(xié)調(diào)市水利局、林業(yè)局等有關(guān)單位對村里的水產(chǎn)、畜牧、苗圃示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),組織他們觀看外地的成功經(jīng)驗錄像片,發(fā)展成示范戶,以此來帶動全村農(nóng)戶參與學(xué)習(xí)乃至主動落實各項建設(shè)任務(wù)。同時,我們還積極組織農(nóng)民代表、村干部到鎮(zhèn)內(nèi)和縣內(nèi)的示范村參觀學(xué)習(xí),一方面讓其切身感受示范村的巨大變化,一方面把示范戶建設(shè)的經(jīng)驗做法一五一十地教給農(nóng)民。
四是加大幫扶,推動新農(nóng)村建設(shè)早出成效。為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,市司法局黨組主動念好“服務(wù)經(jīng)”。一方面,結(jié)合我們工作的職能,積極開展了“送法進(jìn)村”及走進(jìn)農(nóng)家、走下田壩等形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳教育活動,一年來共發(fā)放宣傳資料500余份,展出宣傳圖片20幅,張貼宣傳標(biāo)語25條,懸掛宣傳橫幅3條,向村文化活動中心贈送法律書籍100余冊,為村農(nóng)民上法制課1次,全村受教育人數(shù)達(dá)1200余人次。另一方面從資金上予以支持,我們在局金費十分緊張的情況下,擠出資金2萬元對村辦公樓進(jìn)行了改造,拿出1.5萬元為村委會購置了辦公桌椅。此外,還積極與市有關(guān)部門協(xié)調(diào),爭取資金1萬元用于村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從而推動了彭家?guī)X村新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展步伐。
三、彭家?guī)X村新農(nóng)村建設(shè)存在的困難
經(jīng)過一年的努力,彭家?guī)X村的確發(fā)生了一些變化。但我們感到,該村目前的現(xiàn)狀與新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)和要求相比,還存在較大的差距,一些突出的問題還有待進(jìn)一步解決。
(一)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。建設(shè)新農(nóng)村,村集體經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)。彭家?guī)X村基本上屬于農(nóng)業(yè)村,由于受土地資源(山多耕地少)、土質(zhì)結(jié)構(gòu)(嚴(yán)重堿性土壤)的制約,村集體經(jīng)濟(jì)較薄弱。據(jù)調(diào)查,該村每年的集體經(jīng)濟(jì)收入僅為2.5萬余元。除一個磚窯廠和一個養(yǎng)殖場承包給個人外,幾乎談不上有村級集體經(jīng)濟(jì)。沒有村級經(jīng)濟(jì),建設(shè)新農(nóng)村就失去了一個重要支撐。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施落后。由于集體經(jīng)濟(jì)差、底子薄,村內(nèi)公益事業(yè)幾乎沒有,盡管這幾年時有一些投入,但村內(nèi)主干道至今仍有5公里沒有硬化,村委會辦公樓改造后,上級要求的黨員、治安、計劃生育、民兵等陣地建設(shè)還需要進(jìn)一步完善。
(三)泵站維修經(jīng)費得不到落實。村提水泵站始建于80年代末期,承擔(dān)村500余畝水田的澆灌任務(wù)。由于年久失修,大部分管道和提水泵機(jī)已老化,每年水稻播種季節(jié),都要進(jìn)行檢修,方能提水,據(jù)統(tǒng)計,近幾年的檢修費用,每年均需2萬余元。為了解決這筆經(jīng)費,村委會也進(jìn)行過多次研究,曾希望通過個人承包經(jīng)營來轉(zhuǎn)移該項負(fù)擔(dān),但由于管道、泵機(jī)老化嚴(yán)重,至今無人問津,只能靠村委會借貸維持。
(四)村民法律法規(guī)意識有待進(jìn)一步提高。由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響,彭家?guī)X村青壯人員大部分外出務(wù)工,在家的村民年齡普遍較大,文化程度較低,法律法規(guī)意識比較淡薄,即使外出務(wù)工的青狀年,對法律法規(guī)知識也了解甚少,遇到涉法問題不知道依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。
四、對20xx年彭家?guī)X村新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃
20xx年我們將繼續(xù)按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求,運用去年積累的工作經(jīng)驗,深入分析彭家?guī)X村新農(nóng)村建設(shè)的有利條件和面臨的困難,重點抓好以下四個方面的工作。
(一)提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)新農(nóng)村的使命感和緊迫感。思想是行動的先導(dǎo)。我們將把村干部和村民思想工作作為新農(nóng)村建設(shè)的首要問題來抓,讓全體村干部和村民深刻認(rèn)識到建設(shè)社會主義新農(nóng)村是增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的根本途徑;是發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)、構(gòu)建和諧社會的主要內(nèi)容;是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的具體體現(xiàn);是縮小城鄉(xiāng)差距、全面建設(shè)小康社會的重大舉措。在全球金融危機(jī)大背景下,我們將采取各種形式、方法,切實引導(dǎo)村干部和村民立足本村實際創(chuàng)業(yè)發(fā)展,讓他們清醒地認(rèn)識到,外出的家人不一定都能賺到錢,在家只要依托石花鎮(zhèn),經(jīng)營得好照樣能夠賺大錢的道理。而且工作隊計劃在新農(nóng)村建設(shè)過程中與村委會干部一道動員外出務(wù)工的能人回家創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì),共建美好家園。
(二)因地制宜,促進(jìn)村民種植結(jié)構(gòu)向多元化發(fā)展。大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),穩(wěn)定提高農(nóng)民收入,是新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。為此,我們將結(jié)合彭家?guī)X村的現(xiàn)狀,逐步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。引導(dǎo)村民增強(qiáng)種田種地就是種錢的效益意識,改變以往“種田糊口”的傳統(tǒng)思想。引導(dǎo)村民大力調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),把效益低的糧食作物調(diào)整為效益高的經(jīng)濟(jì)作物。大力開發(fā)具有潛力的荒山,動員本村一些有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的能人承包荒山,發(fā)展山地經(jīng)濟(jì)。同時,與農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)等部門協(xié)調(diào),邀請技術(shù)人員定期不定期地為村民傳授種植、養(yǎng)殖知識和技能,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
(三)用足政策,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。彭家?guī)X村的5公里道路硬化和村提水泵站維修經(jīng)費是目前亟待解決的兩件事。我們將根據(jù)國家有關(guān)政策,積極主動地與交通、水利等有關(guān)部門協(xié)調(diào),以國家扶持政策為主、村民自愿捐款為輔、村委會籌措資金補(bǔ)缺的工作思路,爭取在20xx年為彭家?guī)X村新農(nóng)村建設(shè)辦1—2件看得見摸得著的實事。
(四)加強(qiáng)法制宣傳教育,提高村民依法辦事意識。我們計劃今年在彭家?guī)X村新農(nóng)村建設(shè)中充分發(fā)揮司法局的自身優(yōu)勢,結(jié)合我們的本職工作,開展送法進(jìn)村入戶活動。結(jié)合村民委員會選舉、征兵工作、婚姻家庭等,廣泛進(jìn)行《村民委員會組織法》、《選舉法》、《兵役法》、《婚姻法》、《婦女兒童保護(hù)法》等方面法律法規(guī)的宣傳,通過宣傳教育,增強(qiáng)村干部依法辦事的意識和能力;增強(qiáng)村民法制觀念和依法維權(quán)意識;推動和促進(jìn)村民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè);促進(jìn)村民的矛盾化解和社會穩(wěn)定。依法為村外出務(wù)工人員、特困戶、殘疾人、現(xiàn)役軍人家屬等困難村民提供及時、便捷的法律援助,促使村民切身利益得到維護(hù)和保障。
一年來,我局新農(nóng)村建設(shè)工作,雖然取得了一點成績,但與市直機(jī)關(guān)相比,與市委、市政府的要求還有一定的差距,還必須把我局新農(nóng)村建設(shè)在20xx年度推向新的高潮,全面按時完成市委、市政府下達(dá)的新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步開創(chuàng)我局新農(nóng)村建設(shè)工作新局面!
農(nóng)村工作總結(jié)7
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直涉農(nóng)部門的支持指導(dǎo)下,半月鎮(zhèn)認(rèn)真落實黨的十八大、十八屆三中四中全會精神和中央一號文件精神,按照穩(wěn)定糧油、改革創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的總體要求,牢牢把握加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的重大任務(wù),克服多種嚴(yán)重自然災(zāi)害因素影響,突出林果、畜牧和生態(tài)農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)重點,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),著力改善基礎(chǔ)設(shè)施,奮力促進(jìn)農(nóng)民增收,努力維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,為保持經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。
1、突出關(guān)鍵性工作的重點,進(jìn)一步夯實了農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)性工作,提高了農(nóng)民增收能力。
(1)抓住農(nóng)業(yè)抗災(zāi)的關(guān)健,實現(xiàn)糧食連續(xù)增產(chǎn)。做好防汛拉網(wǎng)式排查,整改防汛薄弱環(huán)節(jié)16處,進(jìn)一步落實責(zé)任人、落實防汛勞力、落實防汛物質(zhì)器材,實現(xiàn)安全度汛目標(biāo)。面對今年降雨量偏少,春夏連旱的嚴(yán)峻旱情,做到抗旱工作提前預(yù)警提前謀劃提前安排,投入抗旱資金60余萬元,動員抗旱勞力5千多人,對楊沖東西支渠、盧家港等水利設(shè)施硬化疏通和建設(shè)滾水壩,維修溝渠10萬余米,動用小型電機(jī)等抗旱設(shè)備20xx多套,啟動機(jī)電抗旱井1800余口,調(diào)解抗旱放水糾紛20余起,協(xié)調(diào)水庫放水300萬方,采取取堰水、提井水、抽河水、放庫水綜合措施,確保全鎮(zhèn)抗旱用水,市委宣傳部、當(dāng)陽電視臺采訪報道了半月抗旱的主要做法。加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害綜合防控,創(chuàng)建15個水稻、柑桔、小麥病蟲害綜合防治示范區(qū),示范樣板面積5千畝,發(fā)放“農(nóng)業(yè)110”萬余份,爭取植保項目免費發(fā)放防治藥劑近3萬畝次,防治效果獲得上級領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。
(2)抓住農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的關(guān)鍵,狠抓高產(chǎn)示范和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民科技需求,突出新品種、新模式、新技術(shù)三大重點,多層次、多渠道、多形式地開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),加大現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和興辦樣板力度,鎮(zhèn)村培訓(xùn)50場,參訓(xùn)農(nóng)民7000人次,針對農(nóng)戶需求進(jìn)行點對點服務(wù)500戶。組織10名種養(yǎng)大戶到大專院校參加農(nóng)村實用人才培訓(xùn),組織12名紅薯種植大戶參加XX市紅薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。在紅光村五組創(chuàng)建300畝超級稻核心示范區(qū),落實1.8萬畝高產(chǎn)油菜示范區(qū),以花子堰水產(chǎn)專業(yè)合作社為主體申報創(chuàng)建的農(nóng)業(yè)部健康養(yǎng)殖示范場項目已通過專家組驗收。
(3)抓住農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目建設(shè)的關(guān)鍵,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件。協(xié)調(diào)落實好金楊支渠硬化項目、小農(nóng)水項目、小型水利設(shè)施維修、當(dāng)枝一級路建設(shè)毀損水利設(shè)施恢復(fù)重建等工作,加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。金楊支渠硬化項目、小農(nóng)水項目順利竣工驗收,完成楊沖、紙廠、張沖、和尚沖、燎原等5座水庫除險加固項目XX市級驗收工作。開展冬春農(nóng)田水利基本建設(shè),完成渠道清淤除障23條81600米,修復(fù)各類水毀災(zāi)損水利設(shè)施5處,維護(hù)整治堰塘12口,完善灣堰沖、團(tuán)結(jié)、喻沖水庫除險加固工程的水系渠道配套改造15處,新增蓄水能力62000方,新增及改善灌溉面積25335畝。做好黑灣、馮沖、沙灣等三座一般小二型水庫第一批除險加固項目施工服務(wù)工作,配合市水利局完成了呂沖,彭沖兩座水庫除險加固項目的地質(zhì)勘測和測量,落實立新、三灣、盧家港、白鶴灣等四座一般小二型水庫第三批除險加固項目的施工準(zhǔn)備工作。配合XX市水利水電勘測設(shè)計院完成了金楊支渠4.4km硬化工程施工方案上報審批,正在待批復(fù)。配合市農(nóng)發(fā)辦做好了20xx年度半月姜家灣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程項目各項工作。做好20xx年農(nóng)村飲水安全項目逐戶現(xiàn)場踏勘工作,完成了管網(wǎng)示意圖和實施方案。做好枯樹嶺高產(chǎn)農(nóng)田改造項目啟動施工前的準(zhǔn)備工作。利用當(dāng)枝一級路建設(shè)的契機(jī),科學(xué)規(guī)劃宇宙、先鋒等村拆遷安置小區(qū),加大投入建設(shè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)新農(nóng)村示范工程建設(shè)。
(4)抓住“三萬”惠萬民的關(guān)鍵,鞏固了前三輪“三萬”活動成果。統(tǒng)籌落實農(nóng)村社會管理創(chuàng)新、農(nóng)村黨建強(qiáng)基、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)垃圾一體化處理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策技術(shù)普及、綠滿沮漳行動等專項推進(jìn)活動,發(fā)放2萬余份宣傳資料,完成225份“三萬”活動入戶調(diào)查問卷,歸納匯總?cè)罕娨庖娊ㄗh23條;組織11家市鎮(zhèn)重點企業(yè)提供500個崗位供400多農(nóng)民選擇,為果農(nóng)聯(lián)系銷售渠道100多條,組織20余名專家舉行大型義診,免費檢查治療200多人次;征集了395名自愿者建立了132個平安自愿者隊伍,以村為單位建立了19支義務(wù)巡邏隊。共整合資金2102萬元惠萬民:鞏固“挖萬塘”活動成果,維修堰塘等小型水利設(shè)施50處,整治清理溝渠60千米;鞏固“潔萬家”活動成果,建立健全垃圾清運體系,保證每組一個保潔員,一把鍬一把掃帚一套統(tǒng)一服裝,所有村都建立了農(nóng)村垃圾收集、清運和處理等環(huán)境衛(wèi)生長效管護(hù)機(jī)制。保證每支垃圾清運隊每年2萬元的保潔經(jīng)費,清理垃圾563噸,新建維修垃圾池40口,新建維修村莊道路16千米,安裝路燈30盞,建設(shè)戶用沼氣池230口;推進(jìn)“綠滿沮漳行動”,植樹造林2萬株,綠化街道3千米,在胡家灣村新定植花卉苗木1000余畝。
(5)抓住強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實的關(guān)鍵,切實維護(hù)了農(nóng)民利益。落實好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入增長。廣泛宣傳惠農(nóng)政策;及時統(tǒng)計和核實補(bǔ)貼種植面積;嚴(yán)把資金公示關(guān),補(bǔ)貼資金直達(dá)農(nóng)民賬戶;做好群眾查詢和來訪登記;對補(bǔ)貼資金切實做到不截留、不抵扣、不挪用,使農(nóng)民及時、全面地享受國家惠農(nóng)補(bǔ)貼政策。全面落實農(nóng)業(yè)政策性保險政策,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險。全年爭取農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼100余萬元,加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣步伐。及時做好核災(zāi)報災(zāi)和水稻、油菜等三農(nóng)政策性保險理賠工作,共為全鎮(zhèn)農(nóng)戶挽回經(jīng)濟(jì)損失60萬元。
2、突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重點,創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制機(jī)制,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
(1)努力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展活力。按照依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)。支持宜昌龍源公司流轉(zhuǎn)林地近20xx畝發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土(林)地近4000畝鼓勵發(fā)展種養(yǎng)殖專業(yè)大戶。全年新增各類農(nóng)民專業(yè)合作社10家,舉辦農(nóng)民專業(yè)合作組織知識培訓(xùn)2期,培訓(xùn)人員120人次,培育合作組織成員合作意識,幫助合作組織建立健全組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),規(guī)范內(nèi)部管理。涌現(xiàn)出一批管理民主、運行規(guī)范的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,改變了我鎮(zhèn)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中單打獨斗的發(fā)展格局,抱團(tuán)形成整體,共同抵御市場風(fēng)險。推動了晨鐘柑桔合作社、花子堰水產(chǎn)合作社實現(xiàn)市場化運作,發(fā)揮全鎮(zhèn)各類柑桔合作社產(chǎn)業(yè)龍頭帶動作用,充分發(fā)揮合作社網(wǎng)絡(luò)組織作用,實現(xiàn)從單純銷售、技術(shù)推廣向技術(shù)、信息、加工、銷售、儲運等全方位綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變;建強(qiáng)紅光農(nóng)機(jī)合作社、燎原機(jī)防合作社、宇宙機(jī)防合作社,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)機(jī)化開創(chuàng)新局面。積極爭取到中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展競爭性資金項目扶持(國家扶持資金50萬元、地方配套20萬元),提高了花子堰水產(chǎn)合作社生產(chǎn)能力和基礎(chǔ)設(shè)施配套。
農(nóng)村工作總結(jié)8
為了認(rèn)真貫徹落實8月9日縣新農(nóng)村建設(shè)促進(jìn)會議精神,我局組織相關(guān)站股的技術(shù)力量,研究制定實施方案,具體做了以下工作:
一、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范
規(guī)范化旱地改制面積200畝。其中:大春:玉米種400公斤,肥料10000公斤,地蟲清600公斤,薄膜400公斤,大豆種500公斤,防治藥劑一批,覆膜栽培,投入資金74000元;20xx年小春:小麥種1400公斤,肥料7000公斤,地蟲清600公斤,防治藥劑一批,機(jī)械化半精量播種,投入資金64000元。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米項目
1、新建蓄水池3口,完善提灌設(shè)施,投資100000元。
2、新建溝渠903米,田間作業(yè)道797.5米,機(jī)耕道603米,投資445110元。
3、擬建溝渠525米,田間作業(yè)道1313米,土地整形3080平方米,投資313141元。
三、農(nóng)村能源建設(shè)
市財政拔款總投資380萬元,在鎮(zhèn)建設(shè)沼氣池1200口;市財政拔款3.5萬元建設(shè)沼氣綜合利用1處;縣財政拔款60萬元,建設(shè)大中型沼氣池(集中養(yǎng)殖場)9處,近立方米。
四、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
1、引進(jìn)業(yè)主。引進(jìn)業(yè)主唐基述等3人在響灘村1、3社承包土地110余畝種植無公害蔬菜,帶動該村1、2、3、4社500余畝無公害蔬菜的發(fā)展。
2、秋菜示范。在鎮(zhèn)響灘村1、2、7、8社利用早玉米收獲后的稿稈作支架進(jìn)行秋菜豆示范,無償提供價值1元的優(yōu)良四季豆種子。示范180余畝,總產(chǎn)103.5噸,總收入29.33萬元,示范區(qū)農(nóng)民人均增收360余元。
3、規(guī)劃溝渠。幫助業(yè)主規(guī)劃蔬菜種植區(qū)田間溝渠、道路及土地整治,并提出了具體實施方案報縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室。
4、發(fā)展煙葉。在響灘村新發(fā)展煙葉50畝。
五、農(nóng)田基本建設(shè)
(一)、全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)項目
1、建設(shè)規(guī)模
建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)糧田0畝(其中水田9490畝,旱地10510畝),其中:鎮(zhèn)13060畝,元興鄉(xiāng)6940畝,項目安排在鎮(zhèn)、元興鄉(xiāng)兩個項目區(qū)的17個村(鎮(zhèn)的海棠村、踏水橋村、三江村、人和寨村、三合碑村、望鄉(xiāng)村、倒碑埡村、華實村、響灘子村、園山村和偏偏店村;元興鄉(xiāng)的雷勝村、石鴨村、跳蹬村、蒲溪村、里溝村和火花村。)集中連片實施,主要進(jìn)行農(nóng)田水利工程、田間道路、土地平整和地力建設(shè)。
2、建設(shè)內(nèi)容
農(nóng)田水利工程:新建灌渠7.79公里,整治排渠15.88公里,渠系建筑物300處,新建蓄水池17口,整治山坪塘24口。
地力建設(shè):測土配方施肥3265畝,秸稈還田13060畝,優(yōu)質(zhì)良種高產(chǎn)栽培技術(shù)示范20xx畝。
土地平整:田形調(diào)整700畝,坡耕地平整300畝。
田間道路建設(shè):整治機(jī)耕道2.48公里,整治田間作業(yè)便道2.90公里。
(二)、農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項目廣福鎮(zhèn)和鎮(zhèn)建立4個耕地質(zhì)量監(jiān)測區(qū)域站,選8個地勢條件好地塊作為監(jiān)測小區(qū),配置化驗室儀器設(shè)備和信息采集與處理設(shè)備4臺/套。
項目總投資:項目建設(shè)總投資1076萬元,其中中央投資860萬元,地方財政配套216萬元。
田間工程建設(shè):田間工程建設(shè)總投資920萬元,其中:農(nóng)田水利工程投資662.6萬元,田間道路建設(shè)工程投資78.4萬元,土地平整工程投資104萬元,地力建設(shè)工程投資75萬元。
農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè):耕地質(zhì)量監(jiān)測區(qū)域站建設(shè)投資72萬元,其中耕地質(zhì)量監(jiān)測點建設(shè)投資48萬元,化驗室儀器設(shè)備投資21萬元,信息采集與處理設(shè)備投資3萬元;
(三)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目示范工程
該項目分為水利措施、農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)措施、林業(yè)措施和科技推廣四個方面,我局主要參與農(nóng)業(yè)措施和科技推廣實施,-20xx年投資579萬元,其中:農(nóng)業(yè)措施387萬元,科技推廣192萬元。
1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目示范工程
建設(shè)地點:項目區(qū)涉及鎮(zhèn)響灘村、偏偏店村、材源村、踏水橋村、馬家灣村、龍懷村、倒碑村共7個村。
建設(shè)內(nèi)容及投資:項目總投資294萬元(其中財政投資276萬元),其中農(nóng)業(yè)措施198萬元,科技推廣96萬元。
2、20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目示范工程
建設(shè)地點:該項目在元興鄉(xiāng)跳蹬村、蒲溪村、火花村、里溝村、石鴨村、西泉村、廟溝村和五合村共8個村實施容及投資:項目總投資285萬元(其中財政投資274萬元),其中農(nóng)業(yè)措施189萬元,科技推廣96萬元。
(四)、縣農(nóng)技推廣與體系建設(shè)旱作節(jié)水項目
1、主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
項目建設(shè)旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范區(qū)6660畝,以縣鎮(zhèn)響灘子村為重點向偏偏店村、倒碑埡村、三江村和踏水橋村輻射,主要開展坡耕地綜合整治和土埂種植生物籬及等高種植農(nóng)作物技術(shù)集成兩大建設(shè)內(nèi)容。
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):修建生產(chǎn)便民路500米,人工砌筑地埂3000米。
經(jīng)濟(jì)植物籬種植:種植花用菊花苗216000株、黃花苗180000株。
緩坡地等高種植:推廣緩坡地等高種植模式4000畝。
項目總投資:項目總投資40萬元,全部為中央財政資金,其中:農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)8萬元,經(jīng)濟(jì)植物籬種植30萬元,緩坡地等高種植2萬元。
六、20xx年工作打算
1、盡量滿足鎮(zhèn)新農(nóng)村示范點范圍內(nèi)的農(nóng)戶建設(shè)沼氣池;
2、爭取在集約化養(yǎng)殖場建設(shè)1處沼氣發(fā)電裝置項目。
3、糧菜間套示范。在人和寨村—元興跳蹬村一線示范小麥/辣椒/青菜間套作1000畝,并引進(jìn)蔬菜加工企業(yè)實行訂單生產(chǎn)。
4、建設(shè)育苗中心。在響灘村3社建設(shè)鋼架自能化連棟溫室集中育苗中心1個,規(guī)模15畝。育苗場全年實行商品育苗,保證示范村蔬菜種苗供應(yīng)。
5、擴(kuò)大晚秋示范。繼續(xù)擴(kuò)大響灘村秋菜豆示范,增加農(nóng)民收入。20xx年計劃示范規(guī)模500畝,示范區(qū)農(nóng)民人均增收800元
農(nóng)村工作總結(jié)9
我校從xx年xx月開始實施農(nóng)村遠(yuǎn)程教育項目,到現(xiàn)在已經(jīng)有近半年多的時間了,在這半年多的時間里,我校很好的利用了農(nóng)遠(yuǎn)教育資源進(jìn)行教學(xué),取得了很好的效果。農(nóng)村遠(yuǎn)程教育對我們的教學(xué)是一項非常好的教學(xué)資源,用這些資源進(jìn)行教學(xué),我們的教學(xué)質(zhì)量得到了提高,老師的教學(xué)理念也有了很大的改變,真正體會了素質(zhì)教育的理念,不斷改進(jìn)教學(xué)手段和方法。老師在使用教學(xué)資源進(jìn)行教學(xué)后,感覺非常好,都想爭取多上一節(jié)課,我校的陳英老師和陳緒君老師使用這些資源進(jìn)行教學(xué),得到了上級部門的肯定。同時,在設(shè)備的管理上,我校從來都不停下,我校蹇勇老師專門負(fù)責(zé),對設(shè)備的管理可以說是不間斷的,利用自動與人工相結(jié)合的方法,使得我校的接收設(shè)備長期都可以下載教學(xué)資源。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
1、為了能讓學(xué)校的農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程順利實施,學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xx
副組長:xx、xx。
成員:xx、xx、xx、xx。
2、為了能讓“農(nóng)遠(yuǎn)”教育工程順利的安裝實施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)極為重視,由宴升榮副校長親自抓落實。
在技術(shù)人員來安裝的時候,學(xué)校有專人陪同,邊安排邊學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在我們這些老師基本上都能解決,只有個別現(xiàn)象實在沒有辦法了,才向上面匯報。同時,在教室緊張的情況下,還挪出了一間教室做為衛(wèi)星接收室。
二、具體措施。
1、制定制度。
制度是實施農(nóng)遠(yuǎn)工程的必要條件,因此為了使農(nóng)遠(yuǎn)工程的順利實施,提高其設(shè)備的利用率,我們制定了《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目資源管理使用制度》、《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程衛(wèi)星教學(xué)收視教室管理制度》和《光盤播放教室管理制度》做到制度上墻,使廣大教師和學(xué)生在設(shè)備與資源共享活動中,能按規(guī)章制度認(rèn)真操作,規(guī)范使用。
2、保持設(shè)備的完好。
良好的環(huán)境是保證設(shè)備的重要環(huán)節(jié),為了能讓這些設(shè)備能正常使用,學(xué)校專門設(shè)立了管理人員。衛(wèi)星接收室和播放室都按設(shè)備的要求擺放,葉欽敬老師和陳毓鑫老師負(fù)責(zé)管理設(shè)備的維護(hù)。管理人員定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù),一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,如果不能解決,也會及時向上級匯報,盡可能的保證設(shè)備的正常使用。為了能使設(shè)備正常使用,學(xué)校規(guī)定,只有設(shè)備管理人員才能使用接收室的設(shè)備,其他老師不得使用,如果需要,必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才能使用。
3、做好安全措施和衛(wèi)生工作。
對設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)措施是對設(shè)備能更好的運用的保證,為了能讓設(shè)備更好的工作,學(xué)校對安全極為重視,接收室和播放室都配備了滅火器和防盜措施,加固了教室門窗的防護(hù)。學(xué)校對接收室和播放室的衛(wèi)生及為重視,每天最要對教室進(jìn)行打掃,為了衛(wèi)生,播放室還在地板上輔設(shè)了地膠,使得教室更整潔干凈。學(xué)校定期對接收室和播放室進(jìn)行檢查,對要出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,保證設(shè)備和安全和衛(wèi)生。
4、教學(xué)資源的使用。
教學(xué)資源是我們在教學(xué)中使用最多的,教學(xué)資源使用如何,就能看出學(xué)校對設(shè)備的使用如何。為了能讓老師在教學(xué)中使用上這些資源,學(xué)校的管理人員每天都要對下載的資源進(jìn)行登記和整理,學(xué)校安排每周使用資源不少于20個課時。而且各科都安排,只要是有教學(xué)資源的,學(xué)校都會安排。為了更好的利用,學(xué)校還在課后活動里安排班級進(jìn)行觀看光盤,提高了教學(xué)資源的使用率。學(xué)校為了能讓全體老師都會使用,對老師進(jìn)行了培訓(xùn),讓每位老師都會使用,讓年輕老師帶頭,幫助年紀(jì)大的老師,經(jīng)過這樣的幫助,我校全體老師都能正確的使用光盤進(jìn)行播放和教學(xué)。組織教師參加培訓(xùn)和講座,并指導(dǎo)教師親自上網(wǎng)查找資料輔助教學(xué),使教師充分認(rèn)識到利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)可以解決好多教育教學(xué)中的難題,認(rèn)識到信息網(wǎng)絡(luò)對教學(xué)的備課、上課所帶來的效益,通過學(xué)習(xí)和運用農(nóng)遠(yuǎn)工程教育網(wǎng)絡(luò)使教師轉(zhuǎn)變了教育觀念,提高了對農(nóng)遠(yuǎn)工程在教育教學(xué)中的作用的認(rèn)識,使我校教育教學(xué)初步進(jìn)入21世紀(jì)信息時代。
5、做好資源的登記。
我們已經(jīng)下載了教學(xué)資源,但是老師要用的時候卻不知,為了能讓老師及時的了解這些教學(xué)資源,管理人員會及時對這些資源進(jìn)行登記和分類,并公布在辦公室里,老師可以根據(jù)自己所教的內(nèi)容與管理員聯(lián)系,就能用到自己所需的教學(xué)資源。同時,使用資源進(jìn)行教學(xué),也會登記到使用記錄本上,到目前,學(xué)校已經(jīng)把上學(xué)期的教學(xué)資源都刻錄成了光盤。保證播放室的教學(xué)資源。
經(jīng)過學(xué)校對設(shè)備的規(guī)范管理,農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的設(shè)備正在為我們的教學(xué)不斷的提供優(yōu)秀的教學(xué)資源,使得我們的教學(xué)質(zhì)量也不斷的提高,我們會更好的使用和管理好設(shè)備的。
農(nóng)村工作總結(jié)10
自20xx年秋季學(xué)期以來,我校一直努力貫徹落實有關(guān)“雙減”工作的文件精神。我們認(rèn)為,這場教育變革指向明確——減輕負(fù)擔(dān)不是簡單化的‘減’,而是要增質(zhì)提效,促進(jìn)孩子全面發(fā)展?!半p減”,不是代表沒有作業(yè),而是必須科學(xué)合理有效地發(fā)揮好作業(yè)的育人功能。我們通過強(qiáng)化校內(nèi)教育主陣地作用,在落實“雙減”的同時,實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。
一、守好“雙減”的主陣地——課堂
若想減輕課后作業(yè)與校外課業(yè)負(fù)擔(dān),又不降低教學(xué)質(zhì)量,必須要將課內(nèi)與課外、校內(nèi)與校外整體打通,提高課內(nèi)效率,提升課堂品質(zhì),將學(xué)生緊緊吸附在校內(nèi)主陣地,讓教育回歸本質(zhì)。
課堂是教學(xué)的主陣地。減負(fù)提質(zhì),必須關(guān)注課堂,向40分鐘要質(zhì)量。為了提高課堂教學(xué)效率,提升不同層級教師課堂執(zhí)行力,打造“品質(zhì)”課堂,太陽小學(xué)鼓勵教師上好常態(tài)課,全面提升教育質(zhì)量。
正是這樣的舉措,老師們理清了新學(xué)期新思路,優(yōu)化教學(xué),讓學(xué)生學(xué)起來更輕松,讓“雙減”落地有抓手。
二、落實“雙減”的重舉措——作業(yè)
為了“雙減”工作核心內(nèi)容的落實,太陽小學(xué)發(fā)布了學(xué)生作業(yè)管理實施細(xì)則,重在設(shè)計、實在反饋、精在輔導(dǎo)、旨在實效。本著這一原則,學(xué)校全學(xué)科把學(xué)生作業(yè)作為整個教學(xué)過程的一個不容忽略的重要環(huán)節(jié);在學(xué)科教研中,作為教學(xué)研討活動的一項重要任務(wù);在教師專業(yè)發(fā)展和督導(dǎo)評價中,作為教師教育教學(xué)能力評估的一個重要維度。各教研組以全學(xué)科的模式深入探索作業(yè)的高質(zhì)量設(shè)計,努力實現(xiàn)基礎(chǔ)作業(yè)的概括性、分層作業(yè)的精準(zhǔn)性、彈性作業(yè)的合理性以及個性作業(yè)的必要性,實踐作業(yè)的開放性,建立了校內(nèi)作業(yè)公示制度和作業(yè)督導(dǎo)評價機(jī)制,形成一個閉環(huán)管理,讓作業(yè)不再成為學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
教育既是民生,更是國之大計,黨之大計?!半p減”工作的有效落實,不僅關(guān)乎學(xué)生的健康成長,更關(guān)乎國家未來的發(fā)展。我校一定按照中央“雙減”文件精神,以“深、細(xì)、嚴(yán)、實”的工作作風(fēng),進(jìn)一步加大工作力度,確?!半p減”取得積極成效,為全面實現(xiàn)“雙減”工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
農(nóng)村工作總結(jié)11
這個學(xué)期,在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,以“文明源于身邊細(xì)節(jié),做人始于學(xué)會感恩,教育重在培養(yǎng)習(xí)慣”這一德育工作主線,從班風(fēng)建設(shè)、行為習(xí)慣、育人質(zhì)量等方面開展班級工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、教育學(xué)生要有愛心,學(xué)會感恩
對學(xué)生的感恩教育。每個學(xué)生都有善良的品質(zhì),教師要善于挖掘,發(fā)現(xiàn)閃光點。這學(xué)期我們班有四個學(xué)生患傳染病,其中魯曉輝患有肺結(jié)核,前期住院花費1600多元錢,在老師和班干部的引導(dǎo)下,學(xué)生都很關(guān)心她,大家積極伸出援手,師生共捐款486元,我們的學(xué)生都是善良的,有愛心的,他們懂得關(guān)心周圍的人,這件事也讓每個學(xué)生體會到友情的可貴,讓他們更珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)生活。
二、著力抓好班級常規(guī)管理
開學(xué)初,針對班級的不良情況,我組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校常規(guī),并根據(jù)班風(fēng)目標(biāo),制定了班規(guī)細(xì)則。執(zhí)行規(guī)章制度時,我發(fā)動大家來互相檢查、監(jiān)督,樹立遵守紀(jì)律的典型,形成以遵守紀(jì)律為榮,以違反紀(jì)律為恥的良好班風(fēng)。在班級常規(guī)管理中,也非常重視班級榮辱觀的建立,重視對班干部的扶持和培養(yǎng)。通過召開班干部會,促使班干部提高自身素質(zhì),要求他們努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同學(xué),以身作則,鼓勵他們大膽工作,嚴(yán)格要求,注意工作方法。通過每周一次的班會,總結(jié)班級情況,指導(dǎo)他們工作方法,幫助他們提高工作能力。對于其他學(xué)生,則是經(jīng)常與學(xué)生談話聊天,和學(xué)生多溝通,及時了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況,使自己有效地對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育,也使班級工作有效進(jìn)行。
三、實施自我管理,突出培養(yǎng)管理能力
班級常規(guī)管理需要調(diào)動全班學(xué)生的積極性,才能形成合力,形成學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我們班的每一位學(xué)生都有管理任務(wù),讓其服務(wù)同學(xué),鍛煉自己,表現(xiàn)自己,提高自己。班級里的各項工作事宜,實行承包到個人,小組長督察制,周周總結(jié)評比,評出每周之星張榜表揚(yáng)。對班上紀(jì)律管理,實行小組長負(fù)責(zé)制,班長督察制,要求人人講自覺,天天總結(jié)評比。對給班級抹黑的學(xué)生,除了我要找他們談話外,其他學(xué)生也會對其進(jìn)行批評,不允許有損班級榮譽(yù)的事再次發(fā)生。經(jīng)過一段時候的努力,我們班形成了良好的班風(fēng)。
四、積極開展好文體活動。
在秋季運動會中積極動員,學(xué)生涌躍報名,積極參與,多次利用放學(xué)后,練習(xí)入場式。在詩歌朗誦比賽中組織學(xué)生做好準(zhǔn)備。在廣播操比賽中也是非常認(rèn)真的對待,一個動作一個動作的糾正練習(xí),雖然成績不是太好,但增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。
班主任的工作是繁重而雜亂的,作為班主任,我時刻提醒自己在工作中不僅需要熱心和愛心,同時還需要耐心和誠心,要用良好的心態(tài)看待問題,用健康的心態(tài)解決問題,要為學(xué)生的健康成長而努力
農(nóng)村工作總結(jié)12
根據(jù)州委組織部的安排,我作為一名80后年輕干部,與20xx年11月來到XXXX鄉(xiāng)掛職鍛煉,時光如梭,轉(zhuǎn)眼半年多的時間已過去了!在近半年的基層工作中,通過學(xué)習(xí)了解和親生體會,使我進(jìn)一步解放了思想、豐富了閱歷,開闊了視野、磨練了意志。也認(rèn)識到了自己在工作中的許多差距與不足。對于一個參加工作時間不久的年輕干部來說,我深深的體會到了掛職鍛煉對自己將來工作的重要意義,同時,也衷心的感謝組織部門給予了我這樣一個難得的鍛煉機(jī)會。
從起初對基層工作的迷茫到如今的嫻熟,在這短暫的半年時間里我迅速的完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,從掛職的第一天起,我就為自己制訂了掛職期間的學(xué)習(xí)計劃和工作目標(biāo),我始終認(rèn)為,掛職干部不僅代表自己,還應(yīng)代表州直單位干部素質(zhì),代表人民干部形象,在半年的時間里我始終從生活、工作的點滴做起,不給掛職單位提要求,添麻煩,宿舍內(nèi)只有一張單人床和一個簡易寫字臺,自帶電腦,絕不浪費單位水電紙張,團(tuán)結(jié)同志,待人禮貌,與掛職單位的同志們早已成了親朋摯友,下面是我在這半年掛職時間中的幾點心得體會。
一、對基礎(chǔ)工作有了更新,更全面的認(rèn)識。
經(jīng)歷了幾個月的掛職鍛煉,使我推翻了自己從前對基層工作片面、陳舊、落后的錯誤認(rèn)識,發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要比自己原前想象的復(fù)雜的多、艱苦的多,和自己以前的工作經(jīng)歷有著巨大的區(qū)別,農(nóng)村債務(wù)問題、民事調(diào)解、土地糾紛及干群關(guān)系,計生工作等等問題,每件處理起來都是那樣困難、棘手,開展工作常常處處受阻,四面碰壁,工作中感受到了從前從未有過的壓力與困難。每件工作的順利完成,可以說都磨練了自己的意志力,提高的自己的責(zé)任心。二、積累了農(nóng)村工作的方法和經(jīng)驗。按照班子分工,我擔(dān)任辦公室主任,并分管鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生方面的工作,每天都有大量的公文需要閱讀與撰寫,時常工作至深夜,周末更是經(jīng)常加班,鄉(xiāng)黨委書記馬彪同志,鄉(xiāng)長樊成輝同志農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富,為人謙虛,工作中更是身先士卒,其他幾名班子成員也起到了模范表率作用,大家都能以誠相待,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在這樣的工作環(huán)境和集體里,使我能夠更有效的完成各項工作任務(wù),學(xué)到了農(nóng)村工作的方法,積累了解決實際困難的經(jīng)驗。
三、豐富了生活閱歷,感受了農(nóng)村變化。半年的掛職鍛煉,讓我學(xué)到了許多從前在大學(xué),在原單位都未曾學(xué)到的東西,讓我明白了當(dāng)代農(nóng)村生活雖少了一些閑暇寧靜、詩情畫意,但也絕不再是那樣落后閉塞、臟亂貧瘠,人民群眾的生活水平和精神面貌明顯改善,“和諧村”、“十星戶”比例進(jìn)一步提高,當(dāng)代農(nóng)村處處都是一片蓬勃發(fā)展,欣欣向榮的和諧景象。
四、觀察和認(rèn)識到了農(nóng)村工作存在的一些問題。
(一)科技、法律、衛(wèi)生方面的基礎(chǔ)知識未能有效普及,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方法簡單落后、原始粗放,許多農(nóng)民對現(xiàn)代化的科技種養(yǎng)方式無從了解,進(jìn)而產(chǎn)生懷疑和否定思想,不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效發(fā)展;法制觀念淡薄,民事糾紛頻出,刑事案件時有發(fā)生,不利于和諧社會的建立和完善;健康、安全的生活方式未能有效推廣,尤其是青年男女對生理衛(wèi)生方面的醫(yī)學(xué)知識了解甚微,不利于自身及下一代的健康成長。
(二)農(nóng)村醫(yī)療水平、村社道路、教學(xué)質(zhì)量等需要進(jìn)一步提高和改善。
受農(nóng)村醫(yī)療水平的制約,大量的輕微病痛患者也不得不前往省、州醫(yī)院治療,加重了人民群眾的負(fù)擔(dān),影響了生活水平的提高;村社道路建設(shè)監(jiān)管不嚴(yán),質(zhì)量無從保障,新建兩三年的水泥道路已是坑坑洼洼,破損不堪,需要重新修整,影響了群眾生產(chǎn)生活,加重了政府負(fù)擔(dān),城鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量差距依舊存在,教學(xué)資源分配明顯不均,農(nóng)村少年兒童得不到更為規(guī)范,現(xiàn)代化的教育機(jī)會,使將來的農(nóng)村發(fā)展得不到人才保障。(三)農(nóng)村工作方法有待改變,規(guī)章制度,獎懲辦法需嚴(yán)格實行。基層工作人員要樹立以人為為本,服務(wù)人民的工作理念,徹底改變以往的托、繞、散、懶的工作態(tài)度和粗暴、簡單的工作作風(fēng)。建立良好的干群關(guān)系,對以往遲到早退,無辜不上班,有事不請假,尋找各種理由長期休假的工作人員一定要按規(guī)定嚴(yán)肅處理,只有做到獎罰分明,政府才能取信于民,干部才能服務(wù)于民,建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新型農(nóng)村也才能在制度和體制上得到有效保障。
農(nóng)村工作總結(jié)13
xxxx年即將結(jié)束,本年度我衛(wèi)生所根據(jù)上級衛(wèi)生部門的指示及要求,已基本完成衛(wèi)生服務(wù)項目的任務(wù)?,F(xiàn)將本年度衛(wèi)生工作做以下總結(jié):
按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為居民建立檔案,本村目前現(xiàn)有居民2247人,建檔人數(shù)2247份,建檔率達(dá)100%。健康檔案項目填寫基本齊全。
及時追加主要衛(wèi)生記錄,對三十歲以上居民/及時上報公共衛(wèi)生管理信息,協(xié)助衛(wèi)生院及時發(fā)現(xiàn)孕婦。本年度我村孕產(chǎn)婦38人,認(rèn)真做好早孕登記.孕早期保健指導(dǎo).篩查妊娠高危因素并及時向上及轉(zhuǎn)診,對每位產(chǎn)婦做到不低于3次產(chǎn)后家庭訪視。開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)和咨詢工作,為已婚夫婦提供避孕知識講座,提供避孕.節(jié)育措施的指導(dǎo)講解,了解避孕節(jié)育措施對居民身體健康的重要性。
老年人的衛(wèi)生健康輔導(dǎo)方面:對本村197位65歲的老年人協(xié)助衛(wèi)生院今年進(jìn)行了一次全面的體格檢查和健康指導(dǎo),讓老年人充分享受到社會主義健康養(yǎng)老的優(yōu)越性。并積極實行死亡.死因登記報告制度。報告率達(dá)100%。
協(xié)助衛(wèi)生院對高血壓.糖尿病.重癥精神病等慢性病以及高危人群進(jìn)行預(yù)防,健康指導(dǎo),治療,健康管理。本村目前現(xiàn)有高血壓患者240例,糖尿病人66例,重癥精神病人9例,其他慢性病人150例。我所全體工作人員積極配合衛(wèi)生院對各種慢性病人進(jìn)行規(guī)范化管理。對高血壓病人每兩個月隨訪一次,糖尿病患者每季度隨訪一次,每半年對糖尿病.高血壓患者進(jìn)行合并癥的發(fā)生與發(fā)展進(jìn)行跟蹤檢測。目前,糖尿病.高血壓患者的規(guī)范化管理率已達(dá)到95%。
以上是xxxx-xxxx年本所衛(wèi)生工作基本情況總結(jié),下一年度我所全體工作人員一定努力進(jìn)取,做好每一項工作。不求最好,力爭更好望上級領(lǐng)導(dǎo)及時給與監(jiān)督和管理,提出工作意見。
農(nóng)村工作總結(jié)14
XX鎮(zhèn)20xx年共有改廁任務(wù)262戶,根據(jù)縣“三大革命”工作部署要求,在縣住建局的大力指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)高度重視、精心謀劃、扎實推進(jìn),并于9月下旬全面完成全鎮(zhèn)改廁施工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化組織隊伍。
鎮(zhèn)黨委政府高度重視農(nóng)村改廁工作,成立了由書記鎮(zhèn)長任組長的領(lǐng)導(dǎo)組,明確分管負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人。各村成立由聯(lián)系村班子成員任組長的村級工作組,并明確一名經(jīng)辦人員,專門負(fù)責(zé)改廁工作,確保工作推進(jìn)。
二、全面宣傳摸底。
各村按照經(jīng)辦人牽頭的原則,由分片村干分頭進(jìn)行改廁工作宣傳動員和摸底登記。在全面摸底的基礎(chǔ)上,按照自主申請、先易后難的原則遴選出20xx年改廁農(nóng)戶名單,確保改廁順利實施。
三、注重群眾主體。
堅持政府主導(dǎo)、群眾主體,堅決不搞強(qiáng)迫命令。愿意開展改廁的農(nóng)戶主動向村委會申請,在明確主動參與協(xié)助改廁等義務(wù)的基礎(chǔ)上簽訂承諾協(xié)議,確保合力推進(jìn)。對于少數(shù)改廁過程中不予配合的農(nóng)戶,及時予以動態(tài)調(diào)整。
四、堅持因地制宜。
一是合理確立模式。為盡快發(fā)揮改廁效益,我鎮(zhèn)確立了從室內(nèi)坐便器到室外污水處理一體化的改廁模式。二是科學(xué)分類實施。我鎮(zhèn)改廁多采用在室內(nèi)洗澡間裝配坐便器,室外裝配化糞池的方式開展;對于少數(shù)磚混結(jié)構(gòu)旱廁采用就地改造。這樣即節(jié)約用地,節(jié)省成本,又提升了農(nóng)村形象。
五、保障資金投入。
在各級專項資金基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)按照300元/戶的標(biāo)準(zhǔn)為室內(nèi)沒有坐便器的農(nóng)戶統(tǒng)一安裝坐便器,確保建成一個使用一個。
六、科學(xué)統(tǒng)一實施。
我鎮(zhèn)采取“六個統(tǒng)一”確保改廁工作實施到位。一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照省改廁圖紙施工;二是統(tǒng)一采購,采購正規(guī)廠家的裝配式三個化糞池;三是統(tǒng)一培訓(xùn),邀請化糞池廠房對施工人員進(jìn)行集中現(xiàn)場施工培訓(xùn);四是統(tǒng)一施工,通過招投標(biāo)程序分四個標(biāo)段開展全鎮(zhèn)改廁施工,簽訂合同,明確任務(wù)和時限,確保按時按質(zhì)完成任務(wù);五是統(tǒng)一監(jiān)管,鎮(zhèn)村改廁工作組實行每周一巡查,發(fā)現(xiàn)施工和質(zhì)量問題立即整改。工作六是統(tǒng)一驗收,由鎮(zhèn)、村改廁工作組嚴(yán)把驗收標(biāo)準(zhǔn),不合格的通過整改符合要求后再予以驗收。
農(nóng)村工作總結(jié)15
xxxx年,兩河鎮(zhèn)福利院在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級部門的關(guān)心和支持下,始終堅持“以民為本,為民解困,為民服務(wù)”的工作宗旨,從構(gòu)建和諧社會,維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā),認(rèn)真落實各項工作任務(wù)。一年來,主要做了以下幾個方面的工作:
1、管理規(guī)范,制度健全。成立院委管理委員會,完善院委會議事制度,堅持院務(wù)公開,每月堅持測評、考核,按年初制定獎懲制度,年終評比兌現(xiàn)。
2、日常生活管理有序。院民飲食、起居,院民護(hù)理、公益勞動,文化娛樂規(guī)范有序,倡導(dǎo)院民相互服務(wù)、相互管理、相互監(jiān)督。
3、安全措施得力。始終堅持24小時值班制度,早查房、晚清點人數(shù),對進(jìn)出人員實行嚴(yán)格把關(guān)登記,查排了各類安全隱患,配置具有實效的安全防護(hù)設(shè)施,不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。
4、改善居住環(huán)境。投資50多萬元對食堂、住房、圍墻維修改造,面貌煥然一新,職工工資月平1500元,按月發(fā)放,醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老等保險按國家有關(guān)政策落實。
5、院辦經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè),一是種植業(yè),保證蔬菜自食有余,年銷售收入3000元以上。二是養(yǎng)殖業(yè),現(xiàn)有池塘2口,年產(chǎn)成魚5000斤,全年牲豬育肥123頭,家禽出籠200只,全年創(chuàng)收3萬元。
xxxx年,我院全體干部職工依靠深入扎實的工作,使我們年復(fù)一年,日復(fù)一日面對并服務(wù)著絕大多數(shù)為盲、聾、啞、癡、呆、傻等服務(wù)對象,伴隨著臟、苦、累、難的工作特點,始終充滿愛心,彰顯善心,一代接一代地秉承愛心奉獻(xiàn)的思想,堅持熱心、誠心、細(xì)心、耐心、孝心的“五心”服務(wù),并貫穿到服務(wù)五保老人的點滴之間和細(xì)微之處,盡心竭力地把黨和政府的溫暖與關(guān)懷,傳達(dá)到福利院里這些特殊弱勢群體身上。努力做到不是兒女勝似兒女,無家勝有家,自覺地以“肩負(fù)社會責(zé)任,為五保老人做兒女;發(fā)展養(yǎng)老事業(yè),幫兒女盡孝心”為服務(wù)理念,從而激發(fā)了社會福利機(jī)構(gòu)使命感,增強(qiáng)了職工責(zé)任感,明確了工作重要感,促進(jìn)了我院不斷進(jìn)步與發(fā)展,管理水平和服務(wù)水平不斷提高,社會效益顯著。
xxxx年工作打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升管理水平和能力。組織工作人員學(xué)習(xí)各項政策和專業(yè)知識。對護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),加強(qiáng)與外界交流,提升管理水平和業(yè)務(wù)能力。
2、加強(qiáng)安全管理。切實做好消防安全工作。配齊消防器材,禁止院民在室內(nèi)吸煙,食堂炊事員每天檢查排除安全隱患,以免引發(fā)火災(zāi)。
3、提升服務(wù)質(zhì)量。改善居住環(huán)境。由于房屋陳舊,今年計劃對辦公樓、門窗、部分外墻整修。加強(qiáng)對飲食的管理。食堂工作人員每周公開菜譜,炊事員按菜譜將飯菜做得營養(yǎng)豐富,花色多樣,新鮮可口,確保他們的身體健康。
4、加強(qiáng)對院民經(jīng)濟(jì)的管理。一是園田保證自食有余,略有出售;二是養(yǎng)殖業(yè)年出售生豬120頭,產(chǎn)成魚5000斤,家禽出籠500只,適時發(fā)展其他養(yǎng)殖業(yè),全年創(chuàng)收5萬元以上。
xxxx年,我們?nèi)皂毰妥詮?qiáng)。在未來的社會福利事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,我們將在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工,團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取,求真務(wù)實,與時俱進(jìn),努力把福利院建設(shè)成為先進(jìn)單位和典型。